關(guān)于審計學(xué)論文
企業(yè)內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)在監(jiān)督管理過程中不可缺少的重要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于審計學(xué)論文，供大家參考。
關(guān)于審計學(xué)論文范文一：事業(yè)單位內(nèi)部審計建議
摘要：事業(yè)單位具有市場監(jiān)管、社會管理等多項職能，它是我國各項政策的具體執(zhí)行者，其運行狀況不僅關(guān)系到單位自身的正常發(fā)展，也影響到我國財政資金的使用效率。特別是在當(dāng)前的形勢下，中央政府加大了反腐力度，使很多事業(yè)單位逐步改善了內(nèi)部控制效果。不少事業(yè)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計，也因而得以加強，但整體來看仍存在一些問題。本文通過分析當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的主要問題，闡述加強內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的解決措施。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;內(nèi)部控制;內(nèi)部審計;問題;解決方法
我國在2014年頒布實施的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，對推動事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建立和完善起到了很大的作用。但由于該項規(guī)范的實行時間比較短，事業(yè)單位又缺乏相關(guān)的實踐經(jīng)驗，因而內(nèi)部控制制度在運行過程中出現(xiàn)了一些問題，影響了事業(yè)單位經(jīng)濟資源的完整性和安全性。
一、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的相互關(guān)系
首先，內(nèi)部審計是推動內(nèi)部控制有效執(zhí)行的主要手段。通過內(nèi)部審計，單位能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制上的缺陷，并完善內(nèi)部控制制度。準(zhǔn)確地說，內(nèi)部審計也屬于內(nèi)部控制的一部分。在內(nèi)部審計的評價、監(jiān)督下，內(nèi)部控制質(zhì)量會不斷提高，單位的運營效果也會不斷增強。其次，兩者都是單位提升經(jīng)營成果的內(nèi)在要求。事業(yè)單位各項活動的有序開展，涉及各種各樣的問題。例如，員工權(quán)利與責(zé)任的合理匹配、監(jiān)督機制的不斷完善等。只有各部門員工盡職盡責(zé)地開展工作，才能保證單位的正常經(jīng)營發(fā)展。而實行內(nèi)部控制制度和開展內(nèi)部審計工作，就是達(dá)到上述目標(biāo)不可或缺的方法，因而也是單位增加自身價值的內(nèi)在要求。
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計問題剖析
(一)內(nèi)部控制意識不強
由于事業(yè)單位往往受到其他單位的管理監(jiān)督，因而很多領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為沒必要加強內(nèi)部控制。在這種思想認(rèn)識的指導(dǎo)下，很多領(lǐng)導(dǎo)人員主觀上對強化內(nèi)部控制有抵觸情緒。
(二)內(nèi)部控制體系不健全
我國推行內(nèi)部控制規(guī)范的目的，是為了使行政事業(yè)單位逐步建立起內(nèi)部控制體系，提高財政資金的使用效益。但從事業(yè)單位的內(nèi)部控制現(xiàn)狀來看，其內(nèi)部控制體系還有很大的完善空間。單位內(nèi)部的職責(zé)分工還不是很明確，部分單位的職責(zé)分工不太合理。最嚴(yán)重的是，少數(shù)單位仍未建立基本的內(nèi)部控制制度。由于沒有規(guī)章制度的約束，員工在開展工作時就沒有標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范。在內(nèi)部控制流程不統(tǒng)一的情況下，監(jiān)督、審核工作也就很難順利實施。
(三)預(yù)算和資產(chǎn)管理水平不高
在開展預(yù)算管理工作時，事業(yè)單位沒有進(jìn)行充分的論證，這使得預(yù)算管理缺乏科學(xué)性。在當(dāng)前的預(yù)算管理中，由于事業(yè)單位經(jīng)常出現(xiàn)追加項目的情況，因而預(yù)算管理人員需要經(jīng)常調(diào)整預(yù)算。但部分事業(yè)單位圖省事，不將單位的預(yù)算資金納入預(yù)算管理之中。此外，很多預(yù)算管理人員缺乏全面預(yù)算管理的觀念，不能切實地落實監(jiān)控、考核單位各項活動的計劃。不僅如此，一些單位的資產(chǎn)管理水平也比較低下。
第一，部分單位缺少資產(chǎn)管理制度。在這種情況下，由于沒有責(zé)任人專門負(fù)責(zé)這項事務(wù)，事業(yè)單位的成本控制意識比較弱，員工的工作積極性也不能得到有效的提升。
第二，資金管理存在一人多崗的情況。這種不良現(xiàn)象帶來的直接結(jié)果是，單位的票據(jù)管理水平很差，而且非常容易引發(fā)賬實不符的問題。
(四)內(nèi)部審計獨立性較差
就目前事業(yè)單位的內(nèi)部審計現(xiàn)實情況看來，其獨立性較差。這是由于我國事業(yè)單位的內(nèi)部審計是由過去的行政部門轉(zhuǎn)換而來的，內(nèi)部審計在開展工作時，往往會受到行政部門的干預(yù)，這就使內(nèi)部審計的作用不能有效發(fā)揮。另外，這也與我國內(nèi)部審計發(fā)展時間較短有關(guān)。由于缺乏內(nèi)部審計的實踐經(jīng)驗，內(nèi)部審計人員不能高效地完成檢查、評價活動，從而影響了其獨立性的發(fā)揮。
(五)內(nèi)部審計監(jiān)督機制不完善
我國事業(yè)單位帶有很大的公益性質(zhì)，其內(nèi)部資金都來自財政部門的撥款。為了提高財政資金的使用收益，國家對事業(yè)單位的內(nèi)部審計提出了更高的要求。在這種背景下，內(nèi)部審計監(jiān)督機制也就應(yīng)運而生了。通過內(nèi)部審計監(jiān)督機制，使得事業(yè)單位內(nèi)部控制的效果得以大大改善。但目前事業(yè)單位的內(nèi)部審計監(jiān)督機制還很不完善，造成單位不能有效了解不同時期的財務(wù)收支狀況，也很難嚴(yán)格審查、監(jiān)督各種經(jīng)濟活動。
三、事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計問題的解決方法
(一)改善內(nèi)部控制環(huán)境
事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識，是單位內(nèi)部控制環(huán)境的重要組成部分。為了增強單位的內(nèi)部控制意識，必須改善單位的內(nèi)部控制環(huán)境。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重學(xué)習(xí)關(guān)于內(nèi)部控制制度的相關(guān)材料，深化對該項制度的理解，轉(zhuǎn)變思想觀念。其次，加強對內(nèi)部控制制度的宣傳。其宣傳內(nèi)容包括內(nèi)部控制的主要內(nèi)容、實行內(nèi)部控制的主要目標(biāo)、內(nèi)部控制的重大意義等。員工只有明白了內(nèi)部控制的基本含義及其重要作用，才會真正從思想上重視內(nèi)部控制。
(二)健全內(nèi)部控制體系
內(nèi)部控制程序既承接著內(nèi)部控制環(huán)境，又連接著會計系統(tǒng)。事業(yè)單位在健全內(nèi)部控制體系時，必須認(rèn)真分析實施內(nèi)部控制制度時所出現(xiàn)的各種問題，特別是應(yīng)認(rèn)真分析內(nèi)部控制程序的實施效果。
(1)明確單位內(nèi)部各部門的職責(zé)分工。這不僅是提高工作效率的有效手段，也是改善內(nèi)部控制效果的主要方法。內(nèi)部控制制度的良好落實，就是建立在各部門、人員明確的職責(zé)分工的基礎(chǔ)之上的。單位可以分解既定目標(biāo)，并合理分配給不同部門，從而初步健全內(nèi)部控制體系。
(2)推進(jìn)信息化建設(shè)。單位內(nèi)部各種經(jīng)濟信息的匯總、歸類，需要耗費大量的人力和物力，為了保證所得到的會計信息的準(zhǔn)確性，提高內(nèi)部控制強度，就必須積極推進(jìn)信息化建設(shè)。通過信息技術(shù)，將單位內(nèi)部各部門組成一個有機的整體，使各部門、各級員工既能有效配合又能相互制約。在此基礎(chǔ)上，單位的內(nèi)部控制體系就得到了較好的完善。
(三)提高預(yù)算和資產(chǎn)管理水平
針對預(yù)算管理水平較差的問題，單位可以考慮推行全面預(yù)算管理制度。該項制度不僅能監(jiān)控考核各種財務(wù)資源的運行狀況，還能對各種非財務(wù)資源進(jìn)行監(jiān)督考核。在全面預(yù)算管理的輔助下，單位的內(nèi)部控制水平能得到很好的加強。首先，單位應(yīng)擴大預(yù)算范圍。因為單位在預(yù)算管理過程中，往往會遇到追加項目的問題，由此而導(dǎo)致單位預(yù)算經(jīng)常出現(xiàn)變動。針對這種情況，單位應(yīng)將各種資金收支納入預(yù)算管理之中。在預(yù)算管理的協(xié)調(diào)下，單位的資金收入與支出就能得到較好的控制。其次，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。由于全面預(yù)算管理牽涉的范圍較廣，所以單位應(yīng)采用自上而下和自下而上相結(jié)合的方法來編制預(yù)算。一般而言，領(lǐng)導(dǎo)人員對單位的發(fā)展目標(biāo)、整體情況比較熟悉，而各級員工對單位的具體情況比較熟悉。采用上述的編制方法，一方面能吸收領(lǐng)導(dǎo)成員的優(yōu)點，另一方面也能吸收各級員工的優(yōu)勢，從而提高預(yù)算編制的科學(xué)性。最后，提高資產(chǎn)管理水平。單位應(yīng)將資產(chǎn)核算任務(wù)明確到具體員工，并實行崗位輪換制。對于在崗員工，單位應(yīng)加強監(jiān)督管理，確保員工能盡職盡責(zé)地開展工作，以保護(hù)單位的各項資產(chǎn)。
(四)加強內(nèi)部審計的獨立性
內(nèi)部審計的獨立性對于單位而言，具有十分重要的作用。雖然內(nèi)部審計部門設(shè)置在單位內(nèi)部，但該部門是檢查單位各項經(jīng)濟活動是否有效的一個重要手段。而且，從內(nèi)部審計的主要特點來看，內(nèi)部審計也應(yīng)當(dāng)具有相對的獨立性，確保所得到的結(jié)果客觀、公正。為了使內(nèi)部審計的獨立性能很好地體現(xiàn)，單位可以設(shè)置獨立的內(nèi)部審計部門。不僅如此，單位還應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章制度，通過制度建設(shè)規(guī)范審計人員的工作程序，同時防止由于領(lǐng)導(dǎo)人員干預(yù)而削弱內(nèi)部審計獨立性的問題。所以，從單位的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)積極推動內(nèi)部審計的制度建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)，使內(nèi)部審計充分發(fā)揮作用，以提高單位內(nèi)部控制質(zhì)量。
(五)完善內(nèi)部審計監(jiān)督機制
在單位設(shè)置了相對獨立的內(nèi)部審計部門之后，還應(yīng)完善內(nèi)部審計監(jiān)督機制。為了較為順利地實現(xiàn)該目標(biāo)，可以采取如下方法。
第一，確立內(nèi)部審計專人負(fù)責(zé)制。內(nèi)部審計部門的其他員工應(yīng)定期的將審計工作進(jìn)展情況如實的匯報給負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人再根據(jù)所得到的材料，分析單位內(nèi)部控制狀況，并撰寫出一份較為翔實的報告，遞交給單位領(lǐng)導(dǎo)參考。這不僅能提高內(nèi)部審計監(jiān)督的效率，還能提升內(nèi)部審計的地位。
第二，健全內(nèi)部審計監(jiān)督制度。良好的制度是開展工作的前提條件，面對內(nèi)部控制中存在的問題，內(nèi)部審計人員可以依照制度做出相應(yīng)處理，從而保證內(nèi)部審計監(jiān)督的實施效果。所以，單位應(yīng)對內(nèi)部審計監(jiān)督的操作規(guī)范、操作流程等做出明確的規(guī)定。
第三，抓住內(nèi)部審計重點。單位內(nèi)部控制存在的各種問題，會給單位造成大小不一的影響。在內(nèi)部審計人員有限和提高內(nèi)部審計效率的前提下，單位應(yīng)將風(fēng)險大、資產(chǎn)規(guī)模大及預(yù)算管理不完善的部門作為重點審查、監(jiān)督對象。
四、結(jié)語
總之，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計對于事業(yè)單位的正常發(fā)展都具有重要作用，而且兩者之間關(guān)系緊密。因此，針對內(nèi)部控制上的缺陷，單位不僅要從內(nèi)部控制制度本身著手解決，還必須加強內(nèi)部審計的制度建設(shè)和監(jiān)督管理，使單位內(nèi)部審計功能得到完善的同時，又能促進(jìn)單位內(nèi)部控制質(zhì)量的提高。希望本文的分析及相關(guān)論述，可供參考與借鑒，從而促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部控制效果的提升。
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關(guān)于審計學(xué)論文范文二：建筑工程預(yù)決算審計研究
摘要:為適應(yīng)當(dāng)前工程管理改革體制的不斷發(fā)展，在工程預(yù)決算情況日趨復(fù)雜的情況下，要使預(yù)決算質(zhì)量進(jìn)一步提高，消除建筑工程中資金的浪費，進(jìn)行高效的建筑工程預(yù)決算的審計工作就十分關(guān)鍵。本文主要從建筑工程預(yù)決算審計優(yōu)勢以及現(xiàn)今出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考與分析。對于其不可避免的預(yù)算差距和常見問題進(jìn)行了整理，并提出了解決對策及建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)決算;審計工作
建筑工程資金投資和工程造價評估的確定都需要進(jìn)行工程預(yù)決算工作，它得以確保工程資金的正確投入和整個工程順利進(jìn)行以及工程造價的最終確認(rèn)。而現(xiàn)如今建筑工程施工預(yù)決算存在大量紕漏，工程投資大的工程項目會出現(xiàn)各個環(huán)節(jié)接洽不當(dāng)，工程資金計劃不合理等，其主要原因多種，如工程項目虛報，工程量對接不上，夸大資金數(shù)額，費用使用不明，虛報工程造價，挪用資金費用等。這些弊端的出現(xiàn)就需要對建筑工程預(yù)決算做好審計工作。因此，搞好建筑工程預(yù)決算的審計工作，對工程項目基本建設(shè)的投資管理有預(yù)控制作用，有利于提高建筑資金的使用效率，便于對工程造價進(jìn)行合理預(yù)算，這一系列對建筑工程有著極其重要的實際意義。
1建筑工程預(yù)決算審計具體內(nèi)容
建筑工程預(yù)決算審計具體內(nèi)容除了對預(yù)決算進(jìn)行核查分析外，其主要是對項目的招投標(biāo)管理、工程合同的簽訂、履行情況，以及現(xiàn)場管理情況等進(jìn)行分析，查找問題。對建筑工程進(jìn)行預(yù)決算時，由于某些外部或內(nèi)部的因素，工作人員或許會忽略許多關(guān)鍵點的計算，如被審計的資料錯誤未被查出，預(yù)決算工作不仔細(xì)，造成資金和工程不對接，從而導(dǎo)致工程資金周轉(zhuǎn)困難，這類的疏漏和錯誤若不及時糾正，會導(dǎo)致工程造價不符合實際，資金嚴(yán)重不足，嚴(yán)重超出工程概算等，最終將會導(dǎo)致建筑工程停工的巨大風(fēng)險。因此，對建筑工程的預(yù)決算進(jìn)行審計是十分必要的工作內(nèi)容。
2建筑工程預(yù)決算審計作用分析
審計是控制工程造價的重要手段，這對于招標(biāo)工作有很大益處，企業(yè)以最合理的價格確定中標(biāo)人，以合理的資金支出達(dá)到企業(yè)的建設(shè)目的，還能夠節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益。審計工作還能合理安排工作人員，使資源利用最大化。
2.1保證建筑工程招標(biāo)順利進(jìn)行
招投標(biāo)競爭機制的建立，是為了選擇合理的施工企業(yè)，以合理的價格得到最好的工程效果。企業(yè)在進(jìn)行建筑工程勘察設(shè)計后，以競爭投標(biāo)的方式選擇施工企業(yè)并進(jìn)行合作。我國投標(biāo)法的規(guī)定，編制施工預(yù)算要以工程招標(biāo)的標(biāo)底和投標(biāo)報價作為依據(jù)，工程項目預(yù)決算的審計工作可以合理確定價格，調(diào)整工程設(shè)計方案，以保證工程項目在投標(biāo)中順利進(jìn)行。
2.2控制建筑工程造價
在對建筑工程開工之前，對建筑項目按審批程序要求，對整個項目的策劃和建議流程進(jìn)行編制，此策劃書交由上級審批，在得到審核批準(zhǔn)之后，再將可行性調(diào)研報告上報，經(jīng)審批后，才能對建筑工程進(jìn)行勘察和設(shè)計。策劃書中已經(jīng)初步計算了建筑造價預(yù)決算結(jié)果，而審計部門需要對相應(yīng)的預(yù)決算進(jìn)行審計，從而保證建筑工程項目造價的合理性;對項目實施過程中和建成使用后的工程造價還要進(jìn)行進(jìn)一步的審計，確定最終的工程造價，為竣工決算提供詳實的造價資料。
2.3正確評價建筑工程的投資效益
建筑工程項目完成后，審計工作之一就是對工程項目經(jīng)濟效益進(jìn)行評價，其基礎(chǔ)的審計評價是建筑工程預(yù)算，建筑工程預(yù)決算準(zhǔn)確與否會直接影響工程各項的資金投入和指標(biāo)數(shù)據(jù)實用性。因此，建筑工程預(yù)算審計是評價投資效益的基礎(chǔ)。
3預(yù)決算中存在的問題
3.1預(yù)算中存在的問題
3.1.1預(yù)算中有意漏項
建筑工程招投標(biāo)時，施工企業(yè)想要中標(biāo)，預(yù)算故意缺項以此減少資金，在報價時能以接近標(biāo)底的價格中標(biāo)，但是這些缺少的資金在決算之時再補上，采取低價中標(biāo)，高價索賠的策略，提高最終的工程造價。某項工程的標(biāo)底為510萬元，施工單位為中標(biāo)故意計算漏項或者模糊材料結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致中標(biāo)價格在490萬元。而中標(biāo)后，施工單位尋找理由增加工程費用，首先向業(yè)主索賠20萬元，到最后合同價和標(biāo)價相同。在工程進(jìn)行結(jié)算時，施工單位再向業(yè)主索賠其他增設(shè)項目的造價38萬元，這樣最終的價格就超過了標(biāo)底的價格。
3.1.2預(yù)算中高估冒算工程造價
施工企業(yè)編制工程決算書交業(yè)主審核，其冒算工程款項和工程造價來謀取自身利益，其主要表現(xiàn)為套取工程費用、擴大工作量、虛報材料價格等。如某居民樓標(biāo)底為817萬，而中標(biāo)的價格是1140萬，高出的323萬元會在運輸和土石方工程等部分多記工程量。首先使用的手段是抬高材料價格來達(dá)到虛增造價的目的。而材料價格能夠占到工程造價的70%及以上。材料選取存在多方面的考慮，施工單位常常利用材料價格不透明性故意抬高工程造價，以不常見的建筑材料或者不同理由掩蓋自身目的，對材料虛報價格。
3.1.3定額不套和工程議價虛報
預(yù)算定額主要問題是高套定額和議價虛報。建筑施工中，人工挖土方規(guī)定單價是732.39元每100立方米，而挖基坑的定額價卻為1150.41元每100立方米，這兩者之間定額單價差距為418.02元，施工單位使用人工挖土的定額謊稱為人工挖基的定額，在定價時施工方就會在每100立方米上面獲取418.02元的額外利潤。還有一種較為普遍的情況是施工單位不使用套用定額的方法，以另外一種議價的形式，來提高工程造價，最終導(dǎo)致工程議價不實。如在建筑工程中，對零星工程和土石方工程都有定額標(biāo)準(zhǔn)，由于在這里賺不到額外利潤，施工單位便不使用工程定額的方法，而是故意將這些項目放到不計費項目中，從工程議價中虛增工程造價。
3.2決算中存在的問題
3.2.1偷工減料、以次充好
施工企業(yè)單位常在材料上以次充好，偷工減料。建筑工程成為典型的“豆腐渣工程”，不僅虛報造價，而且大大降低工程質(zhì)量，造成災(zāi)難事故發(fā)生。某單位在承包某企業(yè)住宅項目過程中，對某住宅樓的建筑實行單方包干。按照圖紙設(shè)計，門窗中鋁合金型材的厚度要達(dá)到1.5毫米才算合格，而施工單位想從中獲得利潤，就將從前的1.5毫米鋁合金型材換成不到1.2毫米的鋁合金型材，嚴(yán)重降低材料規(guī)格。
3.2.2以不同理由提高工程造價
首先是施工單位索要趕工費。施工單位以業(yè)主方面要求加快施工建設(shè)進(jìn)度為由，要求增加趕工費索要高價錢。其次是變更設(shè)計方案。設(shè)計方案變更的情況有多種原因，有自身原因，還有人為造成，這種變更對工程造價的影響是難以估量的。
4審計工作相應(yīng)對策
4.1加強職能部門間的對接工作
建筑工程管理部門眾多，工程周期長，整個審計過程不應(yīng)局限于工程內(nèi)部，還應(yīng)對相關(guān)部門，以及設(shè)計、施工、購貨、勘查等多個方面進(jìn)行審計。審計部門與工程建設(shè)的各個部門協(xié)調(diào)好，征求最大范圍的支持，協(xié)調(diào)工程各個管理單位，配合定額管理部門工作，與定額管理部門多溝通、多聯(lián)系才能達(dá)到提高工程審計質(zhì)量的目標(biāo)。
4.2加大材料審計力度
審計工作者應(yīng)重視對工程中價格不透明、花費大、數(shù)量多的材料的審核。多方面收集材料價格資料，到行業(yè)中打聽情況，深入市場了解各廠家材料質(zhì)量和價格，多方了解材料變動趨勢和價格信息，做到審核時有依據(jù)。除了材料價格的審核，還要對材料質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)研究，審核材料定額價和市場價防止施工方在其中弄虛作假，對其進(jìn)行調(diào)查和核實。到供貨商等地了解材料價格實際情況。
4.3收集資料與實地察看相結(jié)合
搜集資料和實地查探必不可少，兩者結(jié)合可以得到更有利的數(shù)據(jù)。首先要把審查的資料收集完善，對工程資金投入方面的各種文件合同數(shù)據(jù)等資料收集檢查，審核資金投入的合理性。其次也是十分重要的一點，要深入到施工現(xiàn)場跟蹤調(diào)查，保證審核質(zhì)量。審計工作者到施工場所了解具體信息，掌握問題的關(guān)鍵所在。
4.4搜集具有事實依據(jù)的材料文件
審查人員在進(jìn)行審查之前，有關(guān)部門和人員應(yīng)該提供足夠的文件，材料要詳盡完備，審計人員應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算的依據(jù)材料，如(1)整理查看建筑結(jié)構(gòu)方面提供的整體施工圖;(2)工程具體在當(dāng)?shù)厥欠穹项A(yù)算定額，建筑材料價格是否合理、其他相關(guān)費用是否符合有關(guān)文件規(guī)定;(3)查看道路、土石方工程、擋土墻和圍墻建筑的平面解剖圖;(4)查探工程在當(dāng)?shù)仡A(yù)算文件的經(jīng)濟指標(biāo)，對比其他類似工程查看本工程是否合理。
4.5抓住審查重點
(1)做好各項費用審查:對每項工程費用的計算按照計取基數(shù)來定，按照打樁工程、一般工程、裝修項目等的分類進(jìn)行審核。(2)價格和工程量的審查。在涉及到價格和數(shù)量之時，應(yīng)該重視一下幾點:A、查看編制的預(yù)算項目書使用的預(yù)算定額是否符合此次工程項目;B、查看預(yù)算書是否存在綜合定額中已包含的工程量范圍;C、查看是否存在錯套單價、張冠李戴的現(xiàn)象;D、特別值得注意的是工程取費是否符合本項工程的類別標(biāo)準(zhǔn)，高套一個工程類別標(biāo)準(zhǔn)，工程造價將提高很多。
5結(jié)束語
建筑工程預(yù)決算的審計是相當(dāng)必要的，建筑工程預(yù)決算審計需要規(guī)章制度約束和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建筑工程預(yù)決算審計能夠有效控制工程造價，防止預(yù)算超支和資金不足等;而對于工程項目而言也是一種監(jiān)督。它使得工程節(jié)約了建設(shè)資金，不虧缺盈余，避免不必要的浪費或者資金不足。有利于施工合同的合理履行和控制，資金使用得到監(jiān)督，提高資金利用率。
參考文獻(xiàn)
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