五金創(chuàng)業(yè)故事
五金創(chuàng)業(yè)故事
最困難的時候,也就是離成功不遠的時候,下面這些是小編為大家推薦的幾篇五金創(chuàng)業(yè)故事。
五金創(chuàng)業(yè)故事1：下崗夫妻開五金店的創(chuàng)業(yè)故事
馬金濤和郭孟新曾都是春都集團的職工、2004年因為單位效益不佳，兩人被迫回家休息，一家人開始為了生計發(fā)起了愁。馬金濤夫妻于是去到了陜西做生意的舅舅那打算學做生意。兩人到了陜西后，租了房子，將孩子送到托兒所后，便起早貪黑的學做其了生意，因為舅舅經營的是五金店，所以兩人也學起了五金店經營，兩人認真琢磨，打算學好技術后回洛陽開店。
初始的兩人面對著門吸、直釘?shù)鹊冗@些小東西，完全是兩眼一抹黑，不知從何處下手。為了盡快熟悉業(yè)務，馬金濤干起了提貨、配貨和送貨的力氣活，天天騎著三輪車獲摩托車到處跑，很快摸透了五金產品的類型及用途，并逐漸了解了五金鎖具市場。
2005年，因為原本的工廠效益完全沒有回轉，馬金濤夫妻正式下崗。他們在陜西呆了3年，3年中，因業(yè)務繁忙，他們天天早上6時開始工作，晚上10時左右才回家吃飯、休息，中午飯全部在街上解決，只為多擠出點時間干活。“那時真是苦。”馬金濤說，但不管多苦都得堅持，認定了的路，就要走下去。
2007年，夫妻兩人終于將技術學全，兩人決定回洛陽開店?；氐铰尻柡?，夫妻立馬考察起了五金鎖具市場的情況，并且開始選店面地址。
最后，兩人發(fā)現(xiàn)了洛陽存在著不小的市場。最后，夫妻兩人將店址選在了正在建設的百年家居建材城。因為建材城還沒有開始招商，兩人只能耐心等待，這期間，兩人靠著賣水泥賺取生活費過日子。
2008年，百年家居建材城一開始招商，夫妻就立馬用借來的8萬元錢和原本積攢下來的一些積蓄租了一間100平方米的店面，成為了最早進駐的商戶。開業(yè)之初，客源不足，馬金濤便拿著產品，到上百家櫥柜廠、家具廠和裝飾公司去傾銷。為了得到客戶的信任，馬金濤總是放一部分產品放他們試用，等他們滿足了之后才收錢。因為這樣，馬金濤和很多客戶建立起了長期的合作關系。
2009年，因為經營得當，夫妻倆的五金店客源開始慢慢的多了起來，夫妻兩決定增加產品類型，并且將店面擴大至200平方米。
2010年，生意更加紅火了，他們又將店面擴至300平方米。
2011年，他們又開了一家分店，隨著店面規(guī)模的擴大，他們還吸納了多名下崗失業(yè)職員。
馬金濤說，在陜西的3年，馬金濤的舅舅教會了他一件事，想要做好生意就必須先做好人，要腳踏實地、堂堂正正經營，確保產品質量。自己開店后，他們就是靠著微利經營、實實在在為顧客著想，最后站穩(wěn)了腳跟。
每當供貨廠家提前告知他們產品要降價時，他們總會把這個消息盡快告訴自己的客戶，絕不欺瞞。馬金濤說，哪怕自己少賺一點錢，也要留住客戶。有時候，假如客戶急需的產品店里沒有，他們也會千方百計幫顧客尋找。憑著優(yōu)質服務、微利經營和高品質的產品，他們的五金鎖具店生意越來越好。
五金創(chuàng)業(yè)故事2:五金創(chuàng)業(yè)故事 從小木匠到大老板
目前，建材市場方興未艾，想發(fā)財?shù)娜苏堖x擇投資建材行業(yè)。從小木匠到大老板， 加盟建材行業(yè)是需要方法的，下面小編給大家介紹一些專業(yè)知識。
20多年前，木匠馬炳強用斧頭鑿刨做家具，如今馬炳強不僅為大江南北的家具生產企業(yè)生產高質量的木工機械，還為東南亞與歐洲的家具加工者生產高精度的木工機械。說起這翻天覆地的變化，馬炳強真是感慨不已：“沒有國家改革開放對經濟發(fā)展的巨大推動，沒有珠三角家具企業(yè)的迅速崛起，就不會催生廣東倫教的木工機械制造業(yè)，更沒有我馬炳強的今天。”
是啊，木匠馬炳強從小作坊的小木匠到廣東順德新馬木工機械設備有限公司董事長，這其中的歷程見證了我們經濟高速發(fā)展的歷史，記錄了我國木工機械產業(yè)不斷成長壯大的進程。
上世紀六七十年代，在廣東順德倫教木器社做木匠的馬炳強成天與錛、斧、刨、鋸打交道，一天下來人都像散了架。“能不能對這千年沿襲下來的笨家伙改造一下?”愛動腦筋的馬炳強與也是木匠好把式的關慶輝、歐德全合計了起來。多次的實驗，具有平刨、壓刨、鋸解的機床誕生了。“既能平刨、壓刨，又能鋸解，省力還省時，這個東西真管用，能不能也給我做一臺。”這臺木工多用機床頓時引起了眾多木匠的極大興趣。
那是計劃經濟時代，私自加工產品有可能被扣上“資本主義”的帽子，但膽大的3個人冒著風險，開始了小批量生產這種臺式木工多用機床，每臺當時售價300多元。
馬炳強等3人在木工機械上看似偶然的創(chuàng)新，成為了倫教木工機械制造業(yè)的啟蒙，對中國木工機械行業(yè)在20世紀80年代開始大批量生產臺式木工多用機床起到了重要作用。
可以說，將中國廣大農村及中小城鎮(zhèn)的木匠從手工作業(yè)的重體力勞動中解放出來，采用機械化作業(yè)的轉變就是從此時開始的。
1986年，馬炳強與朋友集資3萬元，租下一間不到300平方米的閑置廠房，成立了當時倫教第一家木工機械廠。經過20年的奮斗，馬炳強創(chuàng)辦的木工機械企業(yè)--新馬木工機械設備有限公司目前已發(fā)展成為中國木工機械行業(yè)的領頭羊。
1997年，建立行業(yè)第一個精密高速主軸總成的凈化空氣安裝車間及測試中心。
1999年，發(fā)明了國際上第一臺MDK3113B數(shù)控榫頭機，使制榫加工實現(xiàn)數(shù)字化。現(xiàn)該產品的銷售額已占公司銷售總額的10%。
2000年，與意大利Casadei公司共同生產了第一臺精密推臺鋸，此機具國際品質、國產價位。
2002年，開發(fā)并生產出全自動送料六排鉆。
2005年，MJ6132B型精密推臺鋸技術改革實現(xiàn)歷史性新突破，推臺國產化并達到國內**技術水平。
到目前為止，公司共生產出各類銑床和鋸床近20萬臺。據不完全統(tǒng)計，其中銑床系列約占全國12%，鋸床系列約占全國6%，“新馬木工”品牌產品已遍布大江南北的家具及其它木制品企業(yè)中，有些還遠銷東南亞、非洲和歐洲等國家，深受業(yè)界好評，“新馬木工”為家具業(yè)的快速發(fā)展作出了貢獻。
談到創(chuàng)業(yè)的艱辛，馬炳強感慨良多，而他如今更加牽掛的是“新馬木工”能否在木工機械行業(yè)里一路領跑，長久地成為“領頭羊”。馬炳強對記者說，企業(yè)只有走在行業(yè)的前面才會有更大的發(fā)展空間。而我們這些民營企業(yè)底子薄、基礎差，不加倍努力發(fā)展就會被淘汰。從馬炳強的談吐中能感覺他心中有一種很強烈的憂患意識。
這種危機感給了馬炳強強大的動力。他告訴記者，相對于德國、意大利等歐洲老工業(yè)重地，我們的弱勢集中在技術與人才的層面。不解決人才問題，技術研發(fā)上永遠只能處在中低端層次。我們這種民營企業(yè)有差距并不可怕，自己所要做的就是想方設法縮短差距，迎頭趕上。
正是基于這種認識，“新馬木工”將員工的技術培訓擺在了重要的位置。在“新馬木工”天天晚上都有各種技術培訓班，由于建立起了激勵機制，員工參加技術培訓的積極性高漲。“新馬木工”還第一家設立木工機械研究所，所內擁有高級機械設計和木材加工相結合的專業(yè)技術人員30余人。公司近幾年與華南理工大學、深圳、東莞、順德等職業(yè)技術院校和幾家精英家具公司共同建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。大膽走出國門，與國際知名企業(yè)進行廣泛的合作與交流，積極引進國外先進技術也是“新馬木工”提高水平的有力措施。正是這一系列的有效方法，使“新馬木工”的產品研發(fā)，新品實驗、人員培訓及信息反饋等諸多方面都有了長足的進步和飛躍的發(fā)展。
五金創(chuàng)業(yè)故事3:五金建材做出來的女強人
李彥修1989年從浙江工業(yè)大學紡織化工專業(yè)畢業(yè)后，被分配到了北京一家大型國營絲綢廠做工藝員，她不甘心做一個絲綢廠的工藝員，20歲出頭的她，敢想，也敢做。上班一年多，她就不顧眾人反對，義無反顧地辭職了。
上世紀90年代初，改革剛起步，經商的人并不多，尤其是像她這樣的年輕姑娘。那時，北京出現(xiàn)了一個叫“百姓”的建材裝飾市場，那是全國最早的建材裝飾市場，她在那里和朋友合伙開了一家建材家居裝飾店。一個二十幾歲的女孩子做建材家居生意，購貨、運貨遇到的困難是可以想象的，但她不在乎。李彥修投身五金建材，走上創(chuàng)業(yè)之路，她總覺得這和家庭影響有很大關系，在父親的教導下，她從小就想干出一番大事業(yè)。她經歷了五個階段成功建立了她的事業(yè)：
(一)放下紅火生意讀書五年攢經驗
就在建材裝飾店初具規(guī)模時，她又有了一個出人意料的大膽決定——出國留學。
其實她一直就有想出國的念頭，只是那個年代辦出國留學手續(xù)很復雜，不一定能辦下來，所以留學手續(xù)就一直辦著，也是不靠譜的事情。誰知道后來居然辦成了，而那時建材店已經初具規(guī)模，做下去的話會很紅火，現(xiàn)在的東易日盛就是那時和她一起開的店。
她先以探親的名義出去看了看，發(fā)現(xiàn)還是國外環(huán)境好，回來之后就迅速辦妥了剩下的手續(xù)，把建材店完全交給了朋友，自己去了新西蘭學習信息專業(yè)。
李彥修帶著投身信息業(yè)的憧憬、帶著多要一個孩子的希望，走出國門，留學新西蘭，一待就是五年。
這期間為了生活，她不斷地打工，做過服務員、送外賣、助教等十幾樣工作。她說：“那時雖然很辛苦，但也很快樂，人生路上，只要能學喜歡學的東西，做愿意做的事情，苦和累是嚇不倒人的。”學成之后在那邊工作了一段時間，結婚了，并且有了兩個孩子。
(二)出國找到商機為大型企業(yè)體檢
李彥修說，她出國是為了學好東西之后回國創(chuàng)業(yè)。所以，她很關注國內市場。2003年回國后，她一直在為自己的創(chuàng)業(yè)做鋪墊和各種準備。2007年，李彥修創(chuàng)辦的極晨智道信息技術有限公司正式成立。
在國外留學時，經過認真研究，她看到了商機。她發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代工業(yè)生產設備趨向大型化、專業(yè)化和自動化，功能越來越多、結構越來越復雜，因此，由于設備故障導致停工而造成的損失也將會大大增加。
而現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)對設備的維護由于缺乏科學性，很盲目，不僅造成人力、物力、財力的極大浪費，而且過多、過頻繁的設備維護，不但不能延長設備壽命，反而造成設備的過早損壞。因此，研發(fā)防止惡性事故發(fā)生、大幅度降低設備維護更換費用的信息系統(tǒng)，具有重大的經濟和社會效益。
有媒體的采訪形容她為現(xiàn)代大型企業(yè)設備的“醫(yī)生”，其實并不很準確，醫(yī)生是生病以后治病的，而她更多的應該對企業(yè)起到預防和體檢的作用。國外很早就從事這方面的研究了，并且有廣泛的應用，但國內才剛剛起步，前景很廣。
極晨智道不像中關村的大多數(shù)公司那樣用戶多為民用，它的用戶多為國有大型企業(yè)，像石油、航空、鋼鐵、電力等。目前，他們的客戶主要是石油企業(yè)，像廣石化、燕山石化等。
(三)對客戶要認真對下屬透明相待
作為企業(yè)團隊的領導者，李彥修對企業(yè)的管理理念很顯然地體現(xiàn)在兩個詞上，認真與真誠。按她的話說，任何時候，大家都愿意和認真做事的人打交道。雖然這個社會很現(xiàn)實，有很多不好的因素客觀存在，但是認真做事是根本。只要認真做好了，那么一定會得到認可。
而真誠更加是為人處世之本。許多人認為商人保持著惟利是圖的本性，而她說自己不是商人，是個企業(yè)人。她很真誠地對待公司里的每個人，包括合作伙伴。同時也要求公司里的員工對她真誠。大家都工作在一個透明的環(huán)境里，不要去挖空心思地琢磨人，而應該認真地做事。她從來說到做到，不會隨意許諾。員工有什么事情都可以直接和她溝通，她是個善良的人，更是個通情達理的人，甚至有點“太好說話”。
(四)打掃衛(wèi)生也會一絲不茍
李彥修，本名李永紅，2007年初，在京創(chuàng)立極晨智道信息技術(北京)有限公司，任董事長兼總經理。她很大膽，甚至敢于在街邊看到幾個人群毆一個男青年時，主動提出當目擊證人。她是一個講究效率的人，不浪費一分鐘，她從不喜歡浪費時間在女人的八卦上，不喜歡一個人能做的事情用兩個人來完成。她很低調，從來不吆喝自己和自己取得的成就，只是低頭做好自己的事
(五)不想當女強人想當個溫柔媽媽
李彥修不希望別人叫她女強人，可她在工作和生活里表現(xiàn)出的利索和能力，想用不強來形容她都難。
她是兩個孩子的媽媽，大女兒8歲，小女兒6歲，工作忙是難免的，但是她總是盡量抽時間在家陪她們。哪怕周末要工作，也盡量在家通過電腦電話工作，好歹能在家陪著孩子。
在五金建材領域，李彥修已經取得了一定的成績，她也能給自己的孩子創(chuàng)造出更好的物質條件，但是她并不希望自己的孩子養(yǎng)尊處優(yōu)，所以，這個溫柔的媽媽其實對自己和孩子從來都非常嚴格。
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