設備巡回檢查管理制度范本推薦
為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了設備巡回檢查管理制度范本，希望對大家有幫助!
設備巡回檢查管理制度范本篇一
第一條為落實和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實做好設備的使用、管理和維護保養(yǎng)，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條必須認真貫徹實施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
第四條設備管理部門必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和基層設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實施方法，確定設備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條操作人員、機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查，了解設備運行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時向有關部門報告。
第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設備巡檢記錄。
第七條各級主管設備的領導要定期對設備巡檢工作進行檢查，及時解決設備巡檢中出現(xiàn)的問題。設備管理部門對設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力，保證設備巡檢工作的質量。
第八條機泵設備實行點檢制，執(zhí)行《機泵管理制度》的有關要求。
第九條各單位要不斷總結經(jīng)驗，提高設備的巡檢工作水平。
設備巡回檢查管理制度范本篇二
一、本制度所指設備為各生產(chǎn)車間所屬的機械設備以及與之配套的相關設施。
二、本制度所指設備操作工是對車間內(nèi)設備負有使用、維護和管理責任的人員。
三、設備操作工設備巡回檢查管理
1、操作工每天對使用的設備進行檢查，檢查項目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達到要求、儀表是否正常以及設備對產(chǎn)品產(chǎn)量和質量的有影響的其他問題。
2、簡單問題可自行修理解決，恢復設備正常狀態(tài);
3、較大故障要積極采取措施并報告車間負責人。
四、值班人員設備巡回檢查管理
1、值班人員應該每天對設備進行巡回檢查管理;隨時掌握設備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，問題嚴重設備應報告車間主管人員，將列入檢修計劃。
2、值班人員巡回檢查的項目包括：操作者是否遵守操作規(guī)程，設備運行情況是否正常，設備零部件和安全防護裝置是否齊全有效，設備潤滑是否按要求進行，設備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。崗位上的設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準確、整潔
五、車間的設備巡回檢查管理
1、車間要定期組織車間對設備進行巡回檢查。設備的巡回檢查方法應能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況，如填寫記錄、采用掛牌，掛卡登記，表示檢查已進行。
2、車間對巡回檢查出來應立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見，并對問題內(nèi)容、解決方法、期限、責任人、效果、獎罰作出規(guī)定。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應采取積極的措施，根據(jù)巡回檢查情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設備維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。
六、車間對設備的安裝、使用和維護負有管理責任，對巡回檢查出來的問題要及時解決，對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領導。
設備巡回檢查管理制度范本篇三
為了進一步強化生產(chǎn)處設備管理，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的設備故障和缺陷，努力促進向計劃性和預防性檢修轉變，盡量減少設備故障率和經(jīng)濟損失，切實保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運行。現(xiàn)結合實際，制定本制度。
一、適用范圍
適用于生產(chǎn)處設備檢修管理。
二、管理職責
(一)生產(chǎn)處負責制定設備管理制度，并監(jiān)控、指導和考核日常運行情況;
(二)運行班組負責所使用設備的日常維護保養(yǎng)工作及一般故障的排出，重大故障及時報修;
(三)維修班負責生產(chǎn)處設備管理，定期點檢和巡檢，及時修復故障。
三、管理內(nèi)容與要求
(一)設備點檢目的：通過點檢準確掌握設備運行狀況，維持和改善設備性能，預防故障發(fā)生，減少設備故障率。
1、崗位點檢
(1)設備運行中的異響、振動、異味;
(2)設備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質、油壓、油位、冷卻等);
(3)目測設備零部件是否開裂、變形、開焊;
(4)檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
(5)設備零部件是否齊全、可靠;
(6)設備負荷大小;
(7)設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等;
(8)設備其它特殊要求的情況。
2、維修點檢
(1)監(jiān)督、指導崗位的日常點檢，復核各崗位的日常巡回點檢記錄;
(2)檢查生產(chǎn)處在線設備的運行技術狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設備應修理的部位及更換零件情況，及時組織維修;
(3)檢查生產(chǎn)處設備衛(wèi)生狀況。
3、生產(chǎn)處點檢
(1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設備巡回點檢制度的執(zhí)行情況;
(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄;
(3)檢查主體設備的運行技術狀態(tài)，對有異常的設備進行精密點檢和診斷，提出切實可行的措施來解決問題。
(二)設備巡檢
主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。
(1)設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常;
(2)運行設備、系統(tǒng)的有關參數(shù)指標是否合格(如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等);
(3)設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
(4)設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;
(5)建筑物和構筑物及其他現(xiàn)場設施的完好情況;
(6)生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;
(7)有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。
(8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。
(9)有關記錄、指示的情況及變化趨勢。
(10)原則上重要運行設備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運行設備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上可縮短一半時間。
(三)設備維護保養(yǎng)
1、操作人員對所使用的設備，要做到“四懂、三會”(懂原理、懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障);
2、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
(1)正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復巡檢，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行;
(2)精心維護，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患;搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺;
(3)經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈;
(4)搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”(五定：定點、定時、定質、定量、定人;三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶過濾，崗位儲油桶到油壺過濾，油壺到加油點過濾)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
3、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度;
4、維修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn);
5、生產(chǎn)處所有設備、管線等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;
6、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報;
7、檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，必須及時上報，不得隨意亂動設備或將其退出運行狀態(tài)(緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車后及時匯報);
8、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，持滅火器實施搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設備，應及時匯報，聯(lián)系拉閘停電再行處置。
(四)設備維修
1、設備出現(xiàn)故障必須嚴格履行報修制度，應由崗位操作人員向當班維修人員申報故障，并填寫好《設備故障報修單》;
2、維修人員接到設備報修通知后，應第一時間趕到現(xiàn)場檢查，分析故障原因，提出切實的解決措施來修復設備;
3、設備修復完成，維修人員應監(jiān)督不少于半小時，確定真正滿足設備正常運行要求后，方可在《設備故障報修單》上簽字認可;
4、設備維修時，應懸掛醒目狀態(tài)標識，以防止誤操作而發(fā)生安全事故;
5、嚴禁對設備故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為，一經(jīng)查實，將按生產(chǎn)處相關制度從嚴處置;
6、設備修復后，維修人員應及時填寫《設備故障檢修記錄》，詳細說明故障原因、處置結果，當班運行班應對維修質量進行確認，當班班長應在《設備故障檢修記錄》上簽字認可。
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