生產(chǎn)主管工作職責【7篇】
生產(chǎn)主管需要具有良好的計劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責1
1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務。
2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3.負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4.負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。
5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6.負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7.定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8.運用持續(xù)改進工具,落實5S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責2
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結果為導向。
2.有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率;
3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
4.參與制定生產(chǎn)加工流程和技術要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8.生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;
9.負責各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進行判斷和解決。
11. 良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力;
12.完成上級交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)主管工作職責3
1、 生產(chǎn)部門日常工作及管理;
2、 檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7S”工作的落實;
3、 審閱報表,跟進生產(chǎn)進度,督促、指導班/組長完成上級交辦任務;
4、 輔助指導培訓新員工,確保公司上層領導決議的貫徹和落實;
5、 原材料的跟進,文件的簽收、整理;
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結尾情況進行總結及處理;
7、 根據(jù)生產(chǎn)計劃,確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況;
8、 為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率,合理調(diào)配各單位人力;
9、及時將所管部門的相關報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并制作周\月報。
10、完成上級交代的其他相關工作。
生產(chǎn)主管工作職責4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責5
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2. 對生產(chǎn)部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;
3. 制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4. 做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5. 配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關生產(chǎn)報表.
生產(chǎn)主管工作職責6
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,指導,根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應,并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責7
1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
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