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財務管理論文模板范文

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  財務管理是一種價值管理,是現(xiàn)代企業(yè)制度管理的一個子系統(tǒng),具有綜合性的功能。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位日益明顯。下面是學習啦小編為大家整理的財務管理論文,供大家參考。

  財務管理論文范文一:農(nóng)村財務管理規(guī)范化問題及對策

  【內(nèi)容摘要】農(nóng)村基礎建設除了領導干部的選拔和村委的組建外,財務管理規(guī)范化也是目前值得探究的重要問題,這種模式的規(guī)劃符合我國社會主義的基本國情,并對村務和村政財務的實施都是一個參考。要以農(nóng)民的利益為基礎,迎合人民群眾的需求,應該遵守公開透明的機制。本文就對我市農(nóng)村現(xiàn)存的財務管理障礙做了幾點調(diào)查,并提出了一些具體的解決措施,希望對我市農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設有所幫助。

  【關鍵詞】農(nóng)村;財務管理;規(guī)范化;問題;對策思考

  改革開放以來,我市農(nóng)村基礎設施不斷完善,農(nóng)民的收入不斷提高。但是由于我市廣大農(nóng)村的經(jīng)濟狀況牽扯著很深的歷史背景,所以其經(jīng)濟情況相對落后,這很大程度上制約了新農(nóng)村建設的腳步,也不利于農(nóng)民收入的進一步提高。因此,為了更好的實踐建設社會主義新農(nóng)村的目標,我市農(nóng)村財務管理的規(guī)范化必須提上日程。

  一、我市農(nóng)村財務管理規(guī)范化的主要障礙

  (一)農(nóng)村財務管理混亂

  自貢市內(nèi)的農(nóng)村財務都是交由村社財務統(tǒng)一代收管理,與實際發(fā)生的財務脫節(jié),而村社財務內(nèi)部有決定權利的又是村社干部,其財務管理能力不強,賬目記載的混亂不清,法律意識還淡薄;對于一些基本的三資管理情況一塌糊涂,尤其是資源管控和資產(chǎn)評估這一塊,沒有統(tǒng)一的記載和規(guī)劃;在現(xiàn)金流動使用中,隨意支配,收入和支出從不記錄在案,且常常是坐收坐支;對于歷史遺留問題,每一任村社干部的離職都不會進行財務審計,使得財務虧空的現(xiàn)象較為嚴重,新上任的村干部只顧自己在任期間的財務管理,對于核對審計歷史賬目的工作放任不管。

  (二)農(nóng)村財務管理公開化、透明化程度較低

  在農(nóng)村地區(qū),村民對財務管理的工作并不熟悉,也不知道財務管理具體包括什么,有哪些方面的內(nèi)容,所以,村社財務委托代管的公開化和透明化的程度較低,多數(shù)的財政支出都是由村社自己說了算,沒有明確的賬目記載,財政的花銷也無從查起。出現(xiàn)這種普遍現(xiàn)象的原因有幾點:一些村社干部利用職權操控財務,以方便自己行事;有些村社任用的會計只是走個形式,拿著工資不做工作;少數(shù)的一些農(nóng)村會自發(fā)的組織一些人來管理本村財務,但是剛開始工作還算認真,但是時間久了就消磨了管理的積極性;最重要的一點是,村社和村民都意識不到財務管理公開透明的意義,財務管理也就無從說起了。培訓管理缺乏。

  (三)農(nóng)村財務業(yè)務人員力量薄弱且培訓管理缺乏

  我市農(nóng)村目前的狀況是大量的青年勞動力外流,守在家里老弱居多。這就使得我市農(nóng)村村社理財小組人員缺乏,只能由一些老年人來擔任理財監(jiān)督的工作,而對于這種需要專業(yè)知識的工作來說,這樣的安排根本無法滿足工作的需要。另外,現(xiàn)在村社財務中心的業(yè)務人員多半都缺乏專業(yè)的培訓管理,對財務的工作根本就不知道從何下手,只能簡單的記記賬目,專業(yè)化的管理根本做不到。況且,村委會中的關系復雜,主管賬目的部門不明確,對于一些混亂的賬目根本就不會查證,誰的勢力大誰說的算,對于一些挪用公款、中飽私囊的現(xiàn)象都是睜一只眼閉一只眼,沒有人會去追究,只要上面領導不過問,一切都會相安無事,嚴重影響了財務管理的工作的進展。

  二、財務管理規(guī)范化的對策

  (一)建立健全完善的財務管理機構

  想要明確財務管理機構,首先要加強我市村社財務委托代管中心的建設,增強力量,加強財務法律條令的學習,健全財務管理的流程和管理體制,這樣能有效的約束工作人員,督促村社干部盡到應盡的責任和義務。建立健全的財務管理機構,要明確村社財務人員的工作內(nèi)容,做好財務賬目的記錄,每一筆收入、每一筆支出都要記錄在案,以便后續(xù)的查驗。對于村社干部的離職工作要做好,離職前要將村社的財務賬目審計清楚,各項開支和收益要對號入座,有不明白的賬目要處理妥善,然后移交給下一任干部。

  (二)財務管理公開化、增加透明度

  農(nóng)村的財政管理主要把握在村社的領導干部手中,在使用過程中比較隨意,記的賬簿也是如流水賬般毫無章法可言,記載也只是大概的賬目,沒有辦法公開透明。這是自打建國以來就形成的陋習,很難糾正,想要做到財務管理的公開化和透明化,轉變村社領導干部的觀念很重要。想要做到這種公開透明的財務管理,對賬目的花費和審核一定要記載清楚,每使用一筆款項都要經(jīng)過申請批復,在領導決定同意后才可以放款,不可私自動用,這個樣才能將賬目清清楚楚明明白白的公示給村民,有助于農(nóng)村的經(jīng)濟建設。

  (三)要聘請專業(yè)的高素質(zhì)的人員進行培訓管理并加強

  村社財務委托代管中心的建設在我市村社財務代管中心,高素質(zhì)的人才是比較短缺的,所以,要對現(xiàn)有的從業(yè)人員定期的進行培訓深造,要求他們掌握必要的知識技能,對于賬目的記錄、整合和審核等程序都能熟練的操作,還要做到賬目審核的月月清,這樣就不會積累太多的陳舊賬目無法及時審核而影響賬目的公開透明。如果條件允許,還是鼓勵村社財務中心招聘專業(yè)的財務管理精英人員來管理財務賬目,加強村社代管中心的業(yè)務力量,這樣既能帶來系統(tǒng)專業(yè)的管理方法,還能傳授其他工作人員一些知識,帶動村社財務管理的科學化和合理化發(fā)展。還要明確村社財務代管中心在財務管理中的地位,以方便其行使財務管理的職權,不被村干部和村里復雜環(huán)境所影響。培訓管理缺乏。

  (四)要對村社財務管理加強監(jiān)督力度

  村社財務管理工作對農(nóng)村的建設起著至關重要的作用,上級部門要加強對農(nóng)村基層財務的監(jiān)管工作,時常督促村社財務部門將賬目記錄的清晰明了,這樣在視察工作的時候可以隨時查閱賬目資金的流動情況,對于有疑問的地方就能及時指出并給予解答。啟動這樣的監(jiān)督機制,對村社財務管理是督促,也是鼓勵,讓基層的領導和群眾知道,他們還是有人關心的,隨時關注著基層的一舉一動,也能讓一些心術不正的人及時收手,一心一意為村民工作,這樣才能促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化的建設。

  三、結束語

  我市農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展正處在一個非常重要的轉型階段,作為保證農(nóng)村綜合改革以及建設小康社會的重要保證,從各方面完善農(nóng)村財管制度體系就尤為重要,要不斷完善其結構體系,嚴格審核財務公開,積極引進優(yōu)秀人才和先進技術,推動我市農(nóng)村的財管建設更加規(guī)范化和法制化,全面實現(xiàn)農(nóng)村的社會主義小康建設。

  【參考文獻】

  [1]金蕾.農(nóng)村財務管理存在的問題及對策.中國外資,2013(7).

  [2]肖永波.農(nóng)村財務管理存在的問題及探討.農(nóng)民致富之友,2013(3).

  財務管理論文范文二:公路養(yǎng)護單位財務管理制度建設

  一、規(guī)范公路養(yǎng)護單位財務管理,完善財務管理制度

  為了規(guī)范公路養(yǎng)護行業(yè)的各項財務管理行為,寧夏回族自治區(qū)公路管理局專門制定寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護財務管理制度,針對財務管理體制、財務支出的審批權限與程序、資產(chǎn)的管理責任與管理辦法、專用資金提取與使用的審批權限、路產(chǎn)賠補償費的收取和使用、工程建設節(jié)余的分配辦法等做出了明確的規(guī)定。在執(zhí)行中,財務管理人員應根據(jù)財務行為的性質(zhì)和重要程度確定財務管理權限,明確主管部門和所屬單位的各自職責。同時,在財務管理中應堅決貫徹制度中“一支筆”的審批制度,嚴格控制單位內(nèi)部的管理權限,規(guī)范財務事項的審批程序,強化財務部門的職能作用。這些都是完善財務管理制度的重要方面。

  二、強化公路養(yǎng)護單位會計核算制度

  作為公路養(yǎng)護單位,在會計核算中應將重點放在會計政策的確定和核算的統(tǒng)一標準上來。為了提高會計核算質(zhì)量,公路養(yǎng)護單位應根據(jù)國家會計制度和其他有關規(guī)定的要求,結合寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護單位的業(yè)務和管理特點,針對本行業(yè)的會計政策和行業(yè)的特殊性要求,制定行業(yè)會計核算的規(guī)范性制度,對會計事項的處理時限、財務報告的編制要求、報送時限和程序等作出明確、具體規(guī)定。使寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護單位會計核算與國家統(tǒng)一的會計制度對各自單位進行會計核算業(yè)務實現(xiàn)統(tǒng)一。

  三、完善財務內(nèi)部職責劃分與管理

  財務部門是公路養(yǎng)護單位的重要的管理部門。財務部門是單位資金控制的最后環(huán)節(jié)。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下,財務部門要寓財會監(jiān)督于日常服務,以財會管理促進效益的提高。公路養(yǎng)護單位財務部門內(nèi)部職責的劃分總體原則是在單位管理層統(tǒng)一領導下,實行財會管理與財算職能的分離,財務人員由上級機關集中委派。單位財務部門內(nèi)部職責的具體劃分:

  1.財務主管的職責:

  負責單位的財務會計工作,協(xié)助單位領導做好本單位的財務工作。組織制定財會制度和相應的實施細則。發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。負責監(jiān)督單位的各項財務計劃執(zhí)行情況,提出財務分析報告并提出建議,供領導參考。主持或者參與擬定單位重要經(jīng)濟合同,組織審批各項目預算決算、用款方案和原輔材料供應計劃。負責所屬單位的財務監(jiān)管,審查財務報表等。

  2.會計主要職責:

  按照會計法規(guī),會計的主要職責是完成財務主管交辦的工作,具體完成記賬憑證編制、會計明細賬和結賬登記、核對賬目。會計必須做到賬務數(shù)據(jù)準確、賬目清楚,賬務的處理手續(xù)完備。對賬目中存在的不合法、不合規(guī)的原始憑證,應堅決拒絕編制記賬憑證并上報單位會計主管,及時處理和化解。

  3.出納主要職責:

  具體負責單位的收付款業(yè)務。在具體收付款業(yè)務中,出納必須認真嚴格地執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度關于庫存現(xiàn)金的限額規(guī)定,對超出超過部分必須及時送存銀行。在現(xiàn)金收支中,堅決杜絕坐收坐支或以白條沖抵現(xiàn)金;在票據(jù)管理中,嚴格票據(jù)管理制度。出具支票必須經(jīng)過單位主管領導和財務主管同意;建立健全完善的現(xiàn)金和銀行存款賬目。出納員經(jīng)辦每一筆收付款業(yè)務前,必須復核收付款憑證,查實憑證中的項目和金額;妥善保管使用的支票印鑒、“現(xiàn)金收訖”“現(xiàn)金付訖”等各種印章。精通業(yè)務是財務人員的必備素質(zhì)。公路養(yǎng)護單位的財務管理工作面臨著深刻的變化,財務人員要不斷學習新知識,新經(jīng)驗,加強電算化知識的學習,另外要開放眼界,掌握外語,以便適應對外業(yè)務工作的需要。

  四、增強法制觀念,強化公路養(yǎng)護管理人員的法律意識和政治思想意識

  我國是社會主義法制國家,自覺遵守憲法和法律是每一位中國公民的義務和責任。法規(guī)和制度是規(guī)范財務人員行為的準則,是財務工作的基本依據(jù)。財務人員不斷地學習相關的法律知識,做到學法、知法和守法,認真履行工作職責,才能保證執(zhí)業(yè)的清廉,維護社會公平、正義。

  五、結束語

  近年來受一些拜金思想的影響,個別財務人員的頭腦中滋生了享樂主義的思想,嚴重侵害了我國的財務制度和人民群眾的利益。因此,財務人員要強化道德修養(yǎng),加強理論學習,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的精神,時刻牢記工作職責,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,堅持廉潔自律,堅決抵制不正之風,作一個遵紀守法的財務工作人員。


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