淺析創(chuàng)新人才培養(yǎng)與高校教學(xué)管理體制創(chuàng)新研究(2)
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朱惠娟 韓照祥 李強(qiáng)1由 分享
二、完善實(shí)踐教學(xué)管理制度,提高學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力
1.完善實(shí)踐教學(xué)管理制度,提高學(xué)生科研實(shí)踐能力。
根據(jù)專業(yè)教學(xué)特點(diǎn),在人才培養(yǎng)方案中應(yīng)安排一定時間的專業(yè)野外實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程見習(xí)、專業(yè)考察等,鞏固和強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)知識,拓展專業(yè)視野;根據(jù)課程需要設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)教學(xué)成為學(xué)生驗(yàn)證、鞏固所學(xué)知識和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的重要手段;增加社會實(shí)踐項(xiàng)目,加深學(xué)生對社會的認(rèn)識,密切學(xué)生與社會的聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生社會適應(yīng)能力、研究社會的能力。
2.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),創(chuàng)建新型的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是教學(xué)內(nèi)容取之不盡、用之不竭的源泉,大學(xué)教學(xué)與社會經(jīng)濟(jì)實(shí)踐相聯(lián)系,使教學(xué)內(nèi)容具有活水之源,而且可以形成一個完備、開放的教學(xué)過程,彌補(bǔ)學(xué)校培養(yǎng)人才的不足之處。將課堂教學(xué)和完成科研、生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)一于一個過程之中,充分發(fā)揮學(xué)校與科研單位在人才培養(yǎng)方面的各自優(yōu)勢,形成一個適合人才培養(yǎng)的開放的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。
3.建立雙向教師流通機(jī)制,為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)搭建平臺。
高校可以聘請研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)部門的科研人員擔(dān)任教師,產(chǎn)業(yè)部門可聘請高校、科研機(jī)構(gòu)的教師擔(dān)任生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。建立這種雙向教師流通機(jī)制,可以很好地整合產(chǎn)、學(xué)、研各部門的人才資源,為教師隊(duì)伍的成長提供一個更廣闊的平臺。
三、開展多種形式的學(xué)生創(chuàng)新活動,提高學(xué)生的科研能力
1.教學(xué)管理體制的創(chuàng)新。
學(xué)校管理者可根據(jù)自身實(shí)際情況盡可能地為學(xué)生提供科研機(jī)會,在科研中使學(xué)生體味科學(xué)道路的艱辛與快樂,吸引學(xué)生參與學(xué)術(shù)研究,充分利用高校的教學(xué)資源、高水平的師資隊(duì)伍和雄厚的科研實(shí)力,為學(xué)生提供科研訓(xùn)練平臺,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。許多高校規(guī)定學(xué)生參加課外活動和社會實(shí)踐項(xiàng)目應(yīng)給予相應(yīng)的學(xué)分;學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下可參與課題研究,參加國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)會議等各種學(xué)術(shù)活動。例如湖南大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃的目的就是讓學(xué)生在學(xué)好理論知識的基礎(chǔ)上,通過參與創(chuàng)新研究,接觸工程實(shí)際,鍛煉實(shí)踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
2.開展多種形式的學(xué)生創(chuàng)新活動。
舉辦豐富多彩的創(chuàng)新活動,把創(chuàng)新實(shí)踐寓于活動之中,在思考問題和解決問題的過程中發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造潛能,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情。如國內(nèi)外有的高校舉辦的“創(chuàng)新俱樂部”、“創(chuàng)新社團(tuán)”“各種學(xué)術(shù)沙龍”等都是不錯的選擇,學(xué)校還可以委托這些創(chuàng)新團(tuán)體完成一些科研項(xiàng)目。
四、建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
1.加快考試改革,完善評價體系。
加快考試改革,使考試制度規(guī)范化、考試內(nèi)容多元化、考試形式和題型多樣化、成績構(gòu)成多樣化、成績評定科學(xué)化,注重考察學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力??荚囆问綉?yīng)根據(jù)課程的特點(diǎn)多樣化,除傳統(tǒng)的筆試外,還應(yīng)增加開卷、半閉半開卷、口試、討論、撰寫論文、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作及實(shí)驗(yàn)操作或制作等,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和課程性質(zhì),提倡多元化的考試評價方法,探索科學(xué)評判學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評價體系,嚴(yán)格平時考查,成績構(gòu)成多樣化。
2.積極探索學(xué)生參與教學(xué)管理的途徑。
配合“選課”制,教學(xué)管理部門在每學(xué)期開課前將必修課、選修課及其授課教師基本情況予以公布,供學(xué)生在教師的指導(dǎo)下選擇。學(xué)校可以印發(fā)選課指南,包括選課原則、選課辦法、選課程序、時間安排及選課單等;組建由學(xué)生組成的教學(xué)信息員隊(duì)伍,通過電子郵件、書面調(diào)查報告、當(dāng)面匯報等形式向教學(xué)管理部門和有關(guān)人員反饋教學(xué)信息;建立學(xué)生關(guān)心和參與教學(xué)研究制度。吸收學(xué)生參與教學(xué)研究,與教師一起對教學(xué)中的矛盾和問題進(jìn)行研究和討論,強(qiáng)化學(xué)生的問題意識,提高學(xué)生解決問題的能力[4]。
3.促進(jìn)高校管理人員的專業(yè)化水平。
高校應(yīng)定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),派管理人員到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),把工作做細(xì)、做精,使之成為行家里手,同時還鼓勵他們在自身崗位上爭先進(jìn)、搞創(chuàng)新,對作出突出貢獻(xiàn)的要給予一定的獎勵,逐步形成一個有力的高質(zhì)量的創(chuàng)新型管理團(tuán)隊(duì),為高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的開展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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?。?]史玉環(huán).高等學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)與路徑選擇[D].山東師范大學(xué),2008,4.
?。?]匡令芝.高校教學(xué)管理促進(jìn)學(xué)生主體性發(fā)展的研究[D].湖南大學(xué),2005,10.