生產總監(jiān)職責具體內容
生產總監(jiān)需要掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。完成工作目標，打造高績效管理團隊，帶領團隊穩(wěn)步上升向上持續(xù)發(fā)展;以下是小編精心收集整理的生產總監(jiān)職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產總監(jiān)職責1
1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作;
2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質量、研發(fā)等部門的協作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度的生產計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調和考核;
4.負責牽頭召開公司每周一次的生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
5.配合研發(fā)部和新品開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、設備關統(tǒng)計報表;
7.強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用，降低生產成本;
8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、采購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督和控制;
10.按時完成公司領導交辦的其他任務。
生產總監(jiān)職責2
1. 負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;
2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現的生產或品質異常;
3. 根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;
4. 組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
7.負責生產部員工的管理。
生產總監(jiān)職責3
1、生產統(tǒng)籌管理：對董事長負責，全面統(tǒng)籌、協調生產部門運作管理，計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。
2、生產計劃目標管理：下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。
3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業(yè)標準、產值目標等，按時完成生產目標。
4、異常管控：及時發(fā)現各類異常，迅速反應，分析解決，制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。
5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產情況，持續(xù)改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。
6、標準管控：監(jiān)控、規(guī)范生產作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。
7、現場管理：監(jiān)督現場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，優(yōu)化提高現場管理水平。
8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
生產總監(jiān)職責4
1. 流程與制度建設:依據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產發(fā)展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，確保物流有序、高效生產。
2. 生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
3. 生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產能力，調配生產作業(yè)，對生產過程中發(fā)生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4. 資源管理與跨部門協調：依據業(yè)務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。
5. 質量與安全管理:依據質量管理體系文件，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。
6. 部門行政管理：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合生產業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。
生產總監(jiān)職責5
1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協助生產總監(jiān)解決;
2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經營數據，供工廠總經理作決策參考;
3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;
4、協助工廠總經理開展日常管理;
5、協助工廠總經理對外公共關系維護、危機攻關、客訴處理;
6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經理安排的其他工作
生產總監(jiān)職責6
1、負責規(guī)劃和制定生產中心年、季、月度生產計劃，年度費用預算并監(jiān)督實施;
2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;
3、對生產進度及交期負責，協調解決生產各環(huán)節(jié)問題;
4、建立供應商與加工廠評估機制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質供應商資源;
5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊，建設并完善各項工作流程。
生產總監(jiān)職責7
1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產制造工作;
2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;
3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;
4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;
5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規(guī)范管理，對安全生產負責;
6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續(xù)推進精益生產，改善生產工藝;
7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;
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