學校培訓實施方案
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的學校培訓實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學校培訓實施方案1
為加強對本校教師校本培訓的管理,推進我校校本培訓工作逐步走上科學化、規(guī)范化、制度化軌道,現(xiàn)據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等文件的精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案:
一、培訓指導思想、目標
以人為本,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的學生,造就可持續(xù)提升的教師;面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓;以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的,經(jīng)過3—5年左右的努力,努力建設一支數(shù)量結構合理、師德高尚、業(yè)務精良和創(chuàng)新精神的教師隊伍。
二、組織管理
為加強對本校校本培訓的管理,使我校校本培訓順利進行,決定成立校本培訓領導小組,統(tǒng)一安排校本培訓,確認教師繼續(xù)教育學分。名單如下:
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX
三、培訓內(nèi)容
1、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范
2、基礎教育課程改革
3、教師教學技能和教學能力,以備好課、上好課、評好課、命好題、育好人為目標。
4、教育教學科研課題研究
5、現(xiàn)代化教學設備
四、培訓形式
1、校長指導式培訓:
校長通過進入課堂、參與教研活動、同教師座談等形式和教師直接接觸,面對面地對教師的課堂教學、備課、理論學習、教學基本功等進行指導,發(fā)現(xiàn)問題及時指正。
2、課堂教學式培訓:
把技能培訓同教學實踐結合起來,經(jīng)常性地開展“新課程研究課”、“青年教師示范課”、“骨干教師觀摩課”,給每一位教師都創(chuàng)設展現(xiàn)的機會,以此促發(fā)技能的提高。
3、座談研討式培訓:
在相互聽課后,在辦公室內(nèi),在一堂研究課后進行,給教師創(chuàng)設一個交流看法的機會,相互溝通、相互借鑒、共同提高。
4、專題講座式培訓:
根據(jù)教師需要確定幾個重點專題,組織集中培訓,邀請本校有豐富經(jīng)驗教師及縣內(nèi)外專家講課。
5、自修反思式培訓:
教師根據(jù)自己需求,自主學習,樂于實踐,自主評價,自主完善。
6、以考代訓式培訓:
如心理健康教育自考、課堂達標等級分類等內(nèi)容。
五、培訓管理與措施:
(一)以各教研組為主開展教研活動,把校本培訓與教研活動進行有機結合。
學校為把技能培訓與教學研究結合起來,在培訓和教學中提高教師自身素質,開展有“培訓目的和研究專題”的公開課、研究課活動,跨學科的綜合性教學研究活動;“優(yōu)質施教”說課、議課、評課活動,開展教材教法研討會、教材比較分析會,優(yōu)秀教案、學案評比等活動。要求各教研組活動在每學期初訂出教研活動計劃,由教導處對照活動計劃進行檢查、評估,確定教師的新課程培訓和教師教學能力培訓的學分。
(二)學校提供校本培訓“菜單”,讓教師自已“點菜”。
教師自身素質發(fā)展各不相同,教育能力也各有差異,因此教師除參加教師進修學校組織的以及校內(nèi)統(tǒng)一組織的新課程培訓、教師教學能力培訓外,還應根據(jù)自身需要選擇一個培訓項目。
根據(jù)我校教師現(xiàn)狀,擬設菜單式培訓項目為:1、普通話培訓;2、計算機操作培訓;3、心理健康教育理論培訓;4、科研方法培訓;5、現(xiàn)代教育手段使用培訓;6、教育理念培訓;7、教師教學基本功培訓。
(三)與兄弟學校進行合作,提高我校校本培訓的科學性和實效性。
要充分體現(xiàn)兄弟學校的領導作用,邀請他們對本校的校本培訓進行指導、評估、反饋;采取請進來的形式,了解最新教育教學信息;同時要創(chuàng)造條件走出去,“開眼界、見世面”,借鑒兄弟學校的先進經(jīng)驗,提高我校校本培訓的科學性和實效性。
(四)突出做好年輕教師培訓工作
針對我校部分年輕教師現(xiàn)狀,做好培訓可以縮短這些教師適應、熟悉教育教學工作的時間,少走彎路,早趨成熟,為我校盡快培養(yǎng)出更多具有優(yōu)良素質的骨干教師,為此學校要重點做好師徒結對活動與新教師教學基本功培
訓活動。
在師徒結對活動中要求帶教雙方每月相互聽課不少于2節(jié);帶教教師每學期應有重點地幫助新教師審議和修改2—4篇教學設計;每學年新教師應寫一份結對帶教的專題小結,由帶教教師審閱并寫出書面意見;每月及期末學校對各對子活動情況進行檢查;對那些師徒配合好、進步顯著的對子學校將定期給予表彰獎勵。同時要求新教師加強學習,努力提高自身教學基本功。
(五)注意積累素材,建立校本培訓的教材庫。
校本培訓是基于校內(nèi)的培訓,培訓內(nèi)容難以固定,也不易固定,因此我校校本培訓教材擬包含以下幾個方面內(nèi)容:1、各“菜單”培訓的教材,包括心理健康教育自考。2、新課程方面材料,包括新課程通識資料、各學科培訓材料、新課程教學優(yōu)秀案例等材料。3、本校教師撰寫的材料,包括優(yōu)秀教師教學(經(jīng)驗)案例等論文(案例)。以此為基礎,建立校本培訓教材庫。
(六)及時做好培訓資料積累及總結反思。
1、培訓過程中要做好培訓記錄,包括參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間,授課教師;
2、對本校開展校本培訓情況進行檢查,了解校本培訓的實效。
3、每學期培訓結束后寫出書面總結;
六、經(jīng)費保障和激勵考核
(一)經(jīng)費保障
為確保教師培訓工作的順利實施,學校多渠道籌措培訓經(jīng)費,加強對開展培訓工作的條件建設。教師崗位培訓的經(jīng)費,實行學校、個人雙方共同承擔培訓費用的機制,培訓費由學校承擔,教材費、考試費由教師個人承擔。
(二)激勵考核
1、學校將加強對培訓過程的檢查,及時總結經(jīng)驗,及時解決問題,每學期末表彰先進,確保培訓目標和任務的完成。
2、教師參加校本培訓的年度記錄,是教師年度考核、晉級、晉升職務的必備依據(jù),每一位教師必須按時按質足量地完成任務。
3、本次校本培訓同時實行考核得分制,每學期教師參加校本培訓考核結果得分與學期考核獎勵掛鉤。
具體操作為:
①教師的校本培訓情況由領導小組進行考核,考核結果公示。
②教師的培訓考核得分分為三個等級:
1、教師培訓各方面成績突出、自身素質提高較快、成為學校骨干教師或名師的得90—100分;
2、教師基本完成校本培訓任務,獲得一定成績的得70—90分;
3、教師在校本培訓中能參加但有欠缺,時常遲到早退,不夠積極主動的得70分以下。教師不參加培訓不得分。
學校培訓實施方案2
為進一步提升機關干部綜合素質,提高服務和引領科學發(fā)展的能力,扎實推進綜合性大學創(chuàng)建進程,經(jīng)研究,決定開辦機關干部“周末學校”,現(xiàn)結合實際,制定如下實施方案。
一、培訓對象
培訓對象為學校黨政機構、直屬機構的全體干部職工。
二、培訓方式
采用個人自學、集中輔導、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開班,每兩周舉辦一次專題集中輔導,輔導時間原則上安排在單周周五下午,雙周視情況安排個人自學或研討交流。
三、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容分為形勢與政策、知識與能力、學校重點工作思考與探索三大部分,每部分分若干專題,邀請政府官員、專家學者和干部教師作專題輔導;在聽取集中輔導基礎上,結合干部各自崗位職能職責,分層分組開展研討交流。
四、培訓地點
培訓地點相對固定在致遠樓一樓報告廳。
五、有關要求
提高思想認識。
開設機關干部“周末學校”是全體機關干部適應“創(chuàng)大”新形勢,提高自身綜合素質的迫切要求;是改進學風,激發(fā)廣大干部奮發(fā)有為精神的現(xiàn)實選擇。各支部和全體機關干部要充分認識開設“周末學?!钡闹匾饬x,積極主動參與學習培訓。嚴肅培訓紀律。機關干部周末培訓學校以黨支部為基層組織單位,各支部要統(tǒng)籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位干部職工按要求參訓;每次集中輔導和交流時間,各部門除安排值班人員外,其他人員均必須按時參加;要加強學風建設,遵守培訓紀律,不遲到早退;無特殊原因,不得請假;機關黨委加強考核,把學員參加培訓的情況、學習態(tài)度以及學用結合的情況作為考核的重點內(nèi)容,并將其學習考核結果與干部年度考核和績效工資掛鉤。
學校培訓實施方案3
一、指導思想
認真貫徹落實教育部精神,從我校實際出發(fā),積極探索以學校為主要培訓基地,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,進一步轉變教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學質量奠定基礎。
二、培訓目標
1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓更加科學化、規(guī)范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
三、培訓對象
所有在職教師均需參加培訓和考核。
四、培訓學時
xx年/20xx學年度總培訓學時不少于30學時。
五、培訓內(nèi)容
1、師德培訓
以鄧小平三個面向教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、現(xiàn)代教育理論培訓
本學期仍將通過每人每學期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學雜志(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),并要求做一定的教育筆記,讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學思路和教學方法。
3、教育教學技能培訓
通過網(wǎng)上學習,錄像學習,專著學習和專家講座等形式。在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學習的能力等的培訓。、
4、現(xiàn)代信息技術知識的培訓
利用網(wǎng)絡,對教師進行資料下載、幻燈制作、fiash制作等學習培訓。
5、青年教師的專線培訓
通過組織幫扶對象,利用聽評課、師徒結對等形式,促進青年教師業(yè)務技能和水平的提高。(幫扶對象為剛進校的青年教師)
六、培訓形式
根據(jù)本校實際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓形式,如:專題培訓、主題研討、小組交流、案例分析、教學觀摩、課題研究、師徒結對以及競賽、反思、自學等,積極探索參與、互動、合作、探究的培訓模式。
七、保障措施
(一)健全的組織機構
1、建立校本培訓工作領導小組:
(略)
2、主要職責:
了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。
3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。成員是校本培訓的具體負責人,負責方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料。
(二)嚴格的規(guī)章制度
建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。
(三)科學的培訓規(guī)劃和培訓內(nèi)容
我們將長遠的規(guī)劃和近期的計劃結合起來,嚴密而科學。同時還安排了師德專題培訓、以新課程改革為核心的內(nèi)容。具備了從思想精神到業(yè)務上的實質性內(nèi)容。
八、校本培訓活動安排表
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月份 活動內(nèi)容安排 備注 九月
1、擬訂、學習學校培訓計劃,教師針對自身實際,擬定自學提高計劃。
2、組織教師進行業(yè)務學習和師德學習。
3、組織教師參加全員競賽的教學比賽和區(qū)教學能手的比賽前的聽評課活動。
4、對新教師進行崗位培訓。
5、完成9月份繼續(xù)教育考核工作。
十月
1、教研組階段性課程改革研討匯報會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。
2、組織一、二年級語、數(shù)學科教師進行研究課的聽、評課活動。
3、組織全體教師開展現(xiàn)代教學技能的培訓(網(wǎng)上學習)。
4、進行教師現(xiàn)代信息技術知識培訓。
5、完成十月份繼續(xù)教育考核工作。
6、繼續(xù)開展對新上崗的教師進行幫扶活動。
十一月
1、三、四年級語、數(shù)學科研究課教學評比活動。
2、組織教師師德學習和業(yè)務學習。
3、開展新教師培訓后的匯報展示課活動。
4、完成5月份繼續(xù)教育考核工作。
5、各教研組開展專業(yè)理論學習。(集中兩次)
十二月
1、五、六年級語、數(shù)學科研究課教學評比活動。
2、組織教師進行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學習。
3、完成6月份繼續(xù)教育考核工作。
4、評選校本培訓先進科組及個人。
5、整理資料,分類存入檔案
學校培訓實施方案4
教師是學校寶貴的財富,是學校發(fā)展的根本保證,校本培訓是新一輪中小學教師繼續(xù)教育的主要途徑。依據(jù)《區(qū)教育局年暑期校本培訓方案的通知》等文件精神,結合我校實際情況,特擬定我校年暑期教師培訓方案。
一、指導思想:
以提高師德素養(yǎng)和專業(yè)水平為核心,以增強培訓針對性和實效性為主線,立足學校實際,面向全體教職工,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質,利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,為實現(xiàn)我校教育跨越式發(fā)展提供全面保障。
二、培訓對象:
市學校全體教職工。
三、組織機構:
校本培訓領導小組:
組長:
副組長:
組員:
職責:負責培訓工作的組織領導,制定校本培訓實施方案,對培訓工作進行過程監(jiān)督、驗收評估及總結。
校本培訓指導小組:
組長:
成員:
職責:負責教師業(yè)務培訓工作的總體安排、方向性指導、組建培訓、對培訓工作進行指導、監(jiān)督和考核。
校本培訓后勤服務小組:
組長:
組員:
職責:為培訓工作提供后勤服務,落實培訓經(jīng)費及學習資料。
教師業(yè)務培訓宣傳小組:
組長:
組員:
職責:充分利用校訊通及網(wǎng)絡等資源為培訓工作做宣傳工作,及時將研修成果保存。
四、培訓目標:
(一)德育教育
幫助教師全面理解和深入領會《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,了解教師道德與教育法規(guī),促進教師更新師德觀念,現(xiàn)成良好的師德行為。
(二)業(yè)務培訓
1、幫助市學校教師全面理解、深入領會和準確把握“求真課堂”核心價值觀。
2、通過培訓全面提升教師教育技術應用能力,促進信息技術在教學中的有效應用,樹立正確的信息技術觀念。
3、通過培訓提高教師之間的交流、合作,提升教育科研能力。
4、引導全體教師參與學校規(guī)章制度的制定、學習與完善工作。
5、通過身邊的優(yōu)秀教師的言傳身教,努力建立一個更優(yōu)平臺,提升教師的管理能力,特別是班主任的管理能力;
五、培訓內(nèi)容:
本次校本培訓內(nèi)容共設立六個板塊,即師德專題研修、教師專業(yè)標準研習、班主任專題研修、有效學習評價研修、聚焦問題解決、推進讀書活動。
六、培訓考核:
1.全員培訓,嚴格考勤。培訓期間將由學校辦公室統(tǒng)一組織考勤。
2.積極主動,認真撰寫材料、按時上交材料。參訓教師要認真填寫校本培訓手冊;各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄;教導處要做好培訓過程資料的收集積累。
3.參訓教師的考核鑒定先由各學校組織考核,再報教育局復核鑒定。培訓合格者,獲得相應學分,記入教師個人繼續(xù)教育證書。校本培訓成績作為教師年度考核重要條件。
學校培訓實施方案5
一、培訓目的
1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。
3、掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
二、明確職責
1、領導小組職責
(1)制定本校教師培訓計劃,建立評估考核措施,建立教師參培業(yè)務檔案。
(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學幫助他們解決學習與教學中的疑惑、困難。
(3)期末總結,教師培訓情況進行評估考核。
2、骨干教師職責:
根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校承擔教師培訓,上好示范課,明確分工,承擔其他教師的傳幫帶工作。
3、教師職責:
(1)、積極參加學校制定的培訓活動,并在活動中承擔一定的任務。
(2)、認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
(3)新理念要與教學實踐反思相結合,學習實踐、反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。
三、主要內(nèi)容
1、學習《基礎教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學途徑。
2、加強對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。
3、教科研知識的培訓。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。
4、教師基本功的培訓。通過培訓使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。
5、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
四、培訓方式
1、集中學習和分散學習相結合,點面結合。
每學期開學初的教師會上,由教導處布置本學期培訓的重點內(nèi)容要求、方法。通過集體備課,教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關系,將培訓的主要內(nèi)容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。
2、專家指導
在校本培訓過程中,應避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導。
3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術,開展校本培訓。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術方式參加校本培訓。
4、開展“一幫一”師徒結對子活動。通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質、業(yè)務水平和科研能力。
五、培訓的原則
1、輔導性原則:校本培訓的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。
2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。
3、實效性原則:校本培訓的目標內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設教師隊伍起到重要作用。
4、針對性原則:校本培訓的內(nèi)容應結合具體教育形勢進行,尤其是應針對當前重要的教育教學改革信息進行。
學校培訓實施方案6
為深入貫徹落實省委、省政府《關于加強農(nóng)村公共文化服務體系的意見》(云辦發(fā)〔〕1號)、《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣文化信息資源共享工程農(nóng)民素質教育網(wǎng)絡培訓學校實施方案的通知》(雙政辦發(fā)〔〕190號)精神和要求,為建設社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)具有一定思想道德素質和科學文化素質的新型農(nóng)民,充分發(fā)揮文化在服務“三農(nóng)”中的重要作用,現(xiàn)就我鎮(zhèn)開展“文化信息資源共享工程農(nóng)民素質教育網(wǎng)絡培訓學?!苯ㄔO,制定本實施方案。
—、建設文化信息資源共享工程農(nóng)民素質教育網(wǎng)絡培訓學校的重要性和必要性
建設“文化信息資源共享工程農(nóng)民素質教育網(wǎng)絡培訓學?!保ㄒ韵潞喎Q“農(nóng)文網(wǎng)培學?!保┦秦瀼芈鋵嵤∥⑹≌惶栁募半p政辦發(fā)〔〕190號文件的重要舉措。建立“農(nóng)文網(wǎng)培學校”,是新形勢下提高農(nóng)民群眾思想道德素質和科學文化素質的新途徑,通過將文化信息資源共享工程與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室建設緊密結合起來,有利于充分發(fā)揮共享工程在農(nóng)村的功能和作用;有利于擴展農(nóng)村公共文化設施的服務功能,促進農(nóng)村文化建設;有利于保障農(nóng)民群眾享有基本的文化權益。通過充分利用共享工程的信息資源、社會各方面的師資力量和覆蓋到村的培訓網(wǎng)絡,采取網(wǎng)絡教學、多媒體教學、流動教學等形式,創(chuàng)新農(nóng)民素質教育的渠道和途徑,根據(jù)群眾不同的文化需求,提供農(nóng)民群眾所需的各類知識信息,切實幫助他們提高思想道德和科學文化素質,為新農(nóng)村培養(yǎng)新型農(nóng)民。
二、辦學宗旨和目標任務
(一)辦學宗旨
文化樂民、文化育民、文化富民。
(二)目標任務
與建設社會主義新農(nóng)村的歷史進程相適應,按照資源共享、網(wǎng)絡健全、運行有效、惠及農(nóng)民的原則,以提高農(nóng)民思想道德素質科學文化素質為目標,以文化信息資源共享工程為平臺,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為依托,以文化教育資源整合為手段,以多媒體教學為方式,動員社會各界積極參與,努力構建覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)村文化信息素質教育網(wǎng)絡。通過建立“農(nóng)文網(wǎng)培學?!?,從而推動文化設施資源與文化信息資源的優(yōu)化組合和共建共享,實現(xiàn)站點向學校的轉換,全面擴展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室的服務功能,提升文化信息資源共享工程的利用水平,使之能夠開展文化科普教育、知識信息服務、圖書借閱、文化鑒賞、教育培訓、文化娛樂、公益文化講座等多項服務功能,為社會主義新農(nóng)村建設培養(yǎng)具有一定科學文化素質和某項專門技能的新型農(nóng)民。
三、組織機構
勐勐鎮(zhèn)“農(nóng)文網(wǎng)培學?!痹O名譽校長1名(聘請分管文化工作的副鎮(zhèn)長擔任);設校長1名(由文化站站長擔任),負責學校日常的管理工作;設教員2名(由文化站站長及工作人員擔任),負責學校日常的培訓、電子閱覽室管理、教學輔導、設備維護等工作;設輔導員若干名(從鎮(zhèn)專業(yè)技術人員中聘請),負責培訓項目的輔導工作。具體人員如下:
名譽校長:李應明(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長)
校長:代云紅(鎮(zhèn)文化站站長)
教員:潘衛(wèi)華(鎮(zhèn)文化站工作人員)
輔導員:董華蘭(勐勐鎮(zhèn)黨校校長)
李本應(鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展辦公室副主任、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)
綜合服務中心負責人)
翁志濤(鎮(zhèn)林業(yè)站副站長)
鄭萬勇(鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長)
李文錦(鎮(zhèn)計劃生育服務站站長)
“農(nóng)文網(wǎng)培學校”下設辦公室在鎮(zhèn)文化站,辦公室主任由代云紅擔任,工作人員為潘衛(wèi)華。各行政村設立分校,聘請村支部書記擔任分校校長,村文化活動室或農(nóng)村黨員活動室管理員擔任輔導員并負責分校日常培訓管理工作。
四、培訓對象和教學方式
(一)培訓對象
1、村“兩委”委員、村民小組組長、農(nóng)民群眾。
2、本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)民辦企業(yè)職工、個體工商戶等。
(二)教學方式
1、根據(jù)“三農(nóng)”工作的需求和農(nóng)民群眾脫貧致富、文化娛樂的需求,確定培訓項目和內(nèi)容,科學合理制定教學計劃和課程設置,有計劃分步驟地組織實施。
2、專項培訓以上機自學為主,集中授課為輔,基地實訓為重,采取學時制和學分制的方式,對學員進行綜合考評,對考核合格并達到學分規(guī)定的頒發(fā)培訓合格證書。
3、流動培訓主要是為廣大農(nóng)民群眾提供科技文化資源和信息服務。
五、設備配置
(一)電子閱覽室的基本配置
1、培訓資源專用服務器1臺,用于培訓資源的存儲,管理與服務;
2、教學電腦5臺以上,用于培訓資源的個性化瀏覽,多媒體培訓課件點播,網(wǎng)上信息資源搜索;
3、投影機及投影布(100寸)一套,用于集中培訓和輔導;
4、高清移動播放機1臺,用于流動培訓和輔導,以及電影的流動放映;
5、互聯(lián)網(wǎng)接入。安裝有不低于2mb寬帶的互聯(lián)網(wǎng)接入;
6、其他設備配置:音箱設備、網(wǎng)絡設備、穩(wěn)壓電源、標牌等。
(二)培訓教室的基本配置
1、課桌椅20套;
2、黑板、教具等相關用品。
學校培訓實施方案7
一、指導思想
以省市育人工作座談會要求為指導,緊緊圍繞20xx年暑期校長讀書會精神,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和校本教研管理,不斷深化教育教學改革,全面提高教師教學能力。
二、工作目標及重點
1、樹立意識:終身學習、為生服務、立德樹人。
2、探索“知心課堂”,提高課堂實效,促教師專業(yè)成長。
2、跟蹤教師制定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,努力達到目標值。
3、配合學校特色項目“善行文化”教育,收集并開發(fā)適合本校的校本教材。
4、深層探究課題研究和結題工作,共同成長。
三、工作措施
1、加強師德教育,構建和諧隊伍
以立德樹人為主要內(nèi)容,結合學校自身特點,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民。
2、實踐探索“知心課堂”,不斷提高課堂實效。
“課前準備基于學情,教學組織顧及全體,評價激勵關注個體,師生關系體現(xiàn)親善”,這是我校構建“知心課堂”的初步設想。教導處和各教研組要強化課堂教學研討、交流,沉下心來做“真教研”,不斷總結和明確“知心課堂”的要素、常規(guī)等,引領全體教師不僅要重視自身的教學設計和教學過程,更要高度關注學生的學習過程和能動性,牢固樹立“學生才是學習的主體”、“學生才是課堂的主人”意識。要根據(jù)我校學生現(xiàn)有學習水平和接受能力,準確地研判學情,在教學目標上“重基礎”,在教學內(nèi)容上“降重心”,教師要淺淺地教,使“學生學有信心、學有所獲。教師要在課堂上留出更多時間,拓寬更大空間,讓學生能靜靜地讀、好好地想、慢慢地練,進一步提高課堂效率。
3、助推專業(yè)發(fā)現(xiàn),提升教師人生價值。
做好教師專業(yè)發(fā)展兩年規(guī)劃的動態(tài)管理,適時引導、指導教師視實際發(fā)展情況進行目標調(diào)整,并及時做好“期中”考核和“期末”評價,使“規(guī)劃”真正起到“目標導向”的作用。展開“雙翼”,“飛”起來?!半p翼”分別是理論素養(yǎng)和實踐能力,全體教師要通過自覺、反復地聽(聽課、聽講座、聽報告)、讀(讀專著、讀教輔)、寫(寫反思、寫案例、寫論文)、研(研究教材、研究學生、研究課題)等不斷吸納新理論、實踐新理念。通過信心鼓勵、培訓支持、平臺助推等方式來為老師搭臺鋪路,有目標、有重點地培養(yǎng)出骨干教師、學科帶頭人。
4、做好項目研究,保證特色層次。
一要做好課題研究。我?!缎W開展善行教育的研究與實踐》是溫州市教科規(guī)劃課題。切實做好該課題研究的工作,將有助于為我校的發(fā)展性項目提供理論支持,同時,發(fā)展性項目的實施,也為本課題研究豐富了行動研究的機會。因此,各科室和全體教師要以真實的研究和豐富的實踐,來保障我校課題研究與特色項目的“雙豐收”。二要做好課程開發(fā)研究。全體教師要在傳統(tǒng)文化閱讀課和善行實踐活動的指導過程中,加強研究、探討,不斷提煉、收集、整理善行教育的系列主題、內(nèi)容及序列目標,教導處、少總部要梳理出善行教育讀本的雛形。
5、鼓勵教師讀書,不斷提煉自身
倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。本學年教師必讀書目《善有善報》,要求每位教師在周前會上進行“沙龍論學”,與全體教師分享心得體會。
四、培訓形式
1、開展一人一課活動。
2、專題交流。請專家講座促進教師的專業(yè)成長。
3、觀摩研討。人人上一堂常態(tài)課。
4、實踐反思。課后反思,總結經(jīng)驗。
5、論文撰寫、課題研究。發(fā)動教師積極參與各類論文評比和課題申報,不斷積累教學經(jīng)驗、提升專業(yè)素養(yǎng)。
五、保障措施
1、成立校本培訓領導小組:
組長:高啟羅
副組長:翁士鍇
組員:包素琴吳曉燕蘇斌英潘劍峰
2、營造濃郁校本培訓氛圍,讓老師從“讓我學”變成“我要學”,創(chuàng)設良好培訓環(huán)境,在經(jīng)費、設施、時間、地點安排給予保證。
3、評價及考核,教師參與校本培訓全程記錄,將納入績效考核中。每次培訓做到次次記錄,次次簽到。
4、建立校本培訓檔案資料
六、具體工作安排如下:
九月份:
1、制訂好校本教研工作計劃、
2、開學初師德學習
3、召開上學期的教學質量分析會
4、隨堂聽課
5、召開備課組組長會議
十月份:
1、專題培訓——善行教育
2、教師讀同一本書
3、教師經(jīng)驗交流
4、集體備課
5、師德學習
十一月份:
1、專題培訓——善行教育
2、讀書心得交流
3、“知心課堂”教學展示
4、召開課題小組會議
十二月份:
1、師德總結
2、縣中小學校本培訓年度考核認定
3、校本年度教師個人學時錄
4、校本培訓工作總結
學校培訓實施方案8
高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新新時期教育教學的需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質,激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。
一、校本培訓的指導思想和基本原則
1、以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神,以全省比訪工作為契機,以實施11234工程和規(guī)范管理,效率課堂年為載體,強化教學管理,努力提高教學質量;以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
2、堅持理論與實踐相結合的原則,從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。
3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結合的原則。
二、校本培訓的目標
1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。
2、養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨干教師成長,以適應現(xiàn)代教育的需要。
3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。
4、構建團結協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領下自我完善。
三、校本培訓的內(nèi)容和形式
1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。
2、短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓。培訓內(nèi)容包括:《麻城市中小學教學常規(guī)管理規(guī)范(試行)》、《麻城市中小學教學質量評價方案(試行)》、《搭建教育管理平臺促進優(yōu)質均衡教育》等。
3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內(nèi)容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。
4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。
5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續(xù)幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面采用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經(jīng)驗,進行深層次的反思。
6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,占全校專業(yè)教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規(guī)范管理,指導課題研究,再者注重研究的過程和實效。通過這一過程,使教師的專業(yè)水平不斷提高,促使教師由職業(yè)型向研究型轉變。
7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經(jīng)驗,充實豐富培訓的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕?/p>
師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現(xiàn)專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現(xiàn)校際間的資源共享。
8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節(jié)常態(tài)課或媒體課,以年級備課組為單位進行同課異構的探索,同年級同科的幾位教師就同一內(nèi)容進行教學,每位教師用帶有自己個性的方法進行教學,避免資源共享;七、八年級以本學期的教學內(nèi)容為主,九年級要加強高效復習備考的教研,分專題,有主題。具體時間與內(nèi)容要在各年級備課組長與教務處商定之后再另行通知,計劃是每個年級的某一科目在一個星期內(nèi)完成。
9、國培計劃。按上級要求,認真扎實地落實好國培計劃的網(wǎng)上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿完成網(wǎng)上培訓的任務,力爭本校教師人人都是優(yōu)秀學員。
四、校本培訓的組織和管理
建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內(nèi)容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。
1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規(guī)劃和指導。
組長:xxxx
副組長:xxxx
組員:xxxxxxxxxx
2、校本培訓的考核管理
(1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。
(2)建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。
(3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統(tǒng)地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。
3、校本培訓的經(jīng)費管理
(1)學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。
(2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經(jīng)費支持。
學校培訓實施方案9
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
三、培養(yǎng)目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。
4、營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。
通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
四、培訓內(nèi)容
1.師德培訓
不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。
2. 現(xiàn)代教育理論培訓
幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術手段。
3.教育教學技能的培訓
(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
4.教育科研能力的培訓
加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興?!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
以上各項內(nèi)容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的落實。
五、主要措施
1.建立健全教師培訓制度;
加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。
2.立足教研組教學活動;
以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
3.通過示范課帶動整體教學
發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現(xiàn)有效教學,達到更好的教學目的。
4.舉行各項教學教研競賽活動
在學科示范課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。
5、建立“導師制”的結對幫扶
具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
6.、教師應遵守學校的各項規(guī)章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,并做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人
六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
1、校級培訓形式:
(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織各項教學評比。
(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
2、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課和集體備課。
(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
(3)開展校本課程開發(fā)的研究。
3、個人自學主要包括:
(1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。
學校培訓實施方案10
一、指導思想
通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據(jù)上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮(zhèn)實際制訂本學年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。
三、培訓時間
20xx年8月——20xx年7月
四、重點工作
1、抓學習,促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。
3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。
4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。
五、具體措施
1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組
組長:
副組長:
組員:
2、組建新教師“啟航工程”培訓班
“啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業(yè)務骨干為輔導員。根據(jù)計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。
3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統(tǒng)方式
通過校內(nèi)師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。
師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導徒弟,切實提高其業(yè)務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。
4、利用網(wǎng)絡平臺開展培訓工作。
在學校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。
5、對學員要求
制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結。
每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時批改,每課反思。
每一天:檢查一天教學得失。
每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。
每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會,上傳博客。
每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。
培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。
學校培訓實施方案11
教育大計,教師為本。為適應時代發(fā)展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質量,就必須重視教師隊伍的建設。實踐證明 只有高質量教師隊伍,才有高質量的教學成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實際出發(fā),堅持以教師為主體參與,堅持教師成長效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質?,F(xiàn)結合我園實際,特擬定本學年校本培訓實施方案。
一、培訓對象
石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。
二、培訓目標及要求
通過校本培訓,使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學習要求的差異性問題,倡導理論與實踐相結合的學習方法 ,強調(diào)“學、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質良好,能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
三、培訓內(nèi)容
本學年校本培訓以《幼兒園音樂教育》為重點,結合目前本園音樂教育中存在的問題,圍繞轉變教師教育觀念,如何提高音樂教學活動的數(shù)學效益,全面提高教師音樂教育創(chuàng)新能力,讀相關《幼兒園音樂教育活動設計與組織》的書,學習《幼兒園教育指導綱要》有關音樂方面的知識。
四、培訓學時
本課題學習研究課時為20學時。
五、培訓形式
我們將分園級培訓、教研組培訓、個人自學和教學反思 四個層次進行。
1、園級培訓:幼兒園組織園內(nèi)外專家作音樂專題學術報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專業(yè)發(fā)展研討,競賽活動;在交流研討中,開展教育教學靈活互動式培訓;組織骨干教師到外地考察學習相關知識。
2、教研組培訓:聽課、評課活動,具有音樂特點的專題行為研究。
3、老師個人自學和教學反思:積極倡導以教學反思為主的教師個人自學,主要形式為課后的教學反思,反饋交流。
六、培訓的時間進度
20xx年9月:
1、向石林縣教師繼續(xù)教育培訓中心申報培訓課題。
2、制定培訓實施方案。
3、制定培訓計劃 。
4、制定培訓個人學習計劃。
20xx年10月:
1、教師自學《幼兒園音樂教育》、《幼兒園指導綱要》有關音樂教育的知識,認真做好讀書筆記,摘錄重點句、段,撰寫讀后感、小結等。
2、組織教師音樂活動優(yōu)質教案評比、說課比賽、活動觀摩、研討幼兒園音樂教育活動的設計與組織,提供不少于10節(jié)的聽課記錄。
20xx年11月:
1、組織教師對音樂活動教研課進行互評、交流、反思、研討、總結 ,并提交案例評析1份。
2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。
20xx年12月:
1、提交一份幼兒唱歌教學的設想或教學反思。
2、請進修學校潘老師到幼兒園做相關指導。
3、組織部份骨干教師到外學習觀摩相關知識,并提交學習體會。
4、提交一份音樂活動優(yōu)質論文。
20xx年1月:
結合自己的教育教學實際,進行階段性自評自結,找出解決問題的途徑和方法,以及如何將學到的理論用到教學實踐中。
七、考核要求
(一)考核
1、成立由園長擔任組長的校本培訓考核小組。
2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù)。
3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。
4、根據(jù)幼兒園內(nèi)部規(guī)定的學時認定學分。
5、將教師的個人計劃、讀書筆記、優(yōu)質教案、聽課記錄、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。
(二)評價
評價方法:個人評價、幼兒園考評、縣繼續(xù)教育中心考評認定。
八、培訓條件
1、充分提供教師互相學習和發(fā)展的平臺,結合本次培訓開展履蓋全園的教育教研活動。
2、為教師專業(yè)素質提高提供理論基礎,定期聘請省內(nèi)知名幼教專家請授專業(yè)知識。
3、定期派園內(nèi)教師外出學習,豐富理論知識。
4、保障校本培訓經(jīng)費落到實處,做到專款專用。
九、擬聘授課教師介紹
1、聘請省內(nèi)幼教專家(音樂)蒞臨我園進行知識講座。
2、聘請縣繼續(xù)教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進行知識講座。
學校培訓實施方案12
按照《中小學校長培訓規(guī)定》、《XX——20xx全國教育干部培訓規(guī)劃》和《黑龍江省教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求,地區(qū)教育局決定繼續(xù)開展第三期中小學校長、學校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。
一、培訓目標
依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質課程資源和科學嚴謹?shù)慕虒W教務管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層干部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層干部的綜合素質與能力,逐步構建“以校本培訓為基礎,遠程培訓為主要手段”的終身學習體系。
二、培訓對象
全區(qū)中小學校長、副校長以及政教主任、教務主任等學校中層干部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層干部。
三、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容包括校長職業(yè)素質、校長能力建設、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。
四、培訓學習時間和方式
全區(qū)第三期中小學校長遠程培訓的時間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:
第一,學員注冊。學員憑借發(fā)給的學習卡上的編號和密碼,登錄大興安嶺教育研修網(wǎng)中的中國教育干部培訓網(wǎng)大興安嶺培訓中心平臺,如實填寫學籍卡,實名注冊,建立學員學習檔案。學員在啟動之日起一周之內(nèi)必須完成注冊,否則取消學籍
第二,網(wǎng)上學習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的學習,具體學習科目將在網(wǎng)上公布。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長為24學時。
第三,完成作業(yè)。必修課設置5道命題作業(yè),學員要認真學習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學員學習選修專題后,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名注冊,完成一篇學習心得。
第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎上,學員要結合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學習總結,已公開發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。
五、考核與結業(yè)
學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師范學院聯(lián)合頒發(fā)的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區(qū)“十一五”中小學校長、教育行政干部培訓檔案,納入對校長的考核,與校長評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規(guī)定,每位校長要完成三年累計144學時的遠程培訓任務,方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學校長在職提高培訓證書。
六、培訓要求
1.加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的監(jiān)管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資干訓科每月對學員總體上網(wǎng)學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學員,要進行通報批評,并督促其按時完成學習任務。
2.加強考核管理。實行遠程培訓實施情況三級考核制度。第一級學員考核:全體參訓學員的考核與學員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務,未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人,不得晉升職稱,并予以通報;第二級學??己耍iL必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層干部遠程培訓納入學校發(fā)展和教學管理整體規(guī)劃中,促進本校學員積極參加網(wǎng)上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務,未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人、不得評為骨干校長,不得晉升職稱,并予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學??己耍行W校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區(qū)教育督導評估指標體系。
3.統(tǒng)一教學進度。學員在第三期遠程培訓啟動之日起一周之內(nèi)必須完成注冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統(tǒng)一的教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學習。
4.補齊所缺課時。按照我區(qū)的培訓整體規(guī)劃,參加培訓的校長和中層干部要連續(xù)完成三年144學時的學習任務。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務和10道作業(yè)的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,并將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。
學校培訓實施方案13
我校對現(xiàn)代遠程教育工作的總結,我校教師的現(xiàn)代教育技術水平有了很大提高,教育理念有了根本性的轉變,在肯定成績的同時,我們?nèi)匀桓械轿覀兊墓ぷ鬟€離市、縣級要求有很大的距離,為了使我校的遠程教育工作較之前有更大的提高,我們準備做好以下幾項工作:
一、繼續(xù)加強領導,注重引導、監(jiān)督和考核相結合的考評機制
本年度,我校將繼續(xù)加強遠程教育領導小組、遠程教育研究中心的管理功能,將現(xiàn)代遠程教育教師培訓工作納入年度教師繼續(xù)教育規(guī)范性培訓之中,加強管理、認真實施。經(jīng)過培訓,全校的遠程教育資源應用水平要得到明顯提高,加強考核的力度,爭取90%的教師能夠主動運用遠程教育資源于課堂教學中,對不合格的教師進行通報批評。
二、加強我校遠程教育資源建設小組的功能,豐富學校教學資源
學校資源建設小組,尤其是責任編輯要認真做好遠程教育資源篩選、下載、存儲、分類和應用工作,充分利用這些教育資源為本校資源庫建設服務,為師生的教與學服務。這樣,學校資源接收,資源的存儲、分類和應用工作由各學科教師自己管理,從而加強管理的針對性和有效性。
另外根據(jù)城域網(wǎng)建設較為發(fā)達的特點,健全學校網(wǎng)站的功能,投入資金擴充服務器硬盤的容量,將地面衛(wèi)星接收的錄像資料錄入學校網(wǎng)站的服務器硬盤,與我校定購的電教教材,以及自制教材一起分類存檔,這樣更便于師生的查閱。為了更好做到資源共享,我校將教師的BQQ、QQ、學校網(wǎng)站的帳號、電子郵箱等進行登記,人手一份,便于教師間信息的交流。
三、加大培訓的力度,讓教師的現(xiàn)代教育技術水平有質的飛躍
為了使教師對遠程教育資源的運用能力有較大提高,我校準備對全體教師加大培訓力度,通過培訓使全體教師了解“中小學現(xiàn)代遠程教育工程”的意義,提高教育信息化的理論水平和實踐能力;掌握光盤播放系統(tǒng)、衛(wèi)星接收系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡及應用的基本知識和技能,具備獲取、處理和應用教育信息的基本技術以及設備使用和維護的基本知識和技能,使教師們具有使用系統(tǒng)和應用網(wǎng)上資源上課的能力。
在培訓時間上,采用統(tǒng)一培訓和分散培訓相結合的方法,統(tǒng)一培訓星期一下午4:30-5:30,分散培訓每天管理人員沒有課的時間。然后根據(jù)教師掌握現(xiàn)代教育技術情況,對有一定基礎又對現(xiàn)代教育技術感興趣的教師,可參加選修提高培訓。在培訓內(nèi)容上,根據(jù)教學實際,確定了培訓內(nèi)容如下:、課件制作(主要是PPT、flashmx)。在培訓方法上,采取集中授課、小組討論、協(xié)作互助學習、任務驅動學習等方式。
四、注重引導,讓遠程教育深入學生的學習生活
網(wǎng)絡不是洪水猛獸,只要引導得當,網(wǎng)絡不只是一個游戲工具,更是提高學生素質的有效手段。在建立教師網(wǎng)頁的同時,鼓勵學生建立自己的網(wǎng)站。以學校網(wǎng)站為依托,以班級為單位,自主設計,自主創(chuàng)建??紤]到學生的實際,主要開辟了三個板塊:
1、研究性學習,內(nèi)容涵蓋語、數(shù)、科學、英語、品德與社會等五個學科;
2、第二課堂,內(nèi)容包括:老師我想對你說;我的發(fā)現(xiàn);我的創(chuàng)作等;
3、思品陣地,內(nèi)容包括各種專題的電子報刊及相關鏈接等。
在此基礎上,學生還可以根據(jù)本班的情況進行創(chuàng)新,真正實現(xiàn)了桃李爭艷,百花齊放。開放學校的多功能教室,讓學生進入“同步學堂”進行學習,使學生在微機前進行模擬的網(wǎng)絡互動學習,開闊學生的視野,激發(fā)學生學習興趣,每學期運用遠教資源開展各類活動都在10次以上,讓農(nóng)村的孩子也享受到現(xiàn)代教育技術的熏陶和教育。
學校培訓實施方案14
為了保障全校師生生命財產(chǎn)安全,維護正常的教育教學秩序,本著安全第一,預防為主的原則,切實加強組織領導,增強師生安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)市、縣教育局文件精神,結合我校實際,特擬定《新為美術文化教育培訓學校安全工作實施方案》,望認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
在市、區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下,認真實踐“三個代表”重要思想,以十九大精神為指導,本著以人為本,生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神,做到嚴密防范,不漏險情,排除隱患,確保安全。
二、組織領導
(一)學校安全工作小組
組長:畢大為
副組長:馬新穎
安全員:宋雙,謝雙超,張曉磊
課間安全管理組:組長:值班行政成員值班老師
宣傳員:李強
(二)學校領導小組職責
1、負責組織領導、指揮、協(xié)調(diào)學校安全工作。
2、根據(jù)上級要求,協(xié)調(diào)學校安全工作與正常教育教學的關系,確保各項工作有序開展。
3、加強宣傳,增強工作的責任心和自覺性,制定學校安全防范應急措施。
4、及時研究和協(xié)調(diào)解決學校安全工作困難和問題。
5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。
6、負責妥善解決各類突發(fā)事件。
(三)各組具體工作
根據(jù)政教處工作職責范圍,重點確保以下8類安全
1、交通安全,即學生在就學往返路途、在學校組織集體活動中的交通安全。
加強對學生進行交通安全教育,普及交通安全知識,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。主動與公安、交通等部門加強聯(lián)系。加強對師生乘坐車輛的管理和安全檢查;組織師生外出參加活動需租用車輛時,學校必須與出租單位或個人簽訂“安全行車協(xié)議書”,不得租用車況不良或無牌無證車輛,不得租乘無證人員駕駛的車輛。
2、要加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育,各班主任要認真組織學習《中學生自護自救安全常識》。
3、要加強師生傳染病的預防工作,不得組織學生到有傳染病源的場所開展活動,發(fā)現(xiàn)傳染病必須進行隔離,及時救治,嚴禁學生到校外就餐或購買任何零食。
4、勞動安全。嚴禁以任何形式、名義組織學生從事接觸易燃、易爆、有毒等危險品的勞動和容易造成學生被砸、落水、跌落等其他危險性勞動。
5、活動安全。學校組織參加的各種活動,要建立嚴格的審批制度,組織學生集體性外出活動,必須報經(jīng)市教委批準。各種外出活動前必須對學生進行安全教育,周密組織,精心安排,指派人員勘察活動場所后才能組織學生前往。學生乘坐車輛不得超載、超速,要確保乘車安全。
不得組織學生參加商業(yè)慶典、婚喪禮儀等與教育教學無關的各種社會活動,也不得組織參加超越學生年齡、生理和自我保護能力范圍以外的各種活動。
6、消防安全。要教育師生注意安全用電、用火、用油、用氣,特別防止煤氣中毒事故的發(fā)生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常識和自救知識。嚴禁師生私自用電、用火、用油、用氣。要根據(jù)消防法規(guī)的要求,加強校內(nèi)消防安全管理,堅持“預防為主、消防結合”,經(jīng)常進行消防安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患,要及時妥善處理,嚴防人為因素和管理不當引發(fā)火災。
不得組織學生參加撲救等危及學生安全的活動。學校發(fā)生火災要及時組織學生疏散。
7、管理安全。教師要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學生,嚴禁體罰或變相體罰學生;防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外傷害;注意觀察學生的情緒變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
8、治安安全,即學校內(nèi)部治安和校園周邊治安方面的安全。切實加強校內(nèi)治安管理,加強對學生的法制教育和校規(guī)校紀教育,嚴防教職工傷害學生和學生之間打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全保衛(wèi)機構和隊伍,強化綜合治理。
加強對校園周邊治安的綜合治理,建立健全治安防范體系。對到學校打架斗毆、敲詐勒索、尋釁滋事、擾亂教育教學秩序或破壞校舍、場地及其他設施的不法分子要及時向界頭鄉(xiāng)派出所報告,并請求依法處理。
根據(jù)教學組工作職責范圍,重點確保以下2類安全;
1、任課教師課堂教學安全。任課教師在課堂教學中應做到:
1)認真履行崗位職責,不得違反工作要求、操作規(guī)程和職業(yè)道德或其它有關規(guī)定。
2)每節(jié)課前檢查教學活動場地器材、設備設施是否存在安全隱患,并及時采取防范措施。
3)每節(jié)課清查缺課學生,課后及時了解缺課原因。對缺課原因不明的學生要及時與家長取得聯(lián)系。老師要及時告知家長,對缺課學生班主任要妥善處理,情況嚴重的及時報告學校。
4)根據(jù)教學內(nèi)容實際,對學生進行必要的安全教育,采取必要的防護措施。了解特異病質的學生,并給予必要照顧。
5)教學內(nèi)容要符合大綱或教學計劃的要求,教學組織要遵循學生身心發(fā)展規(guī)律。不得私自調(diào)課、停止學生上課,不得私自組織學生課外集體活動,發(fā)現(xiàn)學生有危險行為要及時教育制止。嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生。
6)學生突發(fā)疾病或受到傷害時,要及時采取相應的救護措施。并及時報告學校、通知家長。
7)、要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學生,科學施教,防止因管理失當造成學生誤傷及其他意外安全事故。。
要加強教學實驗的安全教育、安全管理和危險物品的保管。全操作規(guī)程管理制度,建立安全防范措施,設置防火、防毒、防觸電、防人體腐蝕等必要設施。對易燃、易爆、放射、劇毒等危險物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定,單獨存放,嚴格管理。
根據(jù)后勤組的職責范圍,重點確保以下3類安全:
1)飲用水安全。
2)建筑安全,即校舍安全。
學校的教學、生活、活動等建筑與設施,要布局合理,堅固耐用,符合安全要求和質量標準。新建校舍必須嚴格依據(jù)《建筑法》及學校建筑設計規(guī)范要求,由具有相應資質的單位設計、施工和監(jiān)理,確保工程質量。學校施工場地要設置安全標志和防護措施。定期對現(xiàn)有校舍進行安全檢查和維修,發(fā)現(xiàn)隱患要邊排除、邊上報,不得使用危房及其它危險設施
3)定期檢查學校的消防、用電設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修。
班根據(jù)的職責范圍,重點確保以下8類安全:
1)加強對學生交通安全教育,普及交通安全知識,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
2)加強對學生進行預防雷電、地震等自然災害知識教育。
3)重視學生體育活動的安全教育和事故防范工作,向學生介紹體安全知識。
4)教育學生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不觸摸電器,不做任何危及自身和他人生命財產(chǎn)安全的事。
5)加強對學生的心理健康教育、法制教育,教給解決矛盾或糾紛的方法,防止事態(tài)擴大。定期進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6)加強消防安全教育。
7)禁止學生將管制器具帶入學校,嚴禁打架斗毆。
8)加強飲食衛(wèi)生方面的教育,防止學生食物中毒。
三、安全事故責任追究制度
1、各部門及教職工,若不履行相應的安全職責;違反有關規(guī)定要求,發(fā)生安全責任事故,將追究相關當事人的責任。
2、學校追究。發(fā)生安全責任事故后,學校將按有關規(guī)定,視其情節(jié),給予相關責任人必要的行政、紀律處分,并根據(jù)其承擔責任比例大小,追償相應的經(jīng)濟賠償責任。凡因發(fā)生安全責任事故,受到學校及以上行政、紀律處分的人員,當年年度考核不合格,并取消當年評先,晉職資格。
3、教育行政部門追究。學校校長、分管領導及相關管理人員,在學校安全管理中,不履行相應職責或違反有關安全管理規(guī)定,發(fā)生安全責任事故,由教育行政部門按有關規(guī)定追究相關人員的責任。
4、司法部門追究。發(fā)生事故后,有下列行為的,提請行政監(jiān)察機關按政紀的有關規(guī)定追究相關責任人的行政責任,情節(jié)惡劣觸犯刑律的依法追究刑事責任:
四、安全事故應急機制
(1)學校值班電話:
(2)其它電話:
火警:119
匪警:110
急救:120
新為美術文化教育培訓學校安全小組擬
xx年6月
學校培訓實施方案15
為了更好的貫徹和落實吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學班主任培訓實施意見》([20xx]第176號文件)精神,堅持學校工作以“德育為首、以人為本”的指導思想,切實加強和全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,為提高我校中小學班主任隊伍的整體素質和業(yè)務能力,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進行,結合學校實際情況,特制定本實施方案。
一、目的意義
學校教育和學生管理主要以班級為單位開展,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康的引領者,是中小學生思想道德建設的骨干,是溝通家長和社會的橋梁,是實施素質教育的重要力量。而加強班主任隊伍培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學校班主任隊伍培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。
二、重點工作
從20xx年9月份起,建立學校班主任崗位培訓制度。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過崗前培訓,其中集中培訓不少于20學時,自學不少于10學時,經(jīng)培訓合格后方可持證上崗。
現(xiàn)已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學年度采取多種方式參加培訓,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書》。通過培訓,力爭使全體班主任教師的班務管理專業(yè)化水平有所提升,形成一支品德高尚、素質優(yōu)良的班主任隊伍,從而促進學校教育教學工作更上新臺階。
三、培訓內(nèi)容
根據(jù)班主任工作的特點和需要,結合學校實際,確定培訓的內(nèi)容為:班主任工作的基本規(guī)范,學生心理健康的教育和指導,班級工作的設計與組織,班級管理的方法與創(chuàng)新,未成年人思想道德建設教育,教育法律法規(guī)等。
四、培訓形式和要求
集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合;網(wǎng)上在線交流、自學、研讀相結合;專題講座、案例分析相結合。
培訓期間,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務工作反思,一篇班務工作案例分析,一篇班務工作經(jīng)驗和專題論文,并記錄不少于10000字的培訓筆記。
根據(jù)學校實際和教育局要求選派2名(中小學各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓。
五、培訓考核方式
嚴格考核方式,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實行過程性考核與課程考試綜合評價,將中小學班主任崗位培訓納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理范疇,培訓合格后,按照繼續(xù)教育管理規(guī)定,登記相應的學分。
新聘用的教師,班主任崗位培訓、中小學骨干班主任研修培訓的考核,按照教師培訓中心的規(guī)定及考核辦法,考核合格后記30學分。
在任中小學班主任崗位培訓由學校政教處組織考核,按照出勤20%、作業(yè)30%、教育和組織管理50%的比例記分,如果缺課超過三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格。
凡參加過教育局組織的班主任工作專題培訓而且成績合格者,可以直接按照30學分記入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
骨干班主任研修培訓結業(yè)后,經(jīng)過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書;新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,經(jīng)過審核,成績合格者,由教育局頒發(fā)上崗證書。
六、培訓實施步驟
年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動與動員部署工作,制定學校培訓實施方案。
年10月下旬,正式啟動班主任培訓工作。
按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓。