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生產(chǎn)主管工作職責職能

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生產(chǎn)主管要求具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管工作職責1

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

6、推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

7、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

11、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責2

1.在線學習汽車構(gòu)成及工藝,熟悉汽車制造的各項關(guān)鍵技術(shù);

2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目,完成能力規(guī)劃的訓練和培養(yǎng);

3.保證接受任務(wù)完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關(guān)鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標;

5.通過輪崗,培訓或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導能力和技術(shù)能力;

6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據(jù)完成業(yè)績指標考核目標,后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管工作職責3

1、根據(jù)訂單計劃,合理編制并下達生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度,確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;

3、參與新項目的工藝布局、物流設(shè)計,以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

4、負責生產(chǎn)過程物料的管理和控制,以及公輔運行成本監(jiān)控,制定各種有效措施以降低制造成本;

5、負責生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導書(SOP)等的編制、更新和維護,并嚴格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗標準等公司工藝文件;

6、組織車間各級作業(yè)人員,遵守公司規(guī)章制度,以及質(zhì)量體系和5S標準,確保生產(chǎn)車間有效推進和執(zhí)行;

7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),分析問題并制定整改措施;

8、負責車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓、安全培訓及考核工作;

9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責4

1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標,組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

2、對各級人員進行培訓,以達到崗位職責需求;

3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓工作;

4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善,工藝問題的分析及解決;

6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標準;

7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃,依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導;

8、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責5

1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;

2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;

5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管工作職責6

1.審核日生產(chǎn)計劃,做好人員、設(shè)備等調(diào)配,保障生產(chǎn)計劃正常完成;

2.負責貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;

3.負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5S管理標準(見5S管理手冊),實施目視管理;

4.負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導,對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責;

5.負責查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況,對不符合項進行下達整改通知,并進行整改結(jié)果驗證;

6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計,入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管工作職責7

1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題, 分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控, 同時制訂出相應的預防機制。

5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。

6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7. 定期與員工進行溝通交流, 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續(xù)改進工具, 落實 5S 要求, 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

9. 承擔公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任,確保BOS 文件的有效運行,并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應用。


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