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房管局年度工作會(huì)議上的講話(3)

時(shí)間: 若木1 分享

三、統(tǒng)籌把握,全面分析,明確影響單位整體發(fā)展重大問(wèn)題的解決辦法。
目標(biāo)明確了,思想統(tǒng)一了,接下來(lái)關(guān)鍵是如何去實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題了??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧,我們?cè)诰唧w工作中對(duì)于影響單位整體發(fā)展的重大項(xiàng)目和重大問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實(shí)施方案,以保證全面、有序、高效地做好工作。2010年,我們重點(diǎn)在思考研究的重大問(wèn)題涉及單位發(fā)展全局,重要而迫切需要解決的問(wèn)題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè),以圖管房的機(jī)制怎樣建立;面對(duì)人員狀況,如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎樣進(jìn)一步管好我們的老家底,怎樣在保證公房住用安全的情況下,優(yōu)化重置,實(shí)現(xiàn)國(guó)家直管公房可持續(xù)發(fā)展;針對(duì)單位收入依賴性強(qiáng)的特點(diǎn),如何立足自身,建立財(cái)務(wù)良性的辦法;怎樣建立一個(gè)成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制,以促進(jìn)工作,提升單位社會(huì)形象和地位等等。這些問(wèn)題都是我們?cè)?010年重點(diǎn)研究的。通過(guò)大家的共同努力,應(yīng)該說(shuō)有了一定的成果。這里我重點(diǎn)講講兩個(gè)內(nèi)容:一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃。“數(shù)字房產(chǎn)”簡(jiǎn)單點(diǎn)講就是“三網(wǎng)一庫(kù)”,“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、社會(huì)房產(chǎn)信息網(wǎng);“一庫(kù)”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這樣的“三網(wǎng)一庫(kù)”去實(shí)現(xiàn)對(duì)城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中,我們首先立足于本單位管理內(nèi)容,涵蓋單位全局,同時(shí)做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準(zhǔn)備。其次要求對(duì)現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容,積極研發(fā)國(guó)家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財(cái)務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況,因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標(biāo)和分期建設(shè)目標(biāo)。二是深入研究了國(guó)家直管公房可持續(xù)方案。對(duì)于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進(jìn)行了專題研究,主要包括四個(gè)方面。第一是保障國(guó)家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問(wèn)題。有些直管公房年代久遠(yuǎn),存在著安全隱患。由于直管公房量大,因此這塊工作的難度也是相當(dāng)大的。第二是理清國(guó)家直管公房權(quán)屬。我們管理的國(guó)家公房大部分為解放初期沒(méi)收所得,由于歷史原因,約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一,逐步落實(shí)土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進(jìn)國(guó)家直管公房租金市場(chǎng)化。在實(shí)際操作中,我們以兩年為間隔,逐步調(diào)整國(guó)家直管公房租金,對(duì)部分最近幾年新購(gòu)公房直接推行出租競(jìng)拍,穩(wěn)妥有序地推進(jìn)國(guó)家直管公房租賃市場(chǎng)化。第四是開(kāi)展國(guó)家直管公房?jī)?yōu)化重置工作。積極和國(guó)資部門協(xié)調(diào),把一些價(jià)值低、位置差、管理難度大的公房拍賣,籌集國(guó)家直管公房資金,購(gòu)置繁華地段的商業(yè)用房。這里會(huì)有一些政策瓶頸,但我相信,通過(guò)努力,上下溝通,一定會(huì)與國(guó)資等部門形成共識(shí),確保國(guó)有資產(chǎn)保值、升值。

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