公司領導班子述職述廉報告
又到了年底述職的時候了，公司領導班子述職述廉報告該如何寫呢，下面就是小編給大家?guī)淼墓绢I導班子述職述廉報告，希望能幫助到大家!
公司領導班子述職述廉報告(一)
各位領導、各位同志：
大家好!今天，我代表**公司領導班子做2017年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
2017年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在2017年度、2017年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2017年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
2017年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施
民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設責任制
公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識，不斷提高班子素質
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領導班子述職述廉報告(二)
各位領導、各位同志：
現將XX分公司領導班子一年來的工作情況報告如下。
一、20XX年度工作回顧
20XX年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協(xié)調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
(一) 年度考核指標完成情況及成因分析
按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止20XX年XX月XX日，分公司完成保費收入XX萬元，其中: 非車險保費收入XX萬元，完成年計劃的XX%，比上年增長XX%，車險保費收入XX萬元。經營利潤額為XX萬元，比考核值高出XX多萬元 ，經營利潤率為-X.34%，比考核值超出XX%。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余 萬元，間接理賠費用比計劃節(jié)余 萬元、固定費用比計劃節(jié)余 萬元。
分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠;二是非車險業(yè)務風險過于集中，存在一險獨大的現象;三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)風險管理能力不足。
20XX年，根據總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務4項，第二優(yōu)先級任務5項。
第一優(yōu)先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種.種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓;二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育;三是在推進文化建設，發(fā)揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進相關專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經營管理情況
分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務檢查為契機，把防范合規(guī)風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規(guī)風險，依法合規(guī)經營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。
(四)黨風廉政建設情況
一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經驗與不足
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經驗和體會最深的有三點：
一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領導班子思想作風建設，明確班子成員各自所承擔的職責，重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領導和分工負責的關系，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點，領導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點，不遺余力抓好非車險業(yè)務平臺建設。先后探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯合的小額貸款四個業(yè)務發(fā)展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務合作也取得一定成效，為20XX年發(fā)展奠定了基礎。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務技能、綜合素質、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認識，堅定了轉型發(fā)展的信念，增強了主動學習的自覺性。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調發(fā)展，分公司經營效益較差;二是在轉型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭;三是組織架構、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。
二、20XX年工作思路
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項目、大渠道、大平臺、新興領域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉變思維觀念，增強發(fā)展信心
強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。
2、不斷優(yōu)化經營結構，實現科學發(fā)展
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務渠道，拓展新業(yè)務、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務的發(fā)展。
3、加強非車險專業(yè)團隊建設，全面提升營銷能力
在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業(yè)務銷售體系，探索專業(yè)化經營的新路子。同時，按照業(yè)務發(fā)展的需要，年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。
4、進一步強化內控管理，減虧增效
一是以《20XX年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，確保業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。
5、不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基
一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發(fā)現問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范
繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關及總公司關于合規(guī)經營的相關文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領導班子述職述廉報告(三)
各位領導、各位同志：
20XX年在集團黨委的正確領導下，公司領導班子忠實實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實科學發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團結務實，開拓進取，積極促進公司實現新發(fā)展，團結帶領干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務。在此，我代表公司領導班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工，表示衷心的感謝!
今天，我受公司領導班子委托，向大會作公司20XX年度領導班子述學述職述廉報告，請予評議。
一、述學報告
20XX年，按照集團公司黨委、紀委關于加強領導干部自身建設的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實黨的十九大精神，認真學習集團公司黨委、紀委有關會議、文件精神和理論材料內容，積極參加上級組織的集中學習培訓，精心做好學習筆記，認真撰寫學習心得。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復研讀，深刻領會其精神實質，加深理解，靈活運用，科學指導開展工作。公司領導班子成員定期召開理論知識學習會，使班子成員自身思想理論素質和業(yè)務工作素養(yǎng)不斷提高。
1、制定計劃，提出要求。年初，按照集團黨委、紀委有關要求，制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外，支部成員還自覺開展讀書自學活動，基本保證了學習時間的落實。
2、強化制度，督促檢查。領導干部只有加強理論學習，才能擴充知識，掌握客觀規(guī)律，增強政策水平和工作業(yè)務能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設，以制度保障、規(guī)范和深化學習，提高學習質量。一是以制度保障學習計劃的落實。每次學習提前通知，把學習篇目、方法、個人自學準備的內容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作，避免工學矛盾，保證支部學習的質量。二是以制度保障學習效果的落實。不斷完善考核制度，實行述學報告制度，把運用理論解決實際問題的能力，作為年度考核的一項重要內容，促使學習的成效轉化為實際工作的效果，轉化為提高支部成員的思想理論水平，轉化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態(tài)度的落實。我們嚴格執(zhí)行學習考勤制度、學習檔案制度。每次集中學習，全體成員都能嚴格要求，按時參加集中學習討論。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案。通過學習，支部成員政治信念更加堅定，工作思路更加拓寬，自覺性、使命感、責任感得到提升。
3、豐富手段，形式多樣。一是改進方法，努力提高理論學習實效。為了保證學習的質量和效果，支部學習主要采取了集中與自學相結合的方式，在“閑時集中學、忙時重自學”的原則上，堅持從學習的度和量上進行把握。閑時充分利用學習時間，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快，適當增加學習內容，重點放在持之以恒，注重實效上;忙時工作再緊張也不放松學習，做到有的放矢，靈活安排，使理論學習與工作目標一致，相互促進，既起到了好的學習效果，同時也避免了理論學習流于形式。二是豐富載體，努力活躍理論學習氣氛。為配合學習，我們先后結合創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展，使黨的大政方針深入人心。
4、結合實際，指導工作。衡量理論學習是否真正有效，關鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現實問題。公司黨支部在學習時，始終堅持理論聯系實際這個根本，自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用、增強學習效果上。一方面，注意正確處理好幾個關系。即正確處理好學習與工作的關系，做到工學兼顧;正確處理好自學與集中研討的關系，做到學議結合;正確處理好帶頭學與帶動學的關系，做到兩者并重。另一方面，注意靈活采用多種學習方式。即個人自學、集中研討、召開座談會、思想政治工作會議等學習方式靈活運用，有時根據學習內容的需要把幾種學習形式結合在一起。
二、述職報告
20XX年，公司根據集團全年工作部署，按照公司“團結、學習、節(jié)儉、安全”的企業(yè)理念，努力提升服務質量，向專業(yè)化方向發(fā)展，較好地完成了預期的工作目標，截至20XX年12月31日,公司收入 1651.18萬元,支出 1051.18萬元,盈利600萬元。
1、認真抓好黨建工作，以黨建工作促進公司發(fā)展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路，結合20XX年黨的中心工作，努力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重要活動，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺發(fā)揚先鋒模范作用，促使黨風和工作作風得到了進一步改善。
(1)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動公司經濟發(fā)展。
根據省委組織部、省委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神及集團公司《關于在系統(tǒng)黨組織和共產黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施的意見》要求，公司于20XX年5月中旬開始深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
按照活動要求，公司支部認真及時地向廣大黨員群眾傳達了中央、省委及集團黨委關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關會議精神，搞好宣傳發(fā)動，進行安排部署，使廣大黨員干部及職工群眾充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。同時圍繞集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，結合公司實際，制定切實可行的實施方案。
根據公司生產經營任務特點，選擇部分項目作為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要載體：一是以黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)為基本內容的“一個黨員一面旗幟”活動;二是以保安模范、節(jié)約能手、服務標兵為基本內容的業(yè)務水平競賽活動;三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團結、講大局、講奉獻;接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績)精神為基本內容的提高共產黨員修養(yǎng)水平活動。
按照公司活動實施方案的要求，為充分調動職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提升公司各項服務的質量和水平，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎上，于8月17日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務等崗位的技能競賽活動，經實際操練評比出了一、二、三等獎，并進行了表彰。為鞏固技能競賽活動成果，11月23日，公司又開展了以“學習崗位技能競賽先進員工”為主題的崗位技能觀摩活動，使崗位技能競賽活動對公司各項工作的推動作用得到持續(xù)有效的發(fā)揮，
(2)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設。公司支部嚴格按照民主集中制的原則，實行民主決策、科學決策。根據集團公司紀委《關于推進“三重一大”制度落實的實施意見》，結合公司工作實際，制定了公司《關于落實“三重一大”制度的實施意見》，對涉及公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系廣大干部職工切身利益的重大問題，嚴格按照制度執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步提高領導班子科學民主決策水平。做好新黨員的發(fā)展工作，增強黨組織的活力。2月份，公司黨支部召開全體黨員大會，接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液。
2、積極探索，加強管理，努力提升公司服務保障能力 公司在物業(yè)服務上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理
公司學習、看齊，結合管理實踐把理論知識和其他公司的經驗變?yōu)樽约旱囊惶追阵w系。
(1)注重提高物業(yè)服務專業(yè)化程度。根據近兩年的實踐經驗，5月份，我們組織公司主要領導和部分中層管理人員，對省內大型園區(qū)物業(yè)項目和深圳南油物業(yè)公司進行了考察學習，通過學習，我們對公司向專業(yè)化方向發(fā)展和經營模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開辦公會對今后的發(fā)展模式進行了深入探討，為進一步提升物業(yè)服務專業(yè)化程度和轉變經營模式打下了基礎。
(2)做好日常物業(yè)服務工作。一是在保證XX大廈、XX辦公院和家屬院各項設備設施正常運行的前提下，確保了無
重大安全事故的發(fā)生。二是為提高秩序維護人員的素質，從今年三月份開始，我們對部分秩序維護工作進行了外包，通過近段時間的運行，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序。三是做好XX大廈、XX辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進行了消防知識講座和消防實地演習，增強職工的消防意識和知識，防范火災的發(fā)生。四是對大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。五是做好園區(qū)XX中心和XX中心兩座大廈的前期物業(yè)服務準備工作，為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業(yè)服務。
(3)積極參與市場競爭，接管住宅小區(qū)物業(yè)。為適應
參與社會物業(yè)服務市場競爭和管理住宅小區(qū)的需要，進一步提升我們物業(yè)服務的專業(yè)化水平，公司除了按照集團的指示，依照法定程序接手XXX住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務，同時著手注冊成立物業(yè)公司的各項工作，物業(yè)公司成立后，作為服務公司的全資子公司，將以市場化運作方式對新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務，積極參與社會物業(yè)管理資源的開發(fā)與競爭，拓展服務公司的經營渠道，促進公司立足集團而不完全依賴于集團，向專業(yè)化、多元化發(fā)展。
(4)提供無償服務工作，更好地服務于集團。
除了完成日常的物業(yè)服務外，公司還無償為集團提供了其他服務，比如：公司承擔著XX大廈B座的租房工作。截至到20XX年12月31日，共租出12層24011.19平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團收回租金1467萬元。對會議室等場所提供保潔 700余次;為集團公司搬運物品 600人次。共組織協(xié)調和接待服務各種會議和活動專場400余次;收發(fā)報紙、雜志6400份，收發(fā)信件、包裹55000封(件);戶口管理和計劃生育調查、服務860人次，等等。同時，還根據集團的指示和委托，抽出專門人員做好全國第六次人口普查，配合辦事處對轄區(qū) 300余戶人口進行了普查登記，全面完成了這次人口普查工作。
(5) 進一步完善公司各項工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制
20XX年，公司在原有內部制度的基礎上，又對制度內容進行了補充和細化，并在公司內部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。
(6)增加職工收入，改善職工福利待遇。
為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據公司20XX年的經營狀況，我們從11月1日對職工工資進行了自20XX年以來最大幅度的調整，人均上調幅度接近 20%。另外實行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核，讓每一位職工都能主動地參與到公司的發(fā)展工作中，實現公司利益與自身的利益一體化，調動了職工們的積極性。
(7)加強工會工作，豐富職工文體活動。
隨著公司工會會員的逐漸增多，公司工會及時召開了全體會員大會，根據民主選舉增補了兩名工會委員，為公司工會工作的開展做好保障。6月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會，豐富了職工的文化生活，也增強了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、開展多元經營，加快經濟發(fā)展方式轉變
20XX年，公司按照“物業(yè)服務+物業(yè)經營+其他經營”的經營模式，在抓好物業(yè)服務主業(yè)的同時，嘗試開展多元經營提高效益，改善員工的福利待遇，在安全生產的基礎上，努力實現公司年度經營計劃。
(1) 餐飲服務工作
按照集團公司對餐飲工作提出的要求，達到了以保障為主的服務經營目標。截止到12月31日，餐飲收入429.5萬元，略有盈利。同時我們也加強了服務質量管理和制度建設，根據兩年來的工作經驗和教訓，建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應等整個流程的各項規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關注，由專人負責，確保在飯菜質量到服務質量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。我們還加強了成本核算與控制，采取多種措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度
漲價的不利因素，盡可能消化在餐廳內部，不致過多影響領導和職工們就餐的標準與水平。20XX年共接待職工用餐 68640人次，送水 4300 桶。為在大廈內辦公的領導和職工提供了便利和保障。
(2)其他經營工作
公司的經營開發(fā)業(yè)務也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進行了年貨經營工作和設立了大廈小賣部，取得了良好的經濟效益，20XX年，經營開發(fā)部營業(yè)收入約 19.6萬元，盈利10.9萬元。
三、述廉報告
20XX年，公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，在集團黨委、紀委的領導下，堅持標本兼治、懲防并舉的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀，狠抓黨風廉政建設，健全制度，建立懲治和預防腐敗體系，認真落實反腐倡廉建設，較好完成了公司的黨風廉政建設和預防反腐敗工作任務
1、落實黨風廉政建設責任制
強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導，按照“一崗雙責”的要求，把公司的黨風廉政建設責任制任務分解到日常工作的各個方面，細化責任，并按照“主要領導干部要履行第一責任人的政治職責”的要求，班子一把手切實做到重
要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。班子成員結合各自的分管工作對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責任制，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督，實行一把手總負責，分管領導各負其責，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴格按照相關條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正，真正從源頭上預防和遏制腐敗現象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違紀、違法和腐敗行為。
2、加強領導班子廉潔自律
緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能，把黨風
廉政建設和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。組織開展公司黨風廉政建設教育活動，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍，深入學習了黨的理論、路線、方針、政策，學習胡錦濤同志反腐倡廉重要思想、《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《關于國有企業(yè)領導人違反廉政自律“七項要求”政績處分規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等一系列規(guī)定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實起到了表率作用。通過建立領導干部廉政自律承諾欄，要求領導班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督。
3、嚴格實行民主集中
認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領導班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅持做到了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定。同時，經常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、狠抓領導班子作風建設
一是為建設學習型的黨政領導班子，全面提高黨政班子綜合素質，我們緊跟形勢發(fā)展步伐，加強政治理論學習，堅持與時俱進，以人為本，用正確的世界觀和科學的發(fā)展觀指導工作實踐，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅定性和自覺性。二是打造團結務實的領導班子，營造團結做事的氛圍。通過加強各項管理技能的學習，不斷提高業(yè)務水平，增強為民服務的本領，進一步提高服務的效率和質量，力爭建
設一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。三是堅持有所作為，努力實現職能到位。充分發(fā)揮職能作用，消除管理死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強責任心和事業(yè)心，營造一種團結、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象
一年來，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但與集團黨委和集團領導的要求還存在著一定的差距，如干部思想創(chuàng)新意識不夠，干部綜合素質有待進一步提高，紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經?；?，創(chuàng)先爭優(yōu)工作中開展的活動內容還不夠具體、全面，物業(yè)管理服務水平有待進一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務的內容和范圍需要進一步擴展等。我們將在下步工作中，加強學習，認真研究，盡快改進。
以上述學述職述廉報告，懇請評議。謝謝!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
公司領導班子述職述廉報告(四)
各位領導、用戶代表、同志們：
大家好!今天，我代表XX市熱力公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設，不斷提升優(yōu)質服務水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據省、市糾風辦及公用事業(yè)總公司有關通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務承諾、面對面向服務對象公開征求意見和公開測評)制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，切實加強領導，狠抓思想認識，制定保障措施，加強督促檢查，確保活動質量。
一、認真落實科學發(fā)展觀，切實履行崗位職責。
各負其職、各盡其責，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責，分級指揮”的原則。今年年初，對領導班子成員進行詳細分工，明確各人職責任務。其中：我主抓公司的全面工作;副經理尹向前分管公司工程建設及優(yōu)質服務工作;副經理馮天德分管政府站安全生產、設備維修工作;工會主席XXX分管公司精神文明建設、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓和考核等工作;經理助理薛立剛分管公司生產經營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽;馮經理盡心盡力地負責政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現場做指導、督促工作;薛助理抓細節(jié)、抓重點，確保了公司生產經營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進;在工程建設上，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務，尹經理盡職盡責，因時間緊、任務重，為順利開工建設今年化工工業(yè)公司——XX石化公司3.3公里熱網的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經理帶領工程部人員不辭辛苦，搶抓時間，辦理了工程施工的相關手續(xù)和大量的前期準備工作。熱源熱網建設也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”，將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進展，共同商討、解決存在的問題，并安排當天的工作任務。目前，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網工程建設的施工、監(jiān)理開標工作于8月26日已經完成，8月31日已開工建設。5位領導班子成員將5根繩擰成一股繩，團結一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進，認真履行職責，全面推進公司各項工作。
二、 加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質。
(一)健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標任務考評小組，我任組長，其它分管領導為副組長，我們嚴格執(zhí)行《熱力公司目標管理責任制考核獎懲辦法(試行)》，做到平時考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合，力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴格的工作考核，細化指標分解，強化責任落實;以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用，同時進一步增強職工責任意識，充分調動每位職工工作積極性。對于在考核中發(fā)現的問題，考評小組當面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進行整改，并將整改落實情況在一周內上報到考評小組。通過上半年認真、細致、公平、公正的考評，各部門都能認真工作、細心總結、扎實整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標任務打好了基礎。
(二)加強督促檢查力度。公司領導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經營等情況進行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質量和進度。
(三)不斷完善體制并加強制度執(zhí)行力。堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決按章辦事、按制度考核，按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學管理、科學發(fā)展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，引導職工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術能手和業(yè)務骨干。今年，我公司開展職業(yè)技能培訓活動，要求職工取得相應崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止8月中旬，二批職業(yè)技能等級培訓及考試工作已全面結束，參加此次培訓、考試的共有84人，已有69%順利過關。通過這種培訓活動，達到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。
三、堅持民主集中制原則，增強班子戰(zhàn)斗力。
領導班子團結協(xié)作，堅持貫徹民主集中制原則，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。在各項工作上，凡涉及重大問題，特別是物資采購、工程建設項目安排、大額度資金使用等問題，均實行民主決策。在議事和決策過程中，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”，由于積極推行決策民主化，使經營、工程建設、安全生產、優(yōu)質服務、人力資源等各項決策得以順利實施。同時，在推行廠務公開的基礎上，要求進一步完善廠務公開的標準、細則，利用板報、公示欄等形式，公開職工和用戶最關心的熱點焦點難點問題、領導班子的履職情況、企業(yè)的經營管理和干部的廉政勤政情況等事項置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主測評，落實職工群眾的監(jiān)督權。
四、不斷提升優(yōu)質服務水平，提高人民群眾滿意度。
(一)堅持以人為本，實現人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強干部職工隊伍培訓，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務學習能力，逐步提高為民服務水平。
(二)發(fā)展是前提，質量是保證，扎扎實實將科學發(fā)展觀落實在實際工作中。為了確保供熱質量，我們推行細節(jié)管理，嚴格抓好每個環(huán)節(jié),嚴把供熱質量關。
(三)堅持把實踐科學發(fā)展觀與實際工作相結合，不斷優(yōu)化工作作風。我們多次開展“進社區(qū)、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務，使群眾親身、真切的感受到我們服務的誠意和行為。經常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準癥結、切實整改。
(四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務范圍、服務內容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網站等形式進行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯系、反映問題。并在公司網站設立“網上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實。
(五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設立便民服務點，爭取第一時間解決用戶出現的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。
(六)加強應急演練，不斷增強處理突發(fā)問題的實戰(zhàn)能力。今年安排生產部門每季度進行兩次應急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現場搶修，現場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。
(七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網嚴重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質量。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領導、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結果，打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質量，提高市民滿意率。
(八)科學發(fā)展，竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘、討論、論證、協(xié)調、辦證等工作，現已于8月31日動工修建咸陽化工工業(yè)公司——XX石化3.3公里路段的管網建設，屆時將實現87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實現供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
(九)對于不屬于我們產權范圍內有問題的管網，我們積極督促并協(xié)助用戶單位對不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進行整改，以提高供熱效果。
五、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
(一)積極開展科學發(fā)展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結合起來;以樹立正確的權利觀為目標，加強對干部特別是領導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產主義的精神支柱，動力之源，實質之本，是廉潔從政的根本。
(二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合公司自身特點，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領導干部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤采購供應管理制度》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。今年來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對現行反腐倡廉制度以及對不適應公司發(fā)展的進行了重新制訂和完善，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
(三)開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照科學發(fā)展觀要求，公司認真召開民主生活會，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上認真剖析自己，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，實事求是地總結回顧，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(四)構筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初，公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務落實到人，分階段、分步驟抓落實，公司領導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。同時，按照有關制度要求，我公司對重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，特別是對物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日