工會職員工作總結最新范文
工會職員工作總結最新范文5篇
在某一產(chǎn)業(yè)領域的個人，工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)砉殕T工作總結最新范文，希望能幫助到大家!
工會職員工作總結最新范文1
__年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會干部素質
為提高員工的整體素質，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術業(yè)務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。
工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工思想教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及元旦春節(jié)的節(jié)日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了__移動員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)。
今年，在市公司團委的倡議下，團支部舉辦了“愛心共圓大學夢”的愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元。縣公司黨支部領導也非常重視本次活動，親自陪同團支部到各大學校了解貧困學生情況，將捐贈的3250元愛心款資助給__中學應屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學，用實際行動幫助和解決她入學的燃眉之急。
回首過去，展望未來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞中心、服務大局，從微笑服務走向用心服務，從簡單服務走向知識服務，從根本上為客戶解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大企業(yè)效能建設力度，推進服務窗口評議工作的開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工工作。
工會職員工作總結最新范文2
__年，__工會緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心，在公司工會和廠黨委的正確領導下，在廠行政的大力支持下，圍繞公司“直面危機、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動，以科學發(fā)展為主題，以積極應對行業(yè)嚴峻形勢、促進勞動關系和諧、維護員工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展為重點，緊緊圍繞廠生產(chǎn)中心任務，以更好地履行工會職責、保障員工合法權益為宗旨，進一步豐富員工文化生活，增進企業(yè)文明建設，把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20__年工作目標上來，團結動員全體員工堅定信心，迎難而上，大力實施“認清形勢、提升素質、報效企業(yè)”學習實踐工程，為“打造綠色精品基地，成為基業(yè)長青、共享繁榮鋼鐵強企”而努力奮斗。同時注重發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，認真履行工會職能，全心全意依靠員工群眾，扎實有效地開展了工會各項工作，為__的生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻。
一、開展勞動競賽及班組降本增效“六個一”競賽活動，抓好技術創(chuàng)新，促進生產(chǎn)指標穩(wěn)步提升
一年來，廠工會緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，大力開展了節(jié)能降耗、挖潛增效勞動競賽、班組降本增效“六個一”競賽及員工崗位技能培訓等活動。為使活動取得實效，廠工會專門成立了由廠黨委書記、廠長任組長，工會主席任副組長，相關科室(部門)負責人參與的領導小組，制訂了各種行之有效的方案，并建立了相應的考核激勵機制，與此同時，為充分調動員工參與勞動競賽活動及提升員工綜合素質能力，廠工會還建立了相應的考核激勵機制，不但繼續(xù)在工長中推行了業(yè)績尾數(shù)淘汰制，進一步拉大了獎金分配差距，使員工參與競賽活動的熱情高漲，有效地促進了競賽活動的開展，并收到顯著成效，高爐生鐵產(chǎn)量逐月上升，呈現(xiàn)出喜人局面。
20__年，全廠共生產(chǎn)生鐵461萬噸，內控合格率__%，利用系數(shù)__，各項主要技術經(jīng)濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平，圓滿完成了公司各項績效考核目標，而且圍繞公司工會提出的“背水一戰(zhàn)、扭虧為盈、爭當降本增效排頭兵”的工作號召下，自3月份以來，在全體班組中開展了降本增效“六個一”競賽活動(即提出一條合理化建議，發(fā)明一項先進操作法，攻克一項技術難關，創(chuàng)造一項技術革新，刷新一項新紀錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動)。發(fā)動全體班組員工積極行動起來，充分認識降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具體實踐中來，立足崗位、爭作貢獻、降本增效，視危機為機遇，變壓力為動力，取得了良好成效，全年共立項并實施的項目42個，其中，提出合理化建議16項，先進操作法2項，攻克技術難關9項，技術革新6項，刷新紀錄3項，組織物資回收和修舊利廢活動6項。截止到11月31日，已完成項目32項，增創(chuàng)效益600余萬元，為廠完成全年績效目標奠定了堅實基礎。
在群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中，廠工會緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，以“崗位學習、崗位奉獻”為主要內容，積極做好員工先進操作法挖掘、命名、推廣及“金點子”合理化建議評選活動，收到各類生產(chǎn)、技改等合理化建議30余條，采納并實施了20余條，共挖掘、命名公司級“金點子”合理化建議、廠“金點子”合理化建議10余項，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內異物》、陳強的《半倉上料》被公司采納并獎勵，同時還評出廠級“金點子”合理化建議6條。另外，廠工會還積極引導科技人員圍繞生產(chǎn)、技術、能耗等方面的難題，開展技術攻關活動，廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，先后完成了提高金屬回收率、利用系數(shù)、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項技術攻關，為廠全年產(chǎn)鐵__萬噸，各項主要技術經(jīng)濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平奠定了堅實基礎。
在抓好高爐生產(chǎn)勞動競賽的同時，廠工會還結合生產(chǎn)實際，在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中，著重開展了既有行業(yè)特色，又對促進生產(chǎn)建設極為有利的短、平、快勞動競賽。如9號高爐車間針對20__年噸鐵物料消耗相對較高的現(xiàn)象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標，其中降低鉆頭、鉆桿費用就高達100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對要求不高的卷揚設備上，損傷嚴重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節(jié)約費用3萬余元。廠行政、工會還拔出專款進行獎勵，極大地調動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
二、抓好班組建設、推進廠務公開，不斷夯實工會工作基礎。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點。一年來，廠工會以實施員工綜合素質提升活動為契機，大力開展標桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長培訓及班建工作經(jīng)驗交流會，組織部分星級班組骨干及車間負責人到兄弟單位參觀學習，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境，整修員工休息室和學習室，并配置了學習桌椅，為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標桿班組創(chuàng)建中，全廠36個班組全部參與了創(chuàng)建，其中20人以下的班組31個，20—36人以上班組5個，廠還設立了“標桿班組”創(chuàng)建評定工作小組，按照各自分工負責考核，通過查磤資料、聽匯報、看現(xiàn)場、比績效等，分別對36個班組的班組基礎工作、員工素質、安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理、成本管理、質量管理、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等八大內容進行嚴格考核評定，共評選出一星級標桿班組6個、二星級標桿班組24個，其中有12個三星級標桿班組、3個四星級級標桿班組推薦參加公司三星級、四星級標桿班組評定。
廠務公開是企業(yè)實行民主監(jiān)督的有效方式，是企業(yè)生存發(fā)展的內在要求。一年來，廠工會嚴格按照公司廠務公開整體推進的要求，進一步完善了實施方案，明確規(guī)定了公開原則、主要內容、責任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對員工關心的熱點、疑點、敏感問題，有的放矢地采取了一系列形式進行公開，并對各車間廠務公開工作實行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，__廠務公開工作均按要求進行了公開，如獎金分配、獎罰兌現(xiàn)、崗位人員調動等定期公開、及時公布，使企業(yè)的凝聚力大大增強，進而促進了企業(yè)生產(chǎn)建設的順利進行。
三、緊密圍繞我廠生產(chǎn)目標，深入開展各工種女員工巾幗建功活動。
一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認同企業(yè)、追求卓越、重點突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動，緊扣公司扭虧為盈中心任務，團結帶領全廠女工主動參與“認清形勢、提升素質、報效企業(yè)”學習實踐工程活動，充分展示了新一代女性勤于學習，甘于奉獻，敢于爭先，勇于超越的巾幗風采。
為圓滿完成我廠今年生產(chǎn)經(jīng)營目標，我廠女工委深入細致地開展了巾幗建功等一系列活動。年初，我廠女工委根據(jù)公司女工委布置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案，并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，占班組人員的80%以上，該班組骨干全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評為廠二星級、一星級“五好”員工，該班組還被評為江西省“五一巾幗標兵崗”、新余市“五一巾幗標兵崗”、公司“三星級標桿班組”等多項榮譽稱號;噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內部技師8名，高級工3名，也有多名同志被評為“二星級、一星級”員工，該班組還被公司評為“三八建功立業(yè)標兵崗”等榮譽稱號;總體來說，這是兩支整體素質高，團結協(xié)作好，戰(zhàn)斗力強的班組團隊。通過這兩次崗位技能競賽，更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)建設中的先鋒模范作用。另外，為激勵廣大員工立足崗位、鉆研技術、崗位成才，努力營造一個學技、競技、獻技的深厚氛圍，為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證，確保廠績效指標較好完成，我廠女工委還與廠團委等一起舉辦20__年員工技能大賽，在此次大賽中，涌現(xiàn)出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外，我廠女工委還制定并細化了《女員工素質提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績，激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻計策”合理化建議征集活動，共提出合理化建議20余條，采納實施5條，并舉辦技能競賽3次，勞動競賽1次，為廠創(chuàng)造經(jīng)濟效益達40萬元左右。
四、加強勞動保護、搞好扶貧幫困，切實關愛員工生產(chǎn)生活。
一直以來，我們廠均十分重視員工勞動保護工作，認真履行“監(jiān)督、協(xié)助、教育”職能。尤其是我們進一步完善了基層勞動保護組織機構，形成了由廠工會勞動監(jiān)督檢查員、車間分會主席、班組工會小組長勞動監(jiān)督檢查員組成的三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡體系，堅持每月召開專題研究勞動保護安全生產(chǎn)例會，每月組織勞動保護安全大檢查，每周對班組員工進行安規(guī)抽考抽背，發(fā)動員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進行勞動保護檢查7次，查處違章違紀人員17人次，查出隱患6項，并及時作出了整改，極大地促進了安全生產(chǎn)的順利進行。
工會職員工作總結最新范文3
20__年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20__]4號文件精神和20__年工會重點工作目標責任書的目標，結合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結如下：
一、健全組織，維護職工利益
我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，從組織起來，切實維權入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負責人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標的50%。
二、以法律為依據(jù)，進一步加強民主管理建設
今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學習縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進一步進行強調，要求企業(yè)職代表會、廠務公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少于一次，廠務公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進行實施，廠務公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團有限公司、如東農場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。
為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負責人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進行了專題研究討論和落實，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業(yè)保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調勞動關系，鎮(zhèn)對勞動關系協(xié)調委員會進行了調整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農經(jīng)、企管站等單位負責人為成員的鎮(zhèn)勞動關系協(xié)調委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調解委員會進行了調整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達到30家。
鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學習，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進行了全面檢查，從檢查結果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標準、嚴要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。
三、積極開展活動，認真做好宣傳教育與勞動保護工作
宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學習型班組活動中，全班組行動，在爭當文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團、南通鹽泰公司、如東農場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機關分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
在創(chuàng)新工程與勞動保護上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負責組織了縫紉技術技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質量，在20__年投資300萬元進行技術改造的基礎上，今年又投資數(shù)萬元進行技術改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機配制，提高了產(chǎn)品的質量。今年水泥級別由32.5 升至42.5級，為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程提供了建材。
在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進行慰問，同時通過電話適時與勞模進行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。
四、以生活保障為重點，努力做好女職工工作。
我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴大，制衣業(yè)務量的增加和產(chǎn)品質量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓基地，培訓內容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓出學員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓，為企業(yè)急需要技術工人提供了方便。
在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
在獻愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關的優(yōu)勢，會同機關黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學生、縣通用機械廠一名職工、鎮(zhèn)機關一名工作人員捐1.17萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。
五、加強經(jīng)審和財務管理，努力使工會經(jīng)費到位。
鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務部、鎮(zhèn)財政所財務管理制度，嚴格加強管理，賬務與現(xiàn)金支出均由財政所負責，所辦票據(jù)，均由當事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進行。
工會職員工作總結最新范文4
20__年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會干部素質
為提高員工的整體素質，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競
賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想
教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
工會職員工作總結最新范文5
20__年上半年，公司工會在保定分會和公司黨委正確領導下，緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為動力、以職工滿意為出發(fā)點、以文明服務和星級網(wǎng)點為載體、以效果為標準，進一步融入公司中心工作、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結和動員廣大員工積極投身我公司經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)20__年公司各項奮斗目標作出新貢獻，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、上半年工作開展情況
1、進一步加強工會自身建設，理清工作思路。
經(jīng)過三個月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產(chǎn)生了工會主席副主席、經(jīng)審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計劃，各項工作有序展開。并收到了良好的效果。
2、 明確定位，力爭小角色、大作為
公司的中心工作是經(jīng)營與發(fā)展，但工作的軸心還是人。職工的狀態(tài)是一切工作的基礎，拋開團隊建設，業(yè)務經(jīng)營將一事無成。因此，工會發(fā)揮好黨委的助手作用，積極做好補位角色，使全體員工心往一處想，勁往一處使，較好的助推了業(yè)務工作，在“三八”婦女節(jié)到來之際，成功組織舉辦了“迎三八”春季運動會，對職工進行了年度體檢;在父親母
親節(jié)到來之際對職工父母進行健康體檢際，收到了良好的社會效應。常言說，“身體是一，其他都是零?！蔽覀冴P注了職工的身體健康，就等于抓住了各項工作的前提;我們關注了職工父母， 就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達二十余人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強了職工的歸屬感。
3、以抓“星級網(wǎng)點”促文明服務再上新臺階
星級網(wǎng)點創(chuàng)建是工會今年的規(guī)定動作，在硬件達標的同時，優(yōu)質服務培訓工作，成功使者各種能力訓練，為團隊建設、業(yè)務發(fā)展注入了新的活力、新的理念。以目標為結果的正向思維，使團隊的每一名員工將戰(zhàn)勝困難當做增長才干的過程，環(huán)境在變，人的意識更需要創(chuàng)新。否則，成本就會提高。
時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項工作一定會取得物質文明和精神文明的雙豐收。
4、 抓好五小建設，是上半年工會工作的重要內容。 今春以來，工會早早向各信用社發(fā)出了加強五小建設的倡議書。各信用社積極性行動，小菜園見綠見成效，綠色無公害食品進飯?zhí)谩Ｏ群髮θ倚庞蒙绲氖程锰碇昧藦N房用具，對兩家信用社小浴室、小食堂進行了改建，為全轄信用社添置了綠植。我們將五小建設同陶冶員工情操有機結合，使工作生活處處添光彩。
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