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安全員先進個人事跡材料

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安全員先進個人事跡材料

  安全員,負責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了安全員先進個人事跡材料,僅供參考。

  安全員先進個人事跡材料篇一

  張建華同志1975年參加工作,并且一直在天元集團,先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù),現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn),多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范

  黨員等榮譽稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此,可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,而是與時俱進,刻苦努力,不斷改變和超越自我,在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責(zé)和帶領(lǐng)下,天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴(yán)謹科學(xué)、從嚴(yán)治理、求新務(wù)實”的原則,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度,不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè),使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標(biāo),取得了可喜的成績,天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位,2003年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”,為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、不斷學(xué)習(xí),提升自我

  作為一名共產(chǎn)黨員,張建華同志認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面,他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來,他堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,他平時注意做筆記,自制圖集。以前沒有電腦,完全靠手寫,筆記寫了十幾萬字,圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦,他自學(xué)操作方法,學(xué)習(xí)課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片,自行錄制了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤,這些都是他平時注重學(xué)習(xí)、自我提升的印證。

  2001年,他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南,該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的理想培訓(xùn)教材,還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材。由他負責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》、《環(huán)境安全管理體系運行導(dǎo)則》等文件,建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。

  通過學(xué)習(xí),他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升,同時還不斷帶動周圍的同志學(xué)習(xí),形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  二、勤奮工作,愛崗敬業(yè)

  從事安全生產(chǎn)管理工作以來,張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求,并用實際行動證明了這一點。

  超前管理、嚴(yán)格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責(zé)人,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,不斷完善安全監(jiān)管體制,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求,結(jié)合集團實際情況,及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件,進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場,有效地保證了國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格落實和順利實施。為進一步明確目標(biāo),落實安全責(zé)任,按照目標(biāo)責(zé)任書簽訂要求,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級分解落實,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,平時進行督促檢查,年終進行考核,全面落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

  他始終堅持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核,始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事:“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié),我們不能有絲毫馬虎和麻痹,否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念,他在安全管理上細致認真、一絲不茍,在安全考核檢查上不開任何后門,堅持做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,開展身邊無違章活動,人人都以控制差錯為切入點,一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴(yán)格管理下,集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控,促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場,要做到安全管理,“防”字當(dāng)頭,必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作,主要有安全責(zé)任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面,而這些關(guān)鍵在于教育?;诖耍磕瓿?,他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓(xùn),讓員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),預(yù)防并減少違章、冒險、蠻干等行為,達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多,人員情況參差不齊,張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件,出不一樣的考核試題,這無疑增加了數(shù)倍的工作量,但卻

  成了他的樂趣。數(shù)天講課下來,每堂課都形式多樣,有聲有色,真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。

  在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動,發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語,懸掛橫幅,組織安全知識dvd放映、事故圖片展等,增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育,廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強,“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”,人人皆知。

  在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn),令人望而生畏,但是他的心里始終裝著員工,時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工,他看在眼

  里,記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視,工作之余常和安全管理人員交流工作心得,分析失誤的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以利不斷改進。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一大批安全管理能手,為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。

  2005年,實行安全生產(chǎn)許可證制度以來,在張建華同志的帶領(lǐng)下,每年安全生產(chǎn)許可證申報資料,天元集團都是第一個保質(zhì)保量完成,成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理,積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作,每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。

  生產(chǎn)管理方面嚴(yán)格各項手續(xù)辦理,實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控,內(nèi)部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份,有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性,提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率,全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象,集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度,強化起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理,積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機械設(shè)備安全檢測,對施工現(xiàn)場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測,確保了施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好有效。

  三、無私奉獻,不圖名利

  在工作中,張建華同志有三句話常掛在嘴邊,而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻,不圖名利”的思想品質(zhì)。

  只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話,在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年,風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,嚴(yán)寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步,他始終靠在施工現(xiàn)場,始終出現(xiàn)在有困難的地方,始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去,為施工現(xiàn)場解決問題,從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準(zhǔn)備,而且親自來到現(xiàn)場,逐一檢查落實,雨雪過后,他又總是第一個跑到現(xiàn)場,再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,紛紛豎起大拇指:咱們的張經(jīng)理真能干!

  人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里,天元就是自己的家。是自己的家,就要真心維護,舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,他堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓,針對集團的實際情況,制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料,張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材,親自到現(xiàn)場去照像、錄像,并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密,布置周到,認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使創(chuàng)建工作抓有力度,落到實處,收到實效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來,共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項,其中一項獲得國家“建筑安全獎”,而且每次省檢都得到檢查組的好評,樹立了企業(yè)良好形象。

  不是工作做不到,而是工作沒想到。不論工作、生活、學(xué)習(xí),他總是勤動腦、多思考。只要想到了,就一定努力做到。

  2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊,雖然集團領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他,沒有安排他去,可是張建華同志主動請纓要求去,他這樣想:我是一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該帶頭;我是負責(zé)生產(chǎn)安全的,援川工作需要我。在他的強烈要求下,集團領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求,而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,他顧不上回家照顧自己的母親,毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間,他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團副總經(jīng)理李增啟,帶領(lǐng)著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力,充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風(fēng),爭時間、搶進度,忘我地工作著。

  特大地震發(fā)生后,當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣,如何盡快建好安置房,讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房,是突擊隊義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑,了解情況,察看地形,基礎(chǔ)怎么打,屋架怎么按,屋板怎么固定,怎么不讓地面存水等等。當(dāng)時余震不斷,暴雨連綿,施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案,既要保證安置房如期完成,還要保證突擊隊員的安全,責(zé)任重重地壓在他的肩上,他不僅在現(xiàn)場指揮,而且還親自參加搬、抬、裝、卸,再苦再累都忍著,從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期,大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力,天元集團援川建設(shè)突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊,而且成為其他援建隊伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團援川建設(shè)突擊隊出色地完成了任務(wù),被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”,援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進黨組織”稱號。

  四、注重科研,勇于創(chuàng)新

  隨著集團規(guī)模不斷擴大,施工工程量的不斷增多,安全管理人員的配備嚴(yán)重不足,為進一步促進集團安全管理,提高安全管理水平,在現(xiàn)場安全管理方面,張建華

  始終以科技為先導(dǎo),充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理,張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度,即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配,實行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗,張建化結(jié)合集團管理實際,并針對現(xiàn)場情況,先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子,并于集團內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí),做到了員工易拿易帶易學(xué),實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。

  張建華認為離開先進的科學(xué)技術(shù),要想實現(xiàn)安全管理水平的突破,是不現(xiàn)實的,也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故,張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè),并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用,為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。

  在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面,張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置,編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》,使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一,體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平,也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。

  五、熱衷公益,奉獻愛心

  張建華同志作為一名天元人,積極廣泛參與社會公益活動,體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則。多年來,對待周圍身邊的年輕人,他總是熱心幫助,并帶頭參加各種社會捐助活動,幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中,只要把任務(wù)交給他,他就會認真負責(zé),親自指揮,每一次都出色地完成了任務(wù),如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,幾乎每次都安排張建華帶隊負責(zé);2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設(shè),也安排他負責(zé),從設(shè)計圖樣到施工,全由他具體抓。在張建華看來,一個人要有愛心,要有社會責(zé)任感,在幫助別人中提升自己,完善自我。

  總之,天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責(zé)下,各項工作不斷加強完善,取得了可喜的成績,保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗,也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中,面對新的挑戰(zhàn),張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,率先垂范,勇往直前,用堅實的步伐印證自己無悔的人生。

  安全員先進個人事跡材料篇二

  我市交通局20xx年的工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中共××*市委關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明城市的決定》(筑黨發(fā)20xx號)和《中共××*市委 ××*市人民政府關(guān)于搶抓機遇進一步加快生態(tài)文明建設(shè)的決定》(筑黨發(fā)20xx號)以及《中共××*市委 ××*市人民政府關(guān)于搶抓機遇進一步加快生態(tài)文明城市建

  設(shè)的若干意見工作責(zé)任分解表》(筑黨發(fā)20114號)和市政府2011年建設(shè)生態(tài)文明城市工作目標(biāo),狠抓落實,扎實開展工作,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資45.54億元,各項主要工作全面完成。

  一、圍繞中心工作,推動部門保證目標(biāo)落實

  一年來,我局始終把推動部門保證目標(biāo)任務(wù)的落實作為促進中心工作的重要內(nèi)容來抓。

  一是著力提高行政效能。堅持依法行政,清理規(guī)范行政許可事項76項,簡化了為民辦事的程序;及時辦理省、市黨委、政府批示和督辦件46件,辦結(jié)率100%;認真辦才繼續(xù)施工,有效遏制了安全事故的發(fā)生。在業(yè)主組織的多次安全質(zhì)量專項檢查中受到好評,9月份,一名德國籍監(jiān)理在進行安全質(zhì)量專項檢查后,向他豎起了大拇指說:“ok”!。

  每次進行工地巡檢時,他都會挎一背包,里面?zhèn)溆酶鞣N常用工具,每當(dāng)遇到哪里螺栓松了、防護欄倒了、用電不規(guī)范,他都會主動去幫整改恢復(fù)好。來廣州后,他自定一條規(guī)矩:每天午飯后去工地檢查一次。因為他知道那時候施工作業(yè)一線工人最麻痹、最困乏、最暴躁,是容易違規(guī)操作的時候,每到一處,他都要仔細查看氧氣、乙炔瓶的間距是否符合安全規(guī)定、現(xiàn)場防護是否到位、用電是否符合規(guī)范要求、設(shè)備是否有老化破損現(xiàn)象,當(dāng)場督促整到位,為此常與一些不能理解的工人們發(fā)生一些口角,遭白眼不說,甚至還遭人威脅,但他不唯恐嚇而嚇倒,仍然堅持安全原則。如今,在工地上有時你會不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn),那些現(xiàn)場施工人員遠遠看到他向工地走來,都會下意識地摸摸安全帽,捏捏安全繩。一名湖南籍民工這樣說道:“我跟隨工程隊干了這么多工地,象他這樣責(zé)任心強的安全員見到的不多”。

  作為一名共產(chǎn)黨員,服務(wù)至高無上。11月18日早上7:30分,工地附近一路段突然坍陷后,為防止再度坍塌給過往行人釀成大禍,他揣著干糧,帶上水壺,一甘當(dāng)安全“保護傘”守就是一天一夜沒合眼,第二天仍然還要堅持工作,而此時他因老胃病發(fā)作而已服藥2天了。

  一年多來,他共組織員工安全教育現(xiàn)場辦班18次,閉卷安全知識考試3次,觀看安全警示電教片3次,外協(xié)隊伍安全教育覆蓋率達100%。憑借他那強烈的責(zé)任心和高度的敬業(yè)精神,用共產(chǎn)黨員的執(zhí)著,筑牢一道道安全“防火墻”,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“0”事故。

  安全員先進個人事跡材料篇三

  2008年,震驚中外的四川汶川地震發(fā)生后,駐馬店市公路局認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于援川抗震救災(zāi)工作的一系列指示精神,發(fā)揚中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德,迅速組建了赴川抗震救災(zāi)公路搶通保通突擊隊,決定由市公路局黨委委員、總工程師陳士榮任突擊隊隊長,帶領(lǐng)24名突擊隊員及施工機械,于5月27日從駐馬店出發(fā),踏上了奔

  赴四川省江油市災(zāi)區(qū)的漫漫征程。

  從駐馬店到四川江油的高速公路上,作為隊長的陳士榮同志既要負責(zé)全體突擊隊員乘座車輛的安全行駛,又要指揮運輸機械設(shè)備的平板拖車。嗓子喊啞了,吃幾粒三黃片;餓了,在服務(wù)區(qū)吃點方便面。夜里,陳士榮同志和隊員們一起停在服務(wù)區(qū)在車上休息,白天繼續(xù)向前開進。5月29日,陳士榮同志帶領(lǐng)全體突擊隊員安全到達江油市災(zāi)區(qū)。根據(jù)河南省交通廳的統(tǒng)一部署,駐馬店市赴川公路搶通保通突擊隊,主要負責(zé)江油市文勝鄉(xiāng)安順村至六合鄉(xiāng)鄉(xiāng)級公路和江油市石元鄉(xiāng)、二郎廟鎮(zhèn)鄉(xiāng)級公路的搶通保通工作。

  按照交通廳前線指揮部要求,進入搶通施工所在地江油市文勝鄉(xiāng)安順村后,陳士榮同志便迅速組織突擊隊員在稻田地里搭建帳篷,翻山越嶺找可飲用的水源,較快解決了突擊隊員的食宿問題。為爭分奪秒盡快展開公路搶通保通施工,5月31日,陳士榮同志和突擊隊工程技術(shù)人員和交通廳前線指揮部領(lǐng)導(dǎo)、江油市交通公路部門負責(zé)同志、當(dāng)?shù)卮逦魅我黄?,?qū)車100余公里,繞到六合鄉(xiāng),從六合鄉(xiāng)下車向文勝鄉(xiāng)安順村方向徒步行走,對突擊隊肩負的搶通任務(wù)進行全線實地察看。陳士榮同志背著海事衛(wèi)星電話、礦泉水、方便面等幾十斤重的東西,從龍池村上山探察。由于山高坡陡,塌方嚴(yán)重,公路嚴(yán)重堵塞,他和隊員們幾乎是彎著腰,用手扒著地一步一步往上爬。午飯和晚飯陳士榮同志和隊員們一樣,吃方便面,喝礦泉水;礦泉水喝光了,就喝山上流下來的泉水。由于體力透支,等翻過啞口下山時,陳士榮同志兩腿打顫,只好砍個樹枝作拐杖,一瘸一拐地往下走,夜里九點才摸黑趕回駐地。到帳篷里燈光一照,陳士榮才發(fā)現(xiàn)自己身上被荊棘和樹枝劃出了道道血口,他忍著傷痛連夜整理勘察記錄及拍攝的路況、塌方、滑坡等影像資料。利用自己總工程師的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織技術(shù)人員根據(jù)沿線情況制定《施工技術(shù)方案》。一夜未眠的陳士榮,第二天又出現(xiàn)在工地一線。

  為確保搶通進度,陳士榮根據(jù)現(xiàn)場搶通條件,要求突擊隊一個搶通工作面配備一臺挖掘機和一臺裝載機,每臺機械配一名施工員和兩名安全員,先用挖掘機對現(xiàn)場的塌方和落石進行清理,然后用裝載機對已清理過的路段進行平整、碾壓,效果良好。由于災(zāi)區(qū)余震、塌方、滑坡和落石不斷,有時搶通過的道路又會斷行,在大型機械無法返回的情況下,陳士榮同志就帶領(lǐng)突擊隊全體隊員人工清理塌方,面對滑坡,陳士榮同志身先士卒,能用手搬的就用手搬,搬不動就用人抬,抬不動就用撬杠撬。一次在清理碎石時,由于路面有兩條縱向裂縫,挖掘機手因視野受限不敢往前開。為搶時間、趕進度,陳士榮置個人安危于不顧,果敢地跳到車上對機手說:“我給你指揮,別怕,石頭掉下來先砸我,機械翻下去我和你一塊光榮!”在他的精神感動下,機械手堅定地往前開進,按時到達了指定路段,為搶通贏得了寶貴的時間。

  在搶通保通施工中,危險無處不在。每逢此情,陳士榮同志總是把風(fēng)險留給自己,把安全讓給別人。6月8日上午9時許,陳士榮同志帶隊上路查看路過一個啞口時,聽見上面的懸石咔嚓作響,懸石突然出現(xiàn)了一道十來公分寬的裂縫,并開始向下掉碎石。這時,聽到安全員一聲哨響,提醒他們快速通過。危急關(guān)頭,陳士榮同志指揮同志們迅速向前沖,待大家安全通過后,他才沖出險境。就在他剛沖過去幾秒鐘,上面的山頭就垮了下來,幾百方石頭把陳士榮剛剛經(jīng)過的地方堆起了一座小山,如果再晚幾秒鐘通過,后果將不堪設(shè)想。

  為了確??拐鹁葹?zāi)各項工作順利開展,省政府赴川抗震救災(zāi)前線指揮部和河南省交通廳前線指揮部每兩天就要在綿陽或江油召開一個會議。陳士榮同志每天要在綿陽、江油的山路和高速公路上奔波,日平均行程二三百公里,最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的車的底盤護板時常被路上的石頭碰壞,修都修不及。開完會回來已是凌晨兩三點鐘,匆匆休息一會兒,天亮還要召開會議傳達上級會議精神。有時司機累得實在受不了了,突擊隊其它有駕駛執(zhí)照的同志只好當(dāng)臨時司機,臨危受命。陳士榮和車輛一樣一刻不停。在災(zāi)區(qū),陳士榮同志的乘用車足足行駛了一個萬里長征。

  為了確保隊員們的生命安全和生活飲食安全,陳士榮同志組織技術(shù)人員一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活飲食管理制度》,要求全體隊員工作時必須戴安全帽,穿長衣長褲。一臺機械配備兩名安全員,安全員手持望遠鏡和小哨,負責(zé)觀察山上落石和塌方,有危險隨時提醒機械操作手。在大的塌方或滑坡處理前,提前封堵施工點兩端道路,防止過路群眾闖入造成安全事故。要求機械在搶通時要留有施工人員和施工機械的緊急避險空間,確保人員和機械的安全。

  面對時刻發(fā)生的余震、塌方、滑坡、落石等險情,為了確保搶通工作順利向前推進,陳士榮同志根據(jù)搶通工作實際,在當(dāng)?shù)仄刚埩耸嗝迕?,?dān)任排險員,由于他們熟悉當(dāng)?shù)氐匦?,由他們對施工路段的險石進行預(yù)先排除,并及時發(fā)現(xiàn)潛在危險,進行預(yù)處理,

  確保了突擊隊人員和機械的安全。在災(zāi)區(qū)搶通保通的一個多月時間,盡管危險無處不在,可是突擊隊沒有發(fā)生一起安全事故,做到了人員、機械“零傷亡”。

  按交通廳前線指揮部的要求,為了更好的發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保搶通保通任務(wù)的勝利完成,每個突擊隊都要成立臨時黨支部。6月初,經(jīng)市公路局黨委批準(zhǔn),駐馬店市公路局赴川公路搶通保通突擊隊臨時黨支部正式成立,臨時支部共有十一名共產(chǎn)黨員,分成三個黨小組,由陳士榮同志兼任臨時黨支部書記。在搶通保通工作中,陳士榮同志帶領(lǐng)共產(chǎn)黨員,一不怕苦,二不怕死,工作不分份內(nèi)份外,不講條件,不計個人得失,充分發(fā)揮了先鋒模范作用。廣大突擊隊員積極向黨員同志學(xué)習(xí),不怕困難,不怕犧牲,積極向黨組織靠攏,向黨組織遞交了火線入黨申請書,經(jīng)黨支部考察并經(jīng)支部大會批準(zhǔn),突擊隊有9位同志在抗震救災(zāi)一線光榮加入中國共產(chǎn)黨,省委、省政府和交通運輸部領(lǐng)導(dǎo)親自參加了新黨員火線入黨儀式,并重溫了入黨誓詞。臨時支部為搶通保通工作的勝利完成發(fā)揮了重要的政治保障。

  經(jīng)過32天的日夜奮戰(zhàn),陳士榮同志帶領(lǐng)突擊隊全體隊員,冒著落石、滑坡和塌方的危險,克服重重困難,完成搶通道路25公里,新建災(zāi)民安置點道路1.5公里,平整災(zāi)民安置點場地20000平方米,共完成清理土石方39000立方米。出色的完成了省交通廳前指交給的工作任務(wù),受到了省交通廳和當(dāng)?shù)攸h委、政府的充分肯定。

  在災(zāi)區(qū),陳士榮同志要求突擊隊在做好公路搶通保通工作的同時,全力做好為災(zāi)民服務(wù)工作。當(dāng)陳士榮同志了解到文勝鄉(xiāng)群眾看病難時,就指示隨隊醫(yī)生設(shè)立公路愛心診所,拿出部分藥品,免費為當(dāng)?shù)厝罕娫\治,并向災(zāi)區(qū)群眾普及災(zāi)后防疫知識。隨隊醫(yī)生共為當(dāng)?shù)厝罕娫\療206次,免費發(fā)放防疫宣傳資料200余份。突擊隊看到當(dāng)?shù)厝罕娨蚩床欢畤H援助的帳篷說明書而無法搭建帳篷時,就根據(jù)帳篷的說明書示圖,主動為當(dāng)?shù)厝罕姶罱◣づ?,受到?dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的廣泛贊揚。

  作為一名有著22年黨齡的共產(chǎn)黨員,在黨的人民需要的關(guān)鍵時刻,陳士榮同志表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員臨危不懼、顧全大局的高尚情操。就在他受命奔赴災(zāi)區(qū)的前一天,他的岳母病重入院,馬上要做手術(shù),愛人勸他等老人手術(shù)后再走。“家里需要我,災(zāi)區(qū)更需要我”,來不及說服家屬,陳士榮便毅然踏上征程。

  在陳士榮同志的帶領(lǐng)下,突擊隊的突出表現(xiàn)受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:省委書記徐光春、代省長郭庚茂在交通廳前線指揮部親切接見了陳士榮同志;省委副書記陳全國、組織部長葉冬松,副省長張大衛(wèi)、宋璇濤,國家交通運輸部總工程師周海濤等親臨施工一線,指導(dǎo)搶通施工,對突擊隊的工作給予了充分肯定。市交通局局長彭賓昌、市公路局局長景川生等領(lǐng)導(dǎo)親自到施工一線慰問指導(dǎo)。陳士榮同志率領(lǐng)的突擊隊被黨中央、國務(wù)院授予“全國抗震救災(zāi)模范”,被國家交通運輸部評為“全國交通運輸系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體”,被河南省總工會授予“河南省抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”。


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