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認知心理學自考論文3000字以上(2)

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認知心理學自考論文3000字以上

  3000字以上認知心理學論文篇三:《基于認知心理學的營銷溝通模式探析》

  摘要:體驗時代營銷者思考問題的方式應該這樣:市場在顧客的頭腦中,產(chǎn)品不再是有形的實體和無形的服務(wù),而是解決方案,定位首要考慮的是顧客大腦中的認知,在此基礎(chǔ)上溝通的信息就應該是一致的。

  關(guān)鍵詞:營銷思維 認知 定位 溝通

  引言及問題提出

  1976年,柯達發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機,但在今天的數(shù)碼成像市場上,卻遠被其日本的競爭對手拋在后面,如今正面臨艱難的轉(zhuǎn)型??逻_做錯了什么嗎?其實,柯達今天的失敗正因為它在化學成像上的成功!柯達曾是世界上最大的膠卷生產(chǎn)企業(yè),領(lǐng)先者的好處在于:首先進入消費者的認知模式中,然后不斷強化這一點。所以,柯達就成了膠卷的代名詞,但現(xiàn)在市場上不需要膠卷了。“那就向市場提供柯達牌數(shù)碼相機好了!”柯達的經(jīng)營者理所當然這樣思考。“開玩笑吧?”消費者自有想法,“它只是膠卷!”柯達還有機會嗎?―除非使用過其膠卷的消費者不再是市場消費的主流,但它的眾多競爭者會等它嗎?如果從認知心理學的角度來解釋“越成功、越失敗”的類柯達現(xiàn)象,就可以產(chǎn)生諸多啟示,尤其是營銷者在信息溝通時。

  (一)營銷觀念轉(zhuǎn)變及其面臨的問題

  在賣方市場,購買者首要考慮的問題是能否買得到產(chǎn)品/服務(wù),以供方為中心的傳統(tǒng)營銷方式是企業(yè)的理性選擇。但隨著生產(chǎn)效率邊界的往外推移,一方面供方的增多提高了產(chǎn)品的供應量,技術(shù)的進步延長了產(chǎn)品的使用壽命,也變相加劇了競爭;另一方面人們收入的提高,使得個性化需求開始凸顯。市場交易的主導權(quán)從賣方轉(zhuǎn)移到了買方,傳統(tǒng)的營銷觀念必須應時而變,以市場或顧客為中心思考問題才是營銷的重點所在。這在一定程度上緩解了企業(yè)面臨的競爭壓力,但新的問題隨之而來。

  以顧客為中心就是要挖掘其需求并提供相應產(chǎn)品/服務(wù)滿足之,看似簡單實則不易,挖掘顧客需求相對容易,關(guān)鍵在于同一需求下不同購買者的購買誘因如何區(qū)分以及如何傳遞信息(即溝通的問題)。比如,房地產(chǎn)商在某塊地開發(fā)一套住宅樓,從表面上看,這些商品房的購買者都是買了同一種產(chǎn)品,但有些是為了自己居住,有些是為了投資,有些可能為了贈與他人,等等。這些就屬于不同的購買誘因,意味著不同顧客考慮的側(cè)重點不一樣,如果向自住者傳遞投資潛力方面的信息,結(jié)果不言而喻。

  轉(zhuǎn)變營銷觀念也許較容易,但轉(zhuǎn)變后如何去操作卻更為困難。新策略的核心內(nèi)容就需要深刻理解人(顧客)的認知模式,傳統(tǒng)的行為心理學通過在一定情境下的實驗,觀察個體(或群體)的行為結(jié)果來建立“情境―行為―個體特征”之間的內(nèi)在關(guān)系,但基本上忽視了個體大腦的活動過程,這樣建立起來的一些模型(如廣告?zhèn)鞑ツP?往往導致營銷者事倍功半。但心理學的一個分支―認知心理學正在揭露大腦的認知過程,其研究成果則可為營銷溝通提供一種全新的視角。

  (二)認知心理學的發(fā)展

  認知心理學是“研究人如何感知、學習、記憶和思考問題”的一門學科。一方面信息呈幾何級數(shù)的增長使得人的大腦不堪重負,從而只關(guān)注其中跟自己需求有關(guān)的、形式或內(nèi)容標新立異的信息,而對其他的信息則建立了自動“防御網(wǎng)”,阻止它們進入大腦的處理中樞;另一方面人們獲取同一類信息的渠道多樣化使得這類信息之間的內(nèi)在聯(lián)系變得至關(guān)重要。當信息進入人的大腦時,期間有一個短暫的記憶過程,提醒大腦的中樞神經(jīng),有新的信息需要處理。這個處理過程跟早期的記憶系統(tǒng)有關(guān),換言之,大腦會把新接收的信息跟大腦中原先存儲的信息進行對比(原先的信息都是以“概念”的形式存放的),如果新的信息跟原先存儲的信息不一致、甚至相互矛盾,大腦一般會拒絕接受新的信息。一般而言,大腦接受信息主要是累積式的,而非替代式的。即后接收的信息只有強化原先的信息(跟原先的信息在內(nèi)容上一致)才會被大腦接受。但替代還是會發(fā)生,替代的過程是這樣的:拒絕―負強化―懷疑―確認證據(jù)―替代。比如對于“某知名肉食品企業(yè)生產(chǎn)的火腿腸中含有瘦肉精”這樣的信息,絕大多數(shù)人剛開始接收到時根本就不相信(拒絕這種新的負面信息),因為在他們原先記憶系統(tǒng)里的信息是這樣的:“知名企業(yè)、肉類產(chǎn)品第一品牌、產(chǎn)品值得信賴”。但是這樣的信息不斷從各個方面?zhèn)鱽?負強化),你覺得需要重視,開始懷疑。當權(quán)威部門(有可能是政府或第三方公正的機構(gòu))或企業(yè)本身承認確有其事時,你原先秉持的觀念崩潰了,新的信息取代了原先的信息。在你的大腦中,你會把存放在概念下的原先的信息剔除出去,而新的信息被存放到另外一個不同的概念下面。從營銷者的角度而言,信息一旦被顧客大腦處理,要么立即做出反應,要么存儲起來作為日后行動的參考。

  認知心理學理論和實踐經(jīng)驗說明,大腦的認知模式上,也即如何接受、分析、處理以及反饋信息,跟個體的成長經(jīng)歷、教育程度、職業(yè)、收入、價值觀等方面沒有明顯區(qū)別。本文在此基礎(chǔ)上,提出假設(shè),認為消費者(顧客)做出購買行為的關(guān)鍵在于對企業(yè)及其產(chǎn)品信息的處理方式。這種具有一般規(guī)律性的大腦認知模式才是今天信息傳播的關(guān)鍵。

  基于認知心理學的營銷思維

  既然現(xiàn)代營銷以顧客為中心,那么,借助認知心理學的研究從顧客角度重新思考傳統(tǒng)營銷觀念下交易的重點―諸如“市場”、“產(chǎn)品/服務(wù)”、“定位”和“傳播”―就非常有必要。

  (一)市場在哪里?―在人(顧客)的頭腦里

  市場是伴隨著社會分工而產(chǎn)生的,其核心功能在于順利促進交換。市場距離買賣雙方的遠近,是由交易雙方愿意承擔的交易成本來決定的。集市就是最初的市場雛形,產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都需消耗時日,增加運營成本,在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的城鎮(zhèn)以及相應的放射狀分層結(jié)構(gòu)則進一步降低了交易成本,并使得交換更順利進行。這種擴展秩序形成的特定地理場所則是人們對市場的最初認識,這是從買賣雙方角度共同定義的市場。但隨著產(chǎn)品制造能力的提高、運輸系統(tǒng)的改進,隨之而來的是競爭的不斷加劇,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)它們原先認知的市場概念突然無用武之地了。

  對市場的認識也從特定的地理場所轉(zhuǎn)移到特定的顧客群上,有消費能力并愿通過交換滿足其特定需求的現(xiàn)實和潛在顧客即是市場。但這種搭積木式的尋找顧客群并不能解釋一些現(xiàn)象,如具有類似社會經(jīng)濟特征的消費者的消費行為往往大相徑庭,而不同社會經(jīng)濟特征的消費者卻有相似的消費傾向。從雙方共同尋求交換到一方更加主動的轉(zhuǎn)變過程,反映的是市場中地位的不平等,買者占了上風。但在“服務(wù)即體驗”的時代,重新認識市場更為必要,但市場究竟在哪里?

  正確理解市場的關(guān)鍵在于思考問題的方向。從顧客角度而言,需要和欲望的核心價值很少變化,只是滿足它們的形式發(fā)生了變化。技術(shù)進步、收入提高、成長歷程、生活環(huán)境的種種變化會影響甚至改變顧客的信念和認知,這種信念和認知的變化才是營銷者理應抓住的。仔細觀察消費者的行為,我們可以逆向推演他(她)們所秉持的信念和認知到底是什么,這決定了何時、何地以及如何消費的問題。那么,市場就不再是地理區(qū)域上的概念,亦非簡單的拼積木式的顧客群,只有到顧客的頭腦(認知)里面去尋找市場才是解決之道。換言之,市場是在顧客的頭腦里,產(chǎn)品市場是由顧客不同的認知所組成的,這樣就有必要重新認識產(chǎn)品。

  (二)重新認識產(chǎn)品

  既然市場在顧客的頭腦里,產(chǎn)品的核心價值就應該符合人們大腦中的認知。企業(yè)對產(chǎn)品的認識應該從以往的“有形實體”、“核心價值”轉(zhuǎn)移到“解決方案”上來。

  在傳統(tǒng)的營銷觀念時代,企業(yè)對產(chǎn)品的認識幾乎等于有形實體。企業(yè)關(guān)注的焦點就是如何擴大生產(chǎn)、改進產(chǎn)品質(zhì)量,進而把其推銷出去,這種以企業(yè)和產(chǎn)品為中心的觀念使很多企業(yè)陷入困境。

  產(chǎn)品,不論是有形的,還是無形的,其目的都是為了滿足顧客的需要及其欲望。這種認識上的進步給不少企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機,開始把焦點轉(zhuǎn)向顧客。即“企業(yè)經(jīng)營必須被看成一個顧客滿足過程,而不是一個產(chǎn)品生產(chǎn)過程。” “一旦企業(yè)將自己的使命定義為滿足人們的交通需求,那么任何情況都不能阻止企業(yè)獲得高額利潤,除非它們自身特色競爭力的限制。”盡管有些夸張,但對企業(yè)而言,這種思考方向的變化還是有諸多啟示。產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)于顧客的各種需要。大多數(shù)這種需要的核心價值并不會發(fā)生變化,但滿足核心價值的產(chǎn)品形式發(fā)生了很大變化,甚至面目全非。如以前的化學成像到現(xiàn)代的數(shù)字成像,這是一種“創(chuàng)造性破壞(熊彼特語)”,顛覆了以往的成像模式。問題是,企業(yè)掌握了顧客所秉持的核心價值,是否就可以不斷地改變,進而以更好的產(chǎn)品形式去滿足它?

  在服務(wù)為主導的時代,產(chǎn)品應該被當作一項“解決方案”來看待。解決方案意味著顧客購買產(chǎn)品的目的是為了解決他們所面臨的問題,既然問題能夠被解決,這樣產(chǎn)品是有形的還是無形的根本不重要,甚至是企業(yè)所提出的思想觀念,只要是解決方案,它就有市場,因為市場已經(jīng)存在―在人們的大腦中。企業(yè)要做的就是發(fā)掘人們大腦中需要什么樣的解決方案,并滿足它。

  但是,當大多數(shù)組織提供類似的解決方案相互競爭的時候,企業(yè)應如何爭奪消費者的頭腦呢?那就是在認知基礎(chǔ)上的產(chǎn)品(解決方案)定位。

  (三)在認知的基礎(chǔ)上定位

  由于以往企業(yè)組織對市場認識主要是產(chǎn)品(服務(wù))競爭的市場,這樣定位往往是為了與競爭者的產(chǎn)品區(qū)別開來。如羅瑟・瑞夫斯的“獨特的銷售主張”論、大衛(wèi)・奧格威的“品牌形象”論以及里斯和特勞特的“定位”論等關(guān)注的是區(qū)別(差異化),但問題是,顧客未必會接受這種區(qū)別,他們自有想法。既然市場在顧客頭腦中,產(chǎn)品是由顧客的認知所決定的,即大腦認知中決定需要什么樣的解決方案。因此,定位就應該在顧客的大腦中進行,區(qū)分認知,把產(chǎn)品的核心價值與認知相聯(lián)系。比如高露潔一直強調(diào)的“防蛀”概念,消費者大腦中有“蛀牙”這種概念,進而有“防蛀”認知,高露潔的做法就是向消費者表明:通過日常的口腔護理可以達到這個目的。通過不斷地傳播,加強并鞏固這一概念,使消費者需要解決“蛀牙”這個問題時,自然就與高露潔聯(lián)系在一起。但眾多的牙膏生產(chǎn)企業(yè)細分了不同市場,如美白、口氣清新、預防牙齦出血等,盡管“防蛀”這一市場規(guī)模大,但主要集中在青少年和兒童等消費群,如何繼續(xù)用“高露潔”這個品牌滲透到美白、口氣清新等細分市場呢?

  由于強勢品牌在消費者大腦中有特定的認知,即認知于某一解決方案。如果同時傳播兩種甚至三種概念(如防蛀、美白、口氣清新)會削弱消費者大腦中原先的(防蛀)認知,損害品牌的形象,如何避免這個問題呢?一是推出另一個品牌,但代價高昂。二是如果概念不是相互矛盾的話,可以通過一系列的“二合一”方式進入其他細分市場,如“防蛀+美白”、“防蛀+口氣清新”等,“防蛀”是主導概念,其他的則是附加概念。這是市場細分的逆向思考:市場組合,即以一個概念為主導,以其他概念作為輔助手段,在鞏固原先細分市場的同時,進入其他細分市場。這一定位的關(guān)鍵在于,進入其他細分市場的收益不應以主導細分市場的損失為代價。否則,就意味著原先強調(diào)的“防蛀”概念受到損害。消費者就會減少購買高露潔的防蛀牙膏了,因為“防蛀”的有效性被削弱;后來,消費者也不會購買高露潔的美白或口氣清新的牙膏了,因為不符合領(lǐng)先法則;再后來,消費者也不購買高露潔的防蛀牙膏了,因為其他品牌占據(jù)了這個認知。

  定位需要收縮思路,當企業(yè)經(jīng)不起誘惑而推出多種概念時,想讓消費者在頭腦中鞏固一個品牌賦予的所有認知是不現(xiàn)實的。企業(yè)要做的就是找到認知中的“空白點”(沒有得到解決的問題),搶先把你的品牌跟這個空白點聯(lián)系起來。

  盡管定位是基于顧客認知的,并非意味著顧客就會接受。企業(yè)與顧客溝通的時候往往存在一些矛盾,這樣會削弱顧客的接受程度,因此整合傳播工具就很有必要。

  (四)整合傳播工具再溝通

  今天,消費者可以通過很多渠道得到產(chǎn)品的信息,如廣播、電視、報刊、海報、親朋好友、銷售人員、使用過程等等。假設(shè)一個消費者通過電視廣告了解到某品牌的洗衣機技術(shù)一流、質(zhì)量優(yōu)異(這類的信息一般是企業(yè)有意傳遞的),后來該消費者買了一臺該品牌洗衣機,使用后卻發(fā)現(xiàn)故障不斷。這就意味著從電視廣告和親身體驗過程所獲得的信息是相互矛盾的,這種矛盾的信息會沖擊消費者的大腦,他(她)原先所秉持的原本就不強的信念立刻崩潰了。即品牌在消費者大腦中的認知不再是原先正面的,而是負面的認知,若消費者再通過新聞了解到其他用戶發(fā)生過類似的情況,會進一步加強這種負面認知,然后通過口碑影響到其他消費者。

  這種矛盾的信息很容易識別,但很多企業(yè)沒有意識到另一種混亂信息的危害性?;靵y的信息并非是相互矛盾的,而是概念太多,結(jié)果不是鞏固而是削弱了認知,進而影響到購買行為。營銷者應該把消費者能夠獲得組織產(chǎn)品或服務(wù)信息的所有方式都看成溝通的渠道。這些渠道傳遞的信息就不能混亂甚至相互矛盾,即消費者從各種渠道得到的信息都應該是一致的。這樣才有助于加強和鞏固其大腦中的認知,當這種“一致的信息”正好符合其面臨的需要時,才會產(chǎn)生購買行為。

  營銷傳播的溝通模式

  既然市場是在人的頭腦中,產(chǎn)品或服務(wù)是由顧客頭腦中的觀念(概念)所構(gòu)成,信息的接收主要是累積式而非替代式的,我們就可以確定一套相應的信息溝通模式(見圖1)。

  (一)結(jié)構(gòu)―了解大腦的信息構(gòu)成

  營銷者在傳播信息之前,必須了解目標客戶大腦的信息構(gòu)成方式。根據(jù)前面的分析,信息在人的大腦中都是以概念的形式存儲的,而概念又是分層次的,基本上分成三個層級:高層級、次層級、基本層級。高層級里的概念代表著某一大類產(chǎn)品(事物)的共同特征,如一提到“家電”這個概念,通過對顧客的訪談或問卷調(diào)查,可以得出這樣的特征:需要消耗電能的、有技術(shù)含量的、日本家電質(zhì)量高等。而次層級也由一系列的“概念”所構(gòu)成,它是“家電”這個概念的具體分類,當然分類方法有很多種,如白色家電、黑色家電、米色家電等,但這種分類方式只是從大的方面根據(jù)它們的功能進行的,并非顧客頭腦中的分類,甚至很多人根本不知道家電的這種分類方式,一般顧客的分類更為直觀:如電視、冰箱、洗衣機、音響、DVD、電腦(電腦在早期根本就沒有進入人們大腦的分類系統(tǒng))等。次層級里的每一個概念所包含的信息都不相同,它區(qū)別了不同品種的各自特征,它們的共同特征在高層級里面。次層級下面就是基本層級,基本層級涉及的產(chǎn)品就更具體,如電視,分為顯像管電視、液晶電視和等離子電視等,這里往往跟具體的品牌聯(lián)系起來。

  (二)領(lǐng)先―利用領(lǐng)先法則

  領(lǐng)先法則指的是,同類信息中首先進入人們頭腦中的信息會留下持久的印象。由于基本層級里包含大量信息,新的信息想要替代原先的信息是很困難的。如不同廠家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品,一般的目標市場基本上一致,意味著相互競爭爭奪客戶,先把產(chǎn)品打入市場的企業(yè)會獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。后進入者基本上只有兩種辦法讓顧客接受信息:要么等待“領(lǐng)先”的企業(yè)犯錯誤,要么在另一個方面創(chuàng)造“領(lǐng)先”。這里的犯錯誤是一個廣義的概念,如領(lǐng)先者“不對產(chǎn)品進行改良、升級換代”等都屬于此列,這就為后進者“替代”領(lǐng)先者的信息提供了機會,通過不斷地向市場傳播“有更好的產(chǎn)品幫助顧客解決問題”這種強化方式來改變顧客原先的認知。當領(lǐng)先者不犯錯誤的時候,后進者很少有機會通過正面進攻領(lǐng)先者的方式獲取優(yōu)勢,但可以創(chuàng)造另外一個方面的“領(lǐng)先”。這就導致市場的不斷“分化”,像細胞分裂一樣。如原先的電視機,分化成黑白電視和彩色電視,后者又分化成背投電視、液晶電視和等離子電視等。換言之,市場的分化過程就是某一類產(chǎn)品的信息在顧客大腦中層級不斷增加的過程。如果沒辦法在高層級領(lǐng)先,可以在次層級上領(lǐng)先,否則就在基本層級里領(lǐng)先。一個品牌能夠領(lǐng)先的話,意味著它在那個層級里處于主導地位,一旦顧客有這方面的需求的話,該品牌就會成為購買的首選品牌。

  一旦企業(yè)可以在某一個概念上創(chuàng)造領(lǐng)先,就需要確定一個明確的溝通主題。

  (三)主題―確定溝通主題

  主題,即一個品牌的核心價值。根據(jù)前面的領(lǐng)先法則,有時不論是先進入市場的品牌,還是后進入者,都可以在多個方面創(chuàng)造領(lǐng)先,但最好不要這樣做。第一,一個品牌在多個方面都領(lǐng)先的話,難免顧此失彼,容易把自己的不足暴露出來,前面分析過,后進者創(chuàng)造領(lǐng)先的一個方法就是等待領(lǐng)先者犯錯誤。這樣就削弱了領(lǐng)先者品牌在人們頭腦中的認知度。第二,根據(jù)前面的市場分化原理,分化的市場對應的顧客價值往往是相互沖突的,一個品牌沒辦法支撐兩個相互矛盾的概念,如“豪華”與“實惠”就是兩個沖突的概念。第三,分工與專業(yè)化,使得人們秉持業(yè)精于專的信念,多個方面第一往往是降低而不是增加了可信度。這就意味著,溝通主題應該簡單、明確而單一。

  確定溝通主題后,就應采取不同的溝通渠道和方式把這一信息傳播給目標受眾。

  (四)強化―變化溝通形式

  強化指的是溝通的頻率要保持在一定的水平上,這個頻率既要讓人們不遺忘你的主題信息,又不至于引起厭煩。這就需要利用不同的溝通渠道,因為單一渠道傳遞的信息的可信度要低于多渠道傳遞的同種信息。由于人們有多樣化消費的偏好,其實在信息接收的形式(注:不是信息接收渠道)上也有多樣化的偏好。前面強調(diào)主題單一明確,并非意味著把這單一的主題傳播出去的形式也是單一的,如果是這樣,會引起目標受眾的審美疲勞,反而會對該品牌產(chǎn)生一種抵觸情緒。所以,營銷者要圍繞單一主題,從不同的角度,變化溝通的花樣,讓這個主題一直保持新鮮感,這樣溝通效果就大得多。

  結(jié)論

  這是一個混沌的時代,不確定性是這個時代的主題,企業(yè)的思維方式應該發(fā)生根本性的變化,即遵循這樣的思考方向:市場在顧客的大腦中,產(chǎn)品就是解決方案,以符合顧客大腦中認知的方式去定位解決方案,但信息傳播和溝通的渠道(工具)多種多樣,當這些不同渠道傳遞給顧客的信息發(fā)生矛盾和混亂時,會削弱組織的產(chǎn)品在顧客心目中的認知,這樣就必須整合所有(即企業(yè)組織利用的)的傳播工具,使得顧客從不同角度獲得的信息都是一致的。

  參考文獻:

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