公司安防管理制度范文精選
公司安防管理制度范文精選
為了維護公共安全及避免人員物品損害，促進安防工作的建設(shè)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了公司安防管理制度范文，一起來看看吧。
公司安防管理制度范文篇一
1、辦公區(qū)安全
1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______，各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。
2).員工在工作中必須執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。
3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備故障運行，以免加重故障或造成事故。
4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴防發(fā)生責(zé)任事故。
5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。
6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。
7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責(zé)任區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。
8).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門，嚴禁設(shè)備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。
9).注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。
10).未經(jīng)公司安全委員會同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向_____申報，并指定專人負責(zé)管理，否則部門負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
11).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生責(zé)任事故。
2、庫房安全
1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由行政部負責(zé)。
2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。
3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行_________。
3、文件資料安全管理
1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財務(wù)資料的管理部門是公司財務(wù)金融部;已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司資料室，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。
2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。
3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對責(zé)任人進行處罰。
公司安防管理制度范文篇二
第一章總則
第一條為加強公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)視作用，保障公司安全生產(chǎn)及財產(chǎn)安全，維護公司各項紀律;為進一步明確使用和管理部門職責(zé)，規(guī)范視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司所屬各車間區(qū)域所裝設(shè)的視頻信息采集(攝像探頭)、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備和信息存儲的綜合系統(tǒng)。視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)是指安裝在公司指揮中心、以及公司下屬各部門監(jiān)控室、集控中心的指揮調(diào)度終端、視頻信息采集(攝像探頭)、音箱、話筒、視頻分配器以及DVR、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備等的綜合系統(tǒng)。
第三條本規(guī)定適用于公司、以及公司所屬各部門(車間及行政)所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的采購、安裝、使用、管理、維護、檢修以及與之相關(guān)的部門和工作人員。
第二章職責(zé)范圍
第四條公司視頻調(diào)度指揮中心的職責(zé)：
(一)負責(zé)公司所屬各監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理;負責(zé)公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢修及各車間視頻上傳核心設(shè)備及傳輸線纜的管理、使用、維護、檢修。
(二)負責(zé)各單位上報的計劃(視頻監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)設(shè)備、易損易耗品、備品備件及增設(shè)監(jiān)控點)進行方案設(shè)計、設(shè)備選型，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報物資采購部采購，并負責(zé)小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的現(xiàn)場實施;單獨立項建設(shè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目由指揮中心技術(shù)人員進行前期調(diào)研提出相關(guān)技術(shù)要求，并審核廠家的實施方案，工程安裝調(diào)式、驗收合格后移交使用單位管理、使用、維護和檢修。
(三)負責(zé)各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員的培訓(xùn);根據(jù)供應(yīng)商或安裝單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作說明，結(jié)合公司實際，制定相應(yīng)的管理與維護制度。
(四)負責(zé)定期組織對公司所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和故障進行登記處理，及時解決問題、排除故障;督促各使用部門加強日常管理，切實保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
(五)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細的管理檔案、相關(guān)證件及設(shè)備臺賬。第五條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用部門的職責(zé)：
(一)各部門(車間及行政)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護并建立系統(tǒng)設(shè)備臺賬。
(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員設(shè)置操作員的管理權(quán)限，并設(shè)置管理員密碼和操作員密碼，嚴禁將密碼告知無關(guān)人員。
(三)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)所轄區(qū)域的實時監(jiān)控。
(四)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的自檢與維修，及時發(fā)現(xiàn)問題和故障，及時解決并做好紀錄;需專業(yè)人員維修或更換設(shè)備(包括主要零部件)的，應(yīng)及時上報公司安全生產(chǎn)指揮中心，由指揮中心統(tǒng)一安排。
(五)配合公司指揮中心做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和檢修工作。
(六)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責(zé)對工作人員進行培訓(xùn)，嚴格按視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用說明的規(guī)定操作和使用。
公司安防管理制度范文篇三
一、總則
為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實際，制定本制度。本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設(shè)立的技防工程部負責(zé)，其他部門給予相應(yīng)的配合。
二、使用范圍
本制度適用于設(shè)備采購質(zhì)量管理、工程設(shè)計、工程施工、維護服務(wù)以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設(shè)立的技防工程部全權(quán)負責(zé)。
三、規(guī)范性引用文件
本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》，并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。
四、組織機構(gòu)和職責(zé)
1.明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限并形成文件。
2.根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。
3.在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
4.最高管理者應(yīng)在管理方面的職責(zé)和權(quán)限包括：
?、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。
②建立質(zhì)量管理的組織機構(gòu)。
③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。
④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。
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