企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文
企業(yè)策劃即企業(yè)界進(jìn)行的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的策劃。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文的范文,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文篇1
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案分析
一、引言
21世紀(jì)的中國(guó)已經(jīng)不再是“自行車(chē)王國(guó)”,私家汽車(chē)成為最主要交通工具之一。在這樣一個(gè)紛爭(zhēng)割據(jù)的市場(chǎng)中,逐漸形成了不同的車(chē)系供給,如日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)用型、美國(guó)的豪華舒適型、歐洲的安全耐用型等,都是針對(duì)消費(fèi)者的不同需求,都代表著不同社會(huì)階層的身份、地位。其中,奇瑞汽車(chē)是中系經(jīng)濟(jì)實(shí)用型汽車(chē)的典型代表,由于其主要訴求點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)用,所以得到了中國(guó)廣大工薪階層及城市白領(lǐng)新貴的青睞。旗下最新推出的中國(guó)奇瑞汽車(chē)更是為城市新興白領(lǐng)量身打造的專(zhuān)屬愛(ài)車(chē)。
二、中國(guó)奇瑞市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)微觀(guān)環(huán)境分析
1、中國(guó)奇瑞公司簡(jiǎn)介。中國(guó)奇瑞汽車(chē)有限公司是一家由中國(guó)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司與日本奇瑞技研工業(yè)株式會(huì)社各出資50%共同組建的整車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司成立于2003年7月16日,注冊(cè)資本2億美元。2006年4月,導(dǎo)入的CIVIC(奇瑞),作為Honda的主要車(chē)型,已在世界上超過(guò)160個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售,目前月均銷(xiāo)量超過(guò)7,000輛,位居中級(jí)車(chē)銷(xiāo)量前三名。累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)1,600萬(wàn)輛,成為Honda單一車(chē)型中最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。
2、企業(yè)哲學(xué)。理念:以人為本,三個(gè)喜悅;宗旨:以建立國(guó)際企業(yè)為目標(biāo),竭盡全力以合理的價(jià)格,提供全球化高品質(zhì)產(chǎn)品,讓廣大的用戶(hù)滿(mǎn)意;經(jīng)營(yíng)方針:永葆青春和夢(mèng)想;重視理論、創(chuàng)意和時(shí)間;熱愛(ài)工作,注重交流;制定合理通暢的工作流程;不懈地研究與努力;同心協(xié)力、共同發(fā)展。
3、企業(yè)實(shí)力。中國(guó)奇瑞現(xiàn)擁有具備強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)力量研究開(kāi)發(fā)中心;沖壓車(chē)間采用進(jìn)口六連桿單動(dòng)壓機(jī),4臺(tái)機(jī)器人全自動(dòng)連線(xiàn),全線(xiàn)自動(dòng)化操作。同時(shí),擁有國(guó)內(nèi)同行業(yè)最多數(shù)量的汽車(chē)零配件供應(yīng)商,保證汽車(chē)配件的貨源穩(wěn)定,年產(chǎn)能最大可達(dá)6萬(wàn)輛。
(二)宏觀(guān)環(huán)境分析
1、人口環(huán)境分析。人口規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于汽車(chē)的需求量基數(shù)不斷增加,致使汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。地理位置優(yōu)越,公司總部設(shè)于武漢,便于奇瑞(CIVIC)行銷(xiāo)于人口密集的東部沿海和廣大中部地區(qū)。
雖然人口老齡化加快,但年輕人的購(gòu)買(mǎi)力正在不斷增強(qiáng),購(gòu)車(chē)者年齡趨于年輕化。現(xiàn)代家庭規(guī)模變小,乘車(chē)自駕游成為一種潮流,且人們?cè)絹?lái)越追求環(huán)保,環(huán)保節(jié)能的奇瑞(CIVIC)正可滿(mǎn)足這種需求。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,居民可支配收入不斷增加,社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力成倍的增長(zhǎng),整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)對(duì)于中級(jí)轎車(chē)的需求仍是供小于求。消費(fèi)者信貸業(yè)務(wù)不斷發(fā)展完善,貸款購(gòu)車(chē)已經(jīng)成為一種新的消費(fèi)方式。
3、自然資源分析。中國(guó)的自然環(huán)境趨于惡化,環(huán)境污染日益嚴(yán)重。油價(jià)不斷上漲,環(huán)保節(jié)能的奇瑞(CIVIC)無(wú)疑是購(gòu)車(chē)的首選。
三、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)要素細(xì)分
1、人文因素。人口構(gòu)成比例中青年男女的比例不斷擴(kuò)大,年齡趨于年輕化,隨著他們受教育程度的不斷提高,對(duì)于新鮮的事物勇于嘗試;同時(shí),他們大多數(shù)屬于工薪族或新興白領(lǐng),對(duì)于價(jià)格的承受能力不強(qiáng),對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)用的中檔車(chē)的關(guān)注更多一些。
2、心理因素。越來(lái)越多的青年男女追求時(shí)尚,開(kāi)始喜歡環(huán)保節(jié)能的運(yùn)動(dòng)型汽車(chē),即可用于上班等社交場(chǎng)合,也可用于節(jié)假日的休閑旅游;城市中層青年男女普遍具有樂(lè)于進(jìn)取、新潮、樂(lè)于交際等特點(diǎn),運(yùn)動(dòng)型汽車(chē)也符合他們積極向上的心態(tài)及生活方式。最能體現(xiàn)“80后”汽車(chē)特征的因素如圖1所示。(圖1)
(二)目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、富裕型。大型企業(yè)的老板及城市高級(jí)白領(lǐng),其主要夠買(mǎi)高檔車(chē)。
2、中產(chǎn)型。各個(gè)城市都涌現(xiàn)出一批都市白領(lǐng)、中小企業(yè)老板和工薪階層,是環(huán)保節(jié)能的中檔車(chē)市場(chǎng)的主力軍。
3、公私兩用型。這部分人是主要以出租車(chē)司機(jī)為主要代表,目標(biāo)市場(chǎng)為中產(chǎn)型的青年男女。
(三)產(chǎn)品定位分析
1、市場(chǎng)總定位。奇瑞Civic適合于城市中成功的白領(lǐng)青年男、女性,即具有轎車(chē)之感的城市SUV。
2、形象定位。運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、性能好、價(jià)格適中。中國(guó)奇瑞Civic:屬于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)型車(chē),混合雙動(dòng)力,省油而不省動(dòng)力,并且在節(jié)能環(huán)保方面做得相當(dāng)出色。
(四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位分析。奇瑞Civic在市場(chǎng)上也面臨著許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有花冠、??怂?、速騰、馬自達(dá)3、標(biāo)志307、一汽豐田卡羅拉等。而在這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,馬自達(dá)3又是奇瑞Civic在市場(chǎng)上一個(gè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,馬自達(dá)3的動(dòng)力性能和運(yùn)動(dòng)外觀(guān)都能和奇瑞Civic有一拼。
(五)SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)分析。中國(guó)奇瑞(Civic)在車(chē)的動(dòng)力、性能、安全方面采取了最新的整車(chē)技術(shù);在車(chē)的整體外觀(guān)設(shè)計(jì)方面,加入很多時(shí)尚元素,有許多創(chuàng)新的方面。
2、劣勢(shì)分析。中國(guó)奇瑞(Civic)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)還不健全,沒(méi)有形成一個(gè)很好的出廠(chǎng)、中轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。Civic對(duì)以前原有缺陷的改進(jìn)不是很徹底。
3、機(jī)會(huì)分析。①奇瑞Civic是最新的車(chē)型,環(huán)保節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)和時(shí)尚元素的融入是比較受年輕人歡迎的,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中定會(huì)占有很有利的地位;②日系車(chē)的性?xún)r(jià)比非常高,豪華、舒適、安全的內(nèi)部構(gòu)造帶給人們很強(qiáng)的親和力和溫馨感,是中級(jí)白領(lǐng)階層的購(gòu)車(chē)首選。
4、威脅分析。①這款車(chē)剛剛上市就面臨著非常大的挑戰(zhàn),奇瑞Civic在市場(chǎng)上將面臨馬自達(dá)3和??怂沟那昂蠖陆?②城市機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量突增,交通擁堵問(wèn)題日趨嚴(yán)重,這些問(wèn)題肯定也會(huì)影響到車(chē)的銷(xiāo)售。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
(一)延伸產(chǎn)品售后服務(wù)。1、經(jīng)常舉辦車(chē)主滿(mǎn)意活動(dòng);2、銷(xiāo)售員主動(dòng)提醒按時(shí)維修保養(yǎng);3、4S店的覆蓋面滿(mǎn)足售后需求。
您是最新崛起中層白領(lǐng)嗎?您想購(gòu)買(mǎi)10~20萬(wàn)元之間的新車(chē)嗎?那么,中國(guó)奇瑞定會(huì)是您的首選!造型不乏時(shí)尚,設(shè)置完全高端,為您將油耗減少到最低,尾氣排放潔凈第一,為您打造另一個(gè)綠色的家。
(二)4PS定價(jià)策略
1、定價(jià)因素。產(chǎn)品的價(jià)格制定空間底線(xiàn)是企業(yè)生產(chǎn)成本,上線(xiàn)是消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格。鑒于目標(biāo)市場(chǎng)的潛在購(gòu)買(mǎi)者的價(jià)格承受能力,中國(guó)奇瑞將價(jià)格定位于10~30萬(wàn)元之間,并且會(huì)頻繁地推出優(yōu)惠活動(dòng)。
2、定價(jià)技巧。中國(guó)奇瑞定價(jià)技巧采用了尾數(shù)定價(jià)和聲望定價(jià)。如奇瑞(CIVIC) EXi MT:12.98萬(wàn)元;奇瑞(CIVIC) VTi AT:15.98萬(wàn)元;奇瑞(CIVIC) CIVIC HYBRID新混合動(dòng)力:25.18萬(wàn)元。
(三)4PS銷(xiāo)售渠道。1、在各地設(shè)立4S店經(jīng)銷(xiāo),逐步完善在全國(guó)各地的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。2、與大型的車(chē)展單位建立合作關(guān)系,定期舉行大型車(chē)展,從而讓消費(fèi)者能更好地了解產(chǎn)品,車(chē)展銷(xiāo)量可觀(guān)。3、直銷(xiāo):進(jìn)行訂單銷(xiāo)售。4、網(wǎng)上銷(xiāo)售:建立自己的網(wǎng)站,顧客可在網(wǎng)上直接選購(gòu)自己喜歡的愛(ài)車(chē)。5、廣告。利用現(xiàn)有的大眾傳媒向消費(fèi)者推出產(chǎn)品,積極宣傳企業(yè)形象,并重點(diǎn)宣傳中國(guó)奇瑞的特色――節(jié)能環(huán)保。6、公共關(guān)系:積極響應(yīng)政府號(hào)召,發(fā)展節(jié)能環(huán)保型汽車(chē),建設(shè)節(jié)能環(huán)保型社會(huì);為四川災(zāi)區(qū)人民捐款,捐款總數(shù)達(dá)到1,500萬(wàn)元,積極為國(guó)家分憂(yōu)解難,支援災(zāi)區(qū)重建工作。
公共關(guān)系案例分析:
1、公共關(guān)系狀態(tài)。(1)輿論狀態(tài)。知名度;奇瑞公司在全球眾多汽車(chē)公司中躋身前十,排名第六位。美譽(yù)度;由于是與日本的合資企業(yè)的緣故,使得其在國(guó)人心目中的形象不是太好;(2)關(guān)系狀態(tài)。公司在成立伊始就致力于研發(fā)環(huán)保型轎車(chē)和積極投身公益事業(yè),并且始終如一,因此公司的關(guān)系和諧度還是在一個(gè)相對(duì)比較好的狀態(tài)上的。
2、活動(dòng)的目標(biāo)。為進(jìn)一步拉近與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的關(guān)系,讓更多的人了解進(jìn)而喜歡本公司及公司產(chǎn)品,尤其是讓那些喜歡旅游而又有購(gòu)車(chē)能力的人參與其中,增大企業(yè)的消費(fèi)者數(shù)量。
3、活動(dòng)主題?;貧w自然,享受清新。
4、公眾分析。旅行社所吸引的是喜愛(ài)出游的一類(lèi)人,其中不乏一些熱衷于自駕游卻暫時(shí)沒(méi)有車(chē)的消費(fèi)者,通過(guò)此次活動(dòng)使得這些消費(fèi)者能夠真正地了解并喜歡上本公司的轎車(chē)。
5、媒介選擇。主要是通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)這三大媒介的傳播,在這三者之中電視臺(tái)應(yīng)該作為最主要的媒介,因?yàn)槠渚哂懈鼜?qiáng)的真實(shí)性,所以更容易引起共鳴。
6、活動(dòng)的環(huán)節(jié)
(1)公關(guān)策劃前提。一家國(guó)內(nèi)知名的旅行社打算在“十一”黃金周期間,為慶祝旅行社成立二十周年舉辦大型的文藝晚會(huì),并決定在晚會(huì)結(jié)束后從以前的游客名單中抽取20名,被抽中的20名游客將在“十一”假期期間享受免費(fèi)自駕游(旅行社給提供汽油),目的地是內(nèi)蒙古自治區(qū)的呼倫貝爾大草原。在抽獎(jiǎng)結(jié)果公布后,由于旅行社的抽獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則中沒(méi)有完全說(shuō)明,被抽中的游客都誤認(rèn)為是旅行社提供全方位的汽車(chē)和汽油(誤解了旅行社的初衷),但是旅行社拒絕了他們的要求。游客們對(duì)旅行社產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不滿(mǎn),此事引起了對(duì)此旅行社的信任危機(jī),人們都認(rèn)為其中存在欺詐行為,且由于該旅行社在我國(guó)旅行界頗有影響力,吸引了多家新聞媒體對(duì)此事進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤采訪(fǎng)。
(2)中國(guó)奇瑞策劃啟動(dòng)。當(dāng)中國(guó)奇瑞公司得知這一事件后,決定私下與這家旅行社以及新聞媒體合作,進(jìn)行一個(gè)針對(duì)中國(guó)奇瑞汽車(chē)的公關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)突出奇瑞汽車(chē)的節(jié)能與環(huán)保功能。中國(guó)奇瑞公司首先通知這家旅行社表示愿意為他們免費(fèi)提供奇瑞汽車(chē),然后又與新聞媒體合作,由新聞媒體報(bào)道了這一神秘的汽車(chē)提供事件,但旅行社和新聞媒體都沒(méi)有透露汽車(chē)的具體品牌名稱(chēng),只向游客們和公眾提供汽車(chē)的內(nèi)外觀(guān)圖片和各方面的性能參數(shù)。中國(guó)奇瑞公司想讓游客們?cè)诓恢榔?chē)品牌的前提下進(jìn)行駕車(chē)體驗(yàn),并且整個(gè)過(guò)程都有新聞媒體的跟蹤采訪(fǎng)。
(3)旅行社唱主角。旅行社面對(duì)強(qiáng)大的社會(huì)輿論壓力,不得不公開(kāi)道歉認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)奇瑞公司的支持下,同意了游客們的要求為其免費(fèi)提供汽車(chē)和汽油,并舉行了聲勢(shì)浩大的出發(fā)儀式(相當(dāng)于為中國(guó)奇瑞汽車(chē)做車(chē)展)。
五、項(xiàng)目總結(jié)
未來(lái)的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,消費(fèi)者的品牌意識(shí)現(xiàn)在開(kāi)始逐漸形成,能否取得消費(fèi)者的好感與青睞,成為每一個(gè)汽車(chē)品牌都在關(guān)注的問(wèn)題,品牌的形成離不開(kāi)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅可以使企業(yè)的產(chǎn)品暢銷(xiāo),還可以樹(shù)立企業(yè)良好的形象,為企業(yè)的其他衍生品牌創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售氛圍。
通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)策劃分析,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)雖然還存在著許多未知的挑戰(zhàn)和不確定因素,各汽車(chē)品牌的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,但對(duì)于中國(guó)奇瑞來(lái)說(shuō),機(jī)遇大于挑戰(zhàn),所以我們有理由相信中國(guó)奇瑞能夠擁有廣闊的市場(chǎng),成為21世紀(jì)城市新興白領(lǐng)的首選愛(ài)車(chē)。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃論文篇2
企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃研究
【摘 要】隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)水平有了大幅度的提高,而企業(yè)的發(fā)展也面臨諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析,提出了企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃中存在的問(wèn)題及對(duì)策,以期滿(mǎn)足其持續(xù)發(fā)展需求。
【關(guān)鍵詞】品牌營(yíng)銷(xiāo);問(wèn)題;對(duì)策
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講,只有運(yùn)用品牌的力量,才能更快的贏(yíng)得并占據(jù)市場(chǎng)。作為我國(guó)重要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組成部分,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更需要通過(guò)樹(shù)立品牌形象來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是在它的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系中還存在著一些不足之處,應(yīng)該進(jìn)行改正或調(diào)整以期更好的發(fā)揮品牌的優(yōu)勢(shì)。
一、品牌營(yíng)銷(xiāo)的含義
品牌營(yíng)銷(xiāo)是一種通過(guò)理念的輸出和推廣來(lái)達(dá)到推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品目的的過(guò)程,它通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)并記住企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,使投資商在選擇投資合作對(duì)象時(shí)首先選擇這個(gè)企業(yè),使消費(fèi)者在消費(fèi)相關(guān)產(chǎn)品的時(shí)候首先選擇這個(gè)產(chǎn)品,簡(jiǎn)單的講,就是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或網(wǎng)絡(luò)推廣再或者其他的方式讓本企業(yè)的形象和產(chǎn)品深入人心,提高企業(yè)的市場(chǎng)知名度,進(jìn)而提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。從更高層次上來(lái)說(shuō),就是通過(guò)某些方式把企業(yè)的良好形象和信譽(yù)以及知名度展示給消費(fèi)者,從而樹(shù)立企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在消費(fèi)者心中的品牌形象。
二、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的問(wèn)題
(一)費(fèi)用成本過(guò)高
企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,希望通過(guò)一些大型的宣傳推廣活動(dòng)的策劃實(shí)施以達(dá)到宣傳效果,耗費(fèi)了大量的成本費(fèi)用,且很多并未達(dá)到期望的效果。比如說(shuō)東風(fēng)企業(yè)在2010年投入巨額資金贊助實(shí)施的“征服五大洲“品質(zhì)之旅活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)是由企業(yè)提供贊助的一些熱愛(ài)自駕旅游的車(chē)友發(fā)起的大型活動(dòng),活動(dòng)區(qū)域跨越了五大洲,經(jīng)過(guò)了二十多個(gè)國(guó)家,穿過(guò)了100多座城市,行駛的歷程長(zhǎng)達(dá)五千多公里,并且活動(dòng)時(shí)間非常長(zhǎng),在這場(chǎng)活動(dòng)里,企業(yè)不僅提供車(chē)輛資金及技術(shù)上的服務(wù),而且進(jìn)行了一個(gè)全程的跟蹤報(bào)道,所花費(fèi)用非常之高,但這場(chǎng)活動(dòng)在汽車(chē)業(yè)界并沒(méi)有引起大的反應(yīng)甚至大部分企業(yè)的客戶(hù)也不了解這次活動(dòng),并且銷(xiāo)量證明,這場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并沒(méi)有取得顯著的成效。
(二)品牌推廣度不足
企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題之一就是品牌推廣度不足。新品牌的推廣,對(duì)于策劃大型宣傳活動(dòng)還缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),在利用一些大型的活動(dòng)進(jìn)行宣傳的時(shí)候,并沒(méi)有有效的提高公眾對(duì)這一品牌的認(rèn)知度,這也是因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大,與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌相比,在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì),本身競(jìng)爭(zhēng)力的薄弱再加上品牌推廣度的不足,企業(yè)部分品牌在市場(chǎng)上市以后頗受冷遇,銷(xiāo)量一直達(dá)不到突破。企業(yè)的品牌推廣度不足,一方面是推廣力度的不足,另一方面也是推廣優(yōu)勢(shì)的不足。
(三)未能充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)
在市場(chǎng)上各種類(lèi)似產(chǎn)品繁榮競(jìng)爭(zhēng)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是企業(yè)間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是已經(jīng)延伸為企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者在選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),面對(duì)這么多類(lèi)似的產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格是一方面,也非常注重產(chǎn)品的品牌,往往會(huì)選擇一些大品牌,這體現(xiàn)了品牌優(yōu)勢(shì)的重要性。
三、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的對(duì)策
(一)整合策劃過(guò)程,降低成本費(fèi)用
企業(yè)在利用一些活動(dòng)進(jìn)行宣傳時(shí),消耗了大量的成本,但效果卻不大,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該對(duì)策劃過(guò)程進(jìn)行整合,降低高昂的成本費(fèi)用。不能一味的認(rèn)為只有大型的宣傳活動(dòng)才能達(dá)到宣傳的最優(yōu)效果,像車(chē)友環(huán)游五大洲的活動(dòng),雖然花去了高昂的贊助費(fèi)和很長(zhǎng)的時(shí)間,但卻并沒(méi)有起到什么大的效果,最后得不償失。因此,企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn),在選擇營(yíng)銷(xiāo)方式的時(shí)候多方位的思考,這種方式是否能很好的彰顯自己的品牌理念,是否能提高自己的公眾認(rèn)知度,不能純粹的認(rèn)為大價(jià)錢(qián)就能打造出大品牌,應(yīng)該在策劃的過(guò)程中注重對(duì)成本的預(yù)算,爭(zhēng)取能做到小成本大效果。
(二)加大力度推廣,提高品牌效應(yīng)
企業(yè)可以以在各大電視臺(tái)進(jìn)行廣告投資的方式提高曝光率,但是在廣告中一定要充分彰顯自己的定位,以自己的核心價(jià)值理念感染觸動(dòng)觀(guān)眾,吸引潛在顧客;還可以通過(guò)在電視劇或電影中進(jìn)行植入式的品牌營(yíng)銷(xiāo),但是同樣也要尋找與之品牌理念相得益彰的影視劇,方能自然融合,讓觀(guān)眾在觀(guān)看電視劇被劇情所吸引的同時(shí)也感受到企業(yè)的魅力;還可以策劃一些宣傳活動(dòng),在策劃活動(dòng)之前,一定要做好多方面的準(zhǔn)備,保證活動(dòng)的宣傳效果,除此之外,還有許多其他的營(yíng)銷(xiāo)方式。總之,就是加大推廣的力度,增強(qiáng)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的曝光率,從而形成并提高品牌的效應(yīng)。
(三)制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
一個(gè)品牌的成功營(yíng)銷(xiāo)是要講究策略的,不能說(shuō)是在電視上做一下廣告或者在現(xiàn)場(chǎng)做一些活動(dòng)就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,一個(gè)巧妙的傳播策略所達(dá)到的效果勝過(guò)好幾個(gè)廣告可以達(dá)到的效果。如東風(fēng)企業(yè)在對(duì)電視劇進(jìn)行劇情植入時(shí),通過(guò)了解劇中不同人物的不同性格,從而為他們提供與之匹配的汽車(chē)車(chē)型。劇中鄧小可勇敢追求幸福新生活,便為之提供定位為“旗艦風(fēng)范,幸福座駕”的A60,劉旭剛踏實(shí)進(jìn)取,便為之匹配從容實(shí)在的S30,“麻省男”呂晨自由開(kāi)放,便為之匹配自由奔放的H30 CROSS。另外,劇中人物也多在企業(yè)的實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店和廣告公司工作,劇情的延伸始終伴隨著企業(yè)的品牌和產(chǎn)品,這又是一個(gè)植入式營(yíng)銷(xiāo)的巧妙之處。
結(jié)束語(yǔ):
品牌營(yíng)銷(xiāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅可以提升品牌的力量,形成品牌的效應(yīng),還可以提高效率、減小風(fēng)險(xiǎn)、降低成本,使企業(yè)在市場(chǎng)上更有公眾認(rèn)知度,更加吸引消費(fèi)者,可以說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了企業(yè)的生產(chǎn)之道。再者,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益開(kāi)放,許多國(guó)際上的品牌涌入了中國(guó)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,而且已經(jīng)從產(chǎn)品之爭(zhēng)衍深為了品牌之爭(zhēng),這就更增加了品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性。
參考文獻(xiàn):
[1].楊宇欣.企業(yè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.中國(guó)汽車(chē)網(wǎng).2011,(11).
[2].魏聞博.企業(yè)以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)打入市場(chǎng).中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊.2009,(06).
[3].李剛.我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.期刊.2010,(07).