給老板寫(xiě)信該怎么寫(xiě)
老板是公司的決策人，決定公司的發(fā)展方向以及公司的未來(lái)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給老板寫(xiě)信該怎么寫(xiě)，歡迎大家閱讀。
給老板寫(xiě)信該怎么寫(xiě)范文篇一
老板：
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技巧，其實(shí)并沒(méi)有適合所有人的方法。在創(chuàng)業(yè)的路上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一直在掙扎，有的時(shí)候，你會(huì)成為自己最好的老師;而有的時(shí)候，你又會(huì)成為自己最大的敵人。但是，在這條成長(zhǎng)之路上，的確有一些方法能讓你不斷變強(qiáng)。
1. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
無(wú)論如何，你都應(yīng)該讓自己成為一名優(yōu)秀的聆聽(tīng)著。在和其他人對(duì)話的時(shí)候，你要認(rèn)真投入，并且還要向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問(wèn)題。
雖然有的時(shí)候一些假裝傾聽(tīng)的技巧很實(shí)用，例如對(duì)著對(duì)方點(diǎn)頭，而其實(shí)你的思緒早已經(jīng)飄到千里之外了。但是傾聽(tīng)其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)非常重要的技能，你要學(xué)著關(guān)注身邊所有人所遇到的問(wèn)題，以及他們的需求。
向?qū)Ψ教岢鼍唧w的問(wèn)題，能夠幫你更快的讓對(duì)方敞開(kāi)心扉。記住，一定要是具體的問(wèn)題，試著體會(huì)下面兩個(gè)問(wèn)題之間的區(qū)別：“你今天過(guò)的怎么樣?”以及“你昨天準(zhǔn)備的那個(gè)產(chǎn)品介紹，收到好的反饋了嗎?”
聆聽(tīng)的能力會(huì)給你帶來(lái)許多收獲，例如幫你在正確的時(shí)間點(diǎn)做出正確的業(yè)務(wù)決策。
2. 尋找解決方式
你要讓自己成為那個(gè)能夠解決問(wèn)題的人。如果你偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，最好的做法，就是將這個(gè)問(wèn)題告知給你的團(tuán)隊(duì)，如果你的團(tuán)隊(duì)解決不了這個(gè)問(wèn)題，你就為他們提供一個(gè)可行的解決方式。
要想做到這一點(diǎn)，你就必須要結(jié)合上一條：聆聽(tīng)。當(dāng)別人向你傾訴的時(shí)候，你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們所遇到的問(wèn)題，這時(shí)你就應(yīng)該嘗試找到這個(gè)問(wèn)題的解決方式。
但是，有一點(diǎn)需要注意的是，除非你確定對(duì)方真的非常在乎你的意見(jiàn)，否則就不要急著提供解決方式，否則對(duì)方很可能不但不領(lǐng)你的情，還會(huì)覺(jué)得你“多管閑事”。很多時(shí)候，我們總是會(huì)過(guò)分熱情，而忽視了對(duì)方的真實(shí)需要，也許人家只是想拿你當(dāng)個(gè)吐槽對(duì)象，并沒(méi)有向你討教的意思。
3. 開(kāi)始時(shí)就要認(rèn)真
創(chuàng)業(yè)并不意味著一定要辭去你當(dāng)前的工作，你也可以兩者兼顧。但是這并不意味著你可以將其視為雞肋，一旦開(kāi)始，你就要做到認(rèn)真。你可以在維持當(dāng)前工作的情況下，開(kāi)始一項(xiàng)你熱衷的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目可以是各種形式：例如創(chuàng)建一個(gè)播客。在管理播客的過(guò)程中，你可以給自己制定一些目標(biāo)，例如保持訪客數(shù)量的不斷增加，而且增加速度也要達(dá)到一定的水平;提高你在互聯(lián)網(wǎng)上的知名度，然后找到通過(guò)這個(gè)播客獲得盈利的方式。
何時(shí)才是開(kāi)始追求夢(mèng)想最好的時(shí)機(jī)?這個(gè)時(shí)機(jī)根本就不存在。與其思前想后，不如從今天就開(kāi)始。
互聯(lián)網(wǎng)和各種軟件為你提供了寶貴的工具，你可以使用他們制作產(chǎn)品原型，或是搭建國(guó)際社區(qū)，而且這一切都不需要你冒險(xiǎn)辭職。你可以將原型產(chǎn)品賣給那些最急切需要這些產(chǎn)品的客戶。你也無(wú)需依靠出版商的支持，就可以在網(wǎng)上發(fā)布你自己寫(xiě)的書(shū)。
“嘗試過(guò)。失敗過(guò)。沒(méi)關(guān)系。再來(lái)一次。下次以一種更好的方式失敗。”
失敗無(wú)法避免。你也許會(huì)失敗許多次。但是你永遠(yuǎn)不應(yīng)該認(rèn)輸，每一次失敗其實(shí)就是你在全球頂尖大學(xué)里度過(guò)的每一個(gè)學(xué)期。
4. 控制恐懼
創(chuàng)業(yè)是一件很恐怖的事情。但是，做什么事情沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)呢?舒適的生活與改變世界從來(lái)就不是好朋友。你應(yīng)該習(xí)慣這種提心吊膽的生活，創(chuàng)業(yè)者都是走在刀刃上的人。
在我眼中，恐懼就像是爐灶上的火焰。一方面，它可以把飯做熟，另一方面，它也有可能燒到我的手。恐懼能夠不斷鞭策你?？謶忠材茏屇惚苊庾龀鲷斆У氖虑椤５侨绻刂撇缓?，任其蔓延，恐懼也有可能把你燒成灰燼。
如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)沒(méi)有了恐懼感，不要覺(jué)得這是一件好事。你應(yīng)該想先自己身體里有一團(tuán)恐懼的火焰一直在燃燒，然后學(xué)會(huì)控制它，而不是將其忽略。
不要誤認(rèn)為恐懼就是懦弱。也不要覺(jué)得忽視恐懼就是勇敢的表現(xiàn)。有點(diǎn)兒恐懼感沒(méi)什么不好。
5. 擁抱不確定性
如果說(shuō)恐懼就是一團(tuán)在你腦中的某個(gè)角落不斷燃燒的火焰，那么不確定性就是你賴以生存的空氣。作為一名創(chuàng)業(yè)者，你需要不斷的制定計(jì)劃和戰(zhàn)略。但是無(wú)論多完美的計(jì)劃，都有失控的可能性?，F(xiàn)實(shí)總是會(huì)在你眼前撕碎你的計(jì)劃，把你留在原地目瞪口呆。
應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵，就是要保持自己的靈活性。
很多人都將不穩(wěn)定視為他們最大的敵人，對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)并不適合他們。那些將不確定性視為有趣的挑戰(zhàn)的人，才更適合創(chuàng)業(yè)，也更適合我們?nèi)ツぐ荨?/p>
這些人會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)被現(xiàn)實(shí)打的滿地找牙，跪在地上苦苦掙扎，也會(huì)來(lái)到放棄的邊緣。但是他們只是在邊緣上休息一下，從來(lái)不會(huì)放棄。因?yàn)檫@些人知道，要想贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，就要經(jīng)歷無(wú)數(shù)場(chǎng)戰(zhàn)役。
因此，在你下一次經(jīng)歷挫敗的時(shí)候，你要做幾次深呼吸，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，然后再?gòu)念^開(kāi)始。
6. 不要覺(jué)得所有人都在針對(duì)你
創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)覺(jué)得自己很孤單，他們環(huán)視四周，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何人相信他們。你也會(huì)經(jīng)歷這種孤單，也許你會(huì)覺(jué)得自己快被這種感覺(jué)逼瘋了。而且當(dāng)你嘗試尋求幫助的時(shí)候，你還會(huì)一次又一次的被別人拒絕。
你的隊(duì)友會(huì)質(zhì)疑你的決定。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)對(duì)你無(wú)情的嘲笑。那些你最信任的人，也會(huì)讓你失望。你會(huì)覺(jué)得自己成為了所有人的目標(biāo)，大家都在針對(duì)你。
你要做的，就是接受這種決絕。我并不說(shuō)你要成為受虐狂。你應(yīng)該做的，是習(xí)慣這種孤獨(dú)，其他人不相信你的愿景，并不代表你的想法是錯(cuò)誤的。其他人對(duì)你的拒絕，也不會(huì)左右你的成功。
也許對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，這是最艱難的事情之一，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣的，我一直很難接受其他人的拒絕。但是一旦你證明了自己是正確的，哪怕只是一個(gè)小小的事情，你的自信心就會(huì)大大的提高。
每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)和興趣，他們有自己需要解決的問(wèn)題。另外，矛盾的是，一個(gè)人的性格越缺失，他或她忍耐其他人缺陷的程度就越低。
這只是其他人的想法，而且并非針對(duì)你。雖然他們可能傷害了你，對(duì)你品頭論足或是讓你暴怒不已，那時(shí)因?yàn)樗麄儾⒉焕斫饽愕南敕?。能夠看穿我們真正想法的人，是那些可遇而不可求?ldquo;靈魂伴侶”，這種伴侶，只有少數(shù)幸運(yùn)者才能在有生之年遇到。對(duì)于其他絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，我們只能在黑暗中孤獨(dú)前行。
7. 學(xué)會(huì)呼吸
壓力會(huì)導(dǎo)致人呼吸變淺，從而導(dǎo)致血氧含量下降。其結(jié)果就是，緊張按和焦慮感上升。忘記正確的呼吸方式，會(huì)導(dǎo)致我們出現(xiàn)各種生理反應(yīng)，例如頭痛、肌肉酸痛以及睡眠紊亂。
因此，當(dāng)有人告訴你要深呼吸的時(shí)候，你最好照著他們說(shuō)的做。在壓力陡增的情況下，正確的呼吸方式往往能夠讓你進(jìn)入更好的狀態(tài)，而且效果遠(yuǎn)比藥物和酒精好的多。
每隔一段時(shí)間，我就會(huì)感覺(jué)世界正在用它的重量嘗試把我壓的粉身碎骨。在這種情況下，我通常會(huì)停下手頭的工作，不斷深呼吸，然后將注意力集中在身邊那些最小的細(xì)節(jié)上。這樣做總是能讓我的思緒回到安全地帶中。
你可以下載一個(gè)冥想應(yīng)用、報(bào)名參加瑜伽班，或是找一個(gè)能教會(huì)你正確的呼吸方式的專業(yè)人士。很多年前，有一次我在跑步的時(shí)候扭傷了腳，我的理療師有幾次在治療的時(shí)候只是讓我跟著他的節(jié)奏進(jìn)行呼吸。當(dāng)時(shí)作為學(xué)生的我，我覺(jué)得理療師就是在騙我的錢(qián)。而今天，我開(kāi)始非常感謝他的這些呼吸訓(xùn)練，原來(lái)通過(guò)呼吸就可以在很短的時(shí)間內(nèi)減輕疼痛感。
8. 優(yōu)先級(jí)與放松
很多人應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)即帕累托法則，也就是80/20法則。這個(gè)法則的內(nèi)容是：80%的結(jié)果都來(lái)源于我們20%的行動(dòng)。雖然我們都熟知這個(gè)法則，但是大多數(shù)人還是會(huì)在工作中將其徹底遺忘。我們總是會(huì)讓自己同時(shí)處理大量的事情，然后把自己搞得“壓力山大”。然后還欺騙自己說(shuō)這種忙碌和為之付出的汗水終究有一天會(huì)以某種方式給我們帶來(lái)回報(bào)。
我們總是會(huì)夢(mèng)想自己每一天的工作時(shí)間能夠減少，但是又拒絕相信其實(shí)我們能在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。時(shí)刻記住80/20法則就能夠幫你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你每天80%的時(shí)間其實(shí)都處于效率低下的狀態(tài)。將這個(gè)法則運(yùn)用到工作中，就是將最重要的工作放在你每天效率最高的那20%的時(shí)間內(nèi)。另外，你每天還應(yīng)該抽出一定的效率低下時(shí)間來(lái)進(jìn)行放松。
很多人都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要想成功，每天最少應(yīng)該工作16個(gè)小時(shí)，這種說(shuō)法我完全不敢茍同。我認(rèn)為，我們每天需要多種刺激來(lái)避免工作和思想的停滯。例如，如果你是一名營(yíng)銷專家，你應(yīng)該每天抽時(shí)間來(lái)閱讀相關(guān)的博客，或者在亞馬遜上買幾本營(yíng)銷方面最新的著作進(jìn)行閱讀。這樣做很好，你應(yīng)該養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，除了專業(yè)書(shū)籍之外，你還應(yīng)該時(shí)不時(shí)的讀幾本科幻小說(shuō)，進(jìn)行真正的休閑閱讀。休息并不是一件罪惡的事情。
9. 為你的創(chuàng)造力提供營(yíng)養(yǎng)
在某一個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)1萬(wàn)個(gè)小時(shí)，能夠讓你成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。然而，如果你想要獲得的創(chuàng)新和新鮮的創(chuàng)意，你應(yīng)該牢牢記住，追求新鮮的創(chuàng)意不是一個(gè)人就能完成的事情，你還將需要其他人與你一起協(xié)作。
這個(gè)技巧與之前提到的聆聽(tīng)技巧密不可分。最好的觀察者才能成為最好的創(chuàng)造者。
其實(shí)靈感一直都在我們周圍，只是99%的靈感都被我們忽略了。你應(yīng)該參加各種各樣的活動(dòng)，包括與朋友和家人一同度過(guò)的時(shí)間、體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)新東西或是旅游，這些活動(dòng)都能夠解放你把捆綁的洞察力。
10. 小夢(mèng)想
生活給我們最貴重的禮物，就是讓你找到你的目標(biāo)，你心里那個(gè)最大的夢(mèng)想。你每一天的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。
沒(méi)錯(cuò)，你一定聽(tīng)過(guò)這樣的話：“跟隨你夢(mèng)想的腳步”，或是“世界上沒(méi)有什么事情是你做不到的”。這些話也許會(huì)讓你充滿干勁，但是它只是精神鴉片而已，只有那些希望盡快擺脫痛苦，尋求通往幸福的捷徑的人，才會(huì)相信這些陳詞濫調(diào)。
你的夢(mèng)想應(yīng)該與你的能力相匹配。追求夢(mèng)想的旅程非常困難，而且它是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的挑戰(zhàn)。不幸的是，追求夢(mèng)想甚至比參加馬拉松比賽還要困難無(wú)數(shù)倍。你能做的，只是穿上鞋，然后開(kāi)始向前跑——而且你的速度一定不會(huì)很快，甚至像是剛剛學(xué)步的嬰兒。
在這個(gè)過(guò)程中，你要特別留意那些讓你高興的事情。我將這些事情成為“小夢(mèng)想”。這些小夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)起來(lái)更容易，能讓你不斷變強(qiáng)，讓你獲得繼續(xù)向前的動(dòng)力。如果一定要將追求夢(mèng)想形容成為馬拉松，那么這些小夢(mèng)想就是加大你肺活量、強(qiáng)壯你肌肉的東西。
之后，突然有一天，你嬰兒般的步伐會(huì)突然協(xié)調(diào)起來(lái)，你發(fā)現(xiàn)自己突然會(huì)跑了。也許還會(huì)有一個(gè)時(shí)刻，你發(fā)現(xiàn)自己遠(yuǎn)離了地面，長(zhǎng)出了翅膀開(kāi)始想著那個(gè)大夢(mèng)想飛翔。
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給老板寫(xiě)信該怎么寫(xiě)范文篇二
尊敬的董事長(zhǎng)：
感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)您，一位高人，一位師長(zhǎng)。謝謝您的教誨：實(shí)，戒虛;勤，戒懶;以及您的學(xué)習(xí)精神、您的方法論(從自己開(kāi)始著手)、您的“妥協(xié)”文化，您介紹的書(shū)《蒙牛奇跡》。。。
S207公路改造項(xiàng)目是您的孩子，對(duì)不起，我也時(shí)時(shí)當(dāng)作了自己的。這個(gè)項(xiàng)目做得很痛苦，當(dāng)然，因?yàn)槟男湃?，我愿意?dāng)炮灰，我敢于對(duì)政府、施工隊(duì)說(shuō)不，我天天在研究其方法。
現(xiàn)在，我們投資的任務(wù)是，
一個(gè)中心：路面工程進(jìn)度管理;
二個(gè)基本點(diǎn)：路基隊(duì)伍掃尾結(jié)算、路面工程質(zhì)量管理。
我要做的是，一個(gè)此時(shí)此地的人，要體驗(yàn)當(dāng)前，承擔(dān)責(zé)任，以自我支持取代環(huán)境支持。不要耿耿于懷過(guò)去的，項(xiàng)目定義的疏漏，組織計(jì)劃的草率，參戰(zhàn)隊(duì)伍的低能，以及去年提給您仍然存在的《影響本項(xiàng)目成功執(zhí)行的十一個(gè)因素》。也不要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢于未來(lái)的困難中。
我要做的是，一個(gè)充分起作用的人，從面具中走出來(lái)，團(tuán)結(jié)同事們，和而不同的君子一樣，體驗(yàn)自己的情感，從大處著眼小處著手，學(xué)會(huì)愛(ài)和工作。
我要做的是，像是死而復(fù)生一樣地過(guò)現(xiàn)在的生活，像是曾有過(guò)一次重大過(guò)失而且現(xiàn)在還可能再有過(guò)失一樣的生活。
您的真誠(chéng)的~
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給老板寫(xiě)信該怎么寫(xiě)范文篇三
魏總您好：
不好意思打擾你了，不過(guò)還是希望你在百忙之中抽出時(shí)間把此段文字看完。
過(guò)去的咱就不提了，就從你接任加工中心開(kāi)始說(shuō)吧。你的用人也就是公司的用人我無(wú)可厚非，工資怎么定我也無(wú)可厚非，不是嗎，但是你考慮了嗎如果公司每月給你開(kāi)三千快錢(qián)讓你管理貿(mào)易部，隨便一個(gè)業(yè)務(wù)都掙一萬(wàn)多塊錢(qián)，你怎么管理還有誰(shuí)能聽(tīng)你的啊，就是有人聽(tīng)的話背后一定罵你“你掙幾個(gè)糟錢(qián)啊還來(lái)管我”不就因?yàn)槟隳晷?0萬(wàn)你才能管理現(xiàn)在的貿(mào)易部嗎。這也許是北方人的習(xí)性，雖然不好但他是根本啊。
新來(lái)的兩個(gè)機(jī)修工別說(shuō)能自力更生就是連基本的氣動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)都不懂，退一步講連最基本的電焊、氣割都達(dá)不到機(jī)修的基本標(biāo)準(zhǔn)，但聽(tīng)說(shuō)轉(zhuǎn)正以后月工資是2300元，試問(wèn)給一個(gè)管理他們的人開(kāi)2500元你覺(jué)得合理嗎。多的這200元錢(qián)是什么呢，是替他們交的學(xué)費(fèi)，每人100元，還是我在公司工作3年后比新來(lái)的多掙的工齡工資呢。
生產(chǎn)部、一個(gè)打包工都比我開(kāi)的多，收發(fā)部一個(gè)行車工也比我掙得多不是嗎，請(qǐng)問(wèn)我說(shuō)話還有誰(shuí)能聽(tīng)呢，前兩天我修機(jī)器問(wèn)到操作工幾個(gè)問(wèn)題，操作工就不耐煩的講“我不給你說(shuō)，你就修吧，修不好我不開(kāi)，”當(dāng)時(shí)我也沒(méi)在意，還是以我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)亟o他修好了，但是以后我發(fā)現(xiàn)自從我被‘開(kāi)除’又回來(lái)后大家都對(duì)我‘另眼看待’，是不是現(xiàn)在的社會(huì)就是這樣啊，老板看不上的人就永無(wú)出頭之日啊，我費(fèi)解。
前兩天阮小強(qiáng)走的時(shí)候跟我講“老張啊你雖然目前戴的是黃帽子，但是我們沒(méi)拿你當(dāng)普通工人(我們公司是黃帽子是工人，紅帽子是管理層，白帽子是決策層。)，等你管理起你應(yīng)該管理的一切時(shí)，我們會(huì)給你一頂紅帽子的”，你有時(shí)也跟我這么講‘老張啊，好好干我不會(huì)虧待你的，聽(tīng)說(shuō)有一次開(kāi)會(huì)你還跟人們講給我漲工資來(lái)著，也許這是你們管理者慣用的套路?還是為了鼓勵(lì)我才這么說(shuō)的?本來(lái)也無(wú)可厚非不是嗎，我也很感激。但是你們講的這些話我聽(tīng)了能怎么做啊，讓主操干的事他不聽(tīng)，和打包工說(shuō)可能也不聽(tīng)，和行車工講估計(jì)也不會(huì)聽(tīng)，命令新來(lái)的機(jī)修工他們又什么也搞不清楚，到最后還是我自己干，那么你們講的這不是純粹的玩兒人嗎，還是捉弄我這個(gè)四個(gè)月不回家，三個(gè)月不歇班只知道工作不知道拍馬屁的傻瓜呢，費(fèi)解，難道這工作也是錯(cuò)。
我是70年代的人，有時(shí)候老總的一句‘辛苦了’我會(huì)感動(dòng)好幾天，但是現(xiàn)在不知怎么搞得就是感動(dòng)不起來(lái)呢，也許是我真的不合時(shí)宜了，也許是現(xiàn)在不興這個(gè)了，就是的啊，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)社會(huì)了，只靠幾句話是很難感動(dòng)的，我還這么傻值得嗎?費(fèi)解。但是我還是我70年代的我，我不會(huì)以一時(shí)的不快給對(duì)方帶來(lái)困擾，這也是北方人的習(xí)性，這也是基本的職業(yè)道德問(wèn)題，無(wú)論到什么時(shí)候不管別人怎么做，我是不會(huì)改變自己的初衷的，我可以選擇辭職也不會(huì)消極怠工，干就要干好，但是你也要給我一個(gè)干好的理由吧，哪怕是只有我自己信服的理由，期待。
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