內部審計是企業(yè)管理工作的重要組成部分,加強和完善內部審計已成為企業(yè)改革進程中的一項重要內容。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于電大內部審計畢業(yè)論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　電大內部審計畢業(yè)論文篇1

　　淺談內部審計對會計集中核算的影響

　　摘要：隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，財政收支體系在不斷改善，我國部分企業(yè)也開始利用會計集中核算實施內部審計工作，然而，在實際工作過程中，內部審計工作受到會計集中核算的影響，難以達到一定的內部審計效果，基于此，本文針對內部審計受會計集中核算影響的分析，提出幾點工作措施，以供相關人員參考。

　　關鍵詞：內部審計;會計集中核算;影響

　　在內部審計過程中，相關部門必須要規(guī)范財務管理工作與會計工作行為，保證可以提高內部審計效率，全面應用會計集中核算方式開展內部審計工作，在建立高效、公開與廉潔會計制度的基礎上，增強內部審計工作效果。

　　一、內部審計受會計集中核算的影響分析

　　當前，部分企業(yè)在利用會計集中核算方式的過程中，會對內部審計工作產(chǎn)生影響，導致企業(yè)會計審核工作效率降低，無法形成良好的發(fā)展體系。具體問題表現(xiàn)為以下幾點：首先，會計集中核算對內部審計對象的影響。在內部審計過程中，集中會計核算會對其產(chǎn)生直接的影響，主要因為在企業(yè)會計集中核算之后，需要統(tǒng)一由會計核算中心實施檢查工作，在實際檢查期間，涉及到較多會計集中核算對象，從原來的核算對象改變成為集中的核算對象，因此，會計集中核算工作影響著內部審計對象。其次，會計集中核算對內部審計內容的影響。

　　在會計集中核算過程中，企業(yè)相關部門會委托專門的會計代理核算機構開展核算工作，不能由企業(yè)內部會計人員對其進行核算，導致核算機構與企業(yè)內部經(jīng)濟業(yè)務出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。此類問題的出現(xiàn)，很容易引發(fā)企業(yè)內部審計內容失真，無法提高其準確性，難以增強企業(yè)內部審計工作效果[1]。

　　再次，會計集中核算對內部審計程序與工作效率的影響。當前，我國各個企業(yè)在應用會計集中核算方式的時候，還存在較多不足之處，難以發(fā)揮會計集中核算的優(yōu)勢與作用。導致企業(yè)在內部審計過程中，無法制定出完善的內部審計程序，也不能提高內部審計工作效率，增加了企業(yè)的內部審計成本，難以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

　　最后，會計集中核算對內部審計方式的影響。在會計集中核算過程中，其影響著內部審計工作方式，主要因為在企業(yè)內部審計期間，會計集中核算與實際經(jīng)濟審計工作出現(xiàn)嚴重不符的現(xiàn)象，內部審計工作與集中會計核算工作難以同時運行，經(jīng)常會出現(xiàn)違法亂紀的現(xiàn)象。同時，在一些會計集中核算工作中，內部審計工作沒有按照相關規(guī)定執(zhí)行，極大程度上影響著內部審計方法[3]。

　　二、企業(yè)會計集中核算內部審計控制問題

　　在企業(yè)應用會計集中核算方式之后，經(jīng)常會出現(xiàn)內部審計問題，難以影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展體系，首先，企業(yè)在應用會計集中核算方式之后，忽視內部審計工作制度的落實，不能提高內部審計工作效率，抑制企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，企業(yè)在會計集中核算之后，還在應用傳統(tǒng)的內部審計方式，無法提高內部審計工作效率與質量。最后，企業(yè)管理人員忽視內部審計工作，不能將會計集中核算與內部審計工作聯(lián)系到一起，導致企業(yè)發(fā)展受到嚴重影響[4]。

　　三、企業(yè)集中會計核算之后的內部審計措施

　　企業(yè)在會計集中核算之后，必須要重視內部審計工作的實施，必須要制定完善的工作制度，創(chuàng)新內部審計方式方法，提高內部審計工作效率與質量，達到預期的管理效果。具體措施包括以下幾點：

　　(一)樹立正確的內部審計觀念

　　企業(yè)在會計集中核算之后，必須要樹立正確的內部審計觀念，保證可以走出內部審計工作誤區(qū)。這就需要相關管理部門可以根據(jù)企業(yè)內部審計實際要求，端正內部審計人員的工作態(tài)度，逐漸形成良好的內部審計體系。同時，還要為內部審計人員樹立正確的價值觀，徹底改變傳統(tǒng)的內部審計方式，進而提高內部審計工作效率。(二)提高內部審計機構的權威性目前，我國部分企業(yè)的內部審計機構缺乏權威性，雖然可以改變落后的狀態(tài)，但是，在實際審計過程中，還是存在較多影響其內部審計工作效果的問題。這就需要企業(yè)在實際發(fā)展期間，增強內部審計機構的權威性，保證可以提高內部審計機構工作效率與工作質量，進而優(yōu)化內部審計結構，達到良好的內部審計效果。

　　(三)創(chuàng)建優(yōu)秀的內部審計團隊

　　在企業(yè)內部審計過程中，高素質人才隊伍占有較為重要的位置，這就需要相關部門可以根據(jù)企業(yè)內部審計工作的實際要求，創(chuàng)建出高素質的審計團隊。首先，要對內部審計工作人員的配置進行優(yōu)化，這樣，才能提高企業(yè)內部審計工作質量，大力配合會計集中核算工作的實施，進而達到良好的工作效果。其次，要優(yōu)化內部審計人員配置，階段性的對其進行專業(yè)知識的培訓，使其掌握先進的內部審計工作技能，進而提高企業(yè)內部審計工作質量。最后，在企業(yè)內部審計期間，要加強對工作人員的考核，要求其在開展內部審計工作的時候，也要重視會計集中核算工作的有效性，避免出現(xiàn)與會計集中核算相脫離的現(xiàn)象。

　　(四)規(guī)范內部審計程序

　　企業(yè)在開展內部審計工作的過程中，必須要對內部審計工作程序進行規(guī)范，保證可以提高內部審計工作效率，增強內部審計工作的有效性。首先，要根據(jù)會計集中核算工作實際情況，對內部審計程序進行規(guī)范，這樣，才能保證內部審計工作的科學性。其次，在內部審計工作中，要全面審核會計集中核算資料，避免出現(xiàn)信息不準確的現(xiàn)象。最后，制定完善的獎懲制度，一旦發(fā)現(xiàn)有內部審計人員與會計集中核算工作相互脫離，就要予以一定的懲罰，這樣，才能保證內部審計工作的有效性。

　　四、結語

　　企業(yè)在會計集中核算之后，內部審計工作會受到影響，這就需要企業(yè)內部審計人員根據(jù)會計集中核算工作實績情況，制定完善的工作制度，逐漸更新內部審計方案，提高企業(yè)內部審計工作質量。

　　參考文獻：

　　[1]張建和.論會計集中核算制下的財務安全[J].現(xiàn)代審計與經(jīng)濟，2016(5):17-18.

　　[2]陳文晶.會計集中核算后對內部審計的影響[J].經(jīng)濟師，2015(3):137-138.

　　[3]劉慧茹，王惠.會計集中核算后對內部審計的影響及對策[J].財經(jīng)界，2015(14):315-315.

　　[4]王韜達.教育系統(tǒng)實行會計集中核算對內部審計的影響和對策[J].中外企業(yè)家,2015(32):68.

　　電大內部審計畢業(yè)論文篇2

　　淺談做好事業(yè)單位內部審計工作的策略

　　一、引言

　　事業(yè)單位內部審計工作內容主要是對單位財會工作展開查錯防弊，包括對各項會計信息進行審計，對單位的財政支出、資金流通等經(jīng)濟活動進行內部控制與風險管理等內容。目前，我國事業(yè)單位的內部審計工作仍有基礎薄弱、功能不完善等局限性，內部審計工作的“重監(jiān)督、輕服務”現(xiàn)象一定程度上限制了審計工作對于單位績效的輔助建設作用。隨著事業(yè)單位企業(yè)化管理進程的不斷推進，對內部審計工作的重新定位與深度改革至關重要。

　　二、事業(yè)單位開展內部審計工作的必要性分析

　　國際內部審計師協(xié)會(IIA)對內部審計工作提出了新的解釋，協(xié)會指出，內部審計人員的工作重點是讓科學規(guī)范的審計方法更好地服務于企業(yè)管理之中，幫助企業(yè)實現(xiàn)財政目標、規(guī)避企業(yè)風險。隨著事業(yè)單位體制改革的不斷深入，事業(yè)單位的經(jīng)濟來源不再局限于上級部門的財政撥款。事業(yè)單位的企業(yè)化管理改革，使得事業(yè)單位內部審計工作的必要性愈發(fā)顯現(xiàn)。

　　內部審計部門除對單位內部財務工作行使監(jiān)督職責，核對單位內部會計信息是否符合法律法規(guī)，保證財會信息準確有效之外，同時也肩負對單位內部的目標、制度、方針及決策等內部控制系統(tǒng)監(jiān)督的責任。從本質上來講，內部審計機構的設立是為單位利益服務的，事業(yè)單位國有資產(chǎn)所占比例大、員工個人所得收益受單位績效水平影響波動較小，這些因素往往會使得事業(yè)單位員工的工作效率因為主觀動力不足而明顯下滑。因此，事業(yè)單位內部審計工作的有效進行，對于保證國有資產(chǎn)的運營安全與財政資金的流通效率都有重大意義。

　　三、事業(yè)單位實施內部審計工作的局限性分析

　　(一)基于主觀因素的局限性分析

　　我國事業(yè)單位內部審計工作起步較晚，無論從制度建立、完善程度還是審計工作管理水平，事業(yè)單位的內部審計工作都還有許多亟需完善的環(huán)節(jié)。當內部審計部門工作做不到位時，許多人會對內部審計制度的存在產(chǎn)生質疑，提出是否有必要在企業(yè)內部設立審計機構，內部審計機構與外部審計機制的職能交叉是否構成資源浪費等問題。人作為一種趨利性動物，以自身利益為根本出發(fā)點來考慮問題是再正常不過的一種現(xiàn)象。而內部審計機制存在目的就是最大限度保證企業(yè)利益，但這勢必會對一些管理層人員造成約束，從而對內部審計機制的存在產(chǎn)生抵觸情緒。管理層人員的決策力度不容小覷，如果事業(yè)單位決策者具有絕對話語權，這對于事業(yè)單位的長足發(fā)展是一種隱性威脅。內部審計機制的存在對于消除這種隱性威脅，輔助企業(yè)做出科學規(guī)范的方案與決策具有深遠意義。

　　(二)基于客觀因素的局限性分析

　　其一，內審部門在事業(yè)單位中行使職能的特點在于其獨立性，審計人員應盡可能排除各種主觀因素的干擾，依靠科學方法與合理手段在企業(yè)中行使輔助管理職能。而目前，中國事業(yè)單位內審機構的獨立性原則仍受到諸多因素影響而難以切實落實。由于企業(yè)體制改革目前還不徹底，內審機構往往在審計評定過程中難以與其他部門保持互不干擾;其二，我國事業(yè)單位內審機制尚未發(fā)展成熟，人們更多的將內審機構職能局限于財務審計工作，其職能范圍多與企業(yè)財政部門職能重合，這使得在很多企業(yè)中，內審機構逐漸被架空為“雞肋”部門，內審職能不清、內審體制不健全等現(xiàn)象屢見不鮮;其三，事業(yè)單位內部從事審計工作人員的職業(yè)素質良莠不齊。常常與內審人員一同比較的是外審人員，也就是注會協(xié)會及其從業(yè)人員。外審人員普遍在企業(yè)管理者眼中更具權威性的幾大因素是由于其脫離于企業(yè)管轄之外，具有相對獨立性。所以，從能力要求與職業(yè)要求層面來講，內審人員的綜合素質要求相較于外審人員更為苛刻。其難度來源就在于其不但要在企業(yè)管理中承擔監(jiān)督角色，更重要的是還要運用各種審計方法與科學手段，使得審計工作最終能為企業(yè)利益服務。而外審人員往往就不需要這樣一種對企業(yè)管理的動態(tài)把握，這就使得外審人員在審計中對于問題的考慮層面相對較少。然而現(xiàn)實情況是，我國現(xiàn)在從事外審工作的人員綜合職業(yè)素質普遍優(yōu)于內審從業(yè)人員，這種現(xiàn)象與國家政策與企業(yè)管理戰(zhàn)略是密不可分的，應引起企業(yè)管理層與經(jīng)濟管理從業(yè)人員的廣泛重視。

　　四、事業(yè)單位加強內部審計工作的戰(zhàn)略性分析

　　(一)整合審計資源，提高對審計工作的認識

　　在事業(yè)單位內部開展審計工作前，劃定一個清晰科學的審計工作職能范圍是開展審計工作的基石。在企業(yè)的運營管理中，內部審計部門由于職能摩擦與職責不清所造成的資本浪費現(xiàn)象十分常見。而這些現(xiàn)象產(chǎn)生的本質原因就在于企業(yè)設立內部審計部門前對于內審工作的職能劃分、管理目標等內容模糊化、概念化。審計工作是一項需要從業(yè)人員發(fā)揮主觀能動性的綜合管理類工作，這代表從業(yè)人員往往享有獨立決策權與依據(jù)自己的專業(yè)知識選擇合理化決策的權力，因此，事業(yè)單位內部審計部門必須要嚴格劃分其職能范圍，結合現(xiàn)代優(yōu)秀審計工作管理理念，使內部審計機構實現(xiàn)由財務信息監(jiān)督到企業(yè)管理輔助，最終達到服務單位利益的最終目的。

　　(二)改進審計方法，提高內部審計工作質量

　　在內部審計工作中，保持審計手段與審計方法的先進性與科學性是審計工作高效開展的重要根據(jù)。合理運用分析性復核手段等先進的內部審計手段、積極建立內部控制評審體系，對于降低事業(yè)單位內部審計成本、提高單位績效水平有深遠意義。隨著信息技術的不斷發(fā)展，將計算機技術應用于審計工作之中是現(xiàn)代審計工作發(fā)展的必然趨勢。這種審計媒介的運用，也能極大降低人力成本與物力成本，同時數(shù)據(jù)庫的建立對于單位的長足發(fā)展意義重大。傳統(tǒng)審計檔案的管理極其耗費時間，檔案的調錄工作更是耗時耗力。利用數(shù)字化管理體系提高內部審計工作的工作質量與效率是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要條件。

　　(三)完善審計體系，協(xié)助單位提升經(jīng)濟效益

　　審計體系的建立與完善是不斷發(fā)展的動態(tài)過程。審計體系的構成要素包括審計程序、審計方法、審計目標與審計人員。前文提到了審計目標與審計方法的設立原則，而審計程序在審計體系中的地位猶如骨架的構成。科學化審計管理要求審計組在設立最優(yōu)審計程序是，將資源配置因素充分考慮其中。審計部門要依據(jù)單位發(fā)展狀況與資金管理水平來確定程序的合理化運行成本，避免部門職能交叉重復，簡化程序設計。

　　(四)加強隊伍建設，提高審計人員綜合素質

　　審計人員作為審計體系的重要組成部分，對推動內部審計工作的完善起著重要作用。對此，事業(yè)單位應對內審工作者的專業(yè)素質的培養(yǎng)與綜合管理水平的提高予以高度重視;建立良好的行業(yè)交流平臺、對內審人員進行績效考核、發(fā)揮繼續(xù)教育對員工的重要作用，可以不斷提升內審人員專業(yè)素養(yǎng)以滿足事業(yè)單位的發(fā)展要求。