財務(wù)與審計論文

　　進(jìn)行財務(wù)分析時，審計人員不能僅僅盯著眼前的數(shù)據(jù)，還要著眼于趨勢。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)與審計論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)與審計論文篇1

　　試論企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險管理

　　【摘要】企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也會面臨很多很復(fù)雜的風(fēng)險。企業(yè)必須嚴(yán)格地發(fā)現(xiàn)和辨別存在的風(fēng)險，加強對風(fēng)險管理的工作，對風(fēng)險管理方案的制定以及監(jiān)督等方面的工作進(jìn)行科學(xué)、合理的分配，這樣有利于保障企業(yè)風(fēng)險管理的質(zhì)量。在整個風(fēng)險管理中一定會涉及到企業(yè)里的其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，這樣就為審計部門的建立創(chuàng)造了條件。建立的企業(yè)內(nèi)部審計部門需要是一個獨立的組織，具有獨立評估與監(jiān)督的職能，這樣才能更好地為企業(yè)的風(fēng)險管理與涉及到的其他部門的溝通和協(xié)調(diào)提供保障。本篇文章論述的是企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)險管理之間的關(guān)系。

　　【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計 風(fēng)險管理

　　最初，企業(yè)的內(nèi)部審計與風(fēng)險管理之間都是獨立的，但是，企業(yè)在發(fā)展的過程中，面臨的風(fēng)險在不斷地增多，企業(yè)開始逐步重視起企業(yè)的風(fēng)險管理工作，并將風(fēng)險管理作為企業(yè)的重點工作。

　　內(nèi)部審計的目的就由原來只監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)管理轉(zhuǎn)向為企業(yè)提供保障與咨詢服務(wù)，對企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行評估和改善，控制與治理企業(yè)的風(fēng)險管理。在這樣的情況下，企業(yè)的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理之間有了一定的關(guān)聯(lián)。企業(yè)的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理都會影響企業(yè)的發(fā)展步伐，兩者的關(guān)系可以說是相輔相成的，處理好內(nèi)部審計與風(fēng)險管理之間的關(guān)系，有利于推動企業(yè)長期的發(fā)展。

　　一、企業(yè)的內(nèi)部審計和風(fēng)險管理之間是互動的關(guān)系

　　(一)內(nèi)部審計的概念與風(fēng)險管理的內(nèi)容之間的聯(lián)系

　　內(nèi)部審計的概念在隨著時間的變化而發(fā)生了變化，現(xiàn)在仍在變化的過程中。風(fēng)險管理在一定程度上對內(nèi)部審計的定義產(chǎn)生影響。同時還會影響到內(nèi)部審計的職能以及在整個企業(yè)中的價值。2009版的內(nèi)部審計主要是指一種相對獨立且客觀的確認(rèn)與咨詢的財務(wù)活動，進(jìn)行內(nèi)部審計相關(guān)工作的主要目的是為了更好地增加其價值，改善其原有的運營水平。在內(nèi)部審計的實際工作中，通常會采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，通過評價、改善風(fēng)險管理實現(xiàn)控制過程的一種有效工作途徑。而2011版的內(nèi)部審計在定義上并沒有差別，與2009版的內(nèi)容相同。進(jìn)行內(nèi)部審計能夠提高企業(yè)控制和治理風(fēng)險的效率，其主要的工作內(nèi)容是通過對風(fēng)險的評價來進(jìn)一步改善風(fēng)險管理，這也是內(nèi)部審計的一個發(fā)展趨勢。內(nèi)部審計只有在風(fēng)險管理框架中實行才能稱為風(fēng)險管理審計。

　　(二)受風(fēng)險管理的影響，內(nèi)部審計在企業(yè)中有了新地位與作用

　　隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險的不斷增加，企業(yè)的管理人員注意到了風(fēng)險管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，這為內(nèi)部審計提供了改變工作內(nèi)容的一次良好的機會，讓內(nèi)部審計能夠在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自身的作用。內(nèi)部審計改變的工作內(nèi)容是可以參與企業(yè)的風(fēng)險管理，這樣就提高了內(nèi)部審計在企業(yè)中的價值。同時也會成為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一個角色，有利于推動企業(yè)發(fā)展上升到一個新的境界。

　　二、企業(yè)內(nèi)部審計和風(fēng)險管理的目標(biāo)具有一致性

　　風(fēng)險管理的工作是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理階層和其他企業(yè)員工來共同參與的過程，風(fēng)險管理能夠辨別影響企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部各個部門的工作中隱藏的影響因素。同時，企業(yè)的風(fēng)險管理可以對這些隱藏的影響因素進(jìn)行管理，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。風(fēng)險管理的主要工作是識別、估測以及評價企業(yè)面臨的全部風(fēng)險，準(zhǔn)確地掌握各種不確定因素，采用合理的內(nèi)部方法來盡可能地降低損失，用最低的成本來得到最高的安全保障。風(fēng)險管理通過對存在的風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評價和控制來降低發(fā)生風(fēng)險事件的概率，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。風(fēng)險管理的主要目的是保證企業(yè)實現(xiàn)自身的目標(biāo)。從內(nèi)部審計的角度看，內(nèi)部審計的工作主要是提高對風(fēng)險的控制以及治理存在的風(fēng)險，通過對風(fēng)險的評價來改善風(fēng)險管理，內(nèi)部審計的主要目的是增加企業(yè)的價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。從這個方面來說，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與風(fēng)險管理的目標(biāo)是相同的。

　　企業(yè)的內(nèi)部審計與風(fēng)險管理之間的關(guān)系是相輔相成的。國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)會把內(nèi)部審計作為風(fēng)險管理中比較重要的一部分內(nèi)容來制定企業(yè)的風(fēng)險管理計劃，內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的主要作用是控制和評估整個風(fēng)險管理的過程。有一部分企業(yè)還會讓內(nèi)部審計參與到風(fēng)險管理方案的制定與執(zhí)行的全過程中，這樣做有利于充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。并且，內(nèi)部審計還是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的一個重要的方法。

　　三、企業(yè)內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用

　　企業(yè)的內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用主要包括以下幾個方面：

　　(一)控制和評價

　　企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險具有感染性、傳遞性以及不對稱性等特點，所以，在識別、防范和解決風(fēng)險需要一個獨立的管理組織來從企業(yè)的整體出發(fā)，對風(fēng)險進(jìn)行客觀的識別與確認(rèn)，督促相關(guān)部門能夠及時地采取措施來控制規(guī)避風(fēng)險。

　　(二)參與管理和協(xié)調(diào)

　　企業(yè)的內(nèi)部審計處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層與各職能部門中間的位置，可以對企業(yè)風(fēng)險策略和各種決策進(jìn)行協(xié)調(diào)，還能夠利用自身的優(yōu)勢參與到企業(yè)風(fēng)險管理體系的建立中，能夠識別、協(xié)調(diào)與管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，提出一些控制風(fēng)險的有效對策。

　　(三)咨詢服務(wù)

　　咨詢服務(wù)是企業(yè)內(nèi)部審計主要的工作職責(zé)，內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理的情況以及經(jīng)營過程都比較了解，所以，內(nèi)部審計能夠憑著這樣的優(yōu)勢參與到風(fēng)險管理的工作中。內(nèi)部審計能夠為企業(yè)的風(fēng)險管理工作提供咨詢服務(wù)。

　　(四)報告和防范

　　企業(yè)的內(nèi)部審計與企業(yè)的其他部門之間是沒有聯(lián)系的，具有相對獨立性。內(nèi)部審計得到的風(fēng)險評估意見是直接上報給企業(yè)的高層管理人員的，這樣會引起高層管理人員的高度重視。此外，內(nèi)部審計能夠把企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險及時地傳遞給風(fēng)險管理人員，同時還能夠督促風(fēng)險管理人員及時地采取應(yīng)對措施來解決風(fēng)險問題，這樣做能夠及時、有效地控制和防范企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。

　　四、總結(jié)

　　綜上所述，企業(yè)的內(nèi)部審計與風(fēng)險管理有著密切的聯(lián)系，同時，企業(yè)的內(nèi)部審計與風(fēng)險管理能夠影響到企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)前風(fēng)險重重的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要重視起來內(nèi)部審計與風(fēng)險管理之間的聯(lián)系，將內(nèi)部審計與風(fēng)險管理進(jìn)行整合，共同促進(jìn)企業(yè)健康長久的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　財務(wù)與審計論文篇2

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式研究

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作越來越受到全社會的關(guān)注。審計機關(guān)按照審計法規(guī)定，對依法屬于監(jiān)督的對象履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的出現(xiàn)也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，本文就經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的原則、特點、關(guān)鍵點等理論基礎(chǔ)上分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式建立的必要性，進(jìn)一步從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的計劃管理、評價體系、責(zé)任界定、成果轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式進(jìn)行了研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理工作高效、審計程序合法、審計評價客觀公正、審計項目質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)而為落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)發(fā)揮作用。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 理論基礎(chǔ) 模式 研究

　　一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式的理論基礎(chǔ)

　　充分了解和掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的理論基礎(chǔ)，對于提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式運營效率，對提高審計項目質(zhì)量，提升審計價值，減少工作中不必要的風(fēng)險和損失有著十分重要的意義。本文就經(jīng)濟(jì)審計模式的原則、特點、關(guān)鍵點等理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析和研究。

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與其他審計一樣，在模式的制定、實際運行、評價以及其他各個環(huán)節(jié)中都需要遵守《審計法》、《審計實施條例》等相關(guān)法規(guī)條例;其次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計還需要遵守公正原則、重要性原則、謹(jǐn)慎性原則以及實事求是的原則，也只有這樣才能為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式的高效運行奠定良好的基礎(chǔ)，使其價值實現(xiàn)最大化。

　　相比其他形式的審計，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計有其自身的特點和特色，主要表現(xiàn)在以下四點：第一，審計目的特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是審計監(jiān)督與干部監(jiān)督的結(jié)合，是為制約和監(jiān)督權(quán)利運行服務(wù)。第二，審計對象特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象為由人而事，這種由特定人的任期來界定審計的范圍和事項，在審計的過程中需要將人和事進(jìn)行有機的結(jié)合。第三，審計程序特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計立項時，審計機關(guān)會在征求干部監(jiān)督部門意見后列入項目年度實施計劃;組織召開由干部監(jiān)督管理部門和審計機關(guān)共同參與的審計進(jìn)點會，被審計者在進(jìn)點會上要對任職以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和廉政建設(shè)情況進(jìn)行報告，并由參加會議的被審計單位人員進(jìn)行現(xiàn)場測評;審計項目實施結(jié)束后審計組會征求被審計者的意見;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果要報送干部監(jiān)督管理部門。第四，審計內(nèi)容特殊性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容要沿著財政資金走向，更多關(guān)注“三重一大”事項決策程序合規(guī)性、決策內(nèi)容合法性及決策結(jié)果效益性，關(guān)注對下屬單位監(jiān)督職責(zé)履行情況。

　　由上述對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計原則和特點的分析和研究可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式的構(gòu)建和運行的關(guān)鍵點就是在掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的原則和特點，結(jié)合各地實際，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作高效運行。

　　二、研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式的必要性

　　之所以要研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式，一方面對于確保國有資產(chǎn)保值增值，強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，推進(jìn)依法行政、建立法治政府等有著十分重要的作用。另一方面是由于現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作還存在著一些問題和不足，還需要不斷完善。具體來說就是，通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中存在的問題主要表現(xiàn)在以下四個方面：

　　第一，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計缺乏相關(guān)的計劃和管理。

　　對基礎(chǔ)審計機關(guān)來說，每年審計項目計劃中法定項目、省(市)定同步項目占50%左右，余下的就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任項目。若年度中領(lǐng)導(dǎo)干部人事有所變動，經(jīng)濟(jì)責(zé)任項目計劃也會隨之改變，難免影響審計監(jiān)督的效力和審計項目質(zhì)量。

　　第二，審計評價質(zhì)量不高。

　　盡管各地都出臺了完善審計評價體系及辦法，但在實際操作中還是受審計人員慣性思維影響，沒有正確辨別經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計異同，評價還是圍繞著單位財務(wù)收支合規(guī)性，沒有將違反決策程序造成重大損失浪費以及個人存在的違規(guī)違紀(jì)等問題作出正確評價，且評價用語不夠準(zhǔn)確規(guī)范。也有些將被審計單位的精神文明建設(shè)和思想政治工作等內(nèi)容納入評價，審計評價隨意性較大。

　　第三，準(zhǔn)確界定責(zé)任尚有難度。

　　雖然相關(guān)《規(guī)定》、《實施條例》等對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出具體解釋，但在實際操作中準(zhǔn)確界定每一項責(zé)任尚有一定難度。有些問題既可以定為直接責(zé)任，也可以定為主管責(zé)任，有些問題可以定為主管責(zé)任，也可以定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，造成不同審計人員對同一問題定責(zé)結(jié)論就會不同，增加審計風(fēng)險。

　　第四，審計結(jié)果運用成效微弱。

　　由于干部人事工作的特殊規(guī)律，有些地方干部管理部門在提拔、任用干部時，對審計結(jié)果未能充分運用，審計成果的轉(zhuǎn)化作用難以充分體現(xiàn)。

　　三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式研究

　　由上述的分析和研究可以發(fā)現(xiàn)，研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式是一項十分迫切和必要的工作，所以筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗和相關(guān)的調(diào)查研究從經(jīng)濟(jì)審計的計劃管理、評價體系、責(zé)任界定及成果轉(zhuǎn)化等四方面對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式進(jìn)行了研究，具體內(nèi)容如下所述：

　　第一，搭建審計項目計劃管理模塊。

　　一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計電子數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容除了基本信息外，還要將以往年度審計開展情況、問題審計整改落實等信息輸入數(shù)據(jù)庫。二是通過與其他審計項目電子檔案結(jié)合，整理出問題歸集庫，為項目計劃的制定提供重要依據(jù)。二是建立分類輪審制度。根據(jù)被審計者經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和財政資金使用規(guī)模的大小，對被審計者實行分類輪審審計管理制。針對不同的審計對象，可采用不同的審計頻率。三是在制定計劃時要堅持量力而行原則，充分考慮審計資源，可以將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計調(diào)查、部門預(yù)算執(zhí)行審計及財務(wù)收支審計等項目相結(jié)合，避免同一年度同一單位重復(fù)進(jìn)點審計。

　　第二，建立完善審計評價體系。

　　一是要修訂有關(guān)制度規(guī)定，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的引領(lǐng)作用。對照《規(guī)定》要求，分析和研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中存在的問題，細(xì)化和完善有關(guān)辦法，使之更具操作性。要堅持定量與定性相結(jié)合，探索建立分類別、分部門相對規(guī)范的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價體系，切實提高審計責(zé)任評價的客觀性、公平性和科學(xué)性。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履行“四權(quán)一廉”，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的界定標(biāo)準(zhǔn)和審計評價體系，其中要針對不同類別的領(lǐng)導(dǎo)干部，突出各自的審計評價重點。三是堅持資源共享，優(yōu)勢互補。借鑒和吸納聯(lián)席會議各部門考核評價標(biāo)準(zhǔn)和意見，使審計評價更加全面和規(guī)范。

　　第三，編制定責(zé)實務(wù)指南。

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任是由領(lǐng)導(dǎo)干部行使經(jīng)濟(jì)職權(quán)過程中產(chǎn)生的，這就要審計機關(guān)正確判斷領(lǐng)導(dǎo)干部該應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任還是非經(jīng)濟(jì)責(zé)任;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)分工，充分考慮相關(guān)事項的歷史背景、決策程序等要求和實際決策過程，以及是否簽批文件、是否分管、是否參與特定事項的管理等情況，依法依規(guī)認(rèn)定其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時，要分清是領(lǐng)導(dǎo)干部主觀因素還是客觀因素而造成的失誤而應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)以上界定步驟，結(jié)合近年來審計所發(fā)現(xiàn)的問題，制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計定責(zé)實務(wù)操作指南，將哪些問題列入定責(zé)范圍、應(yīng)承擔(dān)哪種責(zé)任、責(zé)任認(rèn)定的審計取證要求等編入指南，供審計人員參考。

　　第四，搭建提高審計成果平臺。

　　審計機關(guān)要做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計宣傳工作，提高社會公眾對審計工作支持率，同時要將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果及時讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握，促使黨委、政府在任用干部時，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果作為一項重要參考依據(jù)。同時，審計結(jié)果報告應(yīng)作為一份不可缺少的內(nèi)容進(jìn)入干部檔案。建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改工作考核制，促進(jìn)被審計人員和單位整改糾正問題，對整改工作不重視或整改未到位的接受社會監(jiān)督。

　　四、結(jié)束語

　　總之，探究和分析經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式不僅能夠使目前存在的問題得以有效的緩解，而且還可以不斷的強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的手段，完善既有的監(jiān)督管理機制，促進(jìn)新的干部競爭機制的形成。同時有利于強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和廉潔從政意識，進(jìn)一步推進(jìn)公共行政管理與公共財政管理體制的建立和完善。由此可見，研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的模式是十分必要和重要的。所以根據(jù)實際發(fā)展情況不斷的研究和完善我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計模式是審計機關(guān)一項長期工作任務(wù)和努力方向。

　　參考文獻(xiàn)：

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