物業(yè)管家都有哪些崗位職責(zé)
物業(yè)管家的服務(wù)理念核心是“一站式個(gè)性化服務(wù)”,一個(gè)小區(qū)的溫馨舒適,無(wú)疑就是跟物業(yè)管家有關(guān)系啦。那么,在小區(qū)里面,物業(yè)管家的崗位職責(zé)是什么呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的相關(guān)資料,希望能幫到你。
物業(yè)管家的崗位職責(zé)
1、客戶(hù)熟悉度達(dá)到95%以上,在關(guān)注經(jīng)常投訴的重點(diǎn)客戶(hù)的同時(shí),也關(guān)注大多數(shù)沉默客戶(hù),熟知本片區(qū)客戶(hù)的基本情況,建立工作臺(tái)帳,負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集、整理、存檔及隨時(shí)動(dòng)態(tài)更新工作;
2 、負(fù)責(zé)辦理客戶(hù)入住、遷出手續(xù),受理單元入伙(交付)、住戶(hù)卡的辦理;
3 、客戶(hù)關(guān)系建設(shè):按照公司要求,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的客戶(hù)接待禮儀,換位思考,受理客戶(hù)報(bào)修、咨詢(xún)、投訴等服務(wù)需求,并流轉(zhuǎn)至責(zé)任部門(mén)/人,第一時(shí)間跟蹤落實(shí)服務(wù)需求的處理進(jìn)度;客戶(hù)服務(wù)結(jié)束后,第一時(shí)間進(jìn)行客戶(hù)回訪,
4、 每日至少對(duì)所管轄片區(qū)全面巡查一次,負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)的安全、工程、環(huán)境服務(wù)過(guò)程及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、整改和復(fù)查;
5 、搬家預(yù)約、客戶(hù)的遷入、搬出放行手續(xù)等客服日常事務(wù)辦理;
6 、負(fù)責(zé)客戶(hù)當(dāng)期、陳欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)及電梯使用費(fèi)、車(chē)位物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳,負(fù)責(zé)代地產(chǎn)公司收取的新項(xiàng)目水、電、暖、煤氣等約定費(fèi)用的收繳;
7 、熟知小區(qū)周邊相關(guān)衣食住行、休閑娛樂(lè)、健康教育等客戶(hù)服務(wù)需求資訊,熟知水電氣等政府部門(mén)的問(wèn)詢(xún)電話,定期更新,客戶(hù)問(wèn)詢(xún)時(shí)能夠流利解答;
8 、負(fù)責(zé)客戶(hù)裝修申請(qǐng)的辦理,每日進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查,協(xié)調(diào)安管、工程人員對(duì)裝修過(guò)程的管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修立即制止,對(duì)于難點(diǎn)客戶(hù)協(xié)調(diào)政府行政執(zhí)法部門(mén)處理。妥善保存好裝修管理相關(guān)記錄備查;
9 、建立并維護(hù)良好的公共秩序,協(xié)調(diào)處理客戶(hù)鄰里糾紛;
10、 與客戶(hù)密切溝通,負(fù)責(zé)定期組織業(yè)主見(jiàn)面會(huì),定期進(jìn)行客戶(hù)滿意度調(diào)研,整理分析判斷客戶(hù)需求并予以滿足,建立并保持良好的客戶(hù)關(guān)系;
11 、依照公司的社區(qū)文化工作計(jì)劃,定期開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通;
12、 向客戶(hù)提供婚慶服務(wù)、搬家服務(wù)、生日祝福、事務(wù)提醒、鑰匙托管等特色服務(wù),提升客戶(hù)滿意度;
13、 在日常與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,有效降低客戶(hù)期望值,向客戶(hù)講清楚物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,使客戶(hù)能夠分清物業(yè)、施工單位、水電氣等政府部門(mén)各自的職責(zé)界定;
14、 認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)行業(yè)法律法規(guī),掌握公司《答客問(wèn)》培訓(xùn)內(nèi)容,在與客戶(hù)的對(duì)接過(guò)程中體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,有理有據(jù)的解答業(yè)主各項(xiàng)問(wèn)詢(xún);
15、 按公司要求對(duì)客戶(hù)服務(wù)訴求的解決質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行回訪,整理回訪結(jié)果上報(bào)管理處經(jīng)理;
16 、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)接人(體系管理員、檔案管理員、鑰匙管理員、NC對(duì)接人、CRM對(duì)接人、社區(qū)文化專(zhuān)員、裝修管理等兼職模塊),在完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)本職工作的基礎(chǔ)上,要與品質(zhì)管理部對(duì)接,依照公司要求的時(shí)間,高質(zhì)量完成各類(lèi)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)及上報(bào);
做好物業(yè)管家的方法
第一:從物業(yè)服務(wù)公司的角度來(lái)說(shuō),物業(yè)服務(wù)公司會(huì)希望物業(yè)管家能把物業(yè)費(fèi)的收繳率收到100%;所以做好物業(yè)管家的一個(gè)重要工作就是物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率盡可能地提高;
第二:從業(yè)主的角度來(lái)說(shuō),業(yè)主希望能享受到物業(yè)更多地服務(wù),所以,物業(yè)管家的工作主要是多和業(yè)主(物業(yè)的客戶(hù))溝通交流;及時(shí)跟進(jìn)業(yè)主保修或反應(yīng)的問(wèn)題,定期回訪客戶(hù),努力提高客戶(hù)滿意度;
第三:做好一個(gè)物業(yè)管家還要做好各方面的協(xié)調(diào)工作,比如業(yè)主家的維修事宜,就要及時(shí)協(xié)調(diào)工程部維修,可以說(shuō)物業(yè)管家即要協(xié)調(diào)好外部的關(guān)系(就是和業(yè)主的關(guān)系),也要協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),就是業(yè)主需要物業(yè)服務(wù)公司的工作,物業(yè)管家就要協(xié)調(diào)內(nèi)部人員來(lái)處理。
物業(yè)保安巡邏要注意的細(xì)節(jié)
1、根據(jù)公司規(guī)定,裝修時(shí)間為早上8:00---12:00,中午14:00---19:00,如需加班必須到管理處申請(qǐng),且加班時(shí)間不得噪音過(guò)大,否則立即停工。裝修單元嚴(yán)禁留宿。
2、檢查裝修人員"臨時(shí)出入證"與身份證不相符的應(yīng)沒(méi)收并交回物業(yè)部,對(duì)裝修單元內(nèi)違規(guī)裝修應(yīng)及時(shí)制止并立即上報(bào)。
3、巡邏人員對(duì)裝修單元檢查要到位,如檢查:裝修許可證、滅火器的配置、電線的掛放、是否安裝漏電開(kāi)關(guān)、裝修材料的堆放、是否有煮食、裝修垃圾的清理等,并及時(shí)上報(bào)和認(rèn)真填寫(xiě)裝修單元檢查表。
4、控制好車(chē)輛的正確停放,保障街道通暢及裝修材料的正確堆放位置,密切配合門(mén)崗做好搬運(yùn)工的管理及搬運(yùn)期間的衛(wèi)生跟進(jìn)情況。
5、對(duì)行跡可疑的人員進(jìn)行詳細(xì)查問(wèn)并跟進(jìn),晚上22:30分固定時(shí)間對(duì)整個(gè)小區(qū)進(jìn)行清查。
物業(yè)管家都有哪些崗位職責(zé)
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