淺析技工院校改革背景下的準員工教育體系
淺析技工院校改革背景下的準員工教育體系
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邢臺技師學院(以下簡稱為學院)于2010年創(chuàng)新了高技能人才培養(yǎng)模式,構建具有職業(yè)教育特色的準員工教育體系。準員工教育體系的設計,采納了通用路徑下的素質改革。擬定好的變革部分,含有公共文化科目、其他專業(yè)科目。通過變更平日的授課方式,提升了綜合架構內的學生素養(yǎng)。采納7S新穎管理,讓學生的常規(guī)行為能與企業(yè)擬定的行為規(guī)范相契合。本文辨識了準員工教育依托的新穎體系,解析設計思路。
一、擬定總體思路
工學結合架構下的變革路徑,緊密關聯(lián)著平日的常規(guī)授課。企業(yè)范疇內的通用素質、細節(jié)常規(guī)管理都應逐漸變革。這種狀態(tài)下,要完善準員工特有的培育體系。
(一)密切銜接工學
經(jīng)過企業(yè)調研,提煉帶有典型特性的總體任務,擬定新穎的培育總方案,設定多層級的細化指標。為確保一體架構下的課程進展,建構了校企協(xié)作必備的一體團隊,建構了仿真框架內的工作站。按照授課方案,組織學生擬定各時段的認知任務。依據(jù)設定好的評價方案,采納過程考核,予以多元評價。從現(xiàn)狀看,學院被擬定成一體化范疇內的試點院校。它建構了院系雙重層級內的授課團隊、配套教改團隊。在授課之中,整合了多重的教改步驟、師資一體培訓、校本教材拓展,并且建構了大師工作室。高級技工層級內的一體化課程,正在全面啟動。
(二)提升通用素養(yǎng)
通過實地調研,學院提煉了通用范疇的關聯(lián)信息,擬定了通用素質特有的培育路徑。設定的根本目標是培育最適宜的企業(yè)人才,變革慣用的培育程式。把準員工范疇的常規(guī)培養(yǎng),分成行業(yè)特有的規(guī)程規(guī)范、深層級的行業(yè)文化、企業(yè)必備素質。設定了企業(yè)冠名班,校企協(xié)作來設定本源的培育方案。把合作架構下的企業(yè)文化添加在常規(guī)特性的管理之中。使學生在學校期間,即可融入企業(yè),完成必備過渡。學院接納了人社部擬定出來的通用要求,全員參加“公轉”流程。把更廣范的德育劃歸在設定好的授課體系以內,予以常態(tài)化。與此同時,學院還設定了帶有特色傾向的“自轉”思路,設定了授課的微循環(huán)。具體而言,學院設定了集體備課、共同分享課件的授課流程,方便教師之間觀摩切磋,以便共同進展。擬定了任務指引之下的授課方式,篩選熱點新聞,適應時代的走向,擬定多重角色,指引學生進入到設定好的授課過程,調動學生的學習興趣。
(三)變更管理路徑
學院依據(jù)7S特有的總體導向重設了企業(yè)化架構下的管理思路。這種新穎的思路,整合了常規(guī)情形下的認知流程、實訓步驟、活動步驟。依據(jù)企業(yè)規(guī)程來重設原有的校內管理,建構了帶有企業(yè)化特性的新穎機制。學生宿舍、食堂、教室、活動室及必備實訓車間,都采納這一管理路徑。設定冠名班,模擬企業(yè)管理來建構管理思路。側重推進帶有常規(guī)特性的文化建設。采納全方位架構下的新穎視角,提升多層級的職業(yè)水準。從初始的學員變更為最適宜的員工,采納零距離的對接方式,培育對路人才。
二、體系建構的若干細節(jié)
(一)采納雙元模式
雙元制架構下的新穎模式,圍繞企業(yè)要求,校企共同培育。把根本范疇的德育培育,劃歸到宏觀框架內的實訓進程。帶有通用特性的德育,設定了層級的細化目標:首先,把最優(yōu)的職員素養(yǎng)培育、常規(guī)德育設定成根本指引,擬定素質目標 ;其次,變更慣用的培育思路,擺脫模式束縛。依據(jù)企業(yè)設定出來的根本規(guī)程培育人才。對于常常采納的基本科目,妥善予以變革。把德育及細分出來的多科目教學,劃歸完備的實訓流程。
(二)設定特色評價
準員工專用架構內的評價體系,應被及時建構。學院針對在校學生,擬定了多層級的技能培訓。綜合考評目標,整合多重的技能培育、行為規(guī)范指引、德育統(tǒng)計考量、專業(yè)范疇的技能測定、設定課題答辯。對頂崗實習這一時段的真實水準,也予以考量。頂崗實習之中,側重評價平日的紀律情況、能否遵守規(guī)程、能否吃苦耐勞并接納新技能等。實習結束后,校企共同來評價綜合架構下學生的成績水準。評價成績緊密關聯(lián)著后續(xù)時段的崗位安置。
(三)建構德育網(wǎng)絡
建構起來的德育網(wǎng)絡,應能發(fā)揮本源的引導職能,建構自治特性的多樣社團。例如 :院校內的各類球隊、藝術團體、文學社、校內廣播站,都被涵蓋在這一范疇的社團中。學院采納現(xiàn)代化特性的新穎手段,例如布設電子屏幕、銜接無線網(wǎng)絡,以便建構信息化特有的錄播體系、電子查驗監(jiān)控體系、閉路宣傳體系。把社團范疇中的活動劃歸在準員工特有的培訓之中,促進共建德育。增添常規(guī)特性的公益活動,提升學生素質。建構最佳的師資,夯實德育根基。學院每周擬定技師學院范疇內的講堂活動,弘揚學院精神。樹立周邊的典型標兵,讓師生標兵設定成學習對象。強化職業(yè)教育特有的職責感,確認自身責任。這樣有利于培養(yǎng)出擁有素養(yǎng)水準高、政治思想合格、能不斷接納新知識、帶有奉獻意識的教師。學院整合了“公轉”及“自轉”,建構了帶有常態(tài)特性的德育網(wǎng)絡。采納任務指引的新穎路徑,貼近平日生活。篩選新近時段中的時事熱點、學生喜好的多樣新聞,整合時代背景。篩選新態(tài)勢下的關聯(lián)材料,采納發(fā)散思路來擬定授課任務。例如:授課中的辯論及演講、平常制備海報、排練某一情景劇。擬定多層級的任務角色,指引班內互動,調動學生潛藏著的認知興趣。這樣既能使學生增添潛移默化的感悟,又能使學生接納企業(yè)文化,糾正不良行為。
三、結語
近幾年,學院變更了慣用的教育指引,新設定出來的教學體系符合更廣范的市場需求,符合企業(yè)指標,適應了社會的不斷發(fā)展。培育出來的技能人才,密切貼近市場,受到企業(yè)用人單位的一致好評。今后,學院將融會校企的力量,把常規(guī)情形下的職業(yè)培訓擬定成核心,繼續(xù)探索建構職業(yè)教育特有的新體系。