優(yōu)秀競聘三分鐘演講稿大全
競聘上崗，是指對實行考任制的各級經(jīng)營管理崗位的一種人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競聘上崗。公司全體員工，不論職務(wù)高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，重新接受公司的挑選和任用。下面是學(xué)習啦小編整理的競聘三分鐘演講稿大全，歡迎閱讀。
篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫王勇，現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護人員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級晉升的機會。今天能夠站在這里參與職級晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在2017年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺業(yè)務(wù)時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自己掌握的技能通過晨會與廳內(nèi)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習，在2017年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
2017年12月公司領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助趙經(jīng)理到福田區(qū)域開展工作，(其實當時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時候。)但由于我基于兩個原因使我最終決定了，一是公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的栽培之心;二是出于對好朋友的感情與趙照文一同下鄉(xiāng)到福田區(qū)域工作。
在福田區(qū)域營銷中心任渠道經(jīng)理兩年半的時間內(nèi)于2017年度榮獲監(jiān)利分公司先進工作生產(chǎn)者榮譽稱號，2017年贏在金秋在公司的統(tǒng)一部署下，區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下贏在金秋福田區(qū)域在銷售移動坐機這塊發(fā)動區(qū)域所有網(wǎng)點積極開展營銷活動。在區(qū)域銷售座機最低潮時期，我個人騎單車進集團，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院銷售30多部座機。每天與代理網(wǎng)點下鄉(xiāng)跑末梢渠道發(fā)展有能力網(wǎng)點銷售終端業(yè)務(wù)，將代理商與村代結(jié)合達到三營銷售目的。2017年贏在金秋成績顯著年度區(qū)域凈增用戶年同比率為193%，移動占有率對比08年提升10%。三季度贏在金秋全省勞動競賽躍居全省區(qū)域排名62，全市區(qū)域第四名的好成績。四季度區(qū)域渠道收入同比增為800%。
2017年度福田區(qū)域再次在開門紅競賽春蕾行動中以出色的業(yè)績位列全市8強.多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達的年度收入任務(wù)，年累計新增78.78%，全市排名第五。2017年度開門紅移動新增市場更是刷新區(qū)域歷史新高。區(qū)域取得每一項佳績都與渠道有著離不開關(guān)系。
2017年7月我調(diào)任城區(qū)營銷中心片區(qū)經(jīng)理，同年8月份在區(qū)域張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我組織紅城片區(qū)代理網(wǎng)點與路演隊開展了為期一周的孝心機路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯(lián)系好的路演隊到城區(qū)各菜市場人流量集中地做路演營銷;到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量最多又換帶西門提，在為期一周的路演營銷中總計銷售孝心機213部。擴大孝心機產(chǎn)品的社會影響力，同時提升網(wǎng)點參與孝心機營銷積極性。
2017年4月調(diào)任技術(shù)支撐中心硬件維護員，從市場部調(diào)到技術(shù)支撐中心一個月的時間類，已經(jīng)能開通集團專線，處理系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障的排查等。我將認真地學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向同仁學(xué)，在實踐中學(xué)，不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關(guān)懷!到這里我取得了明顯的進步，也有了一定的成績，但相對于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認真履行崗位的職責，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事為建設(shè)中國移動更加美好的明天努力奮斗!實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的化。
于我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。
謝謝大家!
篇二
推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公開、公平、公正、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑，我衷心擁護廳黨組的這一決定。同時，感謝廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的機會。
我叫，現(xiàn)任廳辦公室副主任，我競爭的是廳辦公室主任這一職位。下面，我就個人基本情況和對辦公室工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
一、我競爭的條件今年我四十歲，大學(xué)本科文化。1984年3月加入中國共(論文)產(chǎn)黨，1997年3月?lián)瘟謽I(yè)廳辦公室副主任。
按照公布的廳辦公室主任任職資格條件，我認為，自己具備以下條件：
(一)政治堅定。衷心擁護以江(論文)*同志為核心的黨中央，在政治上、思想上、行動上與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明，立場堅定。
(二)對林業(yè)工作有很深的感情。二十多年來，我非常熱愛所從事的林業(yè)工作，能做到干一行、愛一行、鉆一行。
(三)奉獻無悔。在廳辦公室工作，經(jīng)常加班加點，但從未向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補償，力求按照視名利淡如水，看事業(yè)重于山的原則來做人做事。
(四)刻苦學(xué)習不懈怠。始終堅持不懈地學(xué)習政治理論及工作所需的專業(yè)知識。認真向廳辦及其他處室的同志學(xué)習、請教，對機關(guān)工作程序從不熟悉到熟悉，逐步適應(yīng)了本職工作的要求。
(五)具備一定的工作經(jīng)驗。1977年參加工作后，先后在林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院工作，搞過林業(yè)調(diào)查技術(shù)工作，擔任過團委副書記、黨辦秘書、組織部副部長、黨政辦公室主任等職，對林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計、森林資源管理，特別是對辦公室所涉及到的各項工作比較熟悉。具有檔案管理中級職稱，是省首批事業(yè)單位高級政工師。
(六)辦事謹慎、細致。處理問題小心謹慎，周到細致，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中注意把握政策的原則性與策略性，能妥善處理一些棘手的事情。
(七)遵紀保密。多年來，能夠自覺地遵守組織紀律，切實做到鐵嘴一張，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。(八)有分析綜合能力和文字表述能力。工作中，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，動用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學(xué)林業(yè)知識，對問題進行分析、歸納、綜合和運用文字進行表述。能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
二、談?wù)剬d辦公室工作的認識根據(jù)省政(論文)府對廳內(nèi)設(shè)置機構(gòu)方案的批復(fù)，我認為廳辦公室工作有以下鮮明的特點：
一是政治性。辦公室天天要處理黨政文件，接近和了解黨和國家秘密的機會多，有些事常常事關(guān)重大，稍有差錯就可能造成重大影響。
二是輔助性。辦公室的所有工作對廳領(lǐng)導(dǎo)的工作起輔助作用。
三是綜合性。辦公室工作涉及面廣、量大、內(nèi)容繁雜，還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的許多具體事務(wù)，工作必須做到忙而不亂、細致周到。四是被動性。辦公室工作是根據(jù)機關(guān)和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求來完成工作，并且要經(jīng)常做一些計劃外的工作，伸縮性比較大，無論何時，都得時刻堅守崗位。
辦公室主任是辦公室工作人員中的領(lǐng)頭關(guān)，帶頭做好參與政務(wù)、處理事務(wù)的工作，起著承上啟下、溝通信息的樞紐作用，是廳領(lǐng)導(dǎo)工作的參謀和助手。
三、今后工作打算如果我競上這個崗，會努力做到以下幾點：
(一)更加注重對馬列主義、毛澤(論文)東思想和鄧小(論文)平理論的學(xué)習，切實加強對有關(guān)林業(yè)法律、法規(guī)的學(xué)習，提高政策理論水平。努力做到掌握內(nèi)容，熟練運用。
(二)按照老一輩領(lǐng)導(dǎo)人周總理提出的第一保密，第二準確，第三迅速，鄧小(論文)平同志提出的協(xié)調(diào)周到，辦事公道，為人厚道、江(論文)*同志提出的三個代表以及省委提出的領(lǐng)導(dǎo)當楷模，機關(guān)做表率，基層樹形象的要求，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
(三)完善廳機關(guān)的各項規(guī)章制度，嚴格按照四個服從的組織原則，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(四)做好協(xié)調(diào)。以尊重其他部門為前提，理等協(xié)調(diào)的方式和其他部門一起努力完成廳黨組交辦的各項工作。
(五)加強辦公室一班人的建設(shè)。我將和班子其他成員一道，努力提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，求大同存小異，努力做到成員之間建立思想上的共同關(guān)系、組織上的集合關(guān)系、工作上的協(xié)同關(guān)系、感情上的交流關(guān)系。
(六)突出重點，抓好大事，兼顧一般。注意處理好全局與局部的關(guān)系，重點與一般的關(guān)系，在做好辦公室全面工作的同時，將主要精力放在信息調(diào)研、督促檢查和日常運轉(zhuǎn)等重點工作上。
(七)建立崗位責任制。人員進行分工，確定崗位責任，制定工作制度，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。
(八)搞好內(nèi)部團結(jié)。團結(jié)全處室共同當好廳領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
(九)加強機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。做好后勤服務(wù)中心等部門的內(nèi)部管理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是一顆紅心、兩手準備，若成功，恪盡職守，盡快進入角色，若失敗，我不氣餒，老老實實地做人，踏踏實實地做事。最后，再次衷心感謝廳領(lǐng)導(dǎo)及在座的同志們聽我的匯報。
謝謝大家!
篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常感謝我有這個參與競聘的機會，希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務(wù)主管這個職位，除了熱愛財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、本人從xxxx年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和熟悉。
2、財務(wù)人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。
3、在建設(shè)公司這么久的時間，熟悉整個財務(wù)核算的流程，對建設(shè)公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認識。在整個的工作和實踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
做為建設(shè)公司總部財務(wù)主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，但我相信我是有能力來適應(yīng)建設(shè)公司財務(wù)主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應(yīng)，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù)。具體如下：
一：做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確、真實、及時的會計信息。
作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務(wù)制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務(wù)處理，發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大，建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起：
第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎(chǔ)：結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務(wù)審批程序和手續(xù)，提高財務(wù)憑證的合格率。
2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度，明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。
4、完善財務(wù)報表與報表分析：為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù)，應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息，同時滿足財務(wù)分析的要求。
第二主體：加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。
2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應(yīng)計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。
二：加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預(yù)算制度和資金計劃
在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有計劃。今年把預(yù)算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設(shè)公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。
內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù)，日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預(yù)算制度和資金計劃：認真實施公司預(yù)算制度和資金計劃，嚴格以預(yù)算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關(guān)，對總部日?？煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù)，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)，為項目成本核算提供準確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三：做好服務(wù)于協(xié)調(diào)
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)內(nèi)當家的好助手。
1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作，在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。
2、服務(wù)于公司各部門，提高財務(wù)服務(wù)意識，加強與各部門的溝通協(xié)作，保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要，為各領(lǐng)導(dǎo)提供準確的財務(wù)依據(jù)。
3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。
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