部務(wù)會議制度

一、部務(wù)會議一般每半月召開一次，根據(jù)實際情況可隨時召開。部務(wù)會議由部長主持。
二、出席部務(wù)會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員。根據(jù)會議內(nèi)容有關(guān)科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）的負責(zé)人列席。
三、部務(wù)會議的主要內(nèi)容：
1、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作中的重要政策問題；
2、研究縣委管理干部的調(diào)整、配備、審查、任免等事項；
3、研究本部機構(gòu)設(shè)置、干部任免、調(diào)整和有關(guān)人事工作的重要問題；
4、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項；
5、研究需提交部務(wù)會議議定的其他問題。
四、部務(wù)會議的組織程序。
1、實行部務(wù)會議議題申報制度。各科室擬提交部務(wù)會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定；
2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關(guān)列席人員只參與研究與己有關(guān)的議題；
3、被確定提交部務(wù)會議研究的議題，由有關(guān)科室準備匯報材料，并按要求的份數(shù)打印好交辦公室，于會前交送參加部務(wù)會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；
4、部務(wù)會議由辦公室負責(zé)記錄，必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負責(zé)督促檢查議定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

部長辦公會議制度

一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。
三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：
1、傳達貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項；
2、研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；
3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件；
4、討論部年度工作計劃、總結(jié)和階段性工作部署；
5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設(shè)等問題；
6、應(yīng)由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應(yīng)在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負責(zé)督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、部長辦公會議由辦公室負責(zé)組織、記錄等項工作。