店面管理制度3篇
店面管理制度是 為完善店面的日常管理機制,建立規(guī)范化的店面管理,提高店面管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事而制定的。下面是店面管理條例,歡迎參閱。
店面管理制度1
店長:負責(zé)整個店面的營運管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設(shè)備、店面產(chǎn)品及店面人員管理
導(dǎo)購:負責(zé)顧客解說產(chǎn)品并促成成交,店面清潔和店面陳列。導(dǎo)購的直接上司是店長,故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。
1、店員的職業(yè)素質(zhì):愛崗敬業(yè)、嚴以律己、以誠待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)造
性思維、持續(xù)學(xué)習(xí)(不達標的一項3分)
2、店面人員的文明規(guī)范:著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語言文明、行為規(guī)范、
克以奉公、誠實待人、樂于奉獻、實現(xiàn)價值(不達標的一項3分)
3、店面人員的儀容儀表:頭發(fā):干凈無異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手:
無過多首飾、無染指甲,著裝:服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無掉扣開線處,站立:上身穩(wěn)定、雙手安放兩側(cè)、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達標的一項3分)
4、所有員工早上必須9點上班、9:05由店長主持晨會、分工當(dāng)天的工作安排、
注意事項(沒按時完成一項3分)
5、9:15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設(shè)備是否能正常運行(沒按時完成的一項3分) 6、17:10開始寫當(dāng)天的工作日志、17:20開始整理店面、17:30下班(沒按時完
成的一項3分)
7、延時、拖拉、沒有按時完成工作任務(wù)的(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)
8、嚴守工作時間、不得遲到、早退,不無故缺崗(前一項3分、缺崗10分)
9、上班時間不干私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項3分)
10、嚴禁上班時間聚眾聊天、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預(yù)告通知、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項3分)
11、同事之間團結(jié)奮進、不得相互排斥、造謠,不拉幫結(jié)對、分幫派(每次考核一項3分)
12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項3分)
13、嚴禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷、對客戶評頭論足、指指點點、不得怠慢客戶(每次考核一項3分)
備注:所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長負責(zé)執(zhí)行、經(jīng)理助理進行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長監(jiān)督不善、扣除店長雙倍考核分。所有罰款從當(dāng)月工資中扣除
店面管理制度2
1)員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。
2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,遵守店鋪管理制度。
3)如遇不明事項應(yīng)服從各級主管領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對下屬或新進員工應(yīng)親切,公平對待。
4)員工應(yīng)保守公司與店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)公司與店鋪的銷售數(shù)據(jù)、文件規(guī)定,不得利用職務(wù)之便圖謀私利。
5)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。
6)員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。
7)員工應(yīng)愛惜公司與店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。
8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的公司文件或傳播不確消息。
9)員工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。
2. 員工的儀容儀表
1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。
2)女同事按公司化妝標準化妝,不可留長指甲。男同事不可留胡子。
3)如果有體味者,要適當(dāng)涂止汗露。
4)制服要干凈、整潔,不能有異味。
5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。
3. 工牌與工服
1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規(guī)定進行賠償。
2)工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,員工要注意個人的儀容儀表。
3)員工在離職時必須退回工服,如果沒有退回,須按六折賠償。
4)凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴重給予處罰
5)未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴重者處以書面警告。
4. 店鋪制度
1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。
2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。
3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。
4)未經(jīng)公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。
5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。
6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。
8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。
9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。
10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
11)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。
13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。
14)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應(yīng)以店鋪利益為先。
店面管理制度3
一、店長的職責(zé):
1、 制定店面管理制度并嚴格執(zhí)行
2、 時時注意店面的擺設(shè)整齊有序,人員服裝統(tǒng)一
3、 定期舉行銷售及心態(tài)培訓(xùn),增加員工積極性,保持公司員工的激昂士氣
4、 每天空余時間舉行集體學(xué)習(xí),增加員工的產(chǎn)品知識熟悉程度
5、 制訂每個月的銷售計劃,制訂激勵制度,確保任務(wù)完成
6、 監(jiān)督庫存表、銷售表、銷售排行表每天更新
7、 分析任務(wù)完成情況,幫助員工把握銷售方法,激勵員工完成任務(wù)
8、 不定時舉行集體活動,增加員工凝聚力
9、 監(jiān)督回訪的順利進行,對回訪的結(jié)果進行深入分析,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理
10、 每周舉行有效的例會,對工作的安排及問題解決方案作公布
11、 必須時時對市場進行調(diào)查,了解對手狀況,針對對手作出促銷方案
12、 必須時時關(guān)注庫存狀況,對積壓品作出處理方案,上報公司,獲批準后馬上實現(xiàn)
13、 堅持每個周末進行促銷活動
14、 關(guān)懷新來員工,讓新員工有歸屬感
15、 時常更新各類報價及資料,為銷售員作好銷售基礎(chǔ)。
二、激勵方案:
(一)、任務(wù)方案:
1. 獎金構(gòu)成:分成兩塊,銷售占七成,利潤占三成;
2. 計算公式:銷售-銷售提成基數(shù)×0.7×銷售完成率提成×銷售量 ,利潤-銷售提成基數(shù)×0.3×銷售完成率提成×銷售量
3. 利潤任務(wù)公式:個人計劃銷量×300
4. 完成提成率:150%-1.5,100%-1.2,80%-1,60%-79%-0.8,60%以下0.5
5. 獎金=銷售提成+利潤提成
(二)、周冠軍獎勵方案:
1. 每周銷量最高者為銷量冠軍,獎勵50元。
2. 當(dāng)周個人銷售量最低標準為3臺,低于3臺無獎勵。
3. 如當(dāng)周有2人以上銷售數(shù)相同,則按利潤計算,利潤高者得。
(三)、積分獎勵方案:
能做到以下條例者,每次可獲相應(yīng)分數(shù)積分,最快積到100分者獎勵50元,每次獎勵后所有積分清零。
1. 努力工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得顧客表揚者。10
2. 開會做好自我總結(jié),提出合理建議者。10
3. 在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)贏得較高聲譽者。10
4. 品格高尚,拾金不昧者。10
5. 出勤滿,表現(xiàn)突出,超額完成工作任務(wù)者。10
6. 提出創(chuàng)造性建議,試行后卓有成效的。20
7. 防火防盜防潮,防止重大事故發(fā)生,成績顯著者。20
8. 銷售技巧熟練,當(dāng)月銷售額名列前茅。10
9. 對改善公司的經(jīng)營管理,提高銷售與服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。20
三、處罰制度:
(一)、扣分處罰:
員工如有下列過失之一,每次扣10分,扣滿30分的,罰款20元。
1. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,私自調(diào)班,調(diào)休。
2. 不規(guī)范穿戴工作服、工號牌。
3. 上班時間看電影、聊私人QQ及干其他與工作無關(guān)的事。
4. 隨地吐痰、亂扔雜物者。
5. 營業(yè)區(qū)衛(wèi)生不合格,樣品保養(yǎng)差,擺放凌亂,對當(dāng)天值日者處罰。
6. 對公司發(fā)放的營業(yè)物品、促銷用品不妥善保管者。
7. 不遵守服務(wù)規(guī)范,重點提醒,仍不改正者。
8. 解決售后服務(wù)不熱情反被顧客投訴。
9. 將個人情緒帶到賣場,因個人情緒影響工作。
10. 對產(chǎn)品價格和數(shù)據(jù)不熟悉。
11. 上班時間在工作場所吸煙。
12. 點庫存出現(xiàn)差錯,并未能及時更正的。
13. 上班時間在公司吃早餐。
14. 未能按時完成上級交辦工作。
15. 做工作互相推諉,導(dǎo)致爭執(zhí)并不能完成工作的。
(二)、遲到處罰:
1. 遲到一次扣發(fā)全勤獎50元。
2. 遲到3次以下扣5元/次,3次以后10元/次,6次以后20元/次。
(三)、員工如有下列過失之一罰款30元。
1. 擅離崗位工作崗超過30分鐘。
2. 不服從店長的工作安排、不守崗位,消極怠工者。
3. 不及時報告遺失或缺少的財物。
4. 搬弄是非、誹謗他人,影響他人團結(jié)。
5. 營業(yè)高峰時不能協(xié)助妥善招呼顧客者。
6. 因工作失誤造成公司損失(損失嚴重予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任)。
(四)、員工如有下列過失之一,罰款50元 。
1. 無故曠工半天至一天者。
2. 嚴重違反公司規(guī)章制度和最新服務(wù)規(guī)范要求者。
3. 服務(wù)態(tài)度惡劣,引起顧客投訴。
4. 侮辱、辱罵、恐嚇、威脅同事或與顧客吵架。
5. 玩忽職守,造成惡劣影響或一定經(jīng)濟損失。
6. 故意損壞公司財物者。
7. 擅自更改、撕毀或遺失報表原始記錄者。
8. 多次違反公司紀律,屢教不改者。
9. 與主管、顧客發(fā)生爭吵。
四、員工有如下列過失之一,將作開除處理。
1. 連續(xù)曠工3天(含)以上或累計全月累計曠工5天,一年曠工達12天者。
2. 在店內(nèi)打架鬧事者。
3. 未經(jīng)批準私自外出兼職者。
4. 煽動怠工、罷工者。
5. 貪污、盜竊公司財物。
6. 有意泄露公司商務(wù)機密。
7. 對同事進行暴力威脅恐嚇。
8. 無故損毀公司財物,造成重大損失。
9. 損毀、涂改、遺失重要文件資料年內(nèi)兩次(含)以上者。
10. 偽造、盜用公司印章者。
11. 攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品入工作場所者。
12. 擅離職守使公司蒙受損失者。
13. 觸犯國家刑法。
店面管理制度3篇
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