創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇1】
公司各部門：為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大干部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造更好的效益，公司決定開展20__年度評先評優(yōu)活動。
一、 組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)此次評先評優(yōu)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動的順利開展，公司成立評先評優(yōu)工作評審小組，辦公室設(shè)立在綜合辦公室，組成人員如下：
組長：
組員：
二、評選范圍
在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（干部）
三、 評選原則
評先評優(yōu)工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
四、 評選標(biāo)準(zhǔn)
（一）優(yōu)秀員工評選條件
1、對企業(yè)忠誠，工作踏實認(rèn)真，積極主動，并一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；
2、能夠遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、工作中敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)，從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議。
4、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神，并經(jīng)常受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表揚；
5、全年請假在7天以內(nèi)，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象
6、員工月度考核達(dá)到目標(biāo)值
（二）評先進(jìn)個人評選條件
1、滿足優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)；
2、對企業(yè)忠誠，時刻以企業(yè)利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)；
3、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬，積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識并能夠影響帶動本部門員工自主學(xué)習(xí)；
4、有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服
5、能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。
6、溝通和解決問題能力強(qiáng)，工作講究方式方法，具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力；能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)；7月度考核達(dá)到目標(biāo)值
五、 評選辦法
以“民主、公開、公平”為原則，各部門責(zé)任人組織本組召開部門會議，嚴(yán)格按照評選條件和分配名額推薦優(yōu)秀員工、先進(jìn)，選出部門人選后報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進(jìn)行終極評選，由評審小組公開評選結(jié)果。
注：以上評選結(jié)果在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的監(jiān)督，公示無異議后上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
注：優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人的推薦人選不得重復(fù)（季度評選一次）
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇2】
第一條為深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)工會工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，調(diào)動機(jī)關(guān)各單位工會、工會干部和工會會員的工作熱情，積極做好工會工作，更好地服務(wù)于學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮工會組織在機(jī)關(guān)改革、建設(shè)、發(fā)展中的積極作用，機(jī)關(guān)分工會將進(jìn)行機(jī)關(guān)工會工作“先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀個人”評選表彰活動，特制定本方案。
第二條機(jī)關(guān)分工會在每年年底前后進(jìn)行工會工作“先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀個人”評選表彰活動，每次下達(dá)評選數(shù)。“優(yōu)秀個人”包括“優(yōu)秀工會工作者”、“優(yōu)秀工會積極分子”和“優(yōu)秀教職工之友”。
第三條評選范圍。凡屬機(jī)關(guān)分工會的會員單位均可申請評選“先進(jìn)集體”;凡屬機(jī)關(guān)分工會委員、女工委委員、分工會所屬部門工會委員和工會小組負(fù)責(zé)人均可申請評選“優(yōu)秀工會工作者”;凡屬機(jī)關(guān)分工會的會員均可申請評選“優(yōu)秀工會工作積極分子”;分工會所屬會員單位的領(lǐng)導(dǎo)均可申請評選“優(yōu)秀教職工之友”。
第四條評選條件
（一）先進(jìn)集體：
1、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出和諧校園建設(shè)這個主題，堅持人文關(guān)懷工作理念，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，積極做好工會工作，使單位的工會活力不斷增強(qiáng)，積極投身管理育人、服務(wù)育人的活動，認(rèn)真做好本職工作，為機(jī)關(guān)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
2、積極參加學(xué)校工會和機(jī)關(guān)分工會開展的各項活動每年不得少于80%，并取得顯著成效;
3、每年至少開展一次有特色的單位工會活動并報分工會備案;
4、每年進(jìn)行工會工作總結(jié)并報分工會備案;
5、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工的生活，能代表和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，幫助教職工解決實際困難;
6、認(rèn)真做好工會經(jīng)費的使用。
（二）優(yōu)秀工會工作者：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義工會理論和《工會法》，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做好本職工作;
2、熱愛工會工作，積極參加工會各項活動，努力完成本單位和上級工會布置的工作任務(wù)。每年至少組織一次本單位的工會活動，每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%，并取得顯著成效;
3、遵守社會公德和職業(yè)道德，樂于助人，熱心為教職工服務(wù)，辦事公道，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，受到教職工好評;
4、在上一年度的教職工年度考核中，獲得稱職及以上等級。
（三）優(yōu)秀工會積極分子：
1、愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，遵紀(jì)守法，認(rèn)真做好本職工作;
2、熱心工會工作，關(guān)心集體，積極參加工會組織的活動。每年參加本單位組織的工會活動、每年參加校工會和分工會組織的活動不得少于80%;
3、遵守社會公德和職業(yè)道德，樂于助人，辦事公道，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，受到教職工好評。
（四）優(yōu)秀教職工之友
1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，民主意識強(qiáng)，自覺維護(hù)和執(zhí)行學(xué)校民主管理的各項制度，受到教職工的擁護(hù);
2、重視、關(guān)心和支持工會工作，及時幫助工會解決工作和活動中需要協(xié)調(diào)解決的問題，為工會開展活動創(chuàng)造必要條件。積極參加本單位組織的工會活動;
3、作為代表每年均能按要求參加學(xué)?！半p代會”和分工會會員代表大會;
4、每年參加本單位組織的工會活動、每年至少一次參加校工會或分工會組織的文體活動。
第五條評選程序
1、每年在11月下發(fā)評選表彰通知，公布每年的評選數(shù)量、各單位推薦人選數(shù)量、評委會名單、各單位材料上報時間和評審、表彰時間等。
2、評委會根據(jù)各單位上報的'推薦人選材料進(jìn)行評審，確定入選名單。評選結(jié)果報機(jī)關(guān)黨委審批后，在機(jī)關(guān)黨委(機(jī)關(guān)分工會)網(wǎng)頁上予以公示，公示無異議后進(jìn)行表彰和獎勵。
第六條評選要求
1.評選推薦工作要按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、好中選優(yōu)、寧缺毋濫的原則進(jìn)行，各單位要廣泛宣傳評選條件和有關(guān)規(guī)定，民主推薦，嚴(yán)格把關(guān)，保證評選推薦工作的公開、公平、公正。
2.嚴(yán)格遵守評選推薦程序，推薦工作應(yīng)在本單位內(nèi)廣泛接受監(jiān)督。
3.對推薦的人選要特別注重其在管理育人、服務(wù)育人，推進(jìn)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展，做好本職工作，履行崗位職責(zé)等方面的實際貢獻(xiàn)。
第七條表彰與獎勵
表彰工作堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、重在精神獎勵的原則，機(jī)關(guān)分工會將對獲獎的“先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀個人”授予榮譽稱號，并在機(jī)關(guān)分工會會員代表大會或?qū)ｉT會議上進(jìn)行表彰和獎勵。
第八條凡學(xué)校工會開展的《年度工會工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人評選表彰活動》，機(jī)關(guān)分工會上報人選除學(xué)校工會文件要求外，原則上在分工會年度表彰的單位和人員中選拔推薦。
第九條本方案由機(jī)關(guān)分工會負(fù)責(zé)解釋。
第十條本方案從20__年10月開始試行。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇3】
20__年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評選20__年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20__年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的領(lǐng)導(dǎo)工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進(jìn)個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機(jī)關(guān)各部門要重點考評工作任務(wù)的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績較突出的`員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結(jié)合的辦法，具體如下：
1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
3、先進(jìn)個人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇4】
第一條評比項目
評比項目設(shè)優(yōu)秀工會工作積極分子、先進(jìn)工會小組。
第二條評比條件
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比條件
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，在企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展中表現(xiàn)突出;
2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;
3、堅持原則，團(tuán)結(jié)互助，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法;
4、愛崗敬業(yè)中，積極組織并帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的意見和要求;
5、參評對象為企業(yè)工會會員，且工作時間滿一年以上。
(二)先進(jìn)工會小組評比條件
1、自身建設(shè)好
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律法規(guī)，履行好工會職責(zé);工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。
2、民主政治建設(shè)好
積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，動員和組織職工積極參與企業(yè)的改革和建設(shè)。
3、職工權(quán)益維護(hù)好
深入和廣泛聽取職工的`意見和建議;努力維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
4、職工生活關(guān)心好
深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關(guān)心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。
5、文體活動開展好
積極開展有利于提高職工思想修養(yǎng)、文化素質(zhì)、身心健康的文體活動，活躍職工業(yè)余生活;圍繞企業(yè)工作大局，參加企業(yè)勞動競賽活動，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì);積極開展建家工作，使職工之家常建常新。
6、工會工作效果好
服務(wù)企業(yè)工作大局好，完成行工會布置的工作任務(wù)好，服務(wù)企業(yè)中心工作好，職工滿意度好。
7、參評對象為基層工會小組。
第三條評比辦法
(一)優(yōu)秀工會工作積極分子評比辦法
對照評比條件，嚴(yán)格堅持公正、公開、民主擇優(yōu)的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料，分別填寫《優(yōu)秀工會工作積極分子推薦表》報行工會，行工會研究確定候選人，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。
(二)先進(jìn)基層工會小組評比辦法
各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進(jìn)事跡材料，填寫《先進(jìn)基層工會小組推薦表》報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經(jīng)公示無異議后進(jìn)行表彰。
第四條評比時間
先進(jìn)基層工會小組和優(yōu)秀工會工作積極分子每年評比一次，20__年開始進(jìn)行評比。
第五條激勵辦法
(一)表彰名額
1、優(yōu)秀工會工作積極分子：各工會小組按本單位會員總數(shù)的10%推薦，行工會按全局工會會員總數(shù)的20%左右進(jìn)行表彰。
2、對先進(jìn)基層工會小組(不超過行工會小組總數(shù)的15%)進(jìn)行表彰。
(二)獎勵辦法
對先進(jìn)基層工會小組、優(yōu)秀工會工作積極分子頒發(fā)榮譽證書，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵并發(fā)文通報表彰。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇5】
一 總則
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，使公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂本方案。
二 評選原則
遵循“爭先創(chuàng)優(yōu)、以公司持續(xù)健康發(fā)展；激勵先進(jìn)、促進(jìn)人力資源的最大價值、優(yōu)勝劣汰”的評選原則，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。
三、獎項設(shè)置、評選范圍、評選標(biāo)準(zhǔn)
（一）獎項設(shè)置：
共設(shè)置3大類獎項，分別為“先進(jìn)高管”、“先進(jìn)集體”及“先進(jìn)員工”。
（二）評選范圍：
先進(jìn)高管：公司高管層。
先進(jìn)部門：公司所屬的所有部門。
先進(jìn)員工：公司所有部門的所有員工。
（三）評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、先進(jìn)高管：
評選對象：公司高管層。
評選條件：
1、 遵守規(guī)章制度，自我要求嚴(yán)格，各方面做出表率，維護(hù)企業(yè)以及部門的利益。
2、 敢于承擔(dān)責(zé)任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業(yè)務(wù)理論水平。
3、 遇到突發(fā)事件能保持冷靜，果斷采取有效的措施予以圓滿的`解決事件。
4、 關(guān)心部署成長，與部署及時溝通交流，關(guān)注部署完成任務(wù)的過程，并及時給予指導(dǎo)。
5、 嚴(yán)格的遵守廉政紀(jì)律，不自私自利，勤儉節(jié)約，不以權(quán)謀私。
2、先進(jìn)部門：
評選對象：公司各部門。
評選條件：
1、部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于5次（曠工視同違紀(jì)）。
2、部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，工作氣氛活躍，員工工作敬業(yè)。
3、能積極配合其他部門的工作，說服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小于等于3次，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，很好的協(xié)助他人完成各項工作，滿意度高。
4、該部門在公司文件精神的傳達(dá)，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。
評選對象：公司所有部門的所有員工。
評選條件：
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人。
2、 為人誠實，言行正派，尊重他人。
3、 可以及時、保質(zhì)保量的貫徹執(zhí)行公司和上司的決策、指令，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
4、 主動協(xié)助上級、同級、下級做好工作，樂于和相關(guān)同事、部門合作，口碑良好。
5、 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
6、 從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）
7、 全年事假次數(shù)少于4次(含公司會議及活動)，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
四、評選程序、評選獎勵
（一）評選程序：
1、先進(jìn)高管：
由公司各部門員工認(rèn)真公正的填寫考核表（一），根據(jù)分?jǐn)?shù)擬定初選名單（被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司總經(jīng)理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)高管”名單。
由各部門準(zhǔn)備評優(yōu)材料自行申報，由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對初選部門進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報公司總經(jīng)理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終確定“先進(jìn)集體”名單。
3、先進(jìn)員工：
由公司各部門擬定出初選名單，認(rèn)真填寫考核表（二），由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對初選部門進(jìn)行考核（被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司總經(jīng)理，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)員工”名單。
（二）評選獎勵：
1、先進(jìn)高管：
每位先進(jìn)高管獎勵 人民幣伍仟元整，頒發(fā)獎狀（牌）。
2、先進(jìn)部門：
每個先進(jìn)部門頒發(fā) “先進(jìn)集體”獎狀，頒發(fā)獎狀（牌）。
3、先進(jìn)員工：
每位先進(jìn)員工獎勵 人民幣貳佰元整，頒發(fā)獎狀，頒發(fā)獎狀（獎牌）。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇6】
為倡導(dǎo)和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設(shè)中做出的成績，切實評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下 ：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組 長：
副組長：
成 員：
評優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。
主任：
二、20__年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進(jìn)綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個單項先進(jìn)單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；
3、十個先進(jìn)班組（獎金各500元）；
4、三個先進(jìn)科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷售標(biāo)兵（獎金各500元）
三、評選條件：
（一）先進(jìn)綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；
（二）單項先進(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：
（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；
（2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：
(1)產(chǎn)量完成年度計劃；
(2)生產(chǎn)消耗成本全年累計無虧損；
(3)按公司“雙達(dá)標(biāo)評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進(jìn)單位：
(1)無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；
(2)無嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請假人員少（法定假種除外）；
(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
(4)無違反計劃生育事件；
(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：
(1)無重大設(shè)備事故；
(2)設(shè)備綜合利用率最高（技改時間除外）；
(3)全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位：
(1)無曠工人員；
(2)出勤率100%（法定假種除外）；
(3)無提前解除勞動合同人員。
綜合先進(jìn)及單項先進(jìn)以車間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報。其他單項先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項先進(jìn)可以兼報。
（三）先進(jìn)班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
（1）在本車間中各項指標(biāo)最好最出色；
（2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；
（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員；
（4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛，請假人次少，集體榮譽感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。
（四）先進(jìn)科室：
（1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項工作能圓滿完成；
（2）本科室全年無違章違紀(jì)人員；
（3）出勤率處于各科室前列：
（4）主動完成各項突擊性任務(wù)，加班加點；
（5）科室的學(xué)習(xí)活動開展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；
（6）工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的利益，對公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。
（五）二十佳優(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。
（1）遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
（2）愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護(hù)集體利益，主動加班加點，主動承擔(dān)急、難、險、重工作；
（3）個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
（六）二十佳優(yōu)秀班組長：
參評對象為生產(chǎn)一線的.本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。
（1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請假人員少；
（2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；
（4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出；
（5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險、重任務(wù)；
（七）十佳優(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
（1）圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項考核指標(biāo)名列前茅；
（2）嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽；
（4）所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項；
（5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。
（八）忠誠銷售標(biāo)兵：
（1）年度營銷考核各項指標(biāo)完成好；
（2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績大幅提高；
（3）新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；
（4）在所屬片區(qū)中，個人完成任務(wù)位居前列；
（5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；
（6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進(jìn)行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《__年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
（1）綜合先進(jìn)單位、單項先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。
（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。
（3）三個先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
（4）三名銷售標(biāo)兵由評比表彰工作小組確定。
（5）原則上個人獎項不重復(fù)交叉評選。
（6）選票由公司統(tǒng)一印制,選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū),每個事業(yè)部為一個選區(qū),各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人；三個機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū),由__-__負(fù)責(zé)；管理組為一個選區(qū)，由__-__負(fù)責(zé)。
（7）評比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。
（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇7】
第一條 目的
為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。
第二條 評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。
第三條 評選對象及標(biāo)準(zhǔn)
1、 入職滿半年以上的.公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。
第四條 評選周期及截止時間
評選周期為__年1月1日——__年12月31日，評定工作__年12月31日前結(jié)束。
第五條 評先評優(yōu)指標(biāo)分配
第六條 評選細(xì)則
一、優(yōu)秀員工
1、 熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；
2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；
3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。
4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；
5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。
6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。
7、 工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。
二、先進(jìn)部門
1、 部門年度無重大安全責(zé)任事故；
2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標(biāo)和任務(wù)；
3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；
4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。
第七條 獎勵方案
一、優(yōu)秀員工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報表揚一次；
3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。
二、先進(jìn)部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報表揚一次；
3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇8】
為了弘揚企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優(yōu)秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20__年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人的評選標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、成立評優(yōu)委員會，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本年度評優(yōu)工作。
評委會：董事長總經(jīng)理
組長：
成員：
由人力資源部負(fù)責(zé)具體評優(yōu)工作。
二、評優(yōu)原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、評優(yōu)名額分配及條件
（一）優(yōu)秀新人獎（名額不限）
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項工作任務(wù)，成績顯著。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
（二）飛躍進(jìn)步獎（名額不限）
評選條件：截止20__年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動進(jìn)修，不斷鉆研，在短時間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。
工作業(yè)績：對本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。
（三）優(yōu)秀員工1名
評選條件：截止20__年12月31日前在公司工作滿一年的.員工。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態(tài)度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團(tuán)隊協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
工作業(yè)績：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見和建議，并能主動、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績顯著。
（四）優(yōu)秀管理者1名
評選條件：截止20__年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識，思維敏捷，有較強(qiáng)的計劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的辦法。善于調(diào)動員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開發(fā)卓有成效。
（五）優(yōu)秀團(tuán)隊獎1名
績效突出：為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競爭力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊。
管理成效：管理扎實、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長迅速，團(tuán)隊能在艱苦的環(huán)境中實現(xiàn)卓越的組織績效。
（六）特別貢獻(xiàn)獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。
創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。
對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。
遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難。
（七）年度銷售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，銷售能力強(qiáng)。
月、季、年等階段銷售業(yè)績名列前茅或個人業(yè)務(wù)發(fā)展快。
（八）忠誠員工
截止20__年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務(wù)。
四、評選程序
1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊由評委會選定。
3、優(yōu)秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。
4、特別貢獻(xiàn)獎以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評優(yōu)委員會審核并確定獲獎名單。
五、時間安排
1、各部門請于20__年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會于20__年1月4日召開評選會，并對評選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。
創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案【篇9】
為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。
二、評選期限：
自20__年1月1日起至20__年12月31日止。
三、授予榮譽稱號：
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評選程序
（一）動員宣傳。公司下發(fā)評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
（四）審核確定。公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。在公司相關(guān)會議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵。
五、評選組織
為加強(qiáng)公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
工會為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。
六、評選說明
（一）各單位根據(jù)實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。
（二）申報單位及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
（三）申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應(yīng)填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報公司工會。
（四）評選條件、數(shù)量和獎勵
1、先進(jìn)集體
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在8次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開除的，一票否決。
②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
⑤本年度無安全責(zé)任事故；
⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評選名額：2個。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每個先進(jìn)集體獎勵2000元。
2、先進(jìn)班組
評選對象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。
評選要求：
①班組全年無安全責(zé)任事故；
②執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級工作安排。
③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。
④制訂和實施班組安全目標(biāo)計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。
⑤班組全年向公司提出并被采納的.合理化建議不少于1條。
評選名額：6個。
評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關(guān)職能部門對初選班組進(jìn)行考核（被考核部門同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評選獎勵：每個先進(jìn)班組獎勵1000元。
3、優(yōu)秀干部
評選對象：公司中層干部（20__年12月31日之前正式任命）
評選要求：
①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；
②能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。
④有事實證明，對所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強(qiáng)；
⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
評選名額：5人。
評選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時準(zhǔn)備申報材料），考核結(jié)束后將考核資料上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀干部獎勵1000元。
4、優(yōu)秀員工
評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。
評選要求：
①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。
②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。
④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
⑤服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
⑥從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）。
評選名額：10人。
評選程序：由工會發(fā)出通知，由各單位按照評選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評選，并在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每位優(yōu)秀員工獎勵1000元。