3000字機械類論文
3000字機械類論文
機械制造在一定程度上反映了一個國家的綜合實力，我國是發(fā)展中國家，發(fā)展中科技進步、社會發(fā)展等方面都離不開機械制造。下文是學習啦小編為大家整理的關于3000字機械類論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
3000字機械類論文篇1
淺析機械制造業(yè)的成本管理
摘要：隨著我國 經(jīng)濟的快速 發(fā)展，我國制造業(yè)得到了快速發(fā)展，建設事業(yè)的規(guī)模越來越大，在制造業(yè)企業(yè)中，成本 管理是整個企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國制造業(yè)企業(yè)正積極引進先進的管理方法，提高成本管理水平，但是，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，對制造業(yè)成本管理進行研究具有十分重要的意義。
關鍵詞： 機械制造業(yè);成本管理;精細化
一、機械制造業(yè)成本管理存在的問題與挑戰(zhàn)
機械制造業(yè)主要是通過對金屬原材料物理形狀的改變、組裝。成為產(chǎn)品，使其增值。它主要包括機械加工、機床等加工、組裝性行業(yè)。機械制造業(yè)涉及的工業(yè)領域主要有機械設備、汽車、造船、飛行器、機車、日用器具等等。
(一)機械制造業(yè)成本管理中存在的主要問題
1.生產(chǎn) 計劃控制模式落后
尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準時交貨，或者用高儲備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠。
2.信息分散、不及時、不準確、不共享
制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎數(shù)據(jù)，信息分散、不及時、不準確、不共享、大大影響管理決策的科學性。
3.缺乏標準化
制造業(yè)缺乏標準化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。盡管很多企業(yè)通過ISO9001制定了一系列的程序文件，但執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。最后是成本控制還停留在成本核算上。要求企業(yè)有先進的管理手段和信息化管理系統(tǒng)，但是許多企業(yè)還不具備這些條件，造成成本核算不及時、不準確，缺乏參考價值，更談不上成本控制。
(二)機械制造業(yè)成本管理面臨的挑戰(zhàn)
中國機械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術和 經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。
1.技術更新?lián)Q代快
由于市場需求變化快以及外來威脅的影響，導致對技術更新的速度要求越來越快。原來傳統(tǒng)的產(chǎn)品技術長期不變的情況已經(jīng)不能被現(xiàn)在的機械行業(yè)市場所接受。
2.產(chǎn)品定制性強
今天的市場瞬息萬變。需求多樣化。按訂單裝配、制造、設計、生產(chǎn)。品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復雜。從客戶—銷售—設計—生產(chǎn)—采購—財務—成本，需要一個完整的供應鏈管理，才能適應千變萬化的市場和客戶定制化的要求。才能提高企業(yè)的核心競爭力。
3.產(chǎn)品質量要求高
對于大型的機械加工工程，通常生產(chǎn)周期比較長，在生產(chǎn)過程中要時刻監(jiān)控車間工序的質量。質量是企業(yè)的生命，保證產(chǎn)品質量是提高企業(yè)生存的最基本要求。
4.成本管理要求更精細化
成本管理涉及到產(chǎn)品的設計、物資采購、加工工藝、產(chǎn)品制造、 物流過程、裝配過程、包裝發(fā)運、售后服務等諸多環(huán)節(jié)。目前的成本控制僅僅停留在成本核算上，大量成本數(shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準確性較差，使得成本計算不準確。因此。成本管理的應該更精細化。
二、加強機械制造業(yè)成本管理的措施
機械制造業(yè)要想降低成本，提高經(jīng)濟效益，就必須深入分析企業(yè)成本管理中存在的問題，并且針對存在的問題提出解決對策，同時進一步研究降低成本的方法和途徑。
(一)利用現(xiàn)代管理系統(tǒng)
建立聯(lián)接廠內外的 計算機 網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，選擇先進、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計劃ERP、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務EC等 軟件系統(tǒng)，通過管理咨詢和業(yè)務流程重組，優(yōu)化設計企業(yè)的 組織機構、管理模式、業(yè)務流程。 應用上述軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問題，提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力，這樣可以極大的優(yōu)化排產(chǎn)、降低庫存、節(jié)約人力物力，從而降低制造成本。
(二)采用先進的生產(chǎn)計劃控制方法
打破臺套計劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計劃。建立一個有效、靈活的由主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃的三級計劃所組成的生產(chǎn)計劃管理體系，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購周期、準時交貨，快速響應客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務水平。有條件的企業(yè)推行準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)等先進管理方法。
(三)加強材料采購管理
原材料的采購成本越低，對降低產(chǎn)品成本就越有利。從而能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力。提高企業(yè)競爭的主動權。首先要建立材料采購的各項規(guī)章制度以及有關的文件規(guī)定，提高材料采購及相關人員的控制意識和素質。相關的規(guī)章制度主要包括物資、設備、工具、運輸、行政、生產(chǎn)、財務、質檢、理化等與材料采購和管理 工作有關的部門制定的規(guī)章制度。其次要建立材料采購的計劃、采購、入庫、倉儲、 會計結算和處理等業(yè)務規(guī)程。
各部門應嚴格按規(guī)程辦事，材料采購業(yè)務流程包括：生產(chǎn)計劃部門編制材料采購計劃;采購部門與供貨單位確定材料采購價格;主管材料采購的領導對采購計劃進行審核和批準;采購部門與供貨部門簽訂供貨 合同;運輸部門將材運達企業(yè);質檢部門對購入材料進行質量檢查;倉庫管理部門對入庫材料進行數(shù)量檢查;會計部門按制度付款。再次，要建立訂貨和采購的控制制度。通過建立嚴格的采購制度、建立供應商檔案和準入制度、建立價格檔案和價格評價體系來加強訂貨的內部控制制度。
總之。成本競爭力是機械制造業(yè)核心競爭力的重
要表現(xiàn)，成本管理的內容涉及企業(yè)管理的方方面面。希望通過本文對機械制造成本的分析與研究能更好地為機械制造業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展做一些有益的貢獻。
3000字機械類論文篇2
淺析高級技工學校機械專業(yè)教學
摘 要： 機械教育一直是我國技工教育中重要的組成部分，作為高級技工學校，機械教育一定要以市場為導向，在教學中貫徹落實服務社會的宗旨，為國家和社會培養(yǎng)出適應社會發(fā)展、生產(chǎn)的高素質人才。作者分析現(xiàn)階段我國技工學校機械教育中存在的問題，并在教學中通過培養(yǎng)目標建設、教師隊伍建設、教育手段和方法改革等完善高級技工學校的機械專業(yè)教育。
關鍵詞： 高級技工 機械專業(yè) 教學方法
機械制造在一定程度上反映了一個國家的綜合實力，我國是發(fā)展中國家，發(fā)展中科技進步、社會發(fā)展等方面都離不開機械制造。機械制造對我國的重要性不言而喻，因此，我國在不斷提高機械制造水平和工藝的同時，必須不斷培養(yǎng)出機械專業(yè)人才。尤其對現(xiàn)代社會來講，對機械專業(yè)人才的需求更是不斷增加。高級技工學校作為培養(yǎng)專業(yè)技術人才的學校，辦好學校教學，為國家和社會培養(yǎng)出適合當今社會發(fā)展的專業(yè)人才，是我們義不容辭的責任。對于高級技工學校來講，我們培養(yǎng)人才的目標是專業(yè)的應用型人才，這種教育不同于高等教育，高級技工學校更加適合訂單式教育，為社會輸送機械專業(yè)的各方面人才。
一、現(xiàn)階段我國高級技工學校機械專業(yè)教學中存在的問題
1.傳授的知識過于陳舊
隨著時代不斷進步，我國機械制造方面的工藝和技術水平不斷提升，一些傳統(tǒng)制造工藝已經(jīng)漸漸被數(shù)控應用技術和其他高新技術所代替，我國市場更需要新型技能型應用人才。我國現(xiàn)階段技工學校機械專業(yè)的教學內容都比較陳舊，一套教材往往沿用好幾年，遠遠落后于機械發(fā)展水平和用人單位的需求。
很多高級技工的教材并沒有自身特點，甚至很多學校的機械專業(yè)教材與普通高等教育大致相同，并沒有體現(xiàn)自己職業(yè)教育的特點，教材中很多較難的公式計算、原理等技工學校學生根本不需要，導致教學中造成時間浪費，教學質量一直無法提高。
2.教師質量不高
機械專業(yè)是一門實踐性很強的課程，在高級技工學校機械專業(yè)教育中，我們需要既有豐富的理論知識又有豐富的實踐技能的“雙師型”教師，尤其對實訓課程來講，沒有豐富的一線工作經(jīng)驗將很難勝任實訓教育。現(xiàn)階段很多技工學校的機械專業(yè)教師都是大學畢業(yè)生直接分配到學校的，實訓課程教師是由理論教師轉型而來的。這樣的教師隊伍對學生的職業(yè)能力培養(yǎng)并沒有多大益處，導致畢業(yè)生大多不能滿足用人單位的需求。
3.實訓設備的缺失
針對高級技工學校的教學目標來講，我們的教育目的是為社會培養(yǎng)出一線應用型人才。學生除了有比較扎實的理論基礎的同時，還要掌握較熟練的操作技能?，F(xiàn)階段很多高級技工學校的辦學資金不足，學生的實際操作只能用一些企業(yè)淘汰的普通機床進行實際訓練，還有很多學校是原廠辦學，機械實訓設備都是原有的陳機設備，現(xiàn)代教育需要的數(shù)控機床、數(shù)控加工等設備學校無力購置。
4.技校教育質量低下
一些學生家長希望孩子能上好的大學，高級技工學校成了成績較差學生的無奈選擇，導致高級技工學校的學生整體素質較差，導致高級技工學校管理和教學壓力較大。長此以往，教師往往會對教學產(chǎn)生懈怠。一些教師對教學不用心，教學方式是陳舊的“滿堂灌”、“填鴨式”，學生的學習興趣不濃厚，無法應用現(xiàn)階段先進教學手段，導致教育質量一直無法提高。
二、關于技工機械教育的幾點建議
技工學校的教育要體現(xiàn)職業(yè)性教育特點，在今后機械教育中，筆者認為需要從以下方面做出改變：
1.教學內容的改革
在教學內容改革上，從建設教材和精簡教學內容兩方面入手。首先，高級技工學校教學適合的是訂單式教育，即教育目的是培養(yǎng)出適合企業(yè)的人才，訂單式教育要求教師從企業(yè)需求出發(fā)，教育內容要集中在學生進入企業(yè)后的需要選擇，盡量讓學生畢業(yè)后盡可能快地融入工作當中。除此之外，精簡教材內容是十分必要的，機械專業(yè)是包含很多知識的學科，包括機械動力學、結構學、機械系統(tǒng)和平面制圖等很多方面，學生需要掌握的內容過度會導致學生學習起來很困難。為了更好地讓學生適應教學，教師必須改變以往灌輸式教學，盡量精簡教學內容，化繁為簡，將教學內容整合成一個個知識系統(tǒng)。在此基礎上，加強教學內容和教學大綱優(yōu)化，加強與工程訓練、測試技術、材料力學等相關課程的聯(lián)系，教學中更注重內容的應用型，為應用型人才培養(yǎng)提供保障。
2.教學方式和教學手段的創(chuàng)新
以往機械專業(yè)教育中，教師完全占據(jù)主導地位，學生往往處于被動接受知識的地位，整個過程枯燥無味，這種教學既打擊學生學習興趣，又壓抑學生創(chuàng)造性思維，針對教學現(xiàn)狀，我們有必要改革教學手段和方法。教學中，教師可以多方面嘗試，選擇適合學生的教學方式，借此調動學生積極性。例如，采用現(xiàn)代多媒體技術進行課堂教學，機械專業(yè)中很多內容只通過黑板是不能讓學生接受的，像機械設備的結構、工作特點等，學生通過黑板機床很難對設備有深層次理解，利用多媒體，教師將設備的立體圖像展示到屏幕上，并用鼠標一點點剖析設備的各個結構，讓學生對設備有直觀印象。除此之外，通過影像還可以讓學生了解走入社會后需要做的工作，需要接觸的設備，借此激發(fā)學生學習興趣。除此之外，教師還要利用實訓教學和技能競賽等多種方式提高學生的動手能力，通過實訓教學，讓學生將自己學到的理論知識應用到實踐當中，完成理論實踐一體化教學，增強學生實踐技能;通過技能競賽，以生產(chǎn)促進學生技能進步，提高學生的技能水平，為學生進入工作提供幫助。
3.加強教師隊伍的建設和實訓設備的投入
高級技工學校需要專業(yè)教師隊伍支撐，在高級技工學校師資隊伍建設當中，我們可以建立教師培訓機制，通過讓教師進入企業(yè)一線崗位提升專業(yè)課程教師的學歷水平和技能水平，聘請企業(yè)優(yōu)秀人才擔任兼職教師，定期讓一些專家來學校對教師進行指導，借此提高高級技校教師隊伍的質量。此外，高級技工還要國家大力支持，學校要加大對實訓設備的投入，大力購置先進數(shù)控機床、數(shù)字控制系統(tǒng)等，為學生實訓提供保障。為此，學校可以開展校企合作、吸引投資等方式與用人單位建立聯(lián)系，為學校提供幫助。
參考文獻：
[1]汪曉洲.技工學校機械教學法探析[J].時代教育，2013，10：61.
[2]易禮文.技工學校機械加工實習中學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)探索[J].才智，2015，06：103.
[3]李孟春.淺析技工學校機械專業(yè)教學存在的問題及對策[J].才智，2010，03：210.
[4]蔡音.試論技工學校機械專業(yè)教學中存在的問題及對策[J].教育教學論壇，2013，22：188-190.
3000字機械類論文篇3
試談農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品營銷渠道的建設與管理
一、我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀
改革開放以來，依托于整體經(jīng)濟實力的提高和科學技術水平的提高，我國的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品市場取得了一定成就，但是由于發(fā)展時間短，仍然存在著不少問題。追尋農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的營銷渠道的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，當前我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的營銷渠道建設依然存在不少問題。具體問題如下：
(一)整體渠道偏弱
當前的一些農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)并沒有品牌意識，不太重視對于企業(yè)銷售渠道的建設和管理，更加不能通過一些有利措施幫助其下游的經(jīng)銷商樹立品牌意識，進而幫助經(jīng)銷商發(fā)展產(chǎn)業(yè)，與經(jīng)銷商之間的合作隨意性較大，其具體表現(xiàn)如下：
首先，經(jīng)銷商所經(jīng)營的品牌很多，與其關注企業(yè)的產(chǎn)品狀況，經(jīng)銷商更多關心的自己的利益，因此市場的輿論包括消費者的購買偏好都會影響經(jīng)銷商與企業(yè)的合作;其次，經(jīng)銷商在銷售產(chǎn)品的時候，沒有按照企業(yè)與之協(xié)定好的要求進行經(jīng)營，從而影響企業(yè)的外在形象和口碑。再次，經(jīng)銷商的水平也會影響企業(yè)的銷售狀況，如果經(jīng)銷商對于市場不能做出準確的判斷，錯誤地估計了供求關系，將會直接影響企業(yè)銷售渠道的展開;且絕大多數(shù)經(jīng)銷商只是為了單純地銷售產(chǎn)品，并沒有做好售后服務，從而也導致消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生了極大的不信任感，不利于企業(yè)銷售渠道的展開。
(二)渠道管理相當混亂
目前市場上大多數(shù)農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)對于渠道建設和規(guī)劃沒有統(tǒng)一長遠的部署，并沒有形成強有力的銷售網(wǎng)絡。主要表現(xiàn)如下：首先對于企業(yè)所在經(jīng)銷區(qū)域劃定不清，由于總體規(guī)劃的欠缺和缺失，導致經(jīng)銷商的產(chǎn)品重疊，造成區(qū)域經(jīng)銷商惡性競爭，并沒有給經(jīng)銷商帶來實際利益，同時也沒有形成良好的市場規(guī)范;其次，管理缺乏統(tǒng)一化、標準化;沒有統(tǒng)一顯示產(chǎn)品細節(jié)的標志和形象規(guī)劃，導致一些經(jīng)銷商為了利益最大化以次充好，誤導了消費者。最后，經(jīng)銷商對于售后維修的服務落實不到位，造成銷售渠道展開不利。
(三)企業(yè)對于市場信息反應慢
農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)的營銷渠道對于市場信息反映過于緩慢，從而造成接收信息不及時，不能及時調整產(chǎn)品，從而導致銷售渠道的遲緩和整個企業(yè)競爭力和存在感較弱，主要原因有以下幾個：首先，企業(yè)搭建信息平臺過于落后，不能有效保嫜信息傳遞，從而使企業(yè)及時針對這些信息作出相應的市場調整策略;其次，對于信息的接收處理能力較弱，不能有效地分辨出有效的市場信息，并且加以處理;最后，信息管理手段過于落后，對于企業(yè)和經(jīng)銷商來說，要保持對市場信息敏感，發(fā)現(xiàn)有用信息及時記錄，從而進行規(guī)范化的信息管理。
二、營銷渠道的建設與管理
(一)進行營銷渠道的有效整合
通過建立和整合營銷渠道，改變目前農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)營銷渠道的現(xiàn)狀，從而增強企業(yè)和經(jīng)銷商的市場競爭力。我們可從以下幾個方面的工作做起：1、加強營銷渠道的管理;2、對于銷售渠道建立區(qū)域代理機制;3、有效地資源整合;4、注重企業(yè)品牌意識和文化素養(yǎng)的培養(yǎng);
(二)營銷渠道基礎工作的加強
對于營銷渠道的基礎工作，企業(yè)除了生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品之外，應注意以下幾點：1、制定適當?shù)匿N售計劃，劃分相應銷售區(qū)域，針對性進行銷售。2、提高營銷人員技術水平，不斷進行培訓和學習。3、改變企業(yè)現(xiàn)有服務理念，做產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品本身，更重要的是后續(xù)的增值服務，進行有效地規(guī)范服務流程管理和培訓。
(三)營銷渠道信息流管理
當今時代是知識爆炸的時代，是信息高度集中的時代，掌握了市場的信息，企業(yè)就獲得了先機。因此在信息高速發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，當務之急就是處理好信息管理，建議從以下三個反面進行管理：首先，建立完備的信息平臺。一個功能完備的信息平臺的建立，是營銷工作得以展開的前提條件，同時對于企業(yè)來說，包括物流、機械生產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)銷商分貨量若能在一個完備的信息平臺上表示出來，也方便了工作展開。②加強對信息的及時更新和監(jiān)督工作，一個良好的平臺得以建立，更重要的如何使各個部門得以長久地施行下去。對于企業(yè)來說，跟重要的是，加強對員工的教育和培訓，同時要求各級工作人員及時更新信息，及時保存和查看，各級監(jiān)督部門也要保證即使有效地進行監(jiān)督，尤其對信息更換頻次較為頻繁的數(shù)據(jù)，及時地進行監(jiān)督，保障其更新進度，這樣才能使我們的企業(yè)方便及時查詢各個數(shù)據(jù)，及時把握有效地信息，從而對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售加以把控，促使企業(yè)取得更好的發(fā)展。
三、總結
本文通過對我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀進行分析和思考，針對出現(xiàn)的問題提出了幾個加以改進的措施：整合營銷渠道，加強基礎工作，完善信息流管理等，希望農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)和銷售企業(yè)再此基礎上加以改善，突破企業(yè)占現(xiàn)有的瓶頸，從而在市場經(jīng)濟的今天得到長遠的發(fā)展。
猜你喜歡：