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工程年終個人總結報告

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工程年終總結報告1

在今年年初,對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后,馬上對存在問題進行匯總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員,積極查閱資料,馬上對其故障根源進行搶修,有些故障本專業(yè)人員實在維修不了的,在確認故障后,馬上聯(lián)系廠家,要求廠家派人進行維修或更換。在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、維修過程中,工作量最大的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處,有大量的閥體在悶頂內,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內施工??此坪唵蔚墓ぷ鲗嶋H維修起來很困難,甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試,確認故障確已排除后對再這次維修進行分析總結,并做好了維修記錄。經過統(tǒng)計,在這次維修中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

隨著大廈知名度的提高,一些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收,積極的承接了所入住公司的綜合布線工作,這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中,我專業(yè)人員主動加班加點,保證工期的按時完工做出巨大的.努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,布線人員必須要鉆進悶頂內,順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機房設備間,中途可能會跨越這個的用戶租區(qū),可見施工的難度是十分之大,而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合布線施工中,因為客戶特殊,在布線要求上十分嚴格,還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來,首要問題是要對光纖做好保護,要將米長的光纖穿進護套線內,這種工作干起來十分吃力。經過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。

在日常維護檢修中,本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設備故障,首先對大廈內消防系統(tǒng)進行詳細盤查,又打印了所有的模塊地址標似,逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是十分消耗工時的,首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址,然后帶好梯子到現場。往往消防模塊安裝在室內頂部,本專業(yè)人員要爬上悶頂,在頂內尋找模塊,找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時,安防系統(tǒng)又出現了莫名其妙的故障。總是在沒有規(guī)律的情況下出現多個回路掉線情況。這種故障出現后,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員馬上又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經過多次努力及廠家的協(xié)助,總算將其故障確認并更換了系統(tǒng)設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間,總算將安防系統(tǒng)恢復了正常。

因為大廈自建成至今年已有兩年多,樓內的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應進行一次清洗。在清洗前,確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上復位消除掉,這樣對消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商,對樓內的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個煙感、溫感,每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,經過一個多月的不屑努力終于將大廈內公共區(qū)域及小部分租區(qū)內煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后,在火災自動報警系統(tǒng)中,又密切的對其觀查,逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中,將清洗完返回的煙感、溫感中出現的小故障馬上進行了維修,保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經過這一年多的努力,對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的??删湍壳岸裕M管以前付出的勞動是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現,新故障總是不斷的產生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去,為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境,在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。

工程年終總結報告2

轉眼間20____年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作?;厥走^去,需總結歸納,持續(xù)待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。

一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果

1、商河產業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產業(yè)園政府政府的要求修建,主管道總長1150米,職業(yè)中專支線300米,管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套,管道設閥室三座,預留口六個,現有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米,支線15米。主管道設調壓一處,現有用戶一家(現在還沒有投入運行),投產初期日用氣量達到1000m3,后期用氣達到2000-3000m3、

兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費),在修建此條管道時,我們多次與產業(yè)園政府、職業(yè)中專進行協(xié)商,最準商河產業(yè)園支付管道建設費30萬元,商河職業(yè)中專支付管道建設費和開口費25萬元,德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元,剩余部分通氣投產前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。

由于產業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道,為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐,在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等),加班加點,新城街管道終于按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。

2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆

聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹,將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞,在施工中不損壞設備和工藝區(qū)附屬設施,做到工完料凈場地清。

3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程

生產部在檢查維修防腐層時發(fā)現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時間維修,在公司領導的要求下,積極聯(lián)系施工單位,對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。

4、新建濟陽、商河CNG常規(guī)加氣站

按照年初董事會的要求,濟陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排,大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流,參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發(fā)到北京公司,得到北京公司領導的同意后與20____年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設備廠家,各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日下午4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監(jiān)督下,對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。通過招標,最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,干燥器采用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。

對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進行招標,最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。

5、濟陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據實際情況已備齊,具備生產使用條件。站內所有設備均經廠家人員現場調試并成功試車,竣工資料已拿到各質監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關部門進行驗收,已具備投產條件。

商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不同程度的影響?,F已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃,我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經過地方規(guī)劃成了人工湖,需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高,加上現在用氣緊張,工藝施工有一定難度。根據惠民縣建設局的要求,對此次施工單位進行招標,招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質、提出施工要求、通過投標答疑的過程以后,兩家投標單位按順序競標,經過四輪的報價及資格審定后,經過各評委商議,決定由中原石油勘探局建設總公司中標,中標總價243萬元,工期20天。我部門積極與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協(xié)商,已達成協(xié)議并簽訂施工合同,現在施工隊伍正在施工。

7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進行溝通,申請使用我公司天然氣,天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發(fā)區(qū)正安路北端,距離我公司港華分輸站800米,是濟陽縣2009年招商引資企業(yè),日用氣量可達到3000方。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米,為達到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設,設計壓力0、7Mpa,此條管道建成后產權規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位,設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。

管道焊接已經完工并通過了濟南市技術監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。

二、工作亮點

濟陽縣建設加氣站受到領導重視,社會關注。出租車司機每天都在抱怨油價上漲,甚至要求當地部門提高出租車的`價格,天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說,濟陽縣還沒有加氣站,司機朋友不得不去濟南加氣,車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨,濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,濟陽加氣站順利完工,很快就能投產使用!

三、下一步工作計劃

1、定目標,遵章守紀,抓好組織建設,實行目標管理

每接到一個工程,根據項目工程的特點和規(guī)模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確責任,實行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進

進一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。

3、技術問題

重視人員技術和專業(yè)學識,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。

4、進一步完善、細化工程過程中各項規(guī)章制度

工作過程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

5、協(xié)調好各方直接的關系

協(xié)調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協(xié)調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監(jiān)理方,都要調動氣他們的積極性,發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

6、最大限度節(jié)約能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節(jié)約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。

四、工作感悟

在公司領導的正確指引下,我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進步,過程充滿艱辛,克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會務真求實,為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!

工程年終總結報告3

時光飛逝、20____年轉瞬即逝,在工程部經理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作?;厥者^去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:

一、工作總結

1、我主要負責工程向質監(jiān)站申報工程開工的手續(xù),工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協(xié)助建筑公司施工科辦理____樓、____樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調相關事宜等工作。

2、依據國家關于節(jié)能返還的政策,對所有涉及節(jié)能的材料進行資料準備并上報區(qū)節(jié)能辦,成功申請返還節(jié)能補貼80多萬元。

3、工程竣工手續(xù)的辦理:

(1)____樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報。

(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協(xié)調預算部辦理____樓工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現正在協(xié)調中;協(xié)調預算部辦理。

6____~8____樓工程的竣工結算(辦理中)。

4、施工現場的管理:主要監(jiān)督城項目嚴格按照國家的相關法律法規(guī)、標準規(guī)范進行施工,對工程實行質量監(jiān)督和技術管理,負責項目的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協(xié)調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

5、工程進度:

工程部是生產進度的主責部門,工程進展的.快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。

工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

二、下一年工作計劃

20____年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。展望20____年,在新的一年里,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

工程年終總結報告4

時光飛逝,不知不覺,我在汽貿城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領導和同志們的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業(yè)維修工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將20____年度的工作情況總結如下:

一、一年來的工作表現:

強化形象,提高自身素質。為做好工程部主管的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作中有所提高。

二、嚴以律己,不斷加強作風建設:

一年來我對自身嚴格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護公司的良好形象。

三、強化職能,做好維修服務工作:

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團結協(xié)作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領導和經理的領導下,我?guī)ьI部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。

電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗房904套,裝修驗收417戶。

綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。

四、工作中的不足與今后的努力方向:

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足努力把工作做得更好。

生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進–再反思–再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

工程年終總結報告5

充實而忙碌的20____即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結:

一、工程建設方面:

20____年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協(xié)調方面:

工程管理是一個系統(tǒng)工程,現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的'工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的20____,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

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