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風(fēng)險的管理方法是什么

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  每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風(fēng)險,這時候我們應(yīng)該如何管理呢?下面為您精心推薦了風(fēng)險的管理方法,希望對您有所幫助。

  風(fēng)險的管理方法

  投資風(fēng)險管理。

  它是指因投資不當(dāng)造成投産企業(yè)經(jīng)營的效益不好,投資資本下跌。企業(yè)對此應(yīng)采?。涸趯0竿顿Y前,一定要各職能部門和專案評審組一起進行嚴格的、科學(xué)的審查和論證,不能盲目運作。對外資專案更不能作風(fēng)險承諾,也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報率。

  經(jīng)濟合同風(fēng)險管理。

  它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟合同過程中,對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響,造成本企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此,企業(yè)在進行經(jīng)營和産品合同簽訂後的履約及賠償責(zé)任問題。合同簽訂後還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況,要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。

  産品市場風(fēng)險管理。

  它是指因市場變化、産品滯銷等原因?qū)е碌鴥r或不能及時賣出自己的産品。産生市場風(fēng)險管理的原因有三個:(1)市場銷售不景氣,包括市場疲軟和産品産銷不對路;(2)商品更新?lián)Q代快,新産品不能及時投放市場;(3)國外進口産品擠占國內(nèi)市場。

  存貨風(fēng)險管理。

  它是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。這時企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨,生産時要控制投入、控制采購、按時産出,加強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔(dān)心存貨貶值thldl.org.cn,怕影響當(dāng)前效益,長期不處理,結(jié)果造成産品積壓,損失越來越大。

  債務(wù)風(fēng)險管理。

  它是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債後資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失?了避免企業(yè)資産負債,企業(yè)應(yīng)控制負債比率。許多企業(yè)因股東投資強度不夠,便以舉債擴大生産經(jīng)營或盲目擴大徵稅,結(jié)果提高資産負債率,造成資金周轉(zhuǎn)不靈,還會影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破産。

  擔(dān)保風(fēng)險管理。

  它是指爲(wèi)其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保,最後因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹慎辦理擔(dān)保業(yè)務(wù),嚴格審批手續(xù),一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。

  匯率風(fēng)險管理。

  它是指企業(yè)在經(jīng)營進出口及其他對外經(jīng)濟活動時,因本國與外國匯率變動,使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時就要隨時注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化,以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。

  管理風(fēng)險的技巧

  1. 設(shè)定止損點;

  2. 始終僅將一部分資產(chǎn)用作投資;

  3. 根據(jù)走勢進行交易;

  4. 控制情緒。

  管理風(fēng)險的方法 在開倉之后使用。最主要的控制風(fēng)險的方法是設(shè)定止損點,從而有效控制損失的限度。

  Stop-loss (止損) – 即在錯誤估計交易形勢的情況下設(shè)立的中止交易或退出交易的底線。在進倉時需要設(shè)置止損點,以避免自己遭受過多的損失。

  風(fēng)險管理的基本方法

  (1)控制方法包括:

  a.風(fēng)險避免:即放棄和不進行可能帶來損失的活動和工作。

  b.風(fēng)險防止:即采取預(yù)防和抑制等手段減少損失發(fā)生的機會或降低損失的嚴重性。

  c.風(fēng)險分離:即將面臨損失的風(fēng)險單位進行分離。

  d.風(fēng)險分散:指根據(jù)風(fēng)險因素間的以及風(fēng)險因素與其他因素間的負相關(guān)關(guān)系進行資產(chǎn)的有效組合,使企業(yè)的風(fēng)險減至最小。

  (2)財務(wù)處理方法包括:

  a.風(fēng)險自留:即經(jīng)濟單位自行承擔(dān)部分和全部風(fēng)險。

  b.風(fēng)險轉(zhuǎn)移:指經(jīng)濟單位將自己的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人,包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種方式。


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