時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的項目實施方案與計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目實施方案與計劃篇1

為切實做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，__鎮(zhèn)黨委、政府按照上級要求結(jié)合我鎮(zhèn)實際經(jīng)過實地調(diào)研，因地制宜、全面規(guī)劃，通過班子會議研究制定了__農(nóng)田水利工程實施計劃和實施方案。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。

今年以來，各級各部門認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，加大對農(nóng)業(yè)的投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施仍很脆弱，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力較低，因此，加大農(nóng)田水利建設(shè)工作的力度顯得尤為重要。動員全鎮(zhèn)廣大干部、群眾積極參與農(nóng)田水利基本建設(shè)，迅速掀起水利基本建設(shè)高潮是我鎮(zhèn)最為重要的工作。

二、農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的指導(dǎo)思想。

指導(dǎo)思想是：按照中央1號文件精神要求和《__省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)小型水利工程改造提升的指導(dǎo)意見》精神，把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力和防汛抗旱能力的'大事來抓，深化和鞏固水利普查成果，以溝渠清淤疏通為重點，全面整治全鎮(zhèn)的溝、路、橋、井確保我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)取得實實在在的成效。

三、水利基本建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)是：

1、溝河疏通：__村__溝共長xkm，計劃完成土方x萬方，__村__河xkm，計劃完成土方x萬方。

2、塘壩擴(kuò)挖工程：x村x大塘和x大塘。計劃完成土方x萬方，改善灌溉面積x畝。

3、新打機(jī)井：x莊x眼、x眼，計劃完成土方x萬方，新增灌溉面積x萬畝。

4、生產(chǎn)橋涵：x個，計劃完成土方x萬方。

四、工作目標(biāo)：

針對毀橋進(jìn)行實地查看，既影響交通又造成水流阻塞的，鎮(zhèn)要求統(tǒng)一施工進(jìn)行修整，達(dá)到通暢；對中小溝、田頭進(jìn)行全面治理，人為造成水路不暢，造成澇災(zāi)的，利用“一事一議”，隆冬時節(jié)統(tǒng)一組織疏通；對原有機(jī)井進(jìn)行修復(fù)，根據(jù)布置和村民意愿，適新打機(jī)井幫助緩解旱情；對于低洼治理采取屬地管理的原則，拿出切實可行的方案進(jìn)行實施；對于循環(huán)路、生產(chǎn)路低洼不平，影響交通的采取墊土、鋪水泥路進(jìn)行完成；對于多年荒廢的大塘，要改造其充分利用，做好水面養(yǎng)殖的大文章；對舊村破舊房，老樹等空殼村要利用冬閑季節(jié)逐村進(jìn)行實施，既節(jié)約土地，又美化環(huán)境，結(jié)合新農(nóng)村和村民布點規(guī)劃編制方案，逐步改變農(nóng)村新面貌新氣象。

五、工作要求。

1、要成立x鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、大力宣傳農(nóng)田水利興修的意義，使之變?yōu)閺V大村民的自覺行動。

3、合理分工，各負(fù)其責(zé)。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓落實。

5、強(qiáng)化監(jiān)督，獎懲分明，要求全鎮(zhèn)上下共同努力，密切配合，共同完成今年冬修任務(wù)。

項目實施方案與計劃篇2

根據(jù)省農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)政策和規(guī)定，為落實“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項目庫未下達(dá)計劃和未實施通暢工程項目，逐步改善農(nóng)村公路通暢條件，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)村社會的發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、建設(shè)規(guī)模及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

縣財政整合資金2000萬元，按每公里補(bǔ)助12萬元，在全縣范圍內(nèi)計劃建設(shè)通暢工程170公里。

二、建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）建設(shè)范圍

“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項目庫中的連通工程（鄉(xiāng)與鄉(xiāng)，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內(nèi)達(dá)2個組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū)）、產(chǎn)業(yè)基地（村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、種植場）

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0、2米。

2、施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、分配原則

（一）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政村規(guī)模分配。

（二）城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配。

（三）原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的`計劃。

四、項目申報程序和要求

（一）農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)實際情況按分配的里程數(shù)在項目庫中安排填報。

（二）申報項目必須是20__年度新建工程項目，計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報。

（三）縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項，縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報項目數(shù)據(jù)的收集、匯總。

（四）縣財政局、交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核實，報縣政府批準(zhǔn)后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須嚴(yán)格按文件計劃項目組織實施，不準(zhǔn)替換調(diào)整。

五、工作步驟

（一）20__年5月10日之前完成項目申報和匯總。

（二）20__年5月30日之前完成現(xiàn)場核實工作并報縣政府批準(zhǔn)后，下發(fā)計劃項目文件（計劃文件沒下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開工）

（三）20__年6月上旬召開項目村工作調(diào)度會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)和項目村支書、主任參加。

（四）20__年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。

（五）20__年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設(shè)工程。

（六）20__年11月上旬縣組織驗收。

六、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)，按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。

（二）對20__年12月31日之前未完工項目取消補(bǔ)助。

項目實施方案與計劃篇3

為認(rèn)真貫徹落實全國交通運(yùn)輸工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，確保當(dāng)前公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，按照全國公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動電視電話會議要求，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保我省交通運(yùn)輸建設(shè)平安順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

以“平安工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，“兩項達(dá)標(biāo)、四項嚴(yán)禁、五項制度”真正落到實處，施工安全風(fēng)險有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

三、活動內(nèi)容

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格按照《關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（交公路發(fā)[20__]116）要求對各參建單位有關(guān)人員實行責(zé)任登記；各參建單位應(yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；施工單位應(yīng)建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

施工單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定操作性強(qiáng)的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；施工單位應(yīng)按批復(fù)的專項施工方案組織施工。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

施工單位應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

各參建單位應(yīng)制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的'布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收；嚴(yán)格執(zhí)行“四項嚴(yán)禁”規(guī)定（嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；嚴(yán)禁長大隧道無超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌應(yīng)符合規(guī)范要求。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度

建設(shè)單位應(yīng)明確x%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實際情況及時、足額支付；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

省廳成立__省交通運(yùn)輸廳“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全省交通基礎(chǔ)設(shè)施“平安工地”建設(shè)活動開展。__同仁任組長，__、__同仁任副組長，__、__同仁為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站，__、__分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業(yè)管理局、市州交通局要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動的開展。

五、活動時間及范圍

活動從20__年開始，20__年結(jié)束，為期x年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年?；顒佑山ㄔO(shè)單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設(shè)計、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設(shè)計劃的公路水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，均應(yīng)參加活動。

六、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段

各公路水運(yùn)工程建設(shè)項目要成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段

1、各建設(shè)單位要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模，施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程和施工合同段。

省公路局負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省干線公路“平安工地”建設(shè)活動開展。各市州交通局在廣泛推動建設(shè)活動開展的同時，應(yīng)確定不少于1個示范工程和3個示范工地進(jìn)行重點指導(dǎo)。省公路局組織干線公路“平安工地”建設(shè)活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

省高速公路管理局負(fù)責(zé)組織我省高速公路“平安工地”建設(shè)活動，確定不少于3個示范工程和10個示范工地，各在建高速公路項目應(yīng)確定本項目示范標(biāo)段。省高速公路管理局統(tǒng)一組織高速公路“平安工地”建設(shè)活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

省地方海事局負(fù)責(zé)組織開展我省水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動。

3、各行業(yè)管理局確定的示范工程和示范工地名單應(yīng)在20__年x月底前報廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）抽查、觀摩交流階段

省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分別負(fù)責(zé)組織各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收情況于20__年__月__日前報廳“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。廳“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)上報情況對全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動進(jìn)行抽查，并將確定的省示范工程和示范工地名單報交通運(yùn)輸部。同時將組織全省或區(qū)域性的現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段

根據(jù)我省公路水運(yùn)建設(shè)“平安工地”建設(shè)活動示范實施情況制定“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)，并在全省各個項目中推廣。

20__年x月底前各行業(yè)管理局應(yīng)將各自管轄范圍內(nèi)“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)推廣階段工作總結(jié)報廳活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。20__年x月至x月廳領(lǐng)導(dǎo)小組將對全省“平安工地”建設(shè)活動各階段完成情況進(jìn)行檢查。

活動結(jié)束后，將召開“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)表彰大會，對達(dá)標(biāo)工程和達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行表彰，并向交通運(yùn)輸部推薦先進(jìn)典型。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

各交通運(yùn)輸主管部門、各項目業(yè)主及參建單位要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施，積極落實

各相關(guān)單位要根據(jù)本地區(qū)、本項目的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

各建設(shè)單位應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量

各級交通運(yùn)輸主管部門要嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，落實整改措施，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

項目實施方案與計劃篇4

一、工作目標(biāo)

農(nóng)民培訓(xùn)計劃6600人，其中：農(nóng)村實用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)2400人。

二、工作措施

（一）抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。

一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)民提素質(zhì)”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平，分解落實工作職責(zé)和任務(wù)，努力形成全社會參與支持農(nóng)民教育培訓(xùn)的強(qiáng)大合力。

二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)管理機(jī)制，加大對培訓(xùn)基地的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)民培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率，對于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員意見較大的定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將勒令停課整改，甚至取消培訓(xùn)資格。

三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)民網(wǎng)”等信息平，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對接，進(jìn)一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村“兩創(chuàng)”實用人才培訓(xùn)。

其中，農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對象，通過培訓(xùn)，提高其實用技能；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對象，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，帶動更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)民點菜、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下廚、政府買單”的'惠民大餐深入民心，培養(yǎng)出一大批新型農(nóng)民和農(nóng)村實用人才。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下，按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素質(zhì)新型農(nóng)民的要求，注重農(nóng)民文化素質(zhì)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開展全程式、系統(tǒng)性的農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

（四）鼓勵農(nóng)民參加農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育

根據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求，適當(dāng)延長培訓(xùn)時間，增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員同時獲得相應(yīng)學(xué)歷，提高他們的文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)科技水平。

（五）深入組織實施農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。

農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面向農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)民，開展以計算機(jī)、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機(jī)械維修、SYB（創(chuàng)業(yè)）等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)，為富余勞動力、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。按照我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè)，培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率達(dá)到80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化，提高農(nóng)民就業(yè)競爭力，瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn)，適時、有重點的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種，培訓(xùn)內(nèi)容分類化，按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求，著力提高農(nóng)民培訓(xùn)針對性，提升培訓(xùn)檔次，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團(tuán)訂單式培訓(xùn)（石梁滑雪場員工培訓(xùn)），探索培訓(xùn)學(xué)校走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式。

（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。

整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源，以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的市場化培訓(xùn)格局，充分調(diào)動各類培訓(xùn)學(xué)校的積極性。重點從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師資建設(shè)、提高學(xué)員動手能力和實際技能入手，推進(jìn)培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)一步完善培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體制，充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的激勵作用，使有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

（七）突出特色，狠抓精品班培訓(xùn)。

20__年，我們將繼續(xù)與大學(xué)、農(nóng)林大學(xué)、省農(nóng)科院等高等院校合作，擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、 “農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝（茶道）中高級培訓(xùn)班”、“高級評茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。

三、主要工作安排

1、三月上旬，分解落實培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)責(zé)任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級研修班。

2、四月上旬，修編農(nóng)民培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

3、四月—11月中旬，指導(dǎo)七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，配合做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)民專業(yè)合作社長高級研修班。

5、七月，開展農(nóng)民培訓(xùn)工作半年度檢查。

6、7月中旬，茶藝（茶道）中級培訓(xùn)班。

7、八月中旬，組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班。八月下旬，組織舉辦中級評茶員專題培訓(xùn)班。

8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識更新培訓(xùn)班。

10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

11、十二月上旬，做好年度考核準(zhǔn)備工作，迎接市級驗收。

項目實施方案與計劃篇5

一、工程概況

（一）項目介紹

新建__工程位于__境內(nèi)，全長__公里（建筑面積__平米），主要工程包括：__、__、__。

該工程于__中標(biāo)并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價款__萬元，合同開竣工日期__至__，但是由于__原因，實際開工日期__，預(yù)計竣工日期__，實際工期預(yù)計__。

（二）現(xiàn)場情況

1、現(xiàn)場剩余工程情況

現(xiàn)場現(xiàn)剩余__工程（m，m2，km） __ __等工程，剩余工程產(chǎn)值__萬元，業(yè)主要求__（有則寫）。

2、缺陷工程情況

現(xiàn)場主要存在__缺陷，是否正在修復(fù)、修復(fù)情況如何，預(yù)計修復(fù)成本__萬元。

二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

現(xiàn)有人員、機(jī)構(gòu)情況

1、人員情況

我部現(xiàn)有人員__人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子__人，各部門負(fù)責(zé)和工區(qū)長__人，其他人員__人（含外聘人員__人，見習(xí)生__人，勞務(wù)派遣人員__人）可以依據(jù)實際情況調(diào)整敘述。

2、機(jī)構(gòu)情況

項目部現(xiàn)有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實驗室。

三、物資設(shè)備情況

1、在用設(shè)備，包含指揮車、施工機(jī)具、在用儀器等；

2、閑置設(shè)備，包含閑置的物資（如模板、機(jī)具、試驗、測量設(shè)備）；

3、現(xiàn)場剩余物資：包含鋼筋、水泥等。

四、工程結(jié)算情況

（一）業(yè)主計量情況

截止20__年x季度，業(yè)主已開累計價__萬元，其中合同內(nèi)計價__萬元，變更設(shè)計及索賠計價__萬元，已完未驗__萬元，其中合同內(nèi)__萬元，變更設(shè)計__萬元，索賠__萬元，預(yù)計項目總收入__萬元。

（二）變更設(shè)計及索賠情況

1、變更設(shè)計及洽商：本工程共發(fā)生變更__份，其中已上報批復(fù)__份，批復(fù)金額__萬元，已上報未批復(fù)__份，上報金額__萬元，已立項但還未上報__份，預(yù)計金額__萬元，預(yù)計變更設(shè)計批復(fù)總金額__萬元。

2、工程索賠情況：本工程共上報索賠文件__份，其中已上報批復(fù)__份，批復(fù)金額__萬元，已上報未批復(fù)__份，上報金額__萬元，已立項但還未上報__份，預(yù)計金額__萬元，

預(yù)計索賠批復(fù)總金額__萬元。

3、價差調(diào)整及其它：本工程價差調(diào)整預(yù)計__萬元，現(xiàn)業(yè)主已批復(fù)計量__萬元，剩余未計量__萬元，預(yù)計總金額__萬元。

（三）勞務(wù)隊伍結(jié)算情況

本項目引進(jìn)勞務(wù)隊伍共__支，其中點子合同隊伍__支，單價合同隊伍__支，截止__月x日，點子合同清算x支，完工未清算x支，剩余x支隊伍還在施工，單價合同隊伍清算__支，完工未清算__支，剩余__支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量__萬元，預(yù)計剩余未結(jié)算款__萬元，預(yù)估勞務(wù)隊伍驗工支出__萬元。

五、債權(quán)債務(wù)情況

1、剩余工程債權(quán)債務(wù)凈額

截止x月x日，項目部債權(quán)總額__萬元，其中貨幣資金__萬元，應(yīng)收工程款__萬元，應(yīng)收質(zhì)保金__萬元，應(yīng)收履約金__萬元，應(yīng)收對外押金__萬元，應(yīng)收其它款__萬元；債務(wù)總額__萬元，其中應(yīng)付工程款__萬元，預(yù)計工程款__萬元，應(yīng)付質(zhì)保金__萬元，應(yīng)付暫扣款__萬元，材料款__萬元，稅金__萬元，其它款__萬元；債權(quán)債務(wù)凈額__萬元。

2、公司資金上交情況

截止x月x日，項目部應(yīng)上繳公司資金__萬元，實際上繳公司資金__萬元，超（欠）交__萬元。

六、竣工文件編制情況

本工程竣工文件明確采用__標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，共需要x套，其中原件__套，預(yù)計__頁/套；項目部目前編制完成檢驗批__頁等等，所有竣工資料預(yù)計在__時間編制完成，__時間達(dá)到組卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)歸檔。

七、項目風(fēng)險情況

八、后期經(jīng)營思路

九、收尾工作安排

1、收尾時間

2、各階段人員安排

3、各階段工作安排（包括剩余工程安排、資金回收安排、竣工資料、業(yè)主及勞務(wù)隊伍清算、變更索賠計劃安排等） 可分階段描述

項目實施方案與計劃篇6

第一條為了規(guī)范政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資方向，優(yōu)化財政支農(nóng)項目，合理有效配置公共財政資源，集中財力辦大事，根據(jù)《省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金使用管理實施細(xì)則》、《縣財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬管理的辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于上級安排用于支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和安全高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)糧食安全生產(chǎn)和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民增收的各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

第三條財政支農(nóng)項目整合遵循以下原則：

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步實施的原則。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化升級結(jié)合起來，與促進(jìn)農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，通過項目建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。要統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)。要堅持規(guī)劃先行，重點突破，依據(jù)全縣“十二五"規(guī)劃與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及年度實施計劃。

堅持市場導(dǎo)向、發(fā)揮優(yōu)勢的原則。堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，重點發(fā)展市場前景廣闊、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大、對農(nóng)民增收效果明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從縣情實際出發(fā)，因地制宜發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體水平緊密結(jié)合起來，推動我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上檔次上水平。

堅持科技引領(lǐng)、多元投入的原則。全面提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點，加強(qiáng)新品種、新技術(shù)引進(jìn)和推廣，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。在項目建設(shè)投資量大而財政資金短缺的情況下，要堅持多元投資、財政補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵廣大農(nóng)民與社會力量積極投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的'思路，充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用。

堅持整合資源、板塊推進(jìn)的原則。創(chuàng)新體制機(jī)制，完善項目資金管理模式，增強(qiáng)發(fā)展活力，發(fā)揮項目示范帶動作用。堅持做

到整合資金，劃定區(qū)域，連片開發(fā)，板塊推進(jìn)。進(jìn)一步發(fā)揮項目資金的聚合優(yōu)勢，最大限度的提高財政資金的使用效益。

第二章部門職責(zé)

第四條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在農(nóng)業(yè)局，以下簡稱項目辦）、項目主管部門、項目實施單位在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作中的主要職責(zé)是：

（一）縣項目辦主要負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目協(xié)調(diào)工作，匯編全縣支農(nóng)項目年度計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定項目建設(shè)議事規(guī)則，協(xié)調(diào)做好項目組織驗收等工作。

（二）項目主管部門負(fù)責(zé)編制分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分部門的項目規(guī)劃、立項、審查、上報、招標(biāo)及項目計劃報批。負(fù)責(zé)審核項目實施方案和工程建設(shè)項目的年度投資計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目計劃執(zhí)行情況等。

（三）項目實施單位負(fù)責(zé)項目實施方案（或項目合同書）的編制，組織項目實施，按計劃和工程進(jìn)度申請、使用資金，接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室及社會各界對施工項目的檢查監(jiān)督等。

第五條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門編報的項目規(guī)劃和年度計劃，項目辦根據(jù)審核結(jié)果，制定《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃》和《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目分年度項目實施計劃》，報經(jīng)縣委、縣政府、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，逐級上報省市財政部門審批。

第六條縣項目辦根據(jù)上級財政部門批復(fù)的《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作方案》和《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)年度項目實施計劃》，將任務(wù)進(jìn)行分解，下達(dá)各主管部門、項目實施單位（企業(yè)）項目計劃。

第七條項目實施單位或企業(yè)根據(jù)計劃部門或主管部門下達(dá)的項目計劃，編制項目實施方案，報行政主管審批后，方可組織實施項目。

第三章項目管理

第八條項目實施前，堅持實行政務(wù)公開，在項目區(qū)推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目就地公示制，接受當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姳O(jiān)督。

第九條項目按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)和政府采購，項目建設(shè)中，執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，質(zhì)量管理責(zé)任制、工程監(jiān)理制、監(jiān)督跟蹤制和監(jiān)督抽查制。

第十條項目主管部門與項目實施單位（企業(yè)）法人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自權(quán)限和責(zé)任。

第十一條項目實施單位（企業(yè)）要嚴(yán)格按設(shè)計方案組織施工，縣項目辦嚴(yán)格按計劃審核和撥付資金。

第十二條項目建成后，項目實施單位要及時向縣項目辦提供建設(shè)有關(guān)資料，申請對項目進(jìn)行決算，同時，審計部門要及時對項目進(jìn)行專項審計。審計完成后，縣項目辦及時將完成情況匯報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對項目進(jìn)行評估驗收，并申請上級項目主管部門對項目進(jìn)行復(fù)驗。

第十三條縣項目辦對每個項目的績效評價結(jié)果進(jìn)行項目庫管理，作為以后年度申報、安排項目資金的重要參考依據(jù)。

第四章資金管理

第十四條根據(jù)上級計劃部門、主管部門、財政部門和縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的項目計劃，進(jìn)行項目資金整合管理，實行項目主管、項目實施、資金結(jié)算三分離制度。

第十五條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級財政部門下達(dá)的資金文件，下達(dá)項目實施單位資金文件。

第十六條縣項目辦負(fù)責(zé)設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金專戶，嚴(yán)格執(zhí)行專人管理、專戶儲存、專賬核算的“三專”制度。

第十七條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金實行縣級財政報賬制。資金撥付按照《縣財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》，由項目實施單位填寫《縣財政農(nóng)業(yè)（扶貧）資金報賬申請單》，并附有效憑證，經(jīng)主管部門審核后，由實施單位做好帳務(wù)管理。

第十八條資金實行撥付“直通車”制度，由項目實施單位實施的工程，縣項目辦直接撥付到項目實施單位；對補(bǔ)助到農(nóng)戶的項目資金，縣項目辦直接撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由財政所向農(nóng)民直接發(fā)放，以減少資金運(yùn)行中的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，盡快盡早發(fā)揮資金使用效益。

第十九條建設(shè)類項目按照工程進(jìn)度報賬，項目開工預(yù)撥工程總資金的25％作為啟動資金；項目建設(shè)期間按照實際完成進(jìn)度報賬，到項目竣工時累計撥付工程總投資的65％；項目完工1年后，經(jīng)項目主管部門組織相關(guān)部門復(fù)驗后，工程末出現(xiàn)質(zhì)量問題，撥付剩余工程總資金的10％。

農(nóng)民培訓(xùn)、環(huán)保等其他項目，按照前中后三個階段分段驗收，同時按30％、40％、30％報賬撥付項目資金。

第五章監(jiān)督檢查

第二十條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金應(yīng)按規(guī)定用途?？顚Ｓ?，對不按規(guī)定用途使用資金的，縣項目辦有權(quán)立即收回所撥資金，并取消下一年度專項資金申請資格。

第二十一條項目主管部門要加強(qiáng)對項目單位的監(jiān)督管理，督促項目實施單位建立和完善管理制度，定期向縣項目辦報送項目建設(shè)和資金使用情況，主動接受其監(jiān)督。

第二十二條縣項目辦對資金使用情況實行全程監(jiān)督管理。對不能如期組織項目施工或工程質(zhì)量不合格的，終止計劃執(zhí)行，并限期整改；對在項目實施過程中，因市場變化、國家政策調(diào)整和不可抗力等因素影響，使項目失去建設(shè)意義或達(dá)不到預(yù)期效益的，通知停工，資金余額上交縣項目辦。

第二十三條縣項目辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目主管部門認(rèn)真做好項目資金的投資評審工作，參與建設(shè)項目的概預(yù)算審查，加強(qiáng)對建設(shè)項目的竣工驗收和竣工決算工作，并會同國有資產(chǎn)管理部門，做好交付使用資產(chǎn)轉(zhuǎn)為國有資產(chǎn)部分的審查驗證工作。

第二十四條縣審計局要加強(qiáng)對項目資金預(yù)算及執(zhí)行情況和決算的審計監(jiān)督工作，做到規(guī)范化、制度化管理。

項目實施方案與計劃篇7

學(xué)校安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生。

一、目標(biāo)要求：

本學(xué)期學(xué)校工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使安全計劃有一個安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作要點：

（一）教育教學(xué)安全：

1、各科任教師要與學(xué)生建立良好的'師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

2、由學(xué)校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫的大意。

3、加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等安全計劃電器。

4、體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動?；顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

（二）交通安全：

1、各教職工安全應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

2、配合交警大隊做好對學(xué)生交通安全的管理工作，爭創(chuàng)省交通安全先進(jìn)校。

3、值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心，要保證在校學(xué)生的紀(jì)律和安全活動的管理工作。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

（三）飲食飲水衛(wèi)生：

1、按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

2、各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

3、切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

4、教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。

（四）校產(chǎn)校舍安全：

1、定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。

（五）教學(xué)設(shè)施安全：

1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場，要隨時關(guān)注學(xué)生的活動，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

4、加強(qiáng)對實驗室、電腦房等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。

5、完善防火設(shè)施，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。

安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全，個個關(guān)心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

項目實施方案與計劃篇8

為了保證項目計劃管理的有效實施，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，有效進(jìn)行各個工序的施工與控制，根據(jù)項目部門的實際情況制定本規(guī)則，以獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)并懲罰不良表現(xiàn)的原則為基礎(chǔ)。

1、根據(jù)合同文件的要求和投標(biāo)書承諾，結(jié)合工程實際情況，項目部將制定整體施工組織計劃。年度施工組織計劃將根據(jù)總體施工計劃和上級要求由項目部編制。而月度計劃將根據(jù)年度施工組織計劃和工程進(jìn)度的實際情況制定，并下發(fā)到各個分部。

2、為了確保項目的順利進(jìn)行，各施工分部必須根據(jù)計劃要求合理組織人力、物力和資金，并制定出周密的安排。同時，還需要制定年度、月度和旬度計劃，并采取相應(yīng)的措施來確保計劃的實施。通過嚴(yán)格執(zhí)行旬度計劃，能夠保證月度計劃的完成；而有效地執(zhí)行月度計劃，則能夠確保年度計劃的順利完成。

3、項目部根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，對照計劃安排，每旬落實一次，發(fā)現(xiàn)旬計劃未能按時完成的，有權(quán)要求相關(guān)分部對下旬加大投入，確保計劃實施。若卻因客觀原因無法進(jìn)行某計劃施工，由項目部根據(jù)工作實際對該項計劃進(jìn)行調(diào)整。

4、月計劃的實際日期為每月的月初至本月的月底，各分部必須在每月的月底填寫本月計劃完成情況統(tǒng)計表和下個月工作計劃表（包括工程量及工作量），并上報項目部，由項目部進(jìn)行核實。上報的工程數(shù)量必須真實，若未能按期上報。

5、為維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，調(diào)動各分部的生產(chǎn)積極性，項目部將根據(jù)各分部完成計劃的實際情況給予一定數(shù)額的獎罰。計劃完成情況按月度考核，月底兌現(xiàn)。對完成月度計劃的分部，給予2000—10000元獎勵，具體數(shù)額根據(jù)實際情況由項目部決定。對未能按計劃完成任務(wù)的分部，扣罰計劃工作量與實際完成工作量差額的`2—8%，以現(xiàn)金形式繳付或者在計量支付中扣留，作為計劃管理的獎勵基金。

6、當(dāng)某個分部的工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，并對整體工程進(jìn)度產(chǎn)生重大影響時，項目部會根據(jù)具體情況對該分部的工程量進(jìn)行重新劃分，將部分工程量交由其他分部來完成。如果重新劃分后仍無法滿足整體工程進(jìn)度的要求，項目部將向公司請示，并考慮將該分部從工地上清除。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失將由該分部自行承擔(dān)。

7、項目考核的內(nèi)容主要有：

（1）計劃管理是指項目部將每月的工作量分配到各分部的不同工程項目中，并要求各分部將工程項目計劃具體落實到人，以確保計劃的完成。對于只完成工作量而未完成工程項目的情況，我們將視為未完成計劃；對于未完成工作量但僅因計量或單價變動原因造成的，我們將視為已完成計劃；而對于既完成工作量又完成工程項目的情況，我們將視為計劃已完成。在計劃管理中，我們既要關(guān)注工作量的完成情況，也要關(guān)注形象進(jìn)度的推進(jìn)。

（2）質(zhì)量管理：各分部施工過程中要始終堅持“質(zhì)量第一”采取全員抓質(zhì)量的管理辦法，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在對每月完成的工程項目進(jìn)行考核時，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題的，一律按未完成計劃處理。同時如果出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題。

（3）試驗管理：材料試驗必須跟上工程進(jìn)度，按規(guī)定的頻率進(jìn)行試驗，且試驗?zāi)軡M足工程進(jìn)度的要求，如果試驗不能滿足工程進(jìn)度要求，或未能滿足工程質(zhì)量要求的按未完成計劃處理。

（4）資料管理是項目實施中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為保證資料的準(zhǔn)確性和完整性，必須指定專人負(fù)責(zé)資料管理，并要求其按照規(guī)范填寫。對于已經(jīng)完成的工程，必須及時安排專人進(jìn)行填寫并經(jīng)監(jiān)理簽字后妥善存放。對于完成較好的工程視為按計劃完成，而對于資料整理不及時、不完善的則視為未能完成工程計劃處理。同時，如果因為資料整理不及時、不規(guī)范造成了對工程計量的重大影響，除了項目部將延緩支付相關(guān)分部的計量款外，還將額外給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。以上就是關(guān)于資料管理的原創(chuàng)內(nèi)容。

（5）為保障安全生產(chǎn)，各分部務(wù)必始終將安全置于首位，牢記安全第一的原則。在施工過程中，各分部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、巡查和隱患排除工作，以確保不發(fā)生任何安全事故。任何安全事故的發(fā)生都將導(dǎo)致各分部承擔(dān)全部損失，并受到項目部嚴(yán)厲的處罰。

（6）在迎接上級檢查時，各分部應(yīng)嚴(yán)格按照上級和項目部的要求，做好施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作。必須配合項目部提供所需的內(nèi)業(yè)資料，并確保人力物力的充足供應(yīng)，以無條件滿足上級檢查的需要。對于在迎檢工作中表現(xiàn)出色的分部，項目部將給予額外的獎勵，以鼓勵其持續(xù)努力。然而，對于在上級檢查中出現(xiàn)問題的分部（包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料），項目部將根據(jù)具體情況給予嚴(yán)厲的處罰，以確保整個項目的順利進(jìn)行。

8、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

項目實施方案與計劃篇9

一、指導(dǎo)思想：

20__年項目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，遵循“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平，嚴(yán)格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。

二、工作目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%，按計劃工期完成施工任務(wù)；

2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督；

3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，建立零傷亡的目標(biāo)；

4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；

5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)；

三、主要工作

（一）工程進(jìn)度控制各個施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格監(jiān)督施工方對項目施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。

1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時間表。

2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并搜集有關(guān)資料。

3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4、負(fù)偏差時，應(yīng)進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。

5、每周5監(jiān)理例會時對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。

（二）工程進(jìn)度計劃制定施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃表施工。預(yù)計在5月初全部完成中石油長沙大廈后續(xù)工程。

1、3月31日前完成x層土建施工；4月30日前完成x層裝修施工；5月初完成x層全部施工及零星工程；

2、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝；5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行；

3、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝；5月1日前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試；

4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報警等設(shè)備；5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試；

5、4月27日前完成30層別墅裝修施工；

6、3月9日前完成B1層停車場墻面粉刷；4月13日前完成B1層停車場地面工程；

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標(biāo)力度，要堅持自學(xué)、自培等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識。同時要全面嚴(yán)格地對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，重點查施工隊伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計劃是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改關(guān)閉，使質(zhì)量管理體系不斷完善；對于質(zhì)量體系運(yùn)行工作較差，管理漏洞較大的施工單位，項目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

（四）狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，項目部將加強(qiáng)兩個方面的.工作。

一是要加強(qiáng)全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，實施自己的權(quán)利，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理；

二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認(rèn)真按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度，使各項管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項質(zhì)量管理制度全面落實。項目部要嚴(yán)格實行“三檢制”，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

（五）成本控制工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等，主要有以下幾個方面的工作：

1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價為總目標(biāo)，以清單報價確定分部工程成本控制目標(biāo)，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應(yīng)及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。

2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。

3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

4、嚴(yán)格控制工程變更。

5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

項目實施方案與計劃篇10

一、目標(biāo)任務(wù)

按照縣—年“寄宿制工程”規(guī)劃，我縣年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)任務(wù)主要有10個項目（見附件），其中省級項目4個，新建面積5270平方米，市級項目6個，新建面積3220平方米。在合理布局、科學(xué)規(guī)劃的前提下，加快對現(xiàn)有條件較差的寄宿制學(xué)校和不具備寄宿條件而必須實行寄宿制的學(xué)校建設(shè)，保證確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具備基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。

二、工作責(zé)任

按照農(nóng)村義務(wù)教育“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主”的管理體制，縣人民政府負(fù)責(zé)對寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施全過程的組織與管理。主要責(zé)任單位為縣教育局，相關(guān)責(zé)任單位為縣發(fā)改局、縣財政局和縣建設(shè)局。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)共同審定申報全縣年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程計劃?？h教育局負(fù)責(zé)制定年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程規(guī)劃，牽頭組織農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實施，落實省、市考評方案的內(nèi)容，建立項目資料檔案，定期和不定期地組織專項督查，督促和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校寄宿制學(xué)校建設(shè)工程工作，定期收集匯總及通報項目工程實施進(jìn)展情況，有針對性地制定全縣寄宿制學(xué)校管理辦法，并向市寄制辦匯報?？h發(fā)改局負(fù)責(zé)把寄宿制學(xué)校建設(shè)工程列為重點工程納入全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，協(xié)調(diào)落實工程建設(shè)有關(guān)政策；縣財政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實中央和省級專項資金，積極籌措縣級配套資金，負(fù)責(zé)建設(shè)工程的投資評審，建立“寄宿制學(xué)校建設(shè)資金專戶”，確保?？顚Ｓ?；縣建設(shè)局負(fù)責(zé)工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與監(jiān)管；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程的實施與管理，跟蹤監(jiān)督項目工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，建立工程項目資料檔案，及時協(xié)調(diào)處理工程項目實施過程中出現(xiàn)的問題，按時上報工程項目的進(jìn)展情況，并確定專人負(fù)責(zé)。

縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。

三、工作思路

1、總體要求：今年我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程項目省級任務(wù)4個項目，市級任務(wù)6個項目，確保工程在10月底前竣工驗收。

2、基本原則：

一是堅持“以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、立足長遠(yuǎn)、突出重點”的原則。項目建設(shè)優(yōu)先考慮有一定辦學(xué)規(guī)模的布點學(xué)校，項目確定后，不隨意變更項目學(xué)校、變更建設(shè)內(nèi)容和變更建設(shè)規(guī)模。

二是堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，集中管理，合理布局，提高效益”的原則，將農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)與農(nóng)村中小學(xué)危房改造相結(jié)合，與調(diào)整中小學(xué)布局、推行集中辦學(xué)相結(jié)合，凡布局調(diào)整規(guī)劃中不予保留的學(xué)校一律不納入工程建設(shè)范圍，資金重點投入到學(xué)校教學(xué)及教學(xué)輔助用房、學(xué)生生活用房建設(shè)中，適當(dāng)添置學(xué)生學(xué)習(xí)、生活附屬設(shè)施。

3、工作步驟：全縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程4月份全面動工，10月底前竣工。

第一階段：（4月1日—30日）

主要任務(wù)：規(guī)劃設(shè)計、審計方案、組織招標(biāo)。

第二階段：（5月1日—10月31日）

主要任務(wù)：組織施工、工程監(jiān)督、竣工驗收。

第三階段：（11月1日—11月30日）

主要任務(wù)：決算審計、工作評估、總結(jié)表彰。

四、資金保障

年全縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程省級項目學(xué)校4所，市級項目學(xué)校6所，共需資金388、4萬元。資金來源：中央資金170萬元，縣級配套218.4萬元。

設(shè)立工程建設(shè)項目資金專戶，分帳單獨核算，封閉運(yùn)行，專款專用，實行縣級報賬制度；嚴(yán)格資金的預(yù)決算制度和審計制度；強(qiáng)化合同管理，從嚴(yán)控制建設(shè)成本；嚴(yán)禁將上級?？钣糜趦斶€債務(wù)或挪作他用。為充分發(fā)揮寄宿制學(xué)校建設(shè)資金的使用效益，寄宿制學(xué)校建設(shè)項目享受省、市重點工程的優(yōu)惠政策，有關(guān)行政性收費(fèi)項目一律全免，事業(yè)性或服務(wù)性收費(fèi)項目免收或只收取成本費(fèi)用。

五、項目管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序和強(qiáng)制性建設(shè)規(guī)范。完善校園規(guī)劃、立項預(yù)算、勘察設(shè)計、招（投）標(biāo)管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量及安全監(jiān)督、施工許可、資金使用、竣工驗收、檔案管理等工作程序，從立項起，各項目學(xué)校便要建立包括圖片、數(shù)據(jù)等資料在內(nèi)的'項目建設(shè)前的檔案資料。按照“整體布局、科學(xué)規(guī)范”和“堅固、夠用、實用”的原則，通過可行性論證后，進(jìn)行校園規(guī)劃和項目規(guī)劃，做好項目資金預(yù)算。

2、項目手續(xù)及招投標(biāo)管理。新建、改擴(kuò)建的項目，施工前均要辦理建設(shè)項目立項審批手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行施工檢查，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計單位進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計；工程建設(shè)投資10萬元以上的項目，必須引入具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)實行招投標(biāo)，投資金額10萬元以下的工程建設(shè)項目按照工程邀標(biāo)程序，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)工程項目建設(shè)。

3、項目工程監(jiān)理及監(jiān)督。凡具備監(jiān)理條件的，縣寄制辦將選派具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對工程實施全過程監(jiān)理。不具備監(jiān)理條件的，項目學(xué)校應(yīng)選擇和聘請熟悉基建業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)校管理人員經(jīng)過培訓(xùn)后出任現(xiàn)場施工管理員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。縣寄制辦對項目工程進(jìn)行全程監(jiān)督。

4、竣工驗收。工程建設(shè)項目結(jié)束后，縣寄制辦將按國家《建設(shè)項目（工程）竣工驗收辦法》的規(guī)定，及時組織竣工驗收，并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

5、決算審計。工程竣工驗收后，邀請審計或財政投資評審部門進(jìn)行決算審計，按審計結(jié)論辦理工程結(jié)算。

6、檔案管理。建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、配件設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位，應(yīng)按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。要切實做好工程的檔案建設(shè)，各項目學(xué)校要將每個工程項目實施過程中形成的文字、圖紙、聲像等各種資料收集齊全，按照權(quán)證、基建和管理等類別，根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)裝訂，并選用統(tǒng)一的檔案盒保存歸檔，項目完工后，檔案資料一式兩份，一份交縣寄制辦，一份自存。

六、監(jiān)督與檢查

縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向社會公布工程立項、施工、竣工情況，通過有關(guān)媒體和政務(wù)公開公示欄目公布工程項目學(xué)校名單以及舉報電話，自覺接受社會對工程建設(shè)的監(jiān)督。