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金融公司領導活動講話稿

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金融公司領導活動講話稿

  金融公司分為銷售金融公司、消費者金融公司及工商金融公司三類。一些金融公司由其母公司組建,目的是幫助推銷自己的產品。下面是學習啦小編給大家整理的金融公司領導活動講話稿,僅供參考。

  金融公司領導活動講話稿篇1

  各位領導,各金融機構代表、各企業(yè)代表,各位來賓:

  大家好!今天,我們在這里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務周,首先,請允許我代表市委、市政府向出席今天啟動儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動的目的是貫徹落實中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,通過政府搭臺,加強企業(yè)和金融機構之間的合作,宣傳和推介金融新政策、新產品、促進銀企互利合作、共同發(fā)展,緩解我市中小微企業(yè)融資難問題,為我市經濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入強大的動力,進一步推進我市企業(yè)加快結構調整、轉型升級步伐。下面,我講幾點意見:

  一要樹立共贏理念,加強銀企合作。沒有銀行的資金支持,企業(yè)的發(fā)展就如無源之水,寸步難行。沒有企業(yè)的存貸業(yè)務,銀行的發(fā)展就如無本之木,舉步維艱。銀企之間,只有雙向共建,相互支持,才能共存共榮,實現(xiàn)雙贏。

  二要加強金融創(chuàng)新,緩解融資難題。各金融機構要把產品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產業(yè)鏈分布,提供形式多樣的供應鏈融資產品,以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務需求,更好地服務企業(yè)發(fā)展。

  三要加強組織領導,推動銀企對接。加強銀企合作,促進經濟、金融共同發(fā)展,是黨委、政府發(fā)展經濟的有效舉措,也是政府及其相關職能部門的重要職責。全市各級各部門要把加強銀企合作作為加快經濟建設的重要任務,加強與企業(yè)和金融機構的聯(lián)系溝通,加強協(xié)調,轉變作風,提高效率,為加快推進銀企合作提供有力的保障,努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。

  朋友們,同志們,今天我市中小微企業(yè)金融服務周的啟動儀式,只是我們政銀企萬里合作道路上的一個起點,但我相信,通過大家的共同努力,必將推動銀企合作向全方位、寬領域、深層次發(fā)展,為我市民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻! 預祝本次金融服務周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達!

  謝謝大家。

  金融公司領導活動講話稿篇2

  尊敬的各位領導、在座的各位同行:

  大家好!

  首先感謝xx市xx區(qū)人民政府對我們融資擔保機構長久以來關心和引導,也感謝區(qū)金融辦公室召開此次座談會,為我們融資性擔保公司同區(qū)政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平臺。

  剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩,在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者,是我們學習的榜樣。作為xx融資擔保有限責任公司的負責人,我希望通過這樣一個發(fā)言的機會,對我公司的運營和業(yè)務開展情況做出總結,請各位領導和同行多提寶貴意見。

  我公司成立于xx年xx月xx日,原名xx融資擔保有限責任公司,于xx年xx月xx日正式更名為xx融資擔保有限責任公司,截止2011年底,公司資產總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據承兌擔保、項目融資擔保、信用證擔保等業(yè)務,公司內設總經辦、財務部、風險管理部、調查部、業(yè)務部,現(xiàn)有員工xx人。

  20xx年上半年,我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導和xx區(qū)政府金融辦的直接領揮下,以“審慎經營,誠信為本”為核心,以“搭建融資橋梁、服務中小企業(yè)、引領擔保行業(yè)、支持社會發(fā)展”為宗旨,不斷完善公司內控制度,大力拓展業(yè)務渠道,全面提高人員綜合素質,努力突破業(yè)績瓶頸,取得了良好的經濟效益和公司信譽。根據市政府對融資擔保機構的指導思路,我們制定了公司擔保發(fā)展戰(zhàn)略,結合今年上半年公司業(yè)務開展和建設狀況,現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報:

  一、20xx年上半年主要經營情況

  1、主要經營指標完成情況

  (1)承保情況:截止20xx年7月中旬,我公司貸款擔保累計xx筆,貸款擔保總額xx萬元,每筆均為xx萬元。

  (2)代償情況:本年新增代償額為0。

  (3)追償及損失情況:當年代償回收額:0;累計損失核銷額:0。

  (4)準備金情況:根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》,融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金,并按不低于當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規(guī)定,準備金的提取較為充足,資本規(guī)模實力較強。

  2、主要工作開展情況

  (1)制訂了《20xx年度內部控制規(guī)范實施工作方案》

  公司按照相關規(guī)定的要求,于20xx年1月董事會議制定了年度《內部控制規(guī)范實施工作方案》,經審議通過后進行了公開披露,使政府機關和客戶能夠及時、準確的了解公司內部控制規(guī)范實施進展情況。

  (2) 建立了內部控制工作的組織體系

  為確保內部控制工作有組織、有計劃地開展,公司成立了“內控工作領導小組”。領導小組組長由公司董事長擔任,副組長由公司總經理擔任,小組成員由各副總經理、業(yè)務主管、部門工作人員擔任。

  內部控制工作領導小組是公司內部控制規(guī)范工作的領導機構,負責組織、指導、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內部控制規(guī)范工作,協(xié)調相關事宜。內部控制工作小組在內部控制實施工作領導小組的領導下,負責其職責范圍內的內控制度的研究、制訂與修改,以及內部控制的自查、整改、風險控制等工作,保證內部控制的日常運行。

  (3)階段性工作成果

  根據我公司內部制定的20xx年度《內部控制規(guī)范實施工作方案》及配套指引的要求并結合實際情況,公司通過對現(xiàn)有的管控制度的梳理,進行了內部控制流程的對接,搭建了包括:組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、內部監(jiān)督、擔保業(yè)務、資產管理、合同管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內部控制流程框架,識別并確認了風險控制矩陣、公司內部控制手冊等。

  (4)內部控制審計工作

  20xx年初,公司確?;就瓿蓛炔靠刂迫毕菡墓ぷ?,確保符合內控審計機構對內控運行有效性進行測試的條件,緊密配合審計機構做好內控審計工作,保證內控審計報告、內控自我評價報告與,持續(xù)完善內部控制體系,提高內控、風險管理與信息化管理水平。

  3、對外關系建設

  20xx年以來,我們市各金融機構和有關部門把增強中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結合,通過兩年多的努力,逐步實現(xiàn)了企業(yè)得實惠、銀行得市場、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機會,我公司大力開展對外關系建設,與xx市商業(yè)銀行等多家金融機構密切合作,完成了數筆擔保貸款業(yè)務,并擁有大量優(yōu)質客戶來源。

  二、公司目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)

  近年來民營經濟發(fā)展迅速,隨著規(guī)模不斷壯大,企業(yè)資金需求也越來越多,但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高,效率也相對較低;另一方面,大量的資金散落在民間,苦于難覓出口。自20世紀90年代初,在國務院和地方政府的關心支持和眾多擔保機構的共同努力下,經過20年來的發(fā)展,我們擔保行業(yè)運行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個人貸款需求不斷增長,面對其與銀行借貸服務的銜接問題,融資擔保機構提供了良好的中間渠道,逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。

  目前,xx上市企業(yè)只有xx集團、xx集團、xx股份有限公司,在近期舉辦的xx市推進企業(yè)上市動員暨培訓會上,市領導人表示中小企業(yè)是xx今后企業(yè)上市主攻的重點,政府對此給予了重視與支持,隨著未來上市公司的增多,融資需求量將會增加,但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此,我公司緊跟政府決策作出相應的戰(zhàn)略部署,在保持原有客戶往來和業(yè)務類型的基礎之上,秉承公司“嚴謹規(guī)范、誠信人和、集智創(chuàng)新、與時俱進”的經營理念,拓展中小企業(yè)貸款擔保這一板塊,逐步完成立足于xx,面向全國的目標。

  二、20xx年下半年主要工作安排

  我們公司緊密圍繞“有責可依,有章可循”的原則制定下半年的工作計劃。

  1、優(yōu)化組織結構,緊抓人才培訓

  由于風險控制得當,在我公司多年的業(yè)務活動中,從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了優(yōu)化人力資源,實現(xiàn)效率最大化,公司在今年進行了人員調整,并新進一批綜合素質較高的員工,完善部門建設,抓緊人才培訓工作,邀請銀行專業(yè)人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導,高度重視對風險管理能力的培訓,每一筆擔保業(yè)務都由相關人員參與進行,大幅度提高了員工的工作水平。

  2、保持利潤增長,實現(xiàn)業(yè)務指標

  盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標,根據歷年的經營狀況,公司高層在召開定期會議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數。今年公司計劃完成擔保額xx萬元。

  3、深化合作關系,優(yōu)化對外窗口 我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關系以來,雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度,坦誠合作,取得的成績有目共睹。隨著xx經濟的發(fā)展,下半年,我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎上,進一步深入建立更加友好的合作伙伴關系,加大對我市中小企業(yè)的融資擔保貸款的支持力度,促進經濟的跨越式發(fā)展。

  以上是我代表xx融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報,在未來的日子,還有更多的機遇和挑戰(zhàn)等待著我們全力以赴。最后我衷心希望,我市的金融機構能在政府的指引下,團結一心,共同拼搏,建立起一片良好的合作環(huán)境,為推動xx市的經濟事業(yè)發(fā)展抒寫更加輝煌的篇章!

  金融公司領導活動講話稿篇3

  尊敬的各位領導,各位金融界、企業(yè)界的朋友們:

  大家好!我是xxxx有限公司的xxx。在今天這個特殊的日子里,我很高興,也很榮幸在政府部門與xx中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對接會上,與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問題。

  首先,感謝政府各級領導層、各個職能部門和中國銀行xx分行、xx支行對我們中小企業(yè)的重視,感謝你們聯(lián)合組織的這場意義深遠的銀企對接會,我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計。同時,請允許我對今天到來的xx區(qū)各重點企業(yè)負責人表示感謝,你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!

  在xx地區(qū),中小企業(yè)占企業(yè)總數的絕大部分,量大面廣,遍布在社會各個領域,但目前相對而言還是一個弱勢群體,承受著來自各方面的壓力,在發(fā)展的過程中存在一定的瓶頸:一邊是資金“貧血”的中小企業(yè)嗷嗷待哺,另一邊是緊縮政策下銀行下意識地扎緊了錢袋子。不少民營企業(yè)沒有富足的土地證和產權證,缺乏貸款抵押能力。不少金融機構視民營中小企業(yè)為“雞肋”,棄之可惜食之乏味,從而對中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點小。

  中小企業(yè)的成長,需要社會各方的支持,特別是政府、金融機構、中介機構等的支持。今天,政銀企攜手共謀發(fā)展大計,打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺,合力突破中小企業(yè)“貸款難”的“瓶頸”,這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動力,進一步樹立了我們自我發(fā)展、自我創(chuàng)富、做強做大的信心。

  我們xxxx有限公司成立于20xx年7月,主要從事園林綠化,市政道路綠化工程。本公司擁有一級園林綠化企業(yè)資質證書,多年來,我們承攬的許多工程多次榮獲xx市園林綠化優(yōu)質工程、景觀創(chuàng)作金獎、xx市“xx杯”優(yōu)質工程獎、江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎等獎項。公司09年承攬綠化工程項目15個,合同金額大約1.2億,實現(xiàn)營業(yè)收入9428萬元。20xx年根據已簽訂合同,預測年營業(yè)收入比去年有大幅增長。

  企業(yè)的發(fā)展離不開銀行的支持,當得知我們有授信的需求,xx中行的業(yè)務人員主動多次上門,為我們設計方案,在短短一個月的時間內完成了方案設計、收集資料、上門調查、貸款審批和發(fā)放手續(xù),目前xx中行已為我們取得了4000萬元的授信額度。且由于近期訂單較多,目前額度已不能滿足發(fā)展的需求,xx中行王行長又多次帶領專業(yè)團隊,為我們量身訂制適合的產品和服務。這種“追求卓越”的良好的服務是銀企雙方近年來保持良好合作的基礎,也是日后加深彼此友誼的前提。借此機會,作為中行的合作伙伴,我們江蘇東珠景觀建設有限公司也代表廣大中小企業(yè)表個態(tài):

  一、認認真真經營我們的企業(yè),拿出過硬的項目,加強與銀行的進一步合作,爭取資金和服務上的支持,將我們的企業(yè)做強做大。

  二、踏踏實實管理我們的企業(yè),誠信為本,重合同,守信用,將我們的企業(yè)做優(yōu)做精。

  再次感謝xx發(fā)改局和中國銀行舉辦此次政銀企對接活動,我們對中國銀行開展中小企業(yè)貸款業(yè)務強烈支持,對其誠摯的態(tài)度充滿信任!我相信,我們與xx中行的合作會更加深入,我們對雙方共贏共利的美好前景充滿期待!最后,預祝本次會議圓滿成功!

  謝謝大家!


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