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關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文

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發(fā)言稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上帶有指示、總結(jié)等不同性質(zhì)的文稿。以下是小編整理的一些關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文,歡迎閱讀參考。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇1)

各位領(lǐng)導、同志們:

今年以來,在省交通運輸廳的堅強領(lǐng)導下,通過全省各級港航部門的共同努力,我省港航業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。但是,我們也應該清醒地看到,當前我們水路運輸面臨形勢嚴峻,水路運輸安全生產(chǎn)工作仍存在很多問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在:

一、港口發(fā)展大型化、專業(yè)化、多元化,安全生產(chǎn)管理難度加大

我省港口逐步向大型化、專業(yè)化方向發(fā)展,裝卸儲運工藝及設(shè)備設(shè)施的技術(shù)含量與復雜程度增加,特別是危險品碼頭,港口投資經(jīng)營主體多元化,安全管理水平障出行安全面臨新挑戰(zhàn)參差不齊,個別企業(yè)規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)責任制沒有真正落到實處。

二、水路運輸旅客量增多

冬季是我省旅客水路運輸?shù)母叻迤?。特別是即將到來的元旦、春節(jié)“雙節(jié)”,旅客運輸吞吐量將達到高峰,客運碼頭、旅游碼頭的安全生產(chǎn)存在巨大壓力。另外,三亞天涯海角、??诩t樹林等水上旅游項目仍存在一定“三無”船舶,碼頭無證經(jīng)營情況,給旅客運輸安全生產(chǎn)工作帶來新的挑戰(zhàn)。

三、中小型航運企業(yè)效益低下,安全生產(chǎn)意識薄弱

部分航運企業(yè)受利益驅(qū)使,存在隨意變更經(jīng)營航線、超越核定航線范圍航行以及安全管理人員在船上兼職等情況,船舶管理方面“托而不管”的現(xiàn)象也屢禁不止,影響船舶航行安全。

四、船舶進出島數(shù)量增加,船舶航行安全存在安全隱患

目前我省部分沿海、沿河在建項目未按照國家相關(guān)規(guī)定設(shè)置施工安全警示標志,船舶航行安全存在一定安全隱患。另外,春運期間,船舶進出量較大,由于我省沿海航道多為單向進出航道,船舶調(diào)度面臨較大壓力。

五、渡口渡船仍存在較多安全隱患

在近期開展的渡口渡船安全管理監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),我省部分渡口渡船仍存在較大的安全隱患,涉及的渡口多達×個,渡船多達×艘。集中表現(xiàn)為:部分渡口未經(jīng)審批,“三無”渡船非法渡運現(xiàn)象嚴重,渡船超定額載客、部分渡口沒有層層簽訂__年安全管理責任書以及部分渡口未設(shè)置渡口管理人員。

今年以來,我們在安全管理方面主要做了以下幾點工作:

一是布置做好全省港航業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

二是深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動。

三是針對交通運輸部聯(lián)合檢查組對我省瓊州海峽重點“四客一?!贝凹案劭谶M行交通消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)通知,督促相關(guān)企業(yè)制訂整改方案,全面做好整改工作。

四是切實做好防臺防汛及大運會期間水路交通的安全保障等專項工作。

五是組織編制我識水路交通突發(fā)事件應急預案》,目前初稿已完成。

下階段,針對存在的問題和特點,我們將重點抓好以下幾方面的工作:

一、提高認識,明確責任

冬春季節(jié)歷來是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,春運工作更是安全管理工作的重中之重。我們各級港航管理部門要從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認識安全工作的重要性,深入貫徹落實省廳抓好今冬明春安全工作的各項要求,切實增強做好港航業(yè)安全管理工作的責任感、緊迫感和使命感。

要樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個責任”,加大安全防范、安全監(jiān)管、事故責任追究 “三個工作力度”,做到制度落實、責任落實、崗位落實、應急落實、查處落實,抓緊、抓實、抓細各項工作。

二、突出重點,嚴格監(jiān)管

堅持從重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段等方面入手,加強港航安全監(jiān)管力度,確保水路運輸安全。

一是重點加強客運碼頭、客滾碼頭、危險品貨物裝卸區(qū)域等關(guān)鍵場所安全監(jiān)管,督促經(jīng)營人落實各項安全規(guī)章和安全生產(chǎn)責任制,著重抓好瓊州海峽等重點部位安全防范工作,保證客貨滾裝運輸安全。加大對海南煉化碼頭、八所港化工危險品碼頭等危險品碼頭作業(yè)的安全監(jiān)管力度,杜絕港口危險貨物作業(yè)安全事故發(fā)生。

二是加大渡口渡船安全監(jiān)管力度。一方面,要加快渡口渡船改造步伐,及時更新老舊船舶,提高渡口渡船安全技術(shù)水平;另一方面,要強化渡口渡船及渡工監(jiān)管,打擊非客船載客及超載行為,維護渡運秩序,確保當?shù)乩习傩粘鲂邪踩?/p>

三是進一步強化水運市場監(jiān)督。各市縣港航部門要“屬地管理”原則,加強水上旅游客運管理,打擊“三無”船舶、隨意變更航線、超越核定航線航行等違法行為,確保水運市場經(jīng)營有序。

四是開展全省船舶管理市場清理整頓。按照省廳的部署,與海事部門聯(lián)合開展為期×個月的船舶管理市場清理整頓活動,對轄區(qū)內(nèi)的船舶管理企業(yè)和接受委托管理的船舶進行篩查,加強對違法從事船舶管理行為的監(jiān)督處罰,建立并完善船舶管理公司動態(tài)管理,完善監(jiān)管措施,提高準入門檻,提高船舶管理企業(yè)的技術(shù)水平。

五是加大航道巡查力度。加強與市縣交通部門溝通聯(lián)系,開展跨河臨河在建項目監(jiān)管和通航橋梁安全方面合作,督促業(yè)主按照程序辦理相關(guān)行政許可手續(xù),設(shè)置施工標、警示標和橋涵標,完善通航橋梁防碰撞系統(tǒng)等。

六是抓好元旦春節(jié)期間水路運輸安全工作。加強對元旦、春節(jié)期間安全管理工作的組織領(lǐng)導,成立專門的領(lǐng)導小組,制定針對性的方案和措施,聯(lián)合各市縣港航管理部門,對全省港航企業(yè)進行專項安全大檢查,重點檢查客運(旅游)碼頭的安全管理責任落實、應急措施和客運站點應急演練等情況,全面排查各種事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),切實做好節(jié)日期間水路運輸安全管理工作。

三、強化檢查,落實整改

各級港航管理部門要根據(jù)春運和冬春季安全工作特點,要對港航企業(yè)開展以查“三違”、查隱患、查制度、查培訓、查應急預案為主要內(nèi)容的安全檢查,突出對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的安全檢查。

要按照各自職責,落實安全監(jiān)管責任。主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導要深入一線,對客運站、港口危險貨物作業(yè)場所、客運(游)船、危險貨物運輸船舶安全管理工作進行檢查指導。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要責令立即或限期整改,并督促跟蹤整改措施的落實;對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,必須堅決停業(yè)整頓,經(jīng)整改驗收合格后方可恢復作業(yè)。

四、加強值班,強化應急

實行領(lǐng)導安全值班制度,必要時要安排相關(guān)業(yè)務部門負責人輔助值班。要完善應急預案,落實應急搶險隊伍和設(shè)施設(shè)備,及時掌握安全動態(tài)情況,確保信息暢通。如發(fā)生各種突發(fā)事件和異常情況必須立即組織力量迅速、妥善處理,并按規(guī)定及時、如實上報。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇2)

同志們:

就創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式、措施提出建議和要求:

一是要對安全工作有深刻的認識和考慮,安全工作關(guān)系民生,關(guān)系到群眾的切身利益,要堅持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展觀念,強化“為官一任、造福一方”的使命擔當,始終以認真、嚴肅、嚴格的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作。

二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育模式,以“黑龍?zhí)段幕囆g(shù)節(jié)”為載體,設(shè)置安全生產(chǎn)文藝表演專場,設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺開展安全生產(chǎn)知識科普教育,邀請區(qū)級部門、專家聯(lián)合社區(qū)、學校、生產(chǎn)經(jīng)營單位組織“五級治理”人員、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等開展法律法規(guī)、應知應會安全常識等內(nèi)容進行培訓講解,通過3D安全益智游戲、VR體驗、觸電體驗、微電影、動畫片、公益廣告等多種新型形式開展安全知識體驗式學習。

三是結(jié)合茨壩轄區(qū)特點,打造安全生產(chǎn)常態(tài)化示范教育基地,以立欣洲小區(qū)為試點,在小區(qū)與昆明植物園分界處建立安全生產(chǎn)示范教育基地。

四是以“一崗雙責”為抓手,利用“五級治理”推動安全生產(chǎn)工作,與社會事務科聯(lián)合加強對“五級治理”人員安全生產(chǎn)培訓,整合力量,對轄區(qū)區(qū)企事業(yè)單位進行分區(qū)域分層級檢查,并由街道及“五級治理”督促其整改。對于主體責任不落實,不參加培訓拒不整改的,進入執(zhí)法檢查程序。

五是針對城中村、出租房存在的消防安全隱患一方面要多次“吹哨”,多部門聯(lián)合整治,另一方面按照茨壩街道網(wǎng)格包保劃分,加大對城中村、出租房消防安全隱患整改力度,對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患和違法行為,下發(fā)消防隱患整改通知書,要督促城中村居民住戶和出租房出租方、租住人員落實整改方案,整改責任、整改措施、整改時間,設(shè)置城中村、出租房規(guī)范示范區(qū),以點帶面,推動城中村、出租房消防安全隱患整治工作。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇3)

同志們:

剛才我們簡要回顧了第一季度安全生產(chǎn)工作情況,下面安排部署一下第二季度安全生產(chǎn)重點工作:

一是要扎實做好汛前各項準備工作,確保防汛安全。

要高標準高質(zhì)量完成8處中央特大防汛補助資金應急整治項目,確保汛前脫險;對堤外無灘、臨河陡險、主泓貼岸等33處存在安全度汛隱患的險工險段,要密切關(guān)注,適時觀測,發(fā)現(xiàn)險情,及時上報,妥善處置。

二是要倒排工期扎實苦干,確保在建工程安全。

“五一”前,7座在建或整治涵閘要下閘擋水,特別是拆除重建的五座涵閘,還要做好破堤復口工作;要組織精干人員,高質(zhì)量編制在建工程度汛方案,并做好各項度汛準備工作,特別是“赤膊堤”擋水措施,要求盡量細化,做到寧可備而無汛,不可汛而不備。

三是要明確責任真抓實干,確保單位內(nèi)部安全。

要本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,著重抓好重點部位的安全生產(chǎn)工作,特別是人員密集區(qū)的賓館酒店、加油站以及各單位的辦公及住宿區(qū)等;要經(jīng)常性的、不間斷的、全覆蓋的開展隱患排查治理,做好安全風險管控。針對排查出的安全隱患,要樹立“隱患就是事故思想”,切實做好隱患的整改和信息上報工作。

四是要持之以恒抓標準化建設(shè),確保年底前完成達標任務。

四個閘管分局要組織精干人員,對前期編制完成的安全評價報告可能存在的漏項、評價深度不夠等提出意見和建議,以便修改、完善;要對照年初下發(fā)的《20__年度安全生產(chǎn)工作清單》和新修訂的《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》,認真做好日常各項安全生產(chǎn)工作和達標創(chuàng)建工作。

五是要提前謀劃“安全生產(chǎn)月”活動,確保取得預期效果。

局安全生產(chǎn)科要提前著手擬定“安全生產(chǎn)月”活動方案,開展除知識網(wǎng)絡(luò)競賽外的如安全知識培訓、消防安全演練、征文等活動;各直屬單位也要結(jié)合自身際,制定切實可行的活動方案,并組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳培訓教育和檢查活動,形成人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇4)

各位領(lǐng)導,同志們:

首先,我代表__市政府對__一行蒞臨我市督查指導工作,表示熱烈歡迎和衷心感謝。今年以來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),?;袠I(yè)事故不斷,安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。在這樣一個特殊時期,省應急廳督查組來到__開展督查,既是對我市?;袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的一次“全面體檢”、“精準把脈”,也是對全市工作的集中指導,對我們深入貫徹落實中省安全生產(chǎn)工作安排部署,守住安全生產(chǎn)底線,具有重要意義。督查組的反饋意見,讓我們深刻認識到__?;袠I(yè)安全生產(chǎn)工作還存在諸多問題和不足,亟需加快整改完善。在這里,我代表__市政府作個表態(tài):我們完全贊同并誠懇接受督查反饋的問題和整改要求,照單全收、堅決整改。下一步,我市將以此次督查為契機,進一步提高整治站位,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感,全面整改、逐項落實,轉(zhuǎn)化好、運用好、拓展好督查成果,推動全市安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

一是強化責任落實,堅決抓好整改。對整改工作進行專題研究和安排部署,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,建立整改問題臺賬和任務清單,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,確保責任落實到崗、當人。同時,注重整改實效,對督查組指出的問題將揪住不放、一查到底,確保件件有著落、事事有回音。

二是舉一反三,全面排查治理。督促危化企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,摸清安全隱患底數(shù),確保不放過任何一個漏洞、不忽略任何一個盲點、不留下任何一個隱患,全力消除各類安全風險隱患。同時,我市安委辦將迅速組織各鎮(zhèn)街、各部門對?;飞a(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)開展一次拉網(wǎng)式、地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患列出清單,按照輕重緩急,迅速采取有力措施逐一加以解決。

三是加強教育培訓,強化安全意識。通過教育培訓,著力解決行政監(jiān)管人員不會查、管不好和浮在上面、深入不下去的問題;著力解決企業(yè)法人和管理人員法律及主體責任意識淡簿,對安全生產(chǎn)違法行為聽之任之、放任自流等問題,提高企業(yè)從業(yè)人員自我安全保護意識和對事故的防范能力等問題。

四是建章立制,形成長效機制。堅持定期督查和調(diào)度相結(jié)合,準確掌握?;髽I(yè)生產(chǎn)運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。完善應急預案,確保處置有力。嚴格落實行業(yè)部門和屬地監(jiān)管責任,監(jiān)管部門將嚴格安全生產(chǎn)準入,切實加強企業(yè)動火等危險作業(yè)審批,嚴厲打擊違法違規(guī)作業(yè),加強安全風險管理,嚴防事故發(fā)生;要求屬地鎮(zhèn)街在做好協(xié)調(diào)保障的同時,協(xié)助行業(yè)監(jiān)管部門強化企業(yè)運行監(jiān)測,從源頭上防范和遏制安全事故發(fā)生,確保全市?;袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇5)

同志們:

今天,我們在這里召開高層建筑安全隱患整治行動專題會議,主要目的是為了認真貫徹全市安全生產(chǎn)會議精神要求,集中整治我區(qū)全域內(nèi)建筑安全隱患,堅決遏制預防各類事故發(fā)生。在此,我強調(diào)三點意見:

一、正視問題,切實提高思想認識

通過這段時間的走訪調(diào)研,我深切感受全區(qū)高層建筑安全方面存在諸多隱患,主要表現(xiàn)在:一是早期消防設(shè)計問題突出。存在消防車通道狹窄,無救援場地等情況,加之私家車普及,占道現(xiàn)象突出,嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設(shè)施損壞嚴重。部分建筑消防維保經(jīng)費投入不足,維護保養(yǎng)不到位,自防自救能力不足,消防設(shè)施“帶病”運行,甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高,消防系統(tǒng)就越復雜,高層建筑內(nèi)部人員眾多,火災后疏散困難,消防救援設(shè)備落后。這些問題事關(guān)我縣高層建筑工程質(zhì)量,事關(guān)人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全,事關(guān)全區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展的大局,必須引起各部門單位的高度重視,要全力推進高層建筑安全隱患整治行動,確保消防安全“大事不出,小事也不出”。

二、攻堅克難,切實提高治理水平

各部門單位要堅持問題導向,緊盯高層建筑消防安全存在的突出問題,集中時間,集中精力,系統(tǒng)治理,綜合治理,努力提升高層建筑消防安全水平。一是嚴把源頭管控。要嚴把審核驗收關(guān),杜絕未批先建,未驗先用等情況的發(fā)生,尤其要依法嚴格查處違法轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象,決不能埋下隱患。二是狠抓打非治違。住建、消防等部門對檢查發(fā)現(xiàn)的消防安全違法行為,要落實監(jiān)管責任,堅決依法查處,對存在嚴重問題且拒不整改的高層建筑,要綜合采取法律、行政等多種手段,該關(guān)停的依法關(guān)停。三是解決突出問題。針對高層建筑消防設(shè)施完好率低的問題,要督促管理單位或物業(yè)辦定期對建筑消防設(shè)施,滅火器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面落實工作責任

各部門單位必須高度重視,強化組織領(lǐng)導,主要負責人要親自過問,親自協(xié)調(diào),分管同志要親自上陣,明確工作責任,密切協(xié)作配合,確保每項工作有人抓,有人管。應急管理局要發(fā)揮牽頭抓總的作用,切實抓好對全區(qū)高層建筑安全隱患的大排查大整治行動。經(jīng)發(fā)局要依法加強高層建筑建設(shè)工程的立項審批。住建局要組織開展高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全專項檢查,督促建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位認真履行職責。市場監(jiān)督管理局要依法對生產(chǎn)、流通領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,建立排查整治臺賬。消防大隊要重點加強對高層建筑消防設(shè)施、消防通道排查整治。公安局要全力配合,堅決打擊違法行為。各鎮(zhèn)街要將本行業(yè)、本系統(tǒng)高層建筑安全隱患治理納入年度重點工作,統(tǒng)籌部署實施,確保消防安全。

總之,消防安全作為安全生產(chǎn)的重要一環(huán),事關(guān)人民群眾生命安全和經(jīng)濟社會發(fā)展大局,是一項重大政治任務,既是民生所需,也是紀律要求。全區(qū)上下必須進一步提高思想認識,從講政治和對人民生命財產(chǎn)安全認真負責的高度,扛起消防安全工作責任,扎實完成消防安全各項任務,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇6)

同志們:

經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定,今天召開了鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作會。主要任務是傳達各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)精神,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,進一步動員全鎮(zhèn)上下認清安全生產(chǎn)工作形勢,切實增強抓好安全生產(chǎn)責任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。下面我就做好當前安生生產(chǎn)工作,講三點意見:

一、以守土有責的認識重視安全生產(chǎn)工作

今年以來,雖守災情影響,但沙道觀鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展是穩(wěn)中有進、進中向好的科學發(fā)展。這一過程中,安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們做了大量工作。一方面,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管責任;另一方面,嚴格按照”全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動,高危行業(yè)專項整治效果明顯,企業(yè)主體責任進一步落實,全社會安全意識有所提升。但是在近期的安全生產(chǎn)檢查中,我們在各個領(lǐng)域和有關(guān)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患:企業(yè)負責人抓安全生產(chǎn)的認識不高,行業(yè)監(jiān)管人員安全意識不強,存在應付檢查和僥幸心理,特種設(shè)備使用不規(guī)范等。我們要清醒認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。關(guān)于安全生產(chǎn)形勢,我認為當前安全生產(chǎn)工作是責任更大、壓力更大、任務更重。今年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展平穩(wěn)推進,安全監(jiān)管工作效能不斷提升,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一般以上的安全生產(chǎn)事故。但目前安全生產(chǎn)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)、一些行業(yè)存在的一些安全隱患、少數(shù)企業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、企業(yè)主體責任主體不落實等問題,都需要我們努力研究解決。為此,大家必須牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的“紅線意識”,對安全生產(chǎn)時刻保持警醒,始終堅持把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ),安全生產(chǎn)政策只能加強不能削弱,安全生產(chǎn)投入只能加大不能減少,安全生產(chǎn)監(jiān)管只能抓緊不能放松。

二、以守土盡責的努力筑牢安全生產(chǎn)防線

安全生產(chǎn)既要講思想重視,又要講行動落實,核心是要”管”要強化安全生產(chǎn)職責,嚴格落實三個責任。

(一)嚴格落實“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的要求。黨政同責就是黨委、政府對安全生產(chǎn)工作共同負有責任,黨政一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責任人。具體就是黨委對安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任、政府對安全生產(chǎn)工作負監(jiān)管責任,黨委、政府主要負責人共同對本地安全生產(chǎn)工作負總責。今天我來參加這個會議,就是落實安全生產(chǎn)一崗雙責的職責。一崗雙責就是黨委、政府及鎮(zhèn)直各單位除明確分管安全生產(chǎn)工作的負責人協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作外,其它負責人都要同時抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,履行安全生產(chǎn)工作職責。對因工作不到位,措施不得力引發(fā)生產(chǎn)事故,要嚴格實行安全生產(chǎn)問責制。齊抓共管就是要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、政府依法監(jiān)管,安委會成員參與、企業(yè)全面負責的安全生產(chǎn)工作機制,也就是安全生產(chǎn)人人有責,人人都有義務做好安全生產(chǎn)工作。

(二)嚴格落實鎮(zhèn)安委會成員監(jiān)管和鎮(zhèn)安辦綜合監(jiān)管責任。在安全生產(chǎn)方面,鎮(zhèn)安委會各成員對本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接管理責任,要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求,抓好本行業(yè)本領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安辦要切實履行好綜合監(jiān)管責任,做好協(xié)調(diào)配合工作,積極協(xié)助各單位做好安全監(jiān)管工作,同時要做好安全生產(chǎn)工作信息收集、整理和上報工作。

(三)嚴格落實企業(yè)主體責任。安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個主要方面,企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任,責無旁貸。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的責任人,必須依法履行職責,抓好安全生產(chǎn),做到安全生產(chǎn)投入到位、培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應急救援到位,確保安全生產(chǎn)。鎮(zhèn)各安委會成員及鎮(zhèn)安辦要加強監(jiān)督檢查,督促企業(yè)進一步強化內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,幫助企業(yè)整改落實到位。對不積極落實整改措施或整改不到位存在較大安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,絕不妥協(xié)遷就。

三、以守土負責的精神落實安全生產(chǎn)責任

(一)加強領(lǐng)導,改進工作作風。鎮(zhèn)各安委會成員要高度重視安全生產(chǎn)工作,要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把安全生產(chǎn)工作列入重要內(nèi)容,把實現(xiàn)安全生產(chǎn)、保障民群眾生命財產(chǎn)安全作為大事來抓。嚴禁安全生產(chǎn)工作表面化、虛化必須抓落實、抓具體,把安全生產(chǎn)工作貫穿到日常的工作中,在生產(chǎn)經(jīng)營一線和基層一線做好安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)管工作,在一線發(fā)現(xiàn)間題,解決問題。各安委會成員單位要及時做好安全生產(chǎn)工作信息的上報工作,嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報事故。

(二)加強宣傳力度,營造安全生產(chǎn)氛圍。各安委會成員單位、鎮(zhèn)安辦和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,特別是對一線從業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員要加強安全生產(chǎn)教育力度,廣泛利用墻報,宣傳欄、廣播等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識,做好安全生產(chǎn)警示教育,提高從業(yè)人員的安全認識,增強自我保護和自我。

(三)加強懲處,強化責任迫究。對安全生產(chǎn)過程中存在失職、瀆職問題或負有領(lǐng)導責任的、堅決按照相關(guān)法律法規(guī),嚴格迫究責任。對隱患拒不整改,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的企業(yè)要按照事故原因嚴格追負責人的相關(guān)責任。對打非治違、兩化體系建設(shè)等重點工作,鎮(zhèn)安辦要加強督辦檢查,與鎮(zhèn)效能辦一起制定方案,加大考核和問責力度。要讓踐踏安全生產(chǎn)法律、無視安全生產(chǎn)監(jiān)管、損害人民群眾生命財產(chǎn)安全的行為付出代價,決不能姑息遷就,要始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,始終堅持安全生產(chǎn)的紅線標準。

同志們,安全生產(chǎn)重于泰山。各部門、各企業(yè)要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要始終強化安全生產(chǎn)工作措施,始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風,落實好安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)于安全生產(chǎn)會議的發(fā)言稿范文(精選篇7)

各位領(lǐng)導,各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領(lǐng)導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ鳌酚诜瞰I的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在此次大會上,我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進行專題發(fā)言,我的心情十分激動。分析市場形勢,探討企業(yè)新的發(fā)展目標,研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作,是我的職責所在,現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

一、全年工作完成情況

我們項目部以公司工作會議傳達項目任務為指南,以“三個高控,一條主線”為管理要素,把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)深化改革,完善項目管理機制,夯實內(nèi)部管理,提升管理素質(zhì),提高市場應變能力,穩(wěn)健收縮規(guī)模,著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎(chǔ),抓規(guī)范,保增長,推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量1.76億元,實現(xiàn)竣工面積7.2萬平米,工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標按年初預定目標圓滿實現(xiàn),承攬施工任務約12.5萬平米,回收資金1.54億元,資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%,實現(xiàn)利潤308萬元,產(chǎn)值利潤率1.75%,年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現(xiàn),全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,得到了上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。

二、全年工作做法

我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理,在年底項目綜合管理上,率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中,我們不斷加強政治理論學習,推進政治思想和工作作風建設(shè)。堅持從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的精神,增長才干,另一方面努力做好工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。

工作上,我主要負責建筑施工單位項目綜合管理,包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理,我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,認真履行本崗位職責。為此,我采取了規(guī)范項目管理,強化責任意識。制定明確目標,注重強化執(zhí)行力,使項目盈利空間最大化,為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。

(一)思想責任意識方面

轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫,解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,以及不作為的現(xiàn)象

(二)項目管理目標方面

注重項目部的管理目標:高標準嚴要求、起點高,項目的兌現(xiàn)應從幾個關(guān)口把關(guān);人工費、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進度、標化建設(shè)。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工項目核算制度,加強成本核算,項目預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制,每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召開施工會議,傳達有關(guān)安全精神,企業(yè)的最終目的是:員工通過辛勤勞動而增收,企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加公司項目部門的凝聚力,同時,定期對員工進行安全教育,主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。

(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面

認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量管理,應做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,保證質(zhì)量管理過關(guān)。

(六)以人為本、強化班組管理方面

以人為本、強化班組管理上,內(nèi)部管理收效大,部門員工責任增強。09年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠,工作量繁重,任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理,率先進行部室考勤,并吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗,制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。

(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施,切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。

(八)總體管理方面

項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責的責任人,上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況,項目經(jīng)理都有責任。所以要有實際經(jīng)驗,從點滴做起??傮w管理方面,我科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目順利開展,達到項目管理目標的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門,建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導和審計工作,定期向上一級領(lǐng)導匯報工作。

三、全年工作中存在的問題

工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在著問題和難點:

1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;

2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;

3、監(jiān)管任務繁重,部室人手不足。

四、20__年工作思路

(一)指導思想

縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,公司二○__年的經(jīng)營指導思想確認為:認清形勢,搶抓機遇,拓展理念,創(chuàng)新思路,深化管理,提升素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)科學健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為:達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現(xiàn)“三目標”。

“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升,對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐?!拔逋七M”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進;人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進;班子建設(shè)穩(wěn)步推進;黨建工作穩(wěn)步推進;社會聲譽穩(wěn)步推進。

“三目標”即實現(xiàn)利潤400萬元,職工收入同比增長10%;企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。

(二)工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實:

1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責任目標,確保質(zhì)量、安全無重大事故;

2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;

3、進一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質(zhì);

4、加強內(nèi)部管理,提高本部員工的業(yè)務水平和管理能力;

5、進一步加強資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進完善

同志們,站在新的歷史發(fā)展機遇期,我們面臨的任務相當艱巨,肩負的使命相當繁重,相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在大家的`團結(jié)協(xié)作下,在與施工方的共同努力下,認真落實公司施工精神,扎實工作,奮發(fā)進取,公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配、改革落實,在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。

本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會。回顧過去,成績輝煌,展望未來,我們信心十足,公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團隊,更加積極的團結(jié)起來,為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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