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青年勵(lì)志故事(3)

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青年勵(lì)志故事

  青年勵(lì)志故事篇三

  你相信童話是存在的嗎?阿貍一直相信,阿貍的爸爸徐瀚也一直相信。6年時(shí)間,徐瀚讓這只紅色的狐貍幾乎涵蓋了我們?nèi)粘=涣骱蜕钪杏龅降乃星榫w和情節(jié),從QQ表情、魔法涂鴉、GIF禮物、Flash動(dòng)畫(huà)到輸入法皮膚,從原創(chuàng)手繪圖書(shū)到大量充斥我們生活中的形象衍生產(chǎn)品,阿貍無(wú)疑已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為擁有千萬(wàn)粉絲的大眾情人。徐瀚和他的團(tuán)隊(duì)究竟造就了怎樣的行業(yè)童話? “阿貍式成功”的經(jīng)驗(yàn)有哪些?“原創(chuàng)內(nèi)容+新媒體推廣+產(chǎn)品化”,徐瀚將這條為“阿貍”量身定制的發(fā)展模式稱為“具有中國(guó)特色的動(dòng)漫發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈”。

  “阿貍”的成長(zhǎng)故事

  白色的短褲、巨大的耳朵,這只沒(méi)有尾巴的紅狐貍就是阿貍,他的生日是3月16日,雙魚(yú)座,最愛(ài)吃的是雞肉卷,最喜歡的人是它的女朋友桃子。千萬(wàn)不要小瞧這只生活在童話世界里的小狐貍,這個(gè)原本用來(lái)追女孩的卡通角色,現(xiàn)在已經(jīng)是身價(jià)千萬(wàn)的動(dòng)漫創(chuàng)意公司夢(mèng)之城的當(dāng)家卡通形象,是騰訊、新浪等各大網(wǎng)站的表情明星,在線上線下?lián)碛袔浊f(wàn)的粉絲,不只是服裝飾品這樣的大眾消費(fèi)行業(yè),就連地產(chǎn)商也和它進(jìn)行過(guò)合作。

  貍爸徐瀚是阿貍的創(chuàng)作者,畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,獲視覺(jué)傳達(dá)專業(yè)碩士學(xué)位。阿貍這個(gè)形象的雛形是徐瀚在高中課堂上畫(huà)的,“當(dāng)時(shí)常看機(jī)器貓,上課無(wú)聊時(shí)就想畫(huà)個(gè)貓型的卡通人物,誰(shuí)知道越畫(huà)越像狐貍了。2005年,我才開(kāi)始將這個(gè)形象完善,當(dāng)時(shí)畫(huà)阿貍是為了討女友歡心,她很喜歡卡通人物。”隨后,徐瀚獨(dú)立完成了阿貍童話、腳本、阿貍四格,表情、網(wǎng)站等設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

  2006年,還在清華讀研的徐瀚開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表“阿貍”的故事,在將這只狐貍的故事在雜志連載的同時(shí),徐瀚還把它做成了QQ表情,免費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)上傳播。“阿貍”的形象漸漸在網(wǎng)絡(luò)上火了起來(lái)。

  徐涵強(qiáng)調(diào),阿貍的成功源于繪本,而繪本的核心是故事。“其實(shí)它講的并不是一個(gè)創(chuàng)作性的過(guò)程,它很多故事被人喜歡,被人接受,其實(shí)它講的是一個(gè)大家都能有共鳴的故事,這個(gè)故事不是創(chuàng)作出來(lái)的,是發(fā)生在每個(gè)人身邊的,你講出來(lái)之后大家覺(jué)得那上面有我的影子,所以我才更加喜歡它。”

  “阿貍”火了,徐瀚也開(kāi)始思考如何將自己筆下的狐貍變成能像日本動(dòng)漫、美國(guó)迪斯尼中的卡通形象一樣帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。

  在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)極其發(fā)達(dá)的日本,一個(gè)動(dòng)漫形象想要實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到產(chǎn)品的發(fā)展,首先要通過(guò)在雜志上長(zhǎng)期連載得到受眾的肯定,在積累了一批忠實(shí)的受眾之后,動(dòng)漫形象再出產(chǎn)品。“但是這樣的產(chǎn)業(yè)鏈在中國(guó)是不完整的。”這是徐瀚對(duì)比中國(guó)和美日兩地的情況得出的結(jié)論。

  鑒于中國(guó)動(dòng)漫缺乏雜志連載的環(huán)境和資金的優(yōu)勢(shì),徐瀚決定將“阿貍”粉絲的積累過(guò)程放到新媒體的平臺(tái)上。原創(chuàng)內(nèi)容+新媒體推廣+產(chǎn)品化,徐瀚將這條為“阿貍”量身定制的發(fā)展模式稱為“具有中國(guó)特色的動(dòng)漫發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈”。

  今年六月,沒(méi)有在電視上播過(guò)一集動(dòng)畫(huà)片的“阿貍”獲得了紀(jì)源資本千萬(wàn)元人民幣級(jí)別的投資,夢(mèng)之城突破了一般動(dòng)漫類企業(yè)單線發(fā)展的局限,堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容和動(dòng)漫產(chǎn)品雙管齊下,贏得了持續(xù)發(fā)展。

  “阿貍”的成人童話

  雖然早在“阿貍”誕生之初,徐瀚和朋友一起拼湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)為它注冊(cè)了公司,但雄心勃勃的“自創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈”直到遇到于仁國(guó)時(shí),才真的動(dòng)了起來(lái)。

  2009年,專注于TMT領(lǐng)域投資的于仁國(guó)在看好徐瀚的“自創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈”和“阿貍”已經(jīng)形成的影響力后,同徐瀚合作組建了“阿貍”的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“北京夢(mèng)之城文化有限公司”,并為“阿貍”帶來(lái)了近百萬(wàn)的投資。目前,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到近50人。“這樣的團(tuán)隊(duì)在我們?nèi)锼闶亲畲蟮?rdquo;,于仁國(guó)說(shuō)道,“這些人把研發(fā)、宣傳推廣、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、授權(quán)所有環(huán)節(jié)都打通了,我們能做好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,而別人的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有這樣的規(guī)模就只能做其中的一部分。”

  2009和2010年,徐瀚連續(xù)出了《阿貍·夢(mèng)之城堡》與《阿貍·永遠(yuǎn)站》兩本手繪童話,兩本書(shū)截止到目前為止達(dá)到100萬(wàn)冊(cè)的銷量。這不僅意味著一群忠實(shí)的粉絲,更意味著“夢(mèng)之城”有了好的內(nèi)容做支撐。

  由于目前卡通動(dòng)漫市場(chǎng)嚴(yán)重的同質(zhì)化,“阿貍”罕見(jiàn)的手繪童話風(fēng)格注定特別。而這只狐貍不只是在講小孩子喜歡的故事,它還傳達(dá)了包含情感的普世價(jià)值,比如和媽媽的依依不舍,比如是否應(yīng)該活在當(dāng)下,比如時(shí)間與永恒。“阿貍”的故事看似童話,講的卻是每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到的問(wèn)題。這種內(nèi)容的設(shè)定,使“阿貍”將自己的受眾年齡拓寬到了10至30歲,其中具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的童話粉絲們,也日漸成為“阿貍”產(chǎn)品的主要購(gòu)買(mǎi)力。“其實(shí)它的跨度是比較大,其實(shí)最早很多人看阿貍的時(shí)候都覺(jué)得你這個(gè)是畫(huà)給孩子看的吧,很幼稚,但是它講的故事,它想傳達(dá)出來(lái)的東西其實(shí)是一個(gè)老少皆宜的東西,其實(shí)我覺(jué)得很多的比如說(shuō)人的感知的感情是不分年齡的。”徐瀚的創(chuàng)作一直堅(jiān)持成人世界里的童話,這也是“阿貍”成功虜獲人心的關(guān)鍵。

  打造本土卡通平臺(tái)

  比起百萬(wàn)銷量的童話繪本帶來(lái)的幾百萬(wàn)讀者,網(wǎng)絡(luò)上的“阿貍”大軍更是浩浩蕩蕩。

  從2009年起,“夢(mèng)之城”和騰訊、新浪、搜狐、人人等大型網(wǎng)站一一建立深度合作,成為了網(wǎng)絡(luò)表情、輸入法、桌面、壁紙的主要內(nèi)容供應(yīng)商之一。阿貍目前已經(jīng)擁有700多個(gè)網(wǎng)絡(luò)表情,200多個(gè)魔法涂鴉,300多個(gè)GIF禮物,50多個(gè)Flash動(dòng)畫(huà),幾乎涵蓋人們?cè)谌粘=涣骱蜕钪杏龅降乃星榫w和情節(jié),而“阿貍”的搜狗、騰訊兩大輸入法皮膚下載總量亦達(dá)到了1400萬(wàn)次。

  一個(gè)和“夢(mèng)之城”剛剛建立家紡產(chǎn)品授權(quán)合作關(guān)系的公司表示,“阿貍”是卡通而又不過(guò)于卡通的形象能夠吸引該公司顧客中的年輕白領(lǐng)一族,而“阿貍”內(nèi)容的豐富程度,又能讓他們合作出一系列的家紡產(chǎn)品而非區(qū)區(qū)幾個(gè)種類,從而在同類產(chǎn)品中形成差異化。

  如今在“夢(mèng)之城”的盈利模式中,創(chuàng)下100萬(wàn)銷量的圖書(shū)出版只占了整體盈利的5%,其余95%的利潤(rùn),都來(lái)自“阿貍”的衍生產(chǎn)品銷售與形象授權(quán)。雖然從粉絲到客戶的轉(zhuǎn)換率還有待提高,但徐瀚和于仁國(guó)當(dāng)初設(shè)想的“原創(chuàng)內(nèi)容+新媒體推廣+產(chǎn)品化”的發(fā)展鏈條已經(jīng)有了成效,夢(mèng)之城模式也有望成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的一種可行性。

  在紀(jì)源資本的管理合伙人李宏瑋看來(lái),投資“夢(mèng)之城”,是因?yàn)榭春?ldquo;阿貍”內(nèi)容的深度所能帶來(lái)的龐大受眾群和他們的消費(fèi)能力,看好“夢(mèng)之城”能夠完成整條內(nèi)容產(chǎn)品化鏈條的團(tuán)隊(duì),也是因?yàn)榭春矛F(xiàn)在說(shuō)不準(zhǔn)但肯定會(huì)有的一個(gè)未來(lái)。關(guān)于未來(lái),徐瀚和于仁國(guó)決定將產(chǎn)品的發(fā)展重心放到線下,而內(nèi)容的推廣也將更依賴電視、電影這樣的主流媒體。今年下半年,“夢(mèng)之城”將在北京開(kāi)兩家實(shí)體店,以提高將“阿貍的粉絲”變?yōu)?ldquo;阿貍的消費(fèi)者”的轉(zhuǎn)化率,“阿貍”的動(dòng)畫(huà)電影也正在制作當(dāng)中。

  徐、于二人最終想讓“夢(mèng)之城”成為中國(guó)本土卡通形象發(fā)展的一個(gè)平臺(tái),他們將與優(yōu)秀的原創(chuàng)形象進(jìn)行合作,在這個(gè)平臺(tái)上,同這些形象分享“阿貍式成功”的經(jīng)驗(yàn),為它們提供諸如銷售渠道、產(chǎn)品推廣、供應(yīng)鏈等內(nèi)容產(chǎn)品化所需要的一系列幫助。夢(mèng)之城的成功經(jīng)驗(yàn)拓展了原創(chuàng)動(dòng)漫的新領(lǐng)地,可以說(shuō)也為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展提供了新的平臺(tái)。而這只為愛(ài)而生的小狐貍,最終也打造出了自己的童話王國(guó)。

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