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安全生產(chǎn)會議制度范文_安全生產(chǎn)會議管理制度(2)

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安全生產(chǎn)會議制度范文_安全生產(chǎn)會議管理制度


  安全生產(chǎn)會議制度范文四

  1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

  2、范圍:班組以上部門

  3、責任者:班長以上人員

  4、程序:

  4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

  4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4.2.2 學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。

  4.2.3 通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

  4.3會議形式和會議責任人

  4.3.1 班前、班后會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

  4.3.2 公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責召開,地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

  4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。

  4.4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

  4.5 被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。

  安全生產(chǎn)會議制度范文五

  一、 為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、 生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領導參加,主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、 根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關工作

  六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議,必須認真做好會議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

  七、 公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,必須層層落實,辦公室負責督辦、檢查

  安全生產(chǎn)會議制度范文六

  一、目的

  為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責

  1.安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

  四、程序

  1.項目部安全生產(chǎn)會議。

  1) 安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

  2) 安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

  3) 安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

  4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

  2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

  進的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實相應的整改措施。

  5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。


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