酒店創(chuàng)新制度范文4篇
積極利用法安魯電、魯電科博士微信公眾號(hào)、院網(wǎng)站等形式開(kāi)展宣貫學(xué)習(xí)，就員工關(guān)心的人才管理辦法、干部管理辦法和規(guī)章制度管理辦法等相關(guān)制度.下面是小編給大家?guī)?lái)的創(chuàng)新制度范文4篇，希望能夠幫助到大家!
創(chuàng)新制度范文1
11月5日，市直某單位司機(jī)王師傅來(lái)到城區(qū)中石化某加油站加油，他在自助加油機(jī)插上加油卡后，輸入密碼，此時(shí)他并不能自己完成加油。還需要加油員在核對(duì)王師傅插卡顯示的車(chē)牌號(hào)與加油車(chē)輛一致后，再輸入加油站分派給的密碼才能進(jìn)行加油。這是我市探索公車(chē)定點(diǎn)加油管理方式的一項(xiàng)創(chuàng)新做法。
近年來(lái)，市紀(jì)委市監(jiān)委在查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及隱形“四風(fēng)”問(wèn)題過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，“私車(chē)公養(yǎng)”因缺乏有效監(jiān)督，依然處于易發(fā)階段。為加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理，我市創(chuàng)新思路、辦法，制定了《德州市公務(wù)用車(chē)加油制度》，切實(shí)預(yù)防“私車(chē)公養(yǎng)”問(wèn)題發(fā)生。
根據(jù)制度流程，市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心在全市擇優(yōu)選取3家加油企業(yè)，市直各部門(mén)、單位在就近加油站購(gòu)置加油卡后，司機(jī)與加油站員工持有各自密碼，互相鎖定，核對(duì)一致后，才能順利加油，這一做法實(shí)現(xiàn)了“定點(diǎn)加油、一車(chē)一卡、雙密碼、雙鎖定”。
為防止司機(jī)與加油員合謀獲取私利，市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心督促定點(diǎn)加油站制定嚴(yán)格的人員管理、獎(jiǎng)懲制度，一周更換一次加油員的加油密碼。要求定點(diǎn)加油企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)涉及公車(chē)加油過(guò)程實(shí)行全流程監(jiān)控，確保隨時(shí)調(diào)取監(jiān)控錄像需要。同時(shí)，市機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心不定期派員到定點(diǎn)加油站進(jìn)行督導(dǎo)檢查、暗訪(fǎng)，防范違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生?！岸c(diǎn)加油制度的創(chuàng)新，有利于從根源上杜絕違規(guī)加油的問(wèn)題，有效剎住‘車(chē)輪上的腐敗’。”市紀(jì)委市監(jiān)委派駐第六紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)黃德明說(shuō)。
創(chuàng)新制度范文2
在記者招待會(huì)上，發(fā)布了以下信息：
(一)制定離退休士兵調(diào)動(dòng)接待、退休安置、教育培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)保障、優(yōu)先養(yǎng)老等總體設(shè)計(jì)和制度規(guī)范;
02.退伍軍人的既定特權(quán);
03.建立退役軍人檔案卡，發(fā)放優(yōu)撫證;
試點(diǎn)實(shí)施了一系列創(chuàng)新制度，如退役軍人安置責(zé)任制、評(píng)估評(píng)價(jià)制度等。
完善退役士兵保護(hù)法，并按照規(guī)定程序提請(qǐng)全國(guó)人民代表大會(huì)審議。.
退伍軍人的特殊待遇理念在這兩個(gè)士兵的朋友圈子中得到了廣泛的傳播和認(rèn)可，其中許多人都等不及聽(tīng)到這個(gè)消息了?，F(xiàn)在，據(jù)國(guó)防部說(shuō)，它確實(shí)保持了!
在戰(zhàn)爭(zhēng)中作戰(zhàn)的士兵曾經(jīng)為國(guó)家犧牲，在戰(zhàn)場(chǎng)上流血流汗，但現(xiàn)在他們終于獲得了自己的榮譽(yù)!戰(zhàn)爭(zhēng)中的士兵從來(lái)不需要經(jīng)濟(jì)援助，如果他們?nèi)绱岁P(guān)心外面發(fā)生的事情，他們那時(shí)不會(huì)選擇參軍。他們真正想要的是什么?他們只是想讓士兵們得到他們自己的尊重!士兵們，可以得到官方和人民的廣泛認(rèn)可!士兵們，你可以讓你的家人感到驕傲!倉(cāng)庫(kù)!
至于這一獎(jiǎng)項(xiàng)，自河北省頒發(fā)以來(lái)，吸引了無(wú)數(shù)退伍軍人的羨慕，希望有朝一日能享受到這樣的政策。今天，也有了熱烈的回應(yīng)：對(duì)于退伍軍人檔案卡，統(tǒng)一頒發(fā)優(yōu)秀證書(shū)。你所要做的就是耐心等待，等你得到發(fā)展，你會(huì)盡快把它發(fā)給每一個(gè)人。
至于第四點(diǎn)，這是非常必要的。能夠更好地激勵(lì)相關(guān)人員的相關(guān)部門(mén)。那些直接與業(yè)績(jī)掛鉤的人將把退伍老兵看作自己的企業(yè)，認(rèn)為他們也有工作的心，人們最害怕做事情是嚴(yán)肅的兩個(gè)字。
我相信，經(jīng)過(guò)這一系列創(chuàng)新制度的嘗試，會(huì)取得良好的效果，退伍軍人相關(guān)工作會(huì)更快更好。
退伍軍人保護(hù)法是一個(gè)經(jīng)久不衰的話(huà)題，所有的新聞都是關(guān)于它的。如前所述，特別法已經(jīng)發(fā)給各單位征求意見(jiàn)。目前，外交部正在對(duì)其進(jìn)行梳理和總結(jié)，我相信在提交全國(guó)人大審議之后，我們會(huì)盡快會(huì)見(jiàn)你，屆時(shí)一切都將受到法律的規(guī)范，以保護(hù)他們的合法權(quán)益。
如果在動(dòng)蕩的秋天和戰(zhàn)爭(zhēng)年代，軍事價(jià)值的最好體現(xiàn)就是忘記死去，勇敢地殺死敵人，然后在和平時(shí)期，關(guān)心和幫助退兵是社會(huì)價(jià)值的最佳體現(xiàn)。有工作的權(quán)利，對(duì)整個(gè)社會(huì)都具有重要的意義!
創(chuàng)新制度范文3
今年以來(lái)，電科院認(rèn)真貫徹省公司法治企業(yè)建設(shè)暨全面深化改革工作會(huì)議精神，深入推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)工作，通過(guò)開(kāi)展“抓住關(guān)鍵少數(shù)”制度學(xué)習(xí)，特色“制度套餐”等特色制度宣貫形式，不斷拓寬規(guī)章制度學(xué)習(xí)渠道，全力爭(zhēng)創(chuàng)最好法治企業(yè)。
突出抓好關(guān)鍵少數(shù)，筑牢持續(xù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)基石。結(jié)合第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨委理論中心組通用制度專(zhuān)題學(xué)習(xí)2次，對(duì)第一批“放管服”新修訂的《國(guó)家電網(wǎng)有限公司資金管理辦法》《國(guó)家電網(wǎng)有限公司合同管理辦法》等制度開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，全面筑牢持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。
特色“制度套餐”，助推青年員工成長(zhǎng)成才。當(dāng)前，電科院擁有擁有博士69人，碩士及以上學(xué)歷占61%，人才當(dāng)量密度1.3286，其中35歲以下青年員工占42%。針對(duì)技術(shù)專(zhuān)家多、人才密度高、青年員工多的特點(diǎn)，辦公室會(huì)同院組織部、科技部等部門(mén)，全面系統(tǒng)梳理人才評(píng)定、人才管理、博士與青年人才跟蹤培養(yǎng)、科技項(xiàng)目管理等制度12項(xiàng)，制定特色“制度套餐”。結(jié)合各專(zhuān)業(yè)部門(mén)工作特點(diǎn)，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)灌輸通用制度，助力員工養(yǎng)成制度思維，了解公司在人才培養(yǎng)方面的各項(xiàng)制度，精準(zhǔn)制定人才成長(zhǎng)計(jì)劃，助力員工成長(zhǎng)成才。截至目前，“制度套餐”集中開(kāi)展制度宣貫學(xué)習(xí)參培2057人次。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，今年電科院新評(píng)定副高級(jí)職稱(chēng)32人，正高級(jí)職稱(chēng)26人，實(shí)現(xiàn)了職稱(chēng)評(píng)定人數(shù)的新突破。兩項(xiàng)成果獲國(guó)家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)成果獲專(zhuān)利獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量和等級(jí)均創(chuàng)新高。
拓寬規(guī)章制度學(xué)習(xí)渠道，緊跟公司發(fā)展新需求。積極利用法安魯電、魯電科博士微信公眾號(hào)、院網(wǎng)站等形式開(kāi)展宣貫學(xué)習(xí)，就員工關(guān)心的人才管理辦法、干部管理辦法和規(guī)章制度管理辦法等相關(guān)制度，在微信公號(hào)發(fā)布專(zhuān)刊3期。嚴(yán)格按照“誰(shuí)制定、誰(shuí)清理”的原則，開(kāi)展黨內(nèi)規(guī)范性文件清理，通過(guò)梳理，23個(gè)文件屬于規(guī)范性文件，經(jīng)黨委會(huì)決定，廢止5項(xiàng)，宣布失效9項(xiàng)，修改6項(xiàng)，繼續(xù)有效3項(xiàng)。積極適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新要求，結(jié)合“放管服”工作的開(kāi)展，加快相關(guān)制度的制(修)訂和宣貫，協(xié)助省公司完成補(bǔ)充制度《是山東電力系統(tǒng)網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理規(guī)定(試行)》的修訂工作，修訂完成電科院《中層干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法》等4項(xiàng)制度。下一步，電科院將積極對(duì)接省公司第二批“放管服”工作開(kāi)展，全面優(yōu)質(zhì)完成制度制修訂和宣貫工作。
創(chuàng)新制度范文4
現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、總監(jiān)、經(jīng)理都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)主題：創(chuàng)新。這個(gè)主題雖然被反反復(fù)復(fù)的強(qiáng)調(diào)，卻始終沒(méi)有什么突破，歸根結(jié)底是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有建立創(chuàng)新制度。酒店的廚師或研發(fā)人員創(chuàng)新了一道菜后并沒(méi)有讓企業(yè)的工作人員進(jìn)行品嘗和研究，而是直接把客人當(dāng)成試驗(yàn)品。
完善酒店管理制度 ,企業(yè)創(chuàng)新無(wú)力往往與企業(yè)的制度有關(guān)。
1.建立以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)的日常統(tǒng)計(jì)制度
企業(yè)首先應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)日常統(tǒng)計(jì)表，專(zhuān)門(mén)記錄顧客滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的菜譜，以及各個(gè)菜品的銷(xiāo)量、點(diǎn)擊率等。統(tǒng)計(jì)的結(jié)果直接與廚師的獎(jiǎng)罰掛鉤。如果某個(gè)廚師烹飪的菜始終在這個(gè)月排名第一，企業(yè)將給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于第二名和第三名給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于第四名到十名的，給予50元或鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。重獎(jiǎng)之下，必有勇廚。
2.看臺(tái)制度
看臺(tái)制度是指每餐必看，廚師長(zhǎng)與主力廚師分析顧客吃剩的菜品，注意聽(tīng)取值臺(tái)服務(wù)員掌握的客情信息，與服務(wù)員做好溝通。
客人在就餐的時(shí)候，會(huì)與服務(wù)員溝通，服務(wù)員應(yīng)該把客人的意見(jiàn)認(rèn)真地記錄下來(lái)，然后及時(shí)反饋給廚師長(zhǎng)或研發(fā)總監(jiān)。研發(fā)總監(jiān)收到信息之后應(yīng)及時(shí)制訂對(duì)策。等下次那位客人再次光臨的時(shí)候，可請(qǐng)客人免費(fèi)品嘗改良之后的那道菜，讓客人幫我們進(jìn)行品嘗鑒定，讓他提出菜品的不足與建議，我們?cè)俑鶕?jù)客人的建議進(jìn)行完善。
3.鼓勵(lì)廚師交流學(xué)習(xí)
第三要鼓勵(lì)廚師交流學(xué)習(xí)，把引進(jìn)來(lái)、走出去與進(jìn)修自學(xué)三者結(jié)合起來(lái)，拓寬視野、提高素質(zhì)，充實(shí)自我的“底氣”和“內(nèi)功”。管理者要把廚師外出交流視為“新產(chǎn)品投資”，而不是成本開(kāi)支。既然是“投資”，就必須規(guī)定有“新產(chǎn)品回報(bào)”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，這是唯一在不變中求變化的一種方法。
4.要求廚師定期創(chuàng)新菜品
每位廚師每月應(yīng)至少創(chuàng)新一到兩道菜品，并接受顧客檢驗(yàn)，酒店對(duì)優(yōu)秀者應(yīng)給予大力表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。
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