工程招標實施方案
為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的工程招標實施方案，歡迎閱讀與收藏。
工程招標實施方案精選篇1
為了規(guī)范、高效地開展工程招標服務工作，滿足客戶需求，特制定以下方案。
一、工作原則
1、公平公正：遵循法律法規(guī)，確保招標過程對所有參與者公平、公正。
2、專業(yè)規(guī)范：以專業(yè)的知識和規(guī)范的流程操作，保證招標工作的質(zhì)量。
3、高效透明：提高工作效率，及時公開招標信息，接受監(jiān)督。
二、工作流程
1、需求確認
與客戶充分溝通，明確工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、技術要求等。
了解客戶對投標人的資質(zhì)、業(yè)績等方面的要求。
2、招標策劃
根據(jù)項目特點和客戶需求，制定招標策略。
確定招標方式（公開招標、邀請招標等）。
3、招標文件編制
編寫詳細的`招標文件，包括招標公告、投標人須知、評標辦法等。
明確合同條款、技術規(guī)格、工程量清單等關鍵內(nèi)容。
4、發(fā)布招標公告
選擇合適的媒介發(fā)布招標公告，確保信息廣泛傳播。
5、投標受理
接收投標人的報名材料和投標文件。
對投標文件進行初步審查，確保文件的完整性和符合性。
6、開標與評標
按照規(guī)定的時間和程序組織開標。
組建評標委員會，進行評標工作。
7、定標與中標通知
根據(jù)評標結果確定中標人。
向中標人發(fā)出中標通知書，同時通知未中標人。
8、合同簽訂
協(xié)助客戶與中標人簽訂合同。
三、質(zhì)量控制
1、內(nèi)部審核
對招標文件、評標報告等重要文件進行內(nèi)部審核，確保準確性和合規(guī)性。
2、監(jiān)督檢查
設立監(jiān)督機制，對招標工作的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
四、服務保障
1、人員培訓
定期組織工作人員參加業(yè)務培訓，提高專業(yè)水平。
2、客戶溝通
建立定期溝通機制，及時了解客戶的意見和建議，不斷改進服務。
3、應急預案
針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定應急預案，確保招標工作順利進行。
通過以上工程招標服務工作方案的實施，我們將為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務，推動工程項目的順利開展。
工程招標實施方案精選篇2
鑒于當前工程項目日益復雜化與專業(yè)化，為確保項目順利推進、資源優(yōu)化配置及質(zhì)量效益最大化，我們深入研究了行業(yè)趨勢與客戶需求，特制定以下方案：
一、服務內(nèi)容概述
1、項目前期咨詢：根據(jù)項目特點，提供定制化招標策劃，明確招標范圍、技術標準及評標標準，協(xié)助編制招標文件，確保招標過程的合規(guī)性與透明度。
2、招標公告發(fā)布：利用多渠道、廣覆蓋的發(fā)布平臺，精準投放招標信息，吸引潛在投標人的廣泛關注，擴大投標參與度。
3、投標資格預審：嚴格按照招標文件要求，對投標人的資格條件進行審查，確保參與投標的單位均具備相應的資質(zhì)和能力。
4、投標文件接收與評審：設立專用接收渠道，確保投標文件的安全、及時接收；組織專家評審團隊，按照既定標準對投標文件進行公平、公正、公開的評審。
5、中標公示與合同簽訂：根據(jù)評審結果，及時公示中標信息，并協(xié)助完成中標通知書的'發(fā)放及后續(xù)合同談判與簽訂工作。
二、服務特色與優(yōu)勢
1、專業(yè)團隊：匯聚行業(yè)資深專家及法律顧問，確保服務的專業(yè)性和合法性。
2、高效流程：優(yōu)化招標流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高招標效率。
3、透明公正：堅持公開、公平、公正的原則，確保招標過程的透明度。
4、定制化服務：根據(jù)項目具體需求，提供量身定制的服務方案，滿足個性化需求。
5、全程跟蹤：提供招標全過程的跟蹤服務，及時解決招標過程中出現(xiàn)的問題。
三、服務承諾
我們承諾，將嚴格按照國家相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，為貴方提供高質(zhì)量、高效率的工程招標服務。同時，我們將秉持誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的服務理念，與貴方攜手共進，共創(chuàng)輝煌。
四、后續(xù)支持
招標工作結束后，我們還將提供必要的后續(xù)支持服務，包括但不限于合同履約監(jiān)督、項目進展跟蹤及后續(xù)問題咨詢等，確保項目順利推進。
我們深知，每一次招標都是對品質(zhì)與信任的考驗。因此，我們將以最專業(yè)的態(tài)度、最嚴謹?shù)牧鞒?、最?yōu)質(zhì)的服務，為貴方打造一場成功、圓滿的招標活動。期待與貴方的合作，共創(chuàng)美好未來！
工程招標實施方案精選篇3
鑒于當前工程項目的復雜性與多樣性，為確保招標過程的公開、公平、公正與高效，同時滿足項目業(yè)主方的特定需求與標準，我們結合豐富的行業(yè)經(jīng)驗與專業(yè)知識，特制定以下工程招標服務工作方案：
一、服務目標
1、提升招標效率：通過優(yōu)化招標流程，減少不必要的時間與成本消耗，確保招標活動高效進行。
2、增強透明度與公正性：遵循國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范，確保招標信息的全面公開，評審過程的公平、公正。
3、保障項目質(zhì)量：通過嚴格的資格預審與評標標準，篩選出符合項目需求的優(yōu)質(zhì)投標單位，為項目質(zhì)量奠定堅實基礎。
4、提供專業(yè)咨詢：為項目業(yè)主方提供招標相關法律法規(guī)、政策解讀及專業(yè)建議，助力決策科學化。
二、服務內(nèi)容
1、招標前期準備
需求分析：深入了解項目需求，與業(yè)主方溝通確認招標范圍、技術要求等關鍵信息。
編制招標文件：根據(jù)項目需求，編制招標文件，包括招標公告、投標須知、合同條款、技術規(guī)格書等。
發(fā)布招標公告：通過指定渠道發(fā)布招標公告，確保信息廣泛傳播，吸引潛在投標單位。
2、資格預審與投標邀請
資格預審：組織專家對投標單位進行資格預審，評估其資質(zhì)、業(yè)績、技術能力等是否符合項目要求。
發(fā)送投標邀請：向通過資格預審的投標單位發(fā)送投標邀請書及招標文件。
3、投標接收與開標
投標接收：設立專門接收點，嚴格按照規(guī)定時間接收投標文件，并進行登記、封存。
開標儀式：組織開標儀式，邀請所有投標單位代表參加，現(xiàn)場公布投標情況，確保過程公開透明。
4、評標與定標
組建評標委員會：根據(jù)項目特點，組建由技術、經(jīng)濟、法律等多領域?qū)＜医M成的'評標委員會。
評標過程：按照招標文件規(guī)定的評標標準與方法，對投標文件進行評審，形成評審報告。
定標決策：根據(jù)評審報告，結合項目實際情況，提出定標建議，供業(yè)主方?jīng)Q策參考。
5、中標通知與合同簽訂
發(fā)送中標通知：向中標單位發(fā)送中標通知書，同時通知未中標單位。
合同談判與簽訂：協(xié)助業(yè)主方與中標單位進行合同談判，并最終簽訂正式合同。
三、服務保障
1、專業(yè)團隊：組建由行業(yè)專家、法律顧問、項目管理人員等構成的專業(yè)團隊，確保服務質(zhì)量。
2、信息保密：嚴格遵守信息保密原則，保護項目業(yè)主方及投標單位的商業(yè)機密。
3、溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，及時解答項目業(yè)主方及投標單位的疑問，確保招標工作順利進行。
4、后續(xù)支持：中標后，提供必要的后續(xù)支持服務，如合同執(zhí)行監(jiān)督、糾紛調(diào)解等，確保項目順利實施。
本工程招標服務工作方案是我們基于多年實踐經(jīng)驗與專業(yè)知識精心制定的成果。我們相信，通過我們的專業(yè)服務與不懈努力，將能夠為項目業(yè)主方提供高質(zhì)量的招標支持，助力項目成功落地并取得圓滿成果。
工程招標實施方案精選篇4
為了向客戶提供專業(yè)、高效、公正的工程招標服務，特制定以下方案：
一、服務目標
1、確保招標過程合法合規(guī)，遵循相關法律法規(guī)和政策要求。
2、為客戶挑選最合適的工程承包商，保障工程項目的質(zhì)量和進度。
3、提高招標效率，縮短招標周期，降低招標成本。
二、服務內(nèi)容
1、招標前期準備
協(xié)助客戶明確項目需求和招標范圍。
對項目進行可行性研究和風險評估。
2、招標文件編制
制定詳細的招標文件，包括招標公告、投標人須知、合同條款等。
確保文件內(nèi)容準確、完整、清晰，無歧義。
3、招標流程管理
發(fā)布招標公告，受理投標報名。
組織現(xiàn)場踏勘和答疑會。
接收投標文件，進行開標、評標、定標等工作。
4、合同簽訂與后續(xù)服務
協(xié)助客戶與中標單位簽訂合同。
對招標過程進行總結和評估，為客戶提供改進建議。
三、服務團隊
1、項目經(jīng)理
負責整個招標項目的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
2、招標專員
具體負責招標文件的編制和招標流程的執(zhí)行。
3、法律專家
提供法律咨詢和保障，確保招標活動合法合規(guī)。
4、行業(yè)專家
對投標單位的技術方案和能力進行評估。
四、服務保障
1、嚴格遵守保密制度，保護客戶和投標單位的`商業(yè)機密。
2、建立有效的溝通機制，及時向客戶反饋招標進展情況。
3、設立投訴渠道，接受各方監(jiān)督，保證招標過程的公正性。
通過以上工程招標服務方案的實施，我們有信心為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的招標服務，助力工程項目的順利開展。
工程招標實施方案精選篇5
為了規(guī)范、高效地開展工程招標服務工作，滿足客戶需求，特制定以下方案。
一、工作原則
1、公平公正：確保招標過程對所有潛在投標人一視同仁，遵循公平競爭原則。
2、合法合規(guī)：嚴格按照國家法律法規(guī)和相關政策要求進行招標操作。
3、科學高效：采用科學的方法和流程，提高招標工作的效率和質(zhì)量。
二、工作流程
1、需求分析
與客戶充分溝通，了解工程項目的詳細要求、預算、工期等。
對項目進行初步評估，確定招標方式和范圍。
2、編制招標文件
明確招標項目的技術規(guī)格、商務條款、評標標準等。
制定招標公告，包括項目概況、投標人資格要求、報名時間等。
3、發(fā)布招標公告
在規(guī)定的媒體和平臺上發(fā)布招標公告，確保信息的廣泛傳播。
4、受理投標報名
接收潛在投標人的報名材料，進行資格初審。
5、組織答疑和現(xiàn)場踏勘
對于投標人提出的疑問，及時進行解答。
安排有需要的投標人進行現(xiàn)場踏勘，了解項目實際情況。
6、開標評標
按照規(guī)定的時間和程序進行開標。
組織評標委員會進行評標，確定中標候選人。
7、定標與中標公示
根據(jù)評標結果確定中標人。
對中標結果進行公示，接受社會監(jiān)督。
8、合同簽訂與歸檔
協(xié)助客戶與中標人簽訂合同。
對招標過程中的所有文件和資料進行整理歸檔。
三、服務保障措施
1、建立專業(yè)團隊
配備經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的`招標人員。
定期對團隊進行培訓，提升業(yè)務能力。
2、加強溝通協(xié)調(diào)
與客戶保持密切聯(lián)系，及時匯報工作進展。
協(xié)調(diào)各相關方，確保招標工作順利進行。
3、嚴格質(zhì)量控制
對招標文件進行多次審核，確保準確無誤。
對評標過程進行監(jiān)督，保證評標結果的公正性。
4、強化風險管理
提前識別和評估可能出現(xiàn)的風險，制定應對措施。
通過以上工程招標服務工作方案的實施，我們將為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的招標服務，助力工程項目的成功實施。
工程招標實施方案精選篇6
根據(jù)國家與地方有關建設工程招投標的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標，擇優(yōu)選取設計單位。
一、 工程概況
二、 招標范圍及要求 ________項目建筑方案設計。 （詳見設計任務書）
三、 投標文件的內(nèi)容及要求 （一）技術文件：
完成建筑方案設計，重點表現(xiàn)設計理念，不要過于注重圖面包裝效果。
1. 方案圖冊（設計圖紙及說明）：A3規(guī)格、一式十份；
2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規(guī)格（數(shù)量自定）；
3. 電子文件（內(nèi)含所有設計內(nèi)容）：光盤兩張；
4. 非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。 方案圖冊中需包括以下內(nèi)容：
1、設計說明 （1）設計的理念；
（2）各專業(yè)設計說明書及各項技術經(jīng)濟指標；
（3）其它必要的設計說明。設計圖紙 （1）效果圖 （2）總平面圖 （3）分析圖
a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設計分析； d. 業(yè)態(tài)組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。
4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設計圖
（二）商務文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：
1、設計綜合單價（即每平方米的單價）報價；
2、投標單位營業(yè)執(zhí)照、設計資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；
3、設計工期及質(zhì)量保證；
4、設計服務建議書（異地服務）。
5、承擔該項目的主要設計人員的資質(zhì)，業(yè)績；
6、近期業(yè)績及履約信譽等；
7、若以聯(lián)合體形式投標，則需同時提供所有單位的相關文件，附加相關聯(lián)合方式。
四、 投標保證金
1、請于___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標保證金，若不能到現(xiàn)場交納，可在該時間前將投標保證金轉入我司銀行帳號，收到保證金后，我司方確認其投標資格。
2、未中標單位將圖紙等資料文件返還本公司確認無誤后，將投標保證金無息返還給投標人。
3、中標單位簽訂合同后將投標保證金返還給投標人。
五、 現(xiàn)場踏勘及答疑：
1、各投標單位自行現(xiàn)場踏勘，若需要介紹請與我司聯(lián)系。
2、答疑時間：__月__日
3、答疑地點：______________
六、 截標日期
各投標單位于_____年__月 __日下午4：00前將投標文件報送至我司設計部，否則，按廢標處理。
七、 評標辦法
1、由我司組織相關人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標方案。
2、評標結果于評標后一周內(nèi)通知各投標單位。
八、 中標及落標費用
1、中標通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標單位簽訂該工程的方案設計合同。
2、對于未中標單位（廢標或設計質(zhì)量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設計制作費，于中標通知書發(fā)出后一周內(nèi)支付。所有設
計方案版權歸我司所有，我方有權使用未中標方案的部分內(nèi)容。
3、對于不符合招標書要求的標書作廢標處理。
九、 合同的主要內(nèi)容及付款方式
1、合同的簽訂要以 住建部 的標準合同為版本。設計費及付款 方式的主要條款為：
2、設計費已包含乙方應付的所有稅費、差旅費、現(xiàn)場配合費、購買相關保險的`保費等所有費用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進行的必要調(diào)整，結算時不增加任何費用。
十、其他
1、投標單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標，但第三方需通過我司認可。
2、如中標單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標單位有權取消其中標資格。
3、如果中標單位未能遵守本招標文件的有關規(guī)定，則招標人可取消其中標資格。在此情況下，招標人可將合同授予下一個預期的中標單位，或者重新組織招標。
工程招標實施方案精選篇7
本屆業(yè)委會在委托__物業(yè)20__年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20__年會所的經(jīng)營服務事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關心的話題，訴求眾多，既關心服務質(zhì)量又關心承包費的高低。業(yè)委會認為，應該引入競爭機制，通過招標方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務又獲得較好收益的雙重目的。
業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標書?？紤]到會所服務第一的原則，招標書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設備、設施的維護、會所裝修及資金出處均作了詳細的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關責任書。
針對部分業(yè)主擔心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務企業(yè)具有承包優(yōu)先權；第三、業(yè)委會招標確定的預中標人及準備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管__物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，這是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標這種競爭形式選擇到更好的服務提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務的'。
業(yè)委會認真組織了會所的招標工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標信息，先后有__物業(yè)管理服務公司、江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務服務有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標書。應投標單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標答疑會。
20__年11月30日，根據(jù)招標書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司按時遞交了投標書，繳納了投標保證金。__物業(yè)管理服務公司遲到14分鐘到達開標現(xiàn)場，江蘇敦元勞務服務有限公司也未能在規(guī)定的截標時間前遞交標書（未到場）。根據(jù)《__翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20__01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："__翠竹園業(yè)委會收到投標文件的時間不得遲于"招標須知前附表"中規(guī)定的截止時間，__翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標截止時間后遞交的投標文件"，本次招標業(yè)委會據(jù)此不接受__物業(yè)管理服務公司的投標書，同時認定江蘇敦元勞務服務有限公司放棄投標。
鑒于本次招標只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司遞交了標書，根據(jù)《__翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20__01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標少于三家的，招標方可以選擇其它適當?shù)恼袠朔绞?quot;，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標單位會導致評標沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標流標。
因為兩家投標單位特別是__物業(yè)遲到導致此次流標，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標工作。先暫停會所招標工作，將是否同意以招標方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標招標書》），以及是否同意造成第一輪招標流標的單位繼續(xù)參加第二輪招標，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結果再開展20__年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20__年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托__物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。
__翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會
工程招標實施方案精選篇8
心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。
按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定，首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務公司為建設單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會成立以后，應該啟動公開招標物業(yè)服務公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標，前期物業(yè)公司可以參與投標，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20__年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督，一致通過了同意啟動物業(yè)服務公司招標程序決議。現(xiàn)將招標方案與招標決議案匯報如下。
一、招標原則
招標方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標活動。備選的物業(yè)服務企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機構推薦邀標為宜。
根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運營，以及前期物業(yè)服務企業(yè)管理失當而導致設備加速老化的特點，要從業(yè)主的長遠利益與長遠目標出發(fā)，著重考察物業(yè)服務企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設能力、服務維護能力。
本次物業(yè)服務合同簽訂為期5年，中標方必須進行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算，并定期公開財務報告；在服務期間原則上達成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務價格的漲幅；中標方不得單方面提高物業(yè)服務價格、水電價格及其它運營項目價格。
二、招標程序
第一步，招標工作組人員由業(yè)主委員會成員負責。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會，征求全體業(yè)主關于是否啟動招聘物業(yè)服務公司程序的意見。同意啟動招標程序的業(yè)主需達到小區(qū)住戶的50%以上方可進行正式招標。
全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務優(yōu)良的物業(yè)服務公司參與競標，業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標、議標前可以對被選公司進行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應達到5家以上。
第二步，業(yè)主委員會按照相關規(guī)定制定招標標書，采用邀標和在非收費媒體網(wǎng)絡公布的方式進行招標。
第三步，根據(jù)《招標法》定評標小組7人成員，其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人，1號樓2人，邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標前，評標組成員名單保密，評標會上評標組成員手機上繳集中保管。
第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會（第三次大會）對備選物業(yè)服務公司進行首輪選擇，選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標企業(yè)；定評標組對選出的2-3家競標企業(yè)性價比進行排名；最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務合同，在此過程中選定一家企業(yè)。
第五步，業(yè)主委員會代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同。簽訂物業(yè)服務合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務企業(yè)必須按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部20__年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務企業(yè)進行交接，并辦理相關手續(xù)。
三、業(yè)主大會關于啟動招標程序的決議案情況
在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20__年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”?！案嫘那缪旁窐I(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務企業(yè)招標程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權并履行表決權，想方設法動員業(yè)主行使表決權，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標方式選聘物業(yè)服務小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動招標程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的.2.97%。由此，我們認為本小區(qū)具備了物業(yè)服務企業(yè)招標程序啟動的基礎條件。
業(yè)主委員會已初步擬定出招標文件和物業(yè)服務合同，招標文件待在有關政府主管部門審核批準后，網(wǎng)絡公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評標、議標和定標。
四、關于對物業(yè)服務企業(yè)的考察方案
對于業(yè)主或有關機構推薦的物業(yè)服務企業(yè)，業(yè)主委員會應當在邀標、議標前組織考察組到參與招標的物業(yè)服務企業(yè)“明察暗訪”。考察組由業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務是查明物業(yè)服務企業(yè)的管理服務實績、質(zhì)量、市場口碑、服務區(qū)域業(yè)主的評價意見。
五、附件
附件含有4份文書，將一式四份呈報有關部門備案。包括：
（1）告心晴雅苑業(yè)主書；
（2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會關于啟動物業(yè)服務公司招標程序業(yè)主意見表決表；
（3）初步擬定的心晴雅苑招標文件；
（4）初步擬定的物業(yè)服務合同。
物業(yè)服務合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準。
業(yè)主代表簽字：
監(jiān)事會委員簽字：
業(yè)主委員會委員簽字：
20__年1月20日
心晴雅苑啟動物業(yè)服務招標程序的審查意見表
情況屬實，同意上報，并敬請各級政府部門給予指導
業(yè)主委員會負責人：
年 月 日
意見：
雁中社區(qū)負責人：
年 月 日
意見：
文藝路街道辦物業(yè)行政負責人：
年 月 日
意見：
碑林區(qū)物業(yè)行政負責人：
年 月 日
工程招標實施方案精選篇9
為貫徹落實教育部等11部門《關于推進中小學生研學旅行的意見》（教基一〔20__〕8號）、《山東省推進中小學生研學旅行工作實施方案》和濟南市教育局相關文件精神，讓學生走出校園去認知社會、接觸自然，參與益智增能的實踐活動，幫助學生了解國情、熱愛祖國、開闊眼界、增長知識，培養(yǎng)學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提升學生綜合素質(zhì)，學校決定逐步在各校區(qū)、各學段開展研學旅行活動。按照此前制定的《山東省濟南濟微中學研學旅行工作實施方案》，經(jīng)學校支委會研究，本著公開、公平、公正的競爭原則，特面向社會公開招標，歡迎符合條件的研學旅行機構參與投標。
一、研學課程及線路要求
結合九年一貫制辦學特色，學校開發(fā)研學主題“微行”課程，由“微行泉城”—“微行齊魯”—“微行中國”—“微行世界”組成，隨學段、年級增高呈現(xiàn)由近及遠、由低到高的遞進性。原則上，1-3年級以本地半天行程為宜，4-5年級可以省內(nèi)1-2天為宜，6年級以上可以擴展至國內(nèi)乃至國際研學。研學機構需要配合學校設計研發(fā)不同主題的序列化研學課程。
二、招標時間及地點
1、時間：20__年3月27日下午2:00
2、地點：山東省濟南濟微教育集團中心校區(qū)（機床二廠路1號）二樓階梯教室
三、投標研學機構基本要求
1、知名度和誠信度高的旅行社或研學公司。
2、必須有固定經(jīng)營場所，有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。有專門服務于研學旅行的部門以及專職的研學旅行導師隊伍，原則上具有1年以上從業(yè)經(jīng)歷，有獨立承接100人以上中小學生旅游團隊的經(jīng)驗。
3、在近兩年內(nèi)無重大質(zhì)量投訴記錄、不良記錄、經(jīng)濟糾紛及安全責任事故。
4、在以前開展業(yè)務的過程中，機構沒有發(fā)生過任何涉及安全的問題；針對不同研學課程，機構均有成熟而可行的風險規(guī)避預案，保證各種問題均有相應的解決措施；有制度和措施保證參與課程師生的人身、財產(chǎn)及交通等安全。
5、每班安排1-2名學校教師和一名研學導師（隨行人員數(shù)量與學生數(shù)量比例不低于1:15）。團隊出行要做好安全及醫(yī)療保障。
四、投標單位需提供的資料
1、公司簡介；
2、法人授權委托書及被委托人證明材料（介紹函、法人和委托人的'身份證復印件等）；
3、旅行社或研學旅行公司資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營許可證；
4、以前開展研學業(yè)務的相關材料等。
以上資料在投標現(xiàn)場請交于相關工作人員審核。
五、招標現(xiàn)場流程
1、投標單位遞交資料。（1：30—2:00）
2、投標單位現(xiàn)場抽簽，確定簡介順序。
3、投標單位現(xiàn)場簡介：各自研學優(yōu)勢（10分鐘之內(nèi)）。
4、校方及家委會代表現(xiàn)場投票、排序，確定3家意向合作單位。
六、特別說明
1、中標單位按照招標文件載明的要求參與濟微教育集團研學課程研發(fā)及各主題研學活動的競標，競標成功后簽訂合同，若中標單位未能按規(guī)定履行義務，由此導致的一切后果由中標單位負全責。
2、參加研學旅行的學生、老師在研學結束時對中標單位進行評價，評價結果將作為學校今后研學旅行招標的重要參考。
3、報名截止時間：20__年3月25日17：00
報名方式：請將投標單位名稱發(fā)至郵箱
聯(lián)系人：馮老師，聯(lián)系電話：。
4、濟南濟微教育集團研學旅行工作領導小組對本次招標事宜有最終解釋權。
山東省濟南濟微教育集團
20__年3月23日
工程招標實施方案精選篇10
華融湘江銀行邵陽分行：
你單位《關于核準華融湘江銀行金星支行室內(nèi)裝飾工程施工招標方案的請示》及相關資料收悉。經(jīng)研究，對該項目的招標事項核準如下：
一、項目基本情況及申請內(nèi)容
華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復〔20__〕33號、華融銀發(fā)〔20__〕15號批準同意。項目地點為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。
建設單位申請對該項目實行委托公開招標。
二、核準依據(jù)
1、依據(jù)省政府20__年第235號令《湖南省人民政府關于公布取消、調(diào)整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設項目招標方式、招標組織形式和招標范圍的核準，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實施”，市發(fā)改委對該項目招標事項進行核準。
2、根據(jù)《湖南省實施〈招標投標法〉辦法》第八條第（三）項、第十一條、第十五條的'規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進行公開招標。
三、核準內(nèi)容
1、招標范圍：施工、重要材料、主要設備。
2、招標方式：公開招標。
3、招標組織形式：委托招標。
四、招標公告發(fā)布、中標候選人公示媒介
湖南省招標投標監(jiān)管網(wǎng)、邵陽市政府公眾信息網(wǎng)。
請委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構辦理具體事宜，并接受有關行政部門的監(jiān)督檢查。
二〇__年三月十八日
工程招標實施方案精選篇11
我司擬在諸暨市暨陽街道城新村2#地塊規(guī)劃建設住宅小區(qū)、商業(yè)、商務樓，擬邀請有一定實力和業(yè)績的甲級設計院參與投標，經(jīng)過考察邀請貴單位參加本次概念性規(guī)劃設計方案投標，現(xiàn)將方案設計任務書等內(nèi)容介紹如下：
一、項目名稱：
諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項目
二、項目區(qū)位：
本項目地塊位于諸暨市城南暨陽街道城新村、諸安快速路東側，東臨開化江，南至規(guī)劃路?？傆玫孛娣e103.5畝。
三、規(guī)劃設計依據(jù)
1、國家及浙江省、諸暨市現(xiàn)行有關規(guī)劃設計的法律、法規(guī)和規(guī)定；
2、諸暨市規(guī)劃管理部門劃定的`用地規(guī)定紅線圖及控制指標； 用地性質(zhì)：住宅（A地塊）；商業(yè)、商務（B地塊）； 容積率：住宅用地：2.5-3.4；
商業(yè)、商務用地：2.0-2.8；
建筑密度：住宅用地：15%-25%；
商業(yè)、商務用地：≤50%；
綠地率：住宅用地：≥25%；
商業(yè)、商務用地：≥10%；
機動車位：按浙江省城市建筑工程停車場（庫）設置規(guī)則和配建標準配置。
主出入口方位：詳規(guī)劃圖；
建筑間距：按浙江省、諸暨市相關規(guī)定執(zhí)行；
退離紅線：按浙江省、諸暨市相關規(guī)定執(zhí)行；
項目用地范圍示意圖
四、道路交通
本項目西臨交通干道，未來交通通達性較好。
1、規(guī)劃中的杭金衢高速——諸永高速連接線與商貿(mào)城路網(wǎng)相溝通，諸安快速路從商貿(mào)城中部貫穿；
2、即將建設的三環(huán)線南段和南環(huán)線繞商貿(mào)城南、北兩側而過，杭諸城際鐵路也規(guī)劃通過商貿(mào)城并設站點，交通網(wǎng)絡四通八達。
3、在地理位置上，商貿(mào)城南接義烏國際小商品城，東連紹興柯橋中國輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場，處于整個“浙江市場帶”的中心，區(qū)位優(yōu)勢凸現(xiàn)。
五、周邊區(qū)域環(huán)境及設施
本項目位于城南商貿(mào)城片區(qū)的東側位置，整個城南商貿(mào)城板塊欲建成以商貿(mào)功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會展、娛樂休閑等于一體的多功能新城區(qū)。
六、項目定位
1、定位總策略
暢想智慧生活（聯(lián)想科技，聯(lián)想生活）
形象標桿——樹立新導向，聚焦全城影響
產(chǎn)品標桿——引領地產(chǎn)升級，建立市場標準
價值標桿——聚合城市功能，實現(xiàn)智慧生活
2、分物業(yè)發(fā)展策略
◆商業(yè)（體驗、互動、主題商業(yè)）
⊿引入體驗、主題商業(yè)，形成商業(yè)核心價值；
⊿通過020平臺運營實現(xiàn)區(qū)域商業(yè)價值的升級。
◆寫字樓（商務的、高形象）
⊿保證形象同時控制規(guī)模，多面積劃分，降低市場風險； ⊿適度產(chǎn)品創(chuàng)新，建立競爭優(yōu)勢及營銷賣點。
◆酒店式公寓（精品、領先）
⊿借勢快捷酒店的資源價值，以品質(zhì)服務打造核心價值；
⊿以精品化產(chǎn)品，建立市場領先性，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢?！舾叨俗≌ǜ咂焚|(zhì)、身份感）
⊿依托板塊價值和綜合體自身價值，打造高品質(zhì)城市住宅； ⊿通過產(chǎn)品細節(jié)的打造，提升整體品質(zhì)感，對位目標客戶需求，建立競爭優(yōu)勢。
七、規(guī)劃設計時間及交標時間、地點、要求
1、時間：5 月 11日發(fā)出招標文件，5月 13 日下午2:30組織招標答疑、方案交底及現(xiàn)場踏勘，5 月 15 日開始方案設計，5月 30 日下午 4:30 前提交投標文件。
2、交標地點： 投標文件交至諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號銘記商務樓7樓）。
3、聯(lián)系人：
電子郵箱：
4、投標文件要求：
商務標（含法定代表人身份證明、法定代表人授權委托書、投標函、投標人基本情況一覽表、投標人營業(yè)執(zhí)照副本<復印件加蓋公章>、投標人設計資質(zhì)等級證書副本<復印件加蓋公章>、項目負責人及主要設計人員執(zhí)業(yè)資格證件<復印件加蓋公章及注冊章>、擬參與本項目的設計人員名單、擬投入人員資歷表、設計業(yè)績一覽表、獲獎業(yè)績一覽表、建筑方案設計階段報價及付款方式）一式叁份，正本壹份副本貳份，密封在一個封袋中。