土木工程學(xué)術(shù)論文文章

　　土木工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，其施工是否科學(xué)，是否依照規(guī)范，直接關(guān)系著建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，下面是小編精心推薦的土木工程學(xué)術(shù)論文文章，希望你能有所感觸!

　　土木工程學(xué)術(shù)論文文章篇一

　　土木工程施工管理探討

　　摘要：本文作者分析了土木工程施工管理中的主要問題，介紹了土木工程施工管理中問題的對策。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;探討

　　土木工程施工的管理極大程度地反映了該施工單位的施工質(zhì)量與水平，因此為了避免在施工的管理上出現(xiàn)技術(shù)不足、進(jìn)度落后、環(huán)境危害等問題，就需要從自身出發(fā)控制進(jìn)度、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，控制環(huán)境危害等方式加以改進(jìn)，全面提高施工管理水平，保證施工的效率與質(zhì)量，確保高質(zhì)量地按時交工。

　　1 土木工程施工管理中的主要問題

　　土木工程的施工管理在工程的建設(shè)中是十分重要的，它關(guān)系到工程施工的進(jìn)度、效率、質(zhì)量等各個方面，極大地反映了施工單位的施工與管理水平，但是在實(shí)際的建設(shè)過程中，施工單位往往會在過程中遺留下許多問題亟待解決。

　　1.1 施工進(jìn)度

　　施工單位在建設(shè)過程中的進(jìn)度，是影響到工程能否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行的重要的因素，也關(guān)系到其它與工程相關(guān)的建筑活動的進(jìn)行，然而在如今的一些較大工程中，施工單位往往存在著將總包進(jìn)行分包的現(xiàn)象，面對眾多的分包單位，由于其施工質(zhì)量與施工效率等方面并不統(tǒng)一，且在合同中很難進(jìn)行量化說明，因此往往在多個分包單位中存在施工進(jìn)度參差不齊的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程整體的進(jìn)度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混亂。

　　1.2 施工技術(shù)

　　施工技術(shù)是一項(xiàng)關(guān)系到施工單位在施工過程中的工作效率的關(guān)鍵因素，它的技術(shù)的高低好壞往往決定了施工單位能否將工程設(shè)計(jì)者的意圖最大程度地展現(xiàn)出來。雖然建筑施工有一定的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際工程中往往不能夠按照預(yù)期執(zhí)行[3]，因此在管理上往往不能夠?qū)ΜF(xiàn)今的施工技術(shù)進(jìn)行組織，即使工程技術(shù)先進(jìn)，如果不能夠科學(xué)管理施工現(xiàn)場及技術(shù)設(shè)備使用，在施工質(zhì)量上仍然不能夠得到充分保證。

　　1.3 施工環(huán)境

　　如今社會隨著科技化水平的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)的技術(shù)給人們帶來便利的同時也為人們帶來了難以解決的后期環(huán)境污染問題，在環(huán)境保護(hù)口號相應(yīng)如此積極的今天，土木工程的施工為環(huán)境帶來的問題也是相當(dāng)明顯的，施工場地中不僅排放的廢水會污染水源，其工程帶來的建筑材料垃圾堆積也會對場地造成污染，一些建筑化學(xué)材料的氣體釋放更是會對人們的呼吸道帶來影響，施工場地的揚(yáng)塵更是會嚴(yán)重影響到附近居民的日常生活與正常呼吸。在許多施工單位的管理中，往往在建設(shè)工程的同時忽視了這些工程對環(huán)境造成污染問題，也沒有相應(yīng)的法規(guī)來進(jìn)行約束。

　　1.4 施工安全

　　如今在土木工程的施工單位中，不同資質(zhì)不同施工質(zhì)量的單位在建設(shè)過程中為了工程的進(jìn)度或者減少成本的投入，往往會忽視安全方面的問題，施工現(xiàn)場沒有明顯的保護(hù)裝置，或者保護(hù)裝置安裝不到位，缺乏基本的安全管理?xiàng)l例和安全管理人員，現(xiàn)場沒有進(jìn)行及時清理施工廢料的安全監(jiān)查人員，允許甚至鼓勵施工人員為了避免麻煩的操作進(jìn)行高危險性的作業(yè)活動，這樣的問題不僅給施工現(xiàn)場的工作人員帶來了極大的安全隱患，威脅到期生命安全，也給施工單位產(chǎn)生了安全管理不到位的形象，影響了其施工作業(yè)同行內(nèi)的形象。

　　2 土木工程施工管理中存在問題的對策

　　為了解決上述問題所帶來的影響，就需要從問題本身出發(fā)，探索解決之道，多管齊下才能夠解決好土木工程的施工管理問題。

　　2.1 強(qiáng)化進(jìn)度管理

　　土木工程的施工進(jìn)度管理，關(guān)系到企業(yè)的工作效率，也關(guān)系到工程的建設(shè)質(zhì)量，在進(jìn)行進(jìn)度管理時，必須要在項(xiàng)目施工開始前對工程的進(jìn)度安排進(jìn)行詳細(xì)的說明，如期按照每一個進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。如果涉及到分包給其他施工單位的，需要在簽署合同時詳細(xì)地說明好工程的某一部分在施工過程中地進(jìn)度安排，同時需要全面考察分包單位的施工效率，做到工程的各部分安排都能夠按照計(jì)劃安排進(jìn)行，同時各部分之間也需要協(xié)調(diào)好進(jìn)度避免不均衡的現(xiàn)象出現(xiàn)。在施工過程中還可以使用先進(jìn)的信息化手段，使管理全面把握各項(xiàng)進(jìn)度，管理工作更加高效。

　　2.2 改善施工技術(shù)

　　俗話說工欲善其事，必先利其器。傳統(tǒng)的土木工程技術(shù)管理十分單一，缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段運(yùn)用在實(shí)際的施工過程中，如今在施工技術(shù)上可以依靠信息化系統(tǒng)，對實(shí)際施工環(huán)境中的各項(xiàng)客觀環(huán)境參數(shù)進(jìn)行考察，根據(jù)實(shí)際環(huán)境設(shè)計(jì)好最佳方案，使施工效果能夠最大化地與設(shè)計(jì)意圖吻合。例如可以根據(jù)現(xiàn)場的地基數(shù)據(jù)模擬實(shí)際的建設(shè)過程，考察是否存在薄弱環(huán)節(jié)或設(shè)計(jì)中的不科學(xué)之處，這樣不僅可以避免出現(xiàn)意想不到的問題，也最大化地提高了施工質(zhì)量和效率。

　　2.3 解決環(huán)境危害

　　為了降低施工過程中對環(huán)境帶來的影響，施工單位完全可以從自身出發(fā)采取有效措施解決這一問題，首先在施工的技術(shù)上可以進(jìn)行改進(jìn)，在建設(shè)中使用的氣體可以盡量使用安全無污染的氣體，使用更加先進(jìn)的施工手段減少建設(shè)過程中的噪音，同時在建筑材料上使用先進(jìn)環(huán)保無毒的材料，避免后期的有毒氣體釋放，還有減少施工現(xiàn)場的氣流擾動造成的揚(yáng)塵給人的呼吸道帶來危害[5];其次，在施工過程中，管理人員需要隨時注意現(xiàn)場可能產(chǎn)生對環(huán)境污染的因素，使用最快的方法盡量現(xiàn)場進(jìn)行清理解決，甚至施工人員個人帶來的垃圾等可能污染環(huán)境物品都要進(jìn)行及時清理，避免留下環(huán)境隱患;還有在現(xiàn)場的施工中，可以盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備，這樣不僅可以提高施工效率，保證施工質(zhì)量，還能避免繁雜的施工手段給施工現(xiàn)場遺留下潛在的環(huán)境污染物。

　　2.4 重視施工安全

　　為了能夠保證工程施工的平穩(wěn)進(jìn)行，施工單位必須采取足夠的安全措施來保證現(xiàn)場的人員和工程安全，首先在作業(yè)方式上盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備代替人工操作，減少不必要的人為危險發(fā)生，并且采用專業(yè)的帶安全保護(hù)的施工工具;其次在工程的外圍應(yīng)該安置安全并且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的腳手架來作業(yè)，不僅在結(jié)構(gòu)上而且在材料質(zhì)量上都必須過關(guān);再次在施工人員的安全上，應(yīng)該采用空間可以移動的安全帶，使施工人員在作業(yè)中始終都能夠受到安全帶保護(hù);最后在施工現(xiàn)場的最基本準(zhǔn)則必須嚴(yán)格執(zhí)行，例如佩戴安全帽，高層建筑護(hù)欄，安全網(wǎng)，地面清理無尖銳物等，并且還要配備電子手段對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，全方位地保證施工現(xiàn)場的安全。

　　3 結(jié)束語

　　土木工程的施工管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，其工作主要在土木工程的施工時間段來進(jìn)行執(zhí)行，它的主要職責(zé)就是組織好生產(chǎn)施工過程中的各項(xiàng)事務(wù)，使整個工程的施工都能夠有條不紊地進(jìn)行，防止出現(xiàn)不當(dāng)?shù)男袨閷?dǎo)致土木工程的質(zhì)量受損，使建筑施工企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。土木工程施工管理質(zhì)量的高低，關(guān)系著整個工程施工完畢后的使用質(zhì)量，也關(guān)系著施工企業(yè)的效益與信譽(yù)。然而近年來土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格，施工企業(yè)面臨著更大的施工壓力，許多施工單位在以往的工作中存在眾多不合理的問題，導(dǎo)致在新的標(biāo)準(zhǔn)下難以適應(yīng)，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文從這些問題出發(fā)，探討了如何解決好土木工程施工管理中的問題。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 劉立群，陳志剛.淺談土木工程施工管理中的問題與對策[J].山西建筑，2011，(33).

　　[2] 劉琛，李沙沙.淺析土木工程施工管理存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)В?012，(17).

　　[3] 將剛.土木工程施工管理的問題及措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012，(03).

　　[4] 李俊，吳磊，沈建強(qiáng).土木工程施工管理關(guān)鍵問題探討[J].建筑與文化，2012，(05).

　　[5] 韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，2011，(09).

　　[6] 袁玉旺.樊海清.淺談建筑施工中的質(zhì)量控制[J].四川建筑，2008，(06).

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