關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)
生產(chǎn)主管需要善于談判溝通,責(zé)任心強,工作細致、認(rèn)真、負(fù)責(zé);以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實際情況做出改進):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng),制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達
完成工廠經(jīng)理交代的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、全部負(fù)責(zé)藍牙耳機生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作計劃并組織實施;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,實施落實,滿足客戶需求;
4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)、操作的平臺,提升工作效率;
5、落實安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識,確保產(chǎn)品安全及人員安全
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1,按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作,合理安排人員,設(shè)備,物料。做到生產(chǎn)均衡,有序,按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2,指導(dǎo) 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù),調(diào)動員工的積極性,提高效率
3,安排 監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故
4,新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、接收PMC生產(chǎn)訂單,制定車間生產(chǎn)計劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進度,促使訂單保質(zhì)保量的出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度,管理車間規(guī)范化運行,合理安排生產(chǎn);
5、組織管理車間5S工作,保證車間干凈、整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等
7、上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;
2、采購管理:根據(jù)訂單和庫存秋款,采購面輔料,負(fù)責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;
3、外發(fā)管理:負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,制定及審核外發(fā)單價,監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量;
4、數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理,準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時間,按期完成訂單;
5、車間管理:協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理,參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程,提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌:訂單審核,合理排單,確保貨期;
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