采購談判有什么作用
采購談判有什么作用
很多采購人員往往很迷信談判技巧對降低采購價格的作用,他們相信自己的能言善辯、思維敏捷、應對自如的談判技巧可以讓他們在談判桌上無所不能，下面學習啦小編整理了采購談判有什么作用，供你閱讀參考。
采購談判有什么作用篇1
采購談判對一件事情起著決定性關鍵作用，淺談采購目標其實就是做到優(yōu)價、優(yōu)質、及時、穩(wěn)定。然而更深次的來說即是
1. 為企業(yè)提供所需的物料和服務
這是采購管理最基本的目標。最初，采購部門就是為此目標而設的。提供不間斷的物料和服務，以便使整個組織正常運轉，這是采購部門的第一要務。
2. 力爭最低的成本
在一家典型的企業(yè)中，企業(yè)采購部門的活動消耗的資金最大。除此之外，企業(yè)采購活動的經濟杠桿效用也非常明顯。
3. 使存貨和損失降到最低限度。
4.保持并提高自己的產品或服務。
采購談判有什么作用篇2
采購談判在采購活動中的作用如下：
1)可以爭取降低采購 成本;
2)可以爭取保證產品 質量;
3)可以爭取 采購物資及時送貨;
4)可以爭取獲得比較優(yōu)惠的 服務項目;
5)可以爭取降低 采購風險;
6)可以妥善處理糾紛維護雙方的 效益及正常關系，為以后的繼續(xù)合作創(chuàng)造條件。
采購談判有什么作用篇3
1、深入市場、及時調整：深入客戶調查，跟蹤所購產品的使用情況，與行銷、品管一道深入市場調查，隨時調整所購產品的標準，達到即能用好又能節(jié)約;
2、減少采購半徑，合理降低物流成本;
3、做好新原料的開發(fā)，持續(xù)開發(fā)符合我司使用標準的單體調料供應商在采購議價上可供多家比價，采購渠道逐漸向產地(國內)轉移;
4、強化服務意識、延伸管理，服務到源頭、終端，減少供應商的成本;
5、細化管理、源頭抓起：從源頭細化供應商產品成本、包括供應商原料價格、原料構成、制造成本、管理費用，制定合理的采購價格;
6、通過與供應商的溝通交流提升配合效率，降低共同成本，努力完成專家型采購的團隊建設。
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5.采購談判經典案例