2 對策探討?
　　
　　(1)提高對財務分析重要性的認識。首先,企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經營管理的重要方法和手段來認識,在
　　企業(yè)中建立科學的財務分析制度,并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次,財務管理人員要認識到搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務分析,不斷提高分析質量,為改善經營管理,提高經濟效益提供科學可靠的依據。?
　　(2)企業(yè)應建立科學的財務分析制度。以制度來規(guī)范企業(yè)財務分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財務分析制度,但還很不健全。首先,在企業(yè)中應設立專門的財務分析崗位,配備專門的財務分析人員;其次,應在制度中明確財務分析的目的、任務,明確財務分析人員的目標和責任;再次,應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇,還是指標的確定,企業(yè)應有科學和統(tǒng)一的規(guī)范。?
　　(3)深入實際調查研究。財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業(yè)財務人員要充分運用多種科學分析方法,為企業(yè)提供有理有據,富有說明力和建設性的財務分析報告。要經常深入實際、經過調查、發(fā)現經營中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,分析要有的放矢,講求實效,針對性強,反映問題直截了當。?
　　(4)加強事前預測分析,提高資金使用效果。企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來,開展事前預測和決策。決策是企業(yè)經營管理的核心,關系到企業(yè)的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料,科學的方法做出會計預測,當好企業(yè)的參謀。?
　　(5)提高財務人員素質,不斷適應財務分析工作的要求。如前所述,企業(yè)應設立專門的財務分析崗位,培養(yǎng)專門的財務分析人員,既要注重培養(yǎng)其基本的財務分析能力,以及對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能
　　力,也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力,充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)經營管理中的作用。?
　　
　　參考文獻?
　　[1]? 張先治.財務分析[M].大連:東北財經大學出版社,2003.?
　　[2]?黃俊昌.企業(yè)財務管理與分析[M].北京:中央廣播電視大學出版社,1995.