實(shí)際上調(diào)研它就是對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析，全面客觀地剖析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、進(jìn)出口情況和市場(chǎng)需求特征，下面是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板（篇1）

一、引言

追求個(gè)性、崇尚自由、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使簡(jiǎn)潔大方、自由舒適卻不失時(shí)尚個(gè)性的休閑服飾不斷增加，metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休閑品牌的風(fēng)采。

二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介紹與故事

“美特斯·邦威”不走尋常路！具有中國(guó)人民的創(chuàng)新理念。深藍(lán)色的底蘊(yùn)意源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華服飾文化，鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗，英文字體的組合柔和了更多的時(shí)尚元素，體現(xiàn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和國(guó)際化的概念。 “美特斯邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服務(wù)品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)立于中國(guó)浙江省溫州市，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾?！懊馈保好利?，時(shí)尚；“特”：獨(dú)特，個(gè)性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國(guó)邦、故邦；“威”：威風(fēng)?！懊捞厮拱钔贝頌橄M(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品，立志成為中國(guó)休閑服飾市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，楊國(guó)之威、故邦之威。它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標(biāo)消費(fèi)者是16—25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。品牌致力打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，流行時(shí)尚的產(chǎn)品大眾化得價(jià)格”，倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時(shí)代，大多數(shù)牛仔是靠功能性取勝；而經(jīng)歷文化的傳遞，時(shí)尚的加工，到了如今，牛仔已經(jīng)成為經(jīng)典，也是人們不可或缺的衣柜必備品。并且在你要出門(mén)之前，肯定會(huì)考慮到把牛仔穿在身上，不管最終是否選擇了它。 mjeans的誕生，來(lái)源于metersbonwe長(zhǎng)期對(duì)于牛仔的專業(yè)與熱情，從09年，metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開(kāi)始，“everyday isjeans”。

metersbonwe美特斯·邦威一路走來(lái)的代言人也一直在更新著：20__年夏至今代言人周杰倫；20__春—20__冬代言人：張韶涵；20__秋—20__夏代言人：潘瑋柏；20__夏—20__夏代言人：郭富城以及平面模特喬任梁、kimi 、楊穎、angelababy、康橋東路；20__成功冠名“美特斯邦威。加油好男兒”。 20__年8月28日，美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。

與此同時(shí)，美特斯邦威推出全新品牌“me&city”，試水高端服飾領(lǐng)域，拓展新的銷售市場(chǎng)。并邀請(qǐng)《越獄》男主角溫特沃斯·米勒，另外一個(gè)代言人是擁有中國(guó)、日本、巴西三國(guó)血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人。 metersbonwe美特斯邦威的經(jīng)歷：1993年：注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。

1993年：創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想，耗料160余米，耗時(shí)一個(gè)月制作了衣長(zhǎng)4。64米、胸圍5。4米的巨型風(fēng)雪衣，中央臺(tái)《東方時(shí)空》欄目播出了8分鐘，并被收入上?！按笫澜缂崴勾笕薄?/p>

1995年：在浙江省溫州解放劇院開(kāi)設(shè)第一家邦威專賣店，實(shí)行品牌連鎖專賣經(jīng)營(yíng)。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日，象征著美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專賣零售行業(yè)。1996年：開(kāi)始倚重“生產(chǎn)外包，直營(yíng)銷售與特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式，生產(chǎn)上“借廠制造”，渠道上“借（加盟）店銷售”20__年：聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人，meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。

20__年：近20__平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開(kāi)業(yè)，時(shí)任形象代言人郭富城參加開(kāi)業(yè)慶典。

20__年：公司正式聘請(qǐng)華語(yǔ)歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人20__年：公司在杭州開(kāi)設(shè)了中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專賣店，營(yíng)業(yè)面積近5000平米。20__年：公司改革管理模式，使高層管理國(guó)際化，形成多元化管理團(tuán)隊(duì)。20__年：公司正式簽約華語(yǔ)兩大歌星張韶涵和潘瑋柏，為meters/bonwe校園系列的時(shí)尚顧問(wèn)，而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問(wèn)；20__年：上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開(kāi)業(yè)，20__年：上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司20__年8月，公司在深圳交易所成功上市，美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，正式成為公眾企業(yè)；同時(shí)me&city新品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行，是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標(biāo)志20__年10月，公司舉行me&city盛大party。這這幾款是20__年美特斯·邦威冬季新款中經(jīng)典的幾款：

三、“木果果木”與“yzc”品牌介紹

“木果果木”不同于其他三個(gè)品牌，它是偏向個(gè)性的休閑服飾，追求時(shí)尚的同時(shí)更追求個(gè)性突出。

首先，“木果果木”品牌創(chuàng)立于20__年，是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一?！澳竟尽逼放茡碛幸恢贻p的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們帶著自由與激情的心，聚集到一起并樂(lè)在其中。他們才華橫溢，個(gè)性鮮明，把真正發(fā)自于內(nèi)心的力量賦予了每件“木果果木”產(chǎn)品。產(chǎn)品分為針織，梭織，毛織及牛仔三大類。男女裝兼具。每一季度還相應(yīng)推出多款包背包、腰帶、帽子、圍巾、鞋等副產(chǎn)品。如奇跡玩偶及其延伸品系列，極大豐富了木果果木專賣店賣場(chǎng)的陳列及淡季的產(chǎn)品線。

“木果果木”是針對(duì)16—25歲青年精心推出的個(gè)性化服飾品牌，在產(chǎn)品研發(fā)和形象設(shè)計(jì)方面非常注重青年人的穿著體驗(yàn)和心理認(rèn)同感，盡量幫助每個(gè)年輕人完成各自形象及自我風(fēng)格的確立，傳達(dá)青年的自我主張和生活態(tài)度！經(jīng)過(guò)“果果”人的不斷辛勤耕耘，開(kāi)拓奮進(jìn)，創(chuàng)造出了“果果”獨(dú)具特色的管理模式，秉承“追求卓越，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念及“以人為本，忠誠(chéng)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏”。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板（篇2）

工作總結(jié)頻道為大家整理的信息調(diào)研月度工作總結(jié)范本，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

送走了秋風(fēng)送爽的x月，我們迎來(lái)了秋高氣爽的x月。在這過(guò)去的一個(gè)月里。我們信息調(diào)研部進(jìn)行了新一學(xué)期的招新。經(jīng)過(guò)層層的篩選，我們部門(mén)多了四個(gè)新成員，個(gè)個(gè)充滿活力，樸實(shí)肯干。兩個(gè)部長(zhǎng)為人和善，十分能干。我想，在兩個(gè)部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在我們所有人的共同努力下。教師教育學(xué)院信息調(diào)研部一定會(huì)快速成長(zhǎng)，發(fā)揮出他的作用，為教師教育學(xué)院的學(xué)生們更好地服務(wù)。

上個(gè)月，我們部門(mén)的工作已經(jīng)開(kāi)展，還召開(kāi)了兩次會(huì)議。第一次會(huì)議是為新干事介紹部門(mén)的一些情況和主要的工作。讓干事們相互認(rèn)識(shí)。隨后，部門(mén)還進(jìn)行了一次聚餐。上一任部長(zhǎng)也來(lái)了。這次聚餐，不僅加深了我們彼此之間的認(rèn)識(shí)，更讓我們領(lǐng)略了信調(diào)部部長(zhǎng)的風(fēng)采。從她們風(fēng)趣幽默的言辭中，我們學(xué)到了很多。第二次會(huì)議是對(duì)九月份這段時(shí)間以來(lái)部門(mén)工作一些問(wèn)題的反思與總結(jié)。如禮貌問(wèn)題，值班問(wèn)題等等。在部長(zhǎng)的講解下，我們干事個(gè)個(gè)進(jìn)行了自我反思，部長(zhǎng)還根據(jù)她自己的工作經(jīng)驗(yàn)，告訴我們遇到某些問(wèn)題時(shí)該如何應(yīng)對(duì)。這讓我們受益匪淺。在這次會(huì)議中，部長(zhǎng)還布置了下個(gè)月的工作內(nèi)容，讓我們提早做好準(zhǔn)備，保證下個(gè)月工作的順利開(kāi)展。

對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和反思后，我們將以滿腔的熱情投入到十月份的工作中去。彌補(bǔ)部門(mén)工作的不足，發(fā)揮部門(mén)工作的優(yōu)勢(shì)。在以后的工作中，我們也會(huì)不斷地對(duì)自己部門(mén)的工作進(jìn)行反思與總結(jié)。我想在我們大家的共同努力下，信調(diào)部會(huì)成為真正為教師教育學(xué)院學(xué)生干實(shí)事的部門(mén)。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板（篇3）

一、緊扣新區(qū)實(shí)際，精心設(shè)置調(diào)研課題

科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時(shí)也是科學(xué)決策和民主決策的基礎(chǔ)。因此，我們立足新區(qū)大局，根據(jù)不同時(shí)期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實(shí)施要求和保證措施，為實(shí)施正確決策提供及時(shí)、高效的服務(wù)。

首先，著眼新區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確定中長(zhǎng)期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開(kāi)發(fā)調(diào)研資源。區(qū)劃調(diào)整后，我們及時(shí)組織開(kāi)展了深化調(diào)研活動(dòng)，圍繞區(qū)委中心工作，用三個(gè)月的時(shí)間，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開(kāi)展專題調(diào)研，走訪單位家，歸納梳理問(wèn)題多條，形成調(diào)研報(bào)告篇，為區(qū)委、區(qū)政府制定新區(qū)各項(xiàng)決策提供了有力依據(jù)。

其次，緊扣新區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握住全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，合理確定年度調(diào)研主題。今年下半年，我們積極配合做好黨代會(huì)區(qū)內(nèi)調(diào)研、區(qū)內(nèi)深化調(diào)研、區(qū)外調(diào)研等一系列重要調(diào)研活動(dòng)，并匯總形成了《區(qū)第九次黨代會(huì)調(diào)研成果匯編》和《區(qū)第九次黨代會(huì)深化調(diào)研成果匯編》，其中關(guān)于新區(qū)建設(shè)、招商引資、流動(dòng)人口管理等一系列調(diào)研報(bào)告對(duì)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)深刻，對(duì)問(wèn)題分析透徹，提出的對(duì)策建議針對(duì)性較強(qiáng)，很有操作性，新一屆區(qū)委據(jù)此確定了今后五年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

再次，依據(jù)各單位職能，確定分層次調(diào)研內(nèi)容。我們從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)調(diào)研課題與承擔(dān)部門(mén)之間的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)各單位工作特色和職能分工的不同，逐級(jí)分解內(nèi)容。如向綜合部門(mén)下達(dá)的調(diào)研任務(wù)側(cè)重于對(duì)產(chǎn)業(yè)政策和縣情實(shí)際的分析研究，以便及時(shí)完善工作思路，確定戰(zhàn)略重點(diǎn)；向經(jīng)濟(jì)部門(mén)下達(dá)的調(diào)研任務(wù)則側(cè)重于對(duì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)的深層次矛盾和突出性問(wèn)題的調(diào)查研究，以便解剖麻雀，提出對(duì)策，指導(dǎo)全局；對(duì)街道和一些業(yè)務(wù)部門(mén)則要求搞一些短、平、快的調(diào)查研究，側(cè)重于挖掘工作中的先進(jìn)典型，樹(shù)立樣板，抓點(diǎn)示范，有力推動(dòng)面上工作。

二、圍繞中心工作，積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

1、圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展決策性調(diào)研。區(qū)劃調(diào)整后，我們積極圍繞新區(qū)建設(shè)實(shí)際，組織人員深入轄區(qū)街道、居（村）以及企業(yè)，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、環(huán)境治理等方面工作深入開(kāi)展專題調(diào)研。在日常工作實(shí)踐中，各部門(mén)積極深入基層，開(kāi)展各種形式的調(diào)研活動(dòng)，形成了《當(dāng)前新區(qū)流動(dòng)人口管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議》、《關(guān)于河西新城實(shí)施沿江開(kāi)發(fā)的思考》、《加快新城法治建設(shè)的若干思考》、《創(chuàng)新社區(qū)民間組織，營(yíng)造社區(qū)“居民之家”》等高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告篇，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府更好地建設(shè)新城提供了建設(shè)性的觀點(diǎn)、建議。

2、圍繞熱、難問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)策性調(diào)研。進(jìn)一步深化對(duì)新形勢(shì)下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合新城實(shí)際，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)查，并提出了針對(duì)性、實(shí)效性的對(duì)策。如區(qū)旅游局確立了《關(guān)于發(fā)展新區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》的課題，該局高度重視，及時(shí)組織力量，深入全區(qū)各旅游景點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)了有份量的調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合實(shí)際，提出了新區(qū)發(fā)展旅游的現(xiàn)實(shí)意義和有利條件，進(jìn)一步推動(dòng)了新區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。區(qū)委組織部就深化社區(qū)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，撰寫(xiě)了《關(guān)于對(duì)社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考》的報(bào)告，深入分析了社區(qū)黨建工作的主要問(wèn)題及原因，并就加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作提出了對(duì)策與思考，有效地推動(dòng)了社區(qū)黨建工作的開(kāi)展。近二年，全區(qū)共收到這類專題調(diào)查報(bào)告x余篇。

3、圍繞先進(jìn)典型，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。二年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)各單位共同努力，流動(dòng)人口管理是我區(qū)在新城管理中比較成功的做法，為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們組織調(diào)研人員深入流動(dòng)人口服務(wù)站，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)查，細(xì)致研究，解剖一些深層次的問(wèn)題，從多個(gè)方面詳細(xì)調(diào)研了解，形成了調(diào)查報(bào)告《共享一片藍(lán)天——做好流動(dòng)人口工作的體會(huì)》，在較短時(shí)間內(nèi)化為區(qū)委、區(qū)政府的決策，有力指導(dǎo)了面上的工作，后被發(fā)表在《求是》雜志上。同時(shí)，兩年來(lái)，我們共編印《調(diào)研》期，在國(guó)內(nèi)外刊物發(fā)表文章篇，在，內(nèi)容涵蓋新區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、招商、旅游、人才工作等重要方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。

三、健全調(diào)研機(jī)制，確保工作落到實(shí)處

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立全方位推進(jìn)機(jī)制。調(diào)查研究是“謀事之本”、“成事之基”。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研意識(shí)，使調(diào)研工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，研究確立了每年11月為“調(diào)研月”，并由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)組建了經(jīng)濟(jì)、城建城管、街道等六個(gè)專業(yè)調(diào)研組，每年分批次組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。同時(shí)，既注重發(fā)揮區(qū)委辦抓調(diào)研工作的主導(dǎo)作用，又及時(shí)給其他部門(mén)、街道下達(dá)調(diào)研任務(wù)，并對(duì)全區(qū)撰寫(xiě)調(diào)研理論文章定人員、定任務(wù)、定課題、定時(shí)間，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”，使調(diào)研理論文章來(lái)源廣泛，保證多中求精，好中挑好。

2、制定目標(biāo)計(jì)劃，建立協(xié)作攻關(guān)調(diào)研機(jī)制。每年制定下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送調(diào)研課題的通知》、《調(diào)研課題申報(bào)表》，年初，擬訂區(qū)四套班子調(diào)研參考題目，并對(duì)全區(qū)的調(diào)研工作提出規(guī)劃，制定方案，與全區(qū)各部門(mén)合作，完成調(diào)研題目申報(bào)和修改確定。每季度排出辦公室調(diào)研完成任務(wù)和課題，報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后著手實(shí)施，每月排出督辦部門(mén)完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務(wù)。同時(shí)，一年之中，定期不定期地組織開(kāi)展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)等，收集部門(mén)意見(jiàn)與建議，加強(qiáng)溝通，提供指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，切實(shí)提高部門(mén)和街道調(diào)研工作水平。

3、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立目標(biāo)管理考核機(jī)制。結(jié)合區(qū)情實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的通知》等相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，明確任務(wù)、時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調(diào)研科室外，其它部門(mén)也都要承擔(dān)調(diào)研任務(wù)，形成上下協(xié)商、科室聯(lián)動(dòng)的調(diào)研工作格局。同時(shí)，定期通報(bào)各部門(mén)調(diào)研發(fā)表和得分情況（對(duì)未按期完成任務(wù)的部門(mén)也進(jìn)行通報(bào)），建立完善優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比程序、制度，年底開(kāi)展優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比活動(dòng)，對(duì)調(diào)研先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

4、結(jié)合工作實(shí)際，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。在調(diào)研工作中，我們及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，指導(dǎo)和推動(dòng)工作開(kāi)展，做到“四個(gè)結(jié)合”，即：調(diào)研和出臺(tái)文件、制定政策措施相結(jié)合；調(diào)研和出主意、當(dāng)參謀，起草領(lǐng)導(dǎo)講話相結(jié)合；調(diào)研和加強(qiáng)工作對(duì)外宣傳相結(jié)合；調(diào)研和選樹(shù)典型、開(kāi)展試點(diǎn)工作相結(jié)合。兩年來(lái)，全區(qū)有篇調(diào)研報(bào)告獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或在市級(jí)以上刊物發(fā)表，同時(shí)，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持的各項(xiàng)重點(diǎn)課題，基本上全部轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)全區(qū)各項(xiàng)政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導(dǎo)意見(jiàn)，形成了《 》等項(xiàng)重要政策文件。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板（篇4）

20__年，在市委組織部的具體指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，________縣委組織部認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部門(mén)信息調(diào)研工作會(huì)議精神，緊緊圍繞黨委中心工作和組織工作中心任務(wù)，加大信息調(diào)研工作力度，全年共撰寫(xiě)信息稿件350余篇，調(diào)研文章12篇，新聞稿件400余篇，被市以上組工內(nèi)刊采用70篇，其中信息67篇，調(diào)研文章3篇。有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

縣委常委、組織部長(zhǎng)________高度重視組工信息調(diào)研工作，親自擔(dān)任部信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在日常工作及管理中把此項(xiàng)工作作為組織和黨建工作中的重點(diǎn)工作來(lái)抓，做到了部署工作一起部署，檢查工作一起檢查，總結(jié)工作一起總結(jié)。部務(wù)會(huì)堅(jiān)持做到了“四個(gè)一”，即每月通報(bào)一次信息調(diào)研工作開(kāi)展和效果情況；每季度小結(jié)一次信息調(diào)研工作；每半年專題討論研究一次信息調(diào)研工作；年終總結(jié)并表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批在信息調(diào)研工作中工作突出的辦室和個(gè)人.從而在部全體干部中形成了抓好信息調(diào)研工作的共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。為加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，部里在各項(xiàng)工作任務(wù)繁重和人員緊張的情況下，仍配備了一名信息調(diào)研專干，提供了一流的工作環(huán)境，安排了一間專門(mén)的辦公室，配備了一臺(tái)專用電腦，并在物力、財(cái)力上實(shí)施傾斜，做到了信息調(diào)研工作“要人給人，要錢給錢，要物給物”。

二、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

年初，部務(wù)會(huì)根據(jù)市委組織部下達(dá)的信息調(diào)研工作任務(wù)和我縣組織工作實(shí)際，制定了《中共________縣委組織部20__年信息調(diào)研工作目標(biāo)管理責(zé)任制》，本著“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上扛指標(biāo)”的原則，把信息調(diào)研工作寫(xiě)、用稿任務(wù)分解到辦室，落實(shí)到人。明確規(guī)定，各辦室每季完成省以上調(diào)研寫(xiě)稿1篇，每人每月完成省市組部信息寫(xiě)稿3條。各辦室全年完成市以上調(diào)研用稿3篇，完成省組信息用稿6篇，各辦室平均每人全年完成市組信息用稿2篇。信息調(diào)研專干另完成省組信息用稿2篇，市組信息用稿4篇。為將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，制定了嚴(yán)格的組工信息調(diào)研工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，將信息調(diào)研完成情況作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

三、建立信息網(wǎng)絡(luò)。

為拓寬信息來(lái)源，我縣專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)組織部門(mén)信息調(diào)研工作的通知》，明確建立組織部各辦室聯(lián)系基層聯(lián)系點(diǎn)和兼職信息員制度。全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和15個(gè)縣直單位為信息調(diào)研工作聯(lián)系點(diǎn)，由部各辦室分別聯(lián)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨群副書(shū)記和縣直有關(guān)部門(mén)單位分管政工的副職為各聯(lián)系點(diǎn)信息調(diào)研工作第一責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處組織委員（干事），縣直單位聯(lián)系點(diǎn)政工干部為兼職信息員。各聯(lián)系點(diǎn)全年完成市以上調(diào)研用稿1篇，完成省組部信息用稿2篇，市組部信息用稿3篇。為增強(qiáng)責(zé)任感，實(shí)行了信息調(diào)研“一票否決”制。年底對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)信息調(diào)研工作進(jìn)行單獨(dú)考核，并作為基層黨組織年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分。對(duì)圓滿完成信息調(diào)研任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，評(píng)選優(yōu)秀稿件；完不成信息調(diào)研任務(wù)的，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

回顧一年來(lái)的工作，我縣的信息調(diào)研工作還存在較多的不足，主要反映在三個(gè)方面：一是雖然信息員隊(duì)伍有所壯大，但信息員素質(zhì)有待提高。二是由于組織工作點(diǎn)多事雜，導(dǎo)致對(duì)下基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的重視程度不夠，基層調(diào)研的時(shí)間相對(duì)不足，導(dǎo)致信息調(diào)研文章質(zhì)量不高，深度不夠。三是組工信息調(diào)研成果實(shí)際轉(zhuǎn)化利用率不高。

針對(duì)以上問(wèn)題，20__年，我部信息調(diào)研工作準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一是狠抓工作落實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)各單位開(kāi)展信息調(diào)研工作的督查、考核力度，經(jīng)常通報(bào)工作開(kāi)展及效果情況，暢通信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)完成工作任務(wù)好的`單位及組工干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極按照要求開(kāi)展工作的，提出批評(píng)或由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，以進(jìn)一步提高各基層黨組織對(duì)組工信息調(diào)研工作的重視程度和工作力度。

二是努力提高稿件質(zhì)量。

充分發(fā)揮基層聯(lián)系點(diǎn)作用，加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研工作；加強(qiáng)信息調(diào)研員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高他們的文字水平和綜合素質(zhì)；加強(qiáng)部各辦室之間的協(xié)調(diào)，對(duì)一些好的素材及時(shí)組織有關(guān)人員集中采寫(xiě)，增強(qiáng)稿件的深度和時(shí)效性；建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度，對(duì)每月報(bào)送刊發(fā)的信息調(diào)研文章質(zhì)量通過(guò)與其他省市縣（區(qū)）優(yōu)秀信息調(diào)研文章相比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、明確重點(diǎn)，掌握信息調(diào)研文章撰寫(xiě)的基本規(guī)律。

三、抓好信息調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

拓寬信息調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的渠道。對(duì)較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的信息成果，經(jīng)過(guò)一定的程序，形成規(guī)范性的意見(jiàn)、文件、條例或制度下發(fā)實(shí)施；對(duì)一些有價(jià)值的情況、觀點(diǎn)、思路、建議和經(jīng)驗(yàn)，作為重要參考資料，及時(shí)報(bào)送上級(jí)組織部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)；對(duì)一些暫時(shí)不能形成的具體規(guī)定和制度，但有助于提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的成果和典型經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等，通過(guò)各種媒體進(jìn)行宣傳。

最新企業(yè)調(diào)研報(bào)告模板（篇5）

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，淘寶作為重要的B2C、C2C平臺(tái)獲得了巨大的成功，淘寶成為亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在20__年5月10日投資創(chuàng)立。截止20__年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超3.7億人，覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群；20__年交易額為6100.8億元，占購(gòu)市場(chǎng)80%的份額。比20__年增長(zhǎng)66%。20__年11月11日，淘寶單日交易額191億元。在這樣的背景下我研究了淘寶的盈利模式。

20__年淘寶拆分為淘寶網(wǎng)，淘寶商城和一淘網(wǎng)。其中淘寶網(wǎng)是C2C平臺(tái)，淘寶商城是B2C平臺(tái)，而一淘網(wǎng)是一個(gè)全新的服務(wù)體驗(yàn)，用來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者找到更優(yōu)質(zhì)的商品。

一、調(diào)查目的與方式

（一）調(diào)查目的

研究在電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天，淘寶的盈利模式。

（二）調(diào)查方式

專項(xiàng)調(diào)查

二、調(diào)查對(duì)象與時(shí)間

（一）調(diào)查對(duì)象 淘寶網(wǎng)

（二）調(diào)查時(shí)間

20__年2月2日——20__年2月10日

三、調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果

（一）網(wǎng)絡(luò)廣告盈利

包括淘寶直通車、淘寶超級(jí)賣霸、淘客三個(gè)方面。

淘寶直通車是淘寶廣告收入最主要的來(lái)源。它是一種競(jìng)價(jià)排名，它針對(duì)的是客戶是群是淘寶200萬(wàn)的賣家。

超級(jí)賣霸是將賣家產(chǎn)品集中在一起，以專題、活動(dòng)的形式進(jìn)行集中展示，在淘寶上進(jìn)行強(qiáng)力推廣。

淘客是淘寶利用網(wǎng)站聯(lián)盟為賣家提供商品推廣的一種模式。

（二）通過(guò)開(kāi)發(fā)B2C業(yè)務(wù)盈利

通過(guò)免費(fèi)的C2C交易積累大量的注冊(cè)會(huì)員后，淘寶網(wǎng)推出其B2C購(gòu)物平臺(tái)—淘寶商城。淘寶商城在B2C領(lǐng)域中主要定位為商家提供B2C的平臺(tái)服務(wù)，不僅給C2C市場(chǎng)中高級(jí)別賣家一個(gè)提升品牌的機(jī)會(huì)，更給傳統(tǒng)的渠道銷售商帶來(lái)了進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)渠道銷售拓展的機(jī)會(huì)。加入淘寶商城和使用淘寶商城的商家服務(wù)都是需要付出一定成本的。首先商戶加入淘寶商城需向第三方支付一筆198元信息確認(rèn)費(fèi)，用于核對(duì)用戶的身份信息。其次根據(jù)店鋪使用的服務(wù)與級(jí)別，支付不同的服務(wù)費(fèi)和保證金。其中淘寶商城的商戶被分為三類。每一類所享受的服務(wù)不同，所支付的服務(wù)費(fèi)用也相應(yīng)不同。

淘寶網(wǎng)將店鋪保證金按照A、B、C三類店鋪，各自收取不同金額的保證金。

（三）通過(guò)支付寶盈利

淘寶網(wǎng)成功的原因之一是擁有支付寶這個(gè)第三方支付平臺(tái)，支付寶的擔(dān)保交易模式為C2C買賣雙方提供了安全保障。沒(méi)有支付寶，淘寶網(wǎng)就沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的支付平臺(tái)和一個(gè)高效的信用管理系統(tǒng)。而沒(méi)有淘寶網(wǎng)，支付寶就沒(méi)有了賴以生存的買賣交易，因此兩者是一個(gè)相互依賴以達(dá)到生存的整體。根據(jù)支付寶網(wǎng)站數(shù)據(jù)，支付寶日交易總額超過(guò)3.5億元人民幣，

而通常的交易從買家打款到賣家收到款項(xiàng)最少都需要3-5天，我們按照4天進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算，每天因?yàn)榻灰锥恋碓谥Ц秾毜馁Y金約為3.5__4=14億元。這僅僅是按照交易額計(jì)算的利息收入，不包括有買家和賣家由于個(gè)人原因而保留在支付寶中的更大數(shù)量的存款。如果淘寶網(wǎng)能夠擁有一個(gè)比較好的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，就可以把這些存量巨額通過(guò)利用合理的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行管理，從而獲得比文中簡(jiǎn)單計(jì)算的存款利息更高的收益。

（四）用戶信息資源

人就是資源，現(xiàn)在活躍在淘寶網(wǎng)上的店主上百萬(wàn)，更有幾千萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，這本身就是一種資源，通過(guò)交易分析消費(fèi)行為，購(gòu)買，流行等等，數(shù)據(jù)都可以賣給需要的公司。

綜上所述淘寶的收入主要來(lái)自于廣告，商戶交的攤位費(fèi)以及其他費(fèi)用。而廣告費(fèi)又主要來(lái)自商戶，其他費(fèi)用主要來(lái)自于大筆資金（包括商家的保證金和買家的支付寶余額）的占用利息等。

四、評(píng)價(jià)與建議

淘寶網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中有很多值得人們學(xué)習(xí)的地方

（一）充分利用了“網(wǎng)絡(luò)規(guī)?！保ㄟ^(guò)免費(fèi)策略等將其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)張到業(yè)內(nèi)第一并形成規(guī)模效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模重要的原因是，一淘寶網(wǎng)的固定成本可以分?jǐn)偟礁嗟挠脩羯砩?，?dǎo)致成本下降。另一點(diǎn)是由于網(wǎng)絡(luò)的外部性特點(diǎn)，一旦形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，其網(wǎng)絡(luò)價(jià)值會(huì)很大。

（二）獨(dú)特的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)能力。淘寶占據(jù)優(yōu)勢(shì)的原因除了免費(fèi)以外，淘寶網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)特的能力來(lái)滿足社區(qū)體驗(yàn)、界面友好、反應(yīng)迅速和滿足用戶滿意等要求。

當(dāng)然也有許多不足主要體現(xiàn)在利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)源、利潤(rùn)對(duì)象等方面

（一） 利潤(rùn)點(diǎn)——客戶價(jià)值存在的問(wèn)題

1、小賣家展示機(jī)會(huì)受到了極大的擠壓，如果大量的小賣家客戶價(jià)值不能得到保證，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能率先解決這一問(wèn)題，恐怕大量小賣家會(huì)選擇離開(kāi)，對(duì)淘寶網(wǎng)將造成極大沖擊。淘寶應(yīng)該改善小賣家的生存環(huán)境。

2、買家選擇過(guò)多信息過(guò)載。淘寶網(wǎng)需要制定出更多的更細(xì)的方式來(lái)滿足買家的需要。 商品質(zhì)量問(wèn)題。淘寶網(wǎng)給買家的最深印象就是商品極多、價(jià)錢便宜。同時(shí)質(zhì)量參差不齊。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步改善商品把關(guān)，改善自身形象。

（二） 利潤(rùn)源——收入來(lái)源存在的問(wèn)題

收入來(lái)源對(duì)廣告收入的依賴很大，據(jù)新聞報(bào)道，其廣告收入比重接近80%。這將影響其收入來(lái)源的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（三） 利潤(rùn)對(duì)象存在的問(wèn)題

淘寶的B2C商城用戶，將是其未來(lái)增值業(yè)務(wù)的主要收入來(lái)源之一。只有大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和商城用戶的交易傭金收入，才能改變目前收入來(lái)源中廣告收入占比過(guò)高的現(xiàn)象。