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工作述職報告范文(2)

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  二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè)

  1、完善總裁辦行政管理制度。

  20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了會議制度、公章及介紹信的管理規(guī)定、辦公用品及低值易耗品的管理規(guī)定、公司客戶小禮品管理規(guī)定、文件(檔案)管理規(guī)定、公司通訊、電腦設(shè)備等辦公設(shè)備的管理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生管理辦法、前臺管理規(guī)定、公司安全消防管理制度、吸煙管理規(guī)定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政管理制度。

  2、配合公司制度,制定《關(guān)于公司禮品的制作、購買與發(fā)放的相關(guān)規(guī)定》,對公司各部門會議及相關(guān)禮品訂制進行監(jiān)督與管理。

  3、規(guī)范公司辦公會議制度,協(xié)助公司領(lǐng)導組織并召集公司領(lǐng)導辦公例會,促進公司有關(guān)業(yè)務(wù)的完成。

  三、完成公司有關(guān)專項工作

  1、證照的年檢、變更工作。辦理20xx-20xx年的公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書、赴港澳商務(wù)簽注備案年度登記冊等有關(guān)登記、注冊、年檢、變更、復核等工作;完成了20xx、20xx年的涉外調(diào)查資格證書年檢工作;配合公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)及組織財務(wù)部及有關(guān)職能部門對20xx、20xx年的昌平科技園區(qū)注冊地及稅務(wù)檢查進行準備工作。

  2、公司的上市工作。20xx年年底公司上市期間配合與協(xié)調(diào)上市小組、院綜合協(xié)調(diào)處做上市前的準備工作:A、資料的協(xié)調(diào)與準備工作:準備并完成香港盛德律師事務(wù)所急需的部分有關(guān)驗證文件;完成確認函、授權(quán)委托書的在院里的蓋章、簽字等;B、順利辦理完畢有關(guān)赴港上市10余位領(lǐng)導的港澳通行證的簽注、新加坡簽證;C、12月6日前13批赴港人員的赴港機票與外幣兌換工作;D、13批人員在抵港前后在證件、機票、名片、接待聯(lián)系、時間安排變化安排與通知、國際漫游辦理與開通等;E、落實參加上市掛牌儀式、慶功晚宴(赴香港)嘉賓的邀請、名片制作、證件核對及機票預(yù)訂等等準備工作;F、落實上市答謝酒會院領(lǐng)導、院機關(guān)各處室領(lǐng)導及其他嘉賓等50名人員的邀請、領(lǐng)導司機的接待等工作。

  3、 “非典”的防御工作。“非典”期間擔任公司“非典”預(yù)防工作領(lǐng)導小組主要成員。協(xié)調(diào)非典期間各項工作:組織對辦公區(qū)域、衛(wèi)生間進行消毒;為全體員工購買、發(fā)放預(yù)防藥品、口罩和體溫計;制定非典時期會議、會客規(guī)章制度等工作,嚴格落實防治 非典各項具體措施,做到了冷靜、樂觀地處理各種非典時期的問題。

  4、公司辦公區(qū)域調(diào)整的協(xié)調(diào)安排。20xx年公司遷址搬家負責人之一;20xx年6月、20xx年3月和5月,公司組織機構(gòu)調(diào)整,各部門工位調(diào)整整體協(xié)調(diào)、組織與安排。

  5、公司員工集體慶祝生日活動負責人之一,負責生日禮品的選購、人員召集等。

  6、20xx-20xx年公司大事記整理工作。

  四、配合公司重大活動,做好會議后勤保障工作

  1、公司領(lǐng)導及相關(guān)人員外事出訪證件的辦理及相關(guān)后勤保障工作。在20xx中國IT市場趨勢論壇會(香港)、20xx香港新加坡上市路演、香港掛牌上市、20xx中國IT市場趨勢論壇會(香港,辦證后因非典未能成行)、20xx-20xx兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)、20xx中國IT市場趨勢論壇會(香港)等赴外活動中,即20xx年4月——20xx年5月間共辦理與換發(fā)港澳通行證件50余本、簽注60余次,護照及簽證辦理10余次;兌換外幣10余次、赴臺證件5本,

  調(diào)查報告

  相關(guān)后勤保障工作:20xx-20xx兩岸信息產(chǎn)業(yè)交流研討會(臺灣)、20xx中國IT市場趨勢論壇會(香港)參會人員個人簡歷準備與收集、在職證明出具、名片印制、演講PPT收集、行程確認、機票確認與預(yù)訂、赴外手冊的內(nèi)容策劃、文字校對與排版印制、與外方聯(lián)絡(luò)等。

  2、公司年會系列的會議后勤保障工作。中國IT市場年會、中國通信市場年會、中國IT服務(wù)年會、中國IT用戶年會、中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會等年會的有關(guān)領(lǐng)導邀請與請柬發(fā)放、到會確認;桌簽制作;獲獎企業(yè)獎牌選購與制作;車輛調(diào)度;簽到用品采購;抽獎禮品定制與采購;部分貴賓與貴賓司機接待與迎送等。

  3、公司級會議的會務(wù)工作籌備、分工與協(xié)調(diào)工作。如20xx—20xx年于龍泉賓館、20xx—20xx年于懷柔解放軍總裝備部指揮技術(shù)學院招待所、20xx—20xx年于龍泉賓館舉行的年度工作總結(jié)會;20xx年8月于懷柔、20xx年于平谷育新苑賓館召開的半年度工作總結(jié)會;20xx年于天龍源度假村舉行的公司一季度工作總結(jié)暨二季度工作匯報。

  4、 配合人力資源部新員工培訓工作。20xx年6月、20xx年4月代表總裁辦為新員工作《總裁辦的管理職能》培訓。

  五、密切配合財務(wù)部門做好行政費用管理

  1、總裁辦月度行政管理費用、公司領(lǐng)導三費支出預(yù)算制定。

  2、總裁辦相關(guān)辦公開支費用(各項物業(yè)管理費、公司領(lǐng)導手機費、飲用水、辦公復印、IP卡、名片印制、市內(nèi)國內(nèi)國際快遞、辦公用品、電腦復印機耗材、綠植租擺等、公司車輛汽油費、汽車維修、保養(yǎng)等)的月度結(jié)算、借款與銷帳事宜。

  3、總裁辦行政工作人員的日常三費報銷匯總、簽批與發(fā)放。

  4、公司領(lǐng)導日常三費的匯總、整理、簽批、報銷與發(fā)放;公司領(lǐng)導手機費的繳納、差旅、客戶招待的請款、結(jié)帳與銷帳。

  5、公司各部門日常辦公支出費用的月度分攤工作,其中包括:日常領(lǐng)用的電話費、名片、IP卡、禮品、快遞、辦公用品、復印等費用的匯總、分攤。

  6、在中心財務(wù)指導下,與公司財務(wù)一起完成公司半年度、年度固定資產(chǎn)的清理工作。

  六、及時完成公司領(lǐng)導交辦的臨時、特別的任務(wù)

  1、 負責安排、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與落實副院長的日常出席的活動和會議。

  2、 其他公司領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù):如訂餐安排、加班訂餐、結(jié)帳、差旅費借款與銷賬、報銷票據(jù)整理、辦公用品添置、臨時會議人員召集等。

  七、配合黨、工、團組織各種公司文娛活動

  1、20xx年4月組織公司員工“踏遍青山賞春光—八大處春游活動”。

  2、20xx年4月組織公司員工赴河北野三坡春游活動。

  3、20xx年6月組織公司員工在昌平信苑舉行“觀看足球比賽文娛活動”。

  4、20xx年12月參與組織“20xx年迎新晚會”。

  5、 20xx年4月參與組織公司員工赴密云霧靈山春游活動。

  八、做好與上下級單位的協(xié)調(diào)工作

  1、認真做好研究院的布置安排的各項工作。如20xx年、20xx年根據(jù)院精神協(xié)調(diào)公司員工獻血活動;20xx年公司員工體檢活動;作為研究院“賽迪大廈餐廳服務(wù)監(jiān)委會”委員履行職責,參加每月一次的評議監(jiān)督工作會議,等等。

  2、加強與公司子單位的聯(lián)絡(luò)與溝通。如與數(shù)據(jù)公司、呼叫公司、營銷公關(guān)公司、展覽公司等單位的聯(lián)絡(luò)、會議召集,以及公司領(lǐng)導交辦的各項工作。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)與公司各部門、下屬公司、院機關(guān)各部門的工作聯(lián)系。

  九、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

  1、20xx年12月,獲得中共中央黨校北京市委黨校經(jīng)濟管理本科畢業(yè)文憑。

  2、20xx年4月,被公司列為入黨積極分子參加研究院黨委組織的入黨積極分子培訓班,思想?yún)R報《端正入黨動機,加強學習,提高素質(zhì);做好本職工作,爭取早日入黨》被集團報刊用。

  3、20xx年5月,被研究院團委評為20xx年度優(yōu)秀團員。

  4、20xx年10月,被光榮批準為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。

  5/20xx年在公司內(nèi)部刊物上發(fā)表《平凡的責任心》;

  6、004年5月在公司內(nèi)刊上發(fā)表隨筆《薩瓦迪卡,泰國》。

  十、小結(jié)

  任職兩年來,做了不少具體的工作,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:要進一步加強行政管理工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力;在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮總裁辦參謀助手作用;繼續(xù)加強總裁辦業(yè)務(wù)知識的學習,進一步提高寫作水平。

  總裁辦的行政管理工作,看似是比較日?,嵥?、不起眼的工作,但它的重要性是不言而喻的。兩年來的工作,我感到既充實,又欣慰。作為總裁辦的負責人之一,我沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,有的是承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。既要事無巨細、認真做好具體的工作,還要進行宏觀的管理。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,我從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。

  兩年來,總裁辦的行政工作得到了領(lǐng)導和周圍同事們的認可,20xx年、20xx年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工,我深知榮譽的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

  工作述職報告范文3:

  本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗,

  消防中隊滅火技術(shù)個人述職報告

  期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:

  一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎(chǔ)

  入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險化學品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

  二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備

  根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結(jié)合中隊實際,以 “練為戰(zhàn)”為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務(wù)的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目,

  個人總結(jié)

  并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執(zhí)勤中隊本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊訓練》等業(yè)務(wù)書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。

  三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時消除災(zāi)害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。

  四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

  堅持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災(zāi)后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應(yīng)付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊根本保證,也是適應(yīng)新形勢,增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

  
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工作述職報告范文(2)

二、加強總裁辦行政管理制度建設(shè) 1、完善總裁辦行政管理制度。 20xx年6-7月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政管理制度基礎(chǔ)上制定了
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