人生也很簡(jiǎn)單，懂得珍惜、知足、感恩，抵得住誘惑，你就擁有了生命的光彩，就擁有了成功的號(hào)碼權(quán)。 今天小編在這分享一些關(guān)于人生積極向上的感悟文章 給人帶來(lái)勇氣的人生感悟文章給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.不要迷戀山腰的風(fēng)景

　　2002年3月，美國(guó)紐約州立高級(jí)中學(xué)門口，一輛加長(zhǎng)型林肯房車輕盈地停了下來(lái)。從車上下來(lái)一位老人，這位老人頭發(fā)花白，身材健碩，面容祥和。老人步履矯健地來(lái)到校長(zhǎng)室。校長(zhǎng)約翰遜先生一看就知道這位老人是有身份的，于是，親自沖了一杯咖啡端了過(guò)來(lái)。

　　老人說(shuō)，他叫帕米拉，是微軟公司的常務(wù)副總裁。這次來(lái)，是想找一個(gè)叫馬克·扎克伯格的學(xué)生。微軟公司希望聘請(qǐng)這位學(xué)生擔(dān)任高級(jí)工程師。“年薪是，95萬(wàn)美元!”

　　約翰遜校長(zhǎng)見(jiàn)多識(shí)廣，但是聽(tīng)到這一句時(shí)，仍然吃驚得吐了吐舌頭。年薪95萬(wàn)美元!這簡(jiǎn)直就是神話!在2002年，就是放眼全球，這樣的高薪也不多見(jiàn)!

　　原來(lái)，馬克·扎克伯格從小就被譽(yù)為“電腦神童”，10歲開(kāi)始電腦編程。2001年末，馬克·扎克伯格設(shè)計(jì)出了一款MP3播放機(jī)，無(wú)論是設(shè)計(jì)還是音效，都處于全球領(lǐng)先水平。一時(shí)間，各大軟件公司爭(zhēng)相聘請(qǐng)馬克·扎克伯格。微軟公司經(jīng)過(guò)董事會(huì)協(xié)商后，慎重地作出了這一決定。

　　帕米拉老人誠(chéng)懇地對(duì)約翰遜校長(zhǎng)說(shuō)：“校長(zhǎng)閣下，您能幫我勸一勸馬克同學(xué)嗎?我們公司可以為他提供最好的條件。”

　　冷靜下來(lái)的約翰遜校長(zhǎng)想了想說(shuō)：“我可以替您建議一下，但我更加樂(lè)于尊重學(xué)生自己的選擇。”

　　一會(huì)兒，馬克·扎克伯格來(lái)了。消瘦單薄的樣子，很普通的一個(gè)小男生，只是，那雙眼睛澄澈地閃著清靈的光。聽(tīng)完帕米拉老人的敘述，馬克·扎克伯格靦腆地笑了：“謝謝您與微軟公司的肯定，只是我想，我現(xiàn)在最需要的，是學(xué)習(xí)。”

　　那天，帕米拉老人十分遺憾地走了。臨別時(shí)，帕米拉老人給馬克·扎克伯格留下了自己的電話號(hào)碼：“如果你改變了主意，可以隨時(shí)來(lái)找我!”

　　2003年，馬克·扎克伯格進(jìn)入了哈佛大學(xué)，主修心理學(xué)?？墒?，他依然癡迷于電腦。2004年，馬克·扎克伯格建立了一個(gè)為哈佛同學(xué)提供互相聯(lián)系平臺(tái)的網(wǎng)站，命名為“臉譜網(wǎng)”。網(wǎng)站剛一開(kāi)通就大為轟動(dòng)，幾個(gè)星期內(nèi)，哈佛一半以上的學(xué)生都注冊(cè)為會(huì)員，主動(dòng)提供他們最私密的個(gè)人數(shù)據(jù)，如姓名、住址、興趣愛(ài)好和照片等。學(xué)生們利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)、和朋友聊天、搜尋新朋友。很快，該網(wǎng)站就擴(kuò)展蔓延到全美各大高校。到2004年年底，注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)突破100萬(wàn)。于是，馬克·扎克伯格從哈佛大學(xué)退學(xué)，開(kāi)始全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站。

　　到2006年，臉譜網(wǎng)風(fēng)靡美國(guó)、加拿大、英國(guó)等整個(gè)歐美地區(qū)，注冊(cè)人數(shù)5000多萬(wàn)。

　　臉譜網(wǎng)的迅猛發(fā)展，引起了各大網(wǎng)絡(luò)公司的注意。雅虎公司首先向馬克·扎克伯格拋出了橄欖枝，出價(jià)10億美元要求收購(gòu)臉譜網(wǎng)。

　　這個(gè)消息一出，立即引起轟動(dòng)。10億美元!只要馬克·扎克伯格點(diǎn)點(diǎn)頭，年僅22歲的他，就可以躋身全球頂級(jí)大富豪的行列。其鋒芒，可以直逼當(dāng)年的比爾·蓋茨。

　　可是，這一次，馬克·扎克伯格又一次讓世界為之側(cè)目。他微笑著拒絕了。他說(shuō)：“我要做全球最好的社交網(wǎng)站，我要做頂級(jí)的網(wǎng)絡(luò)公司。”

　　看來(lái)，想要收購(gòu)臉譜網(wǎng)是不可能的了。2007年，微軟公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)權(quán)衡之后，出資2。4億美元收購(gòu)了臉譜網(wǎng)1。6%的股份。

　　2010年，臉譜網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到5億，同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)了1億，公司的市值達(dá)到150億美元。馬克·扎克伯格本人也被《時(shí)代》周刊評(píng)為2010年最佳年度人物。

　　如果當(dāng)初馬克·扎克伯格滿足于年薪95萬(wàn)的工作，如果當(dāng)初馬克·扎克伯格10億美元把臉譜網(wǎng)給賣了，那么，他還能有今天這樣巨大的成就嗎?

　　經(jīng)受住誘惑，才能得成功;經(jīng)受住大誘惑，必能得大成功。那些小富即安的人，不要指望他們能有什么大作為。往往有許多人，他們之所以不能登頂，并不是因?yàn)槟芰Φ膮T乏，而是因?yàn)槊允в谏窖届坏娘L(fēng)景，忘了自己最初的追求。

　　2.原來(lái)人生很簡(jiǎn)單

　　有一個(gè)人去應(yīng)聘，隨手將走廊上的紙屑撿起來(lái)，扔進(jìn)了垃圾桶，被路過(guò)的考官看到了，因此他得到了這份工作。原來(lái)獲得賞識(shí)很簡(jiǎn)單，養(yǎng)成好的習(xí)慣就可以了。

　　有個(gè)人在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒，一天，一個(gè)顧客送來(lái)一輛有故障的腳踏車。這個(gè)學(xué)徒不僅將車修好，還把車子打理得漂亮如新，其他學(xué)徒笑他多此一舉。顧客將腳踏車領(lǐng)回去的第二天，就將這個(gè)學(xué)徒挖到他自己的公司了。原來(lái)遇見(jiàn)幸運(yùn)很簡(jiǎn)單，吃點(diǎn)虧就可以了。

　　有個(gè)小孩對(duì)母親說(shuō)：“媽媽，你今天好漂亮。”“為什么?”媽媽問(wèn)。小孩說(shuō)：“因?yàn)閶寢尳裉鞗](méi)有生氣。”原來(lái)要擁有漂亮很簡(jiǎn)單，只要不生氣就可以了。

　　有個(gè)牧場(chǎng)主人，讓他的孩子每天在牧場(chǎng)里辛勤地工作，朋友對(duì)他說(shuō)：“你不需要讓孩子如此辛苦，農(nóng)作物一樣會(huì)長(zhǎng)得很好的。”牧場(chǎng)主人回答：“我不是在培養(yǎng)農(nóng)作物，我是在培養(yǎng)我的孩子。”原來(lái)培養(yǎng)孩子學(xué)會(huì)勤勞很簡(jiǎn)單，讓他吃點(diǎn)苦頭就可以了。

　　有一個(gè)網(wǎng)球教練對(duì)學(xué)生說(shuō)：“如果一個(gè)網(wǎng)球掉進(jìn)草堆里，應(yīng)該如何找?”有人答：“從草堆中心線開(kāi)始找。”有人答：“從草堆的最凹處開(kāi)始找。”有人答：“從草最長(zhǎng)的地方開(kāi)始找。”教練宣布正確答案：“按部就班地從草地的一頭，搜尋到草地的另一頭。”原來(lái)尋找成功的方法很簡(jiǎn)單，從一數(shù)到十，不要跳過(guò)就可以了。

　　有一家商店經(jīng)常燈火通明，有人問(wèn)：“你們店里到底是用什么牌子的燈管?那么耐用。”店家回答說(shuō)：“我們的燈管也常常壞，只是我們會(huì)立即更換。”原來(lái)保持明亮的方法很簡(jiǎn)單，只要常常更換就可以了。

　　住在田邊的青蛙對(duì)住在路邊的青蛙說(shuō)：“你這里太危險(xiǎn)，搬來(lái)跟我住吧!”路邊的青蛙說(shuō)：“我已經(jīng)習(xí)慣了，懶得搬了。”幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發(fā)現(xiàn)它已被車子壓死了。原來(lái)掌握命運(yùn)的方法很簡(jiǎn)單，遠(yuǎn)離懶惰就可以了。

　　有幾個(gè)小孩很想當(dāng)天使，上帝給他們每人一個(gè)燭臺(tái)，告訴他們要保持燭臺(tái)干凈。結(jié)果，一天、兩天過(guò)去了，上帝都沒(méi)來(lái)，很多小孩都不再擦拭那個(gè)燭臺(tái)，只有一個(gè)被叫作“笨小孩”的小孩仍然堅(jiān)持每天都擦拭。有一天，上帝突然造訪，除了這個(gè)“笨小孩”，其他人的燭臺(tái)都蒙著厚厚的灰塵。最后，這個(gè)“笨小孩”成了天使。原來(lái)當(dāng)天使很簡(jiǎn)單，只要實(shí)實(shí)在在地去做就可以了。

　　有一支淘金隊(duì)伍在沙漠中行走，大家都步伐沉重，痛苦不堪，只有一個(gè)人快樂(lè)地走著，別人問(wèn)：“你為何如此愜意?”他笑著說(shuō)：“因?yàn)槲規(guī)У臇|西最少。”原來(lái)快樂(lè)很簡(jiǎn)單，擁有少一點(diǎn)就可以了。

　　人生也很簡(jiǎn)單，只要能懂得珍惜、知足、感恩，你就擁有了生命的光彩。

　　3.你不優(yōu)秀，認(rèn)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)用

　　在家靠父母，出門靠朋友。也許因?yàn)檫@句話，許多人總不忘到處留電話號(hào)碼、要電話號(hào)碼。曾幾何時(shí)，不少人把要到有頭臉的人物的電話號(hào)碼或跟有頭臉的人物合影當(dāng)成炫耀的資本。

　　十多年前的一次，我偶然接觸到某大人物，交流甚歡，蠻投緣的，相互留了電話號(hào)碼。原以為這是很重要的人脈資源。不久，剛好遇到一些困難，想到了這位大人物。于是，長(zhǎng)長(zhǎng)地發(fā)一條短信，對(duì)方?jīng)]回;又打去一個(gè)電話，結(jié)果聽(tīng)到兩個(gè)字：沒(méi)空!說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我很有挫敗感。

　　很多人都遇到過(guò)這樣的拒絕，以為和對(duì)方留了電話號(hào)碼、存了微信號(hào)，彼此應(yīng)該能在有事時(shí)幫幫忙，卻忘記了一件重要的事情：只有資源平等，才能互相幫助。

　　很多社交并沒(méi)有什么用，在需要幫助的時(shí)候，你的求助電話，只能是白打，因?yàn)槟悴粔騼?yōu)秀。雖然很殘忍，但誰(shuí)又愿意幫助一個(gè)不優(yōu)秀的人呢?

　　2014年，我在上海某院校給教職工分享時(shí)間管理的課程，有一位年輕的博士生提問(wèn)：“自己正在忙工作的時(shí)候，常碰到一些不速之客，該不該拒絕?如果拒絕，會(huì)不會(huì)失去人脈?”我說(shuō)：“優(yōu)秀的人，才能得到有用的社交!”這位年輕的博士生想了想，說(shuō)：“在獲得博士學(xué)位之前，很少有人主動(dòng)找我，我懂現(xiàn)在為什么有人主動(dòng)找我了。”最后，他肯定地表示：應(yīng)該多花時(shí)間在自己科研項(xiàng)目上，沒(méi)必要把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效的社交上。

　　如果你不夠優(yōu)秀，人脈是不值錢的，它不是你追求來(lái)的，而是你吸引來(lái)的。只有等價(jià)的交換，才能得到合理的幫助。

　　我身邊曾有這樣一個(gè)人，他每天的大部分時(shí)間是和朋友們?cè)谝黄?，美其名曰交朋友，處關(guān)系。為了朋友，常常忽略家人，他與家人在一起的時(shí)間非常少。

　　剛開(kāi)始，他身邊有一群朋友圍著、跟著，在他的心里，有朋友就像是有一切。后來(lái)，他處得還可以的人漸漸地離去，為什么呢?主要原因是他們各自的事業(yè)都越做越好，除了沒(méi)有時(shí)間，恐怕就是覺(jué)得沒(méi)那個(gè)必要了。當(dāng)你把時(shí)間花在混朋友關(guān)系上時(shí)，沒(méi)有其他它過(guò)硬的本事，也沒(méi)能打好事業(yè)的根基。

　　天有不測(cè)風(fēng)云，后來(lái)他的身體出了問(wèn)題，得了癌癥。醫(yī)生說(shuō)跟平時(shí)生活習(xí)慣有很大的關(guān)系，例如常常應(yīng)酬導(dǎo)致喝酒過(guò)量、生活沒(méi)有規(guī)律等。令人難過(guò)的是，當(dāng)朋友們知道他得了癌癥的時(shí)候，就像躲瘟疫一樣離他而去，最后陪伴在身邊的只有家人。

　　在你還沒(méi)有足夠強(qiáng)大、足夠優(yōu)秀時(shí)，先別花太多寶貴的時(shí)間去社交，多花點(diǎn)時(shí)間讀書、提高專業(yè)技能。放棄那些無(wú)用的社交，提升自己，你看到的世界才能更大。

　　當(dāng)然，有一種情況除外，你落難的時(shí)候，他說(shuō)我們是兄弟，你富有時(shí)，他仍然說(shuō)我們是兄弟。這種不離不棄的人，才能稱為朋友，這種朋友不適用于以上的規(guī)則。這種人不用多，在這個(gè)浮夸的世界里，幾個(gè)就好。

　　范冰冰曾說(shuō)：“我不嫁豪門，我就是豪門。”對(duì)待人脈這事也要拿出范爺?shù)姆秲?mdash;—我不追求人脈，我就是人脈!

　　人脈不在別人的身上，而藏在你自己身上：唯有讓自己變得強(qiáng)大，你才能獲得有用的人脈。

　　認(rèn)識(shí)人多不等于人脈廣，人脈法則第一條就是要扭轉(zhuǎn)“以多寡論英雄”的人脈觀。

　　人脈的基礎(chǔ)是你的被利用價(jià)值。你的被利用價(jià)值越大，他就越會(huì)幫你。與其把時(shí)間花在多認(rèn)識(shí)人上面，不如花時(shí)間提高個(gè)人價(jià)值。

　　少巴結(jié)，多互助和提攜。投資和我們層次相仿的人，大家是一種平等的互助關(guān)系。另外提攜比自己地位低的人，就好比低價(jià)買入潛力股，這類股票才是能讓人賺大錢的。