這個計劃將著重于提高同學們的課堂表現(xiàn)和學習成績、促進交流合作、培養(yǎng)領導才能以及提升社會責任感等方面。下面是小編精心整理的班主任培訓研修計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班主任培訓研修計劃篇1

一、指導思想

根據(jù)中國教師研修網(wǎng)和縣教科所、教師進修學校的要求，遵循“培訓為主線、教科為先導、教研為基礎”的工作方針，圍繞“六個階段”的學習內容及課題，通過線上和線下學習實踐，努力實現(xiàn)課堂教學改革有深度，全面提高教育教學質量。

二、研修目標

1、以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領為核心要素，深化課堂改革，切實提高課堂教學的有效性，全面提高教育教學質量，

2、結合教育教學具體問題，通過實踐研討等活動，提高研修質量，豐富教師教學理論，進一步提高科研能力

3、通過調查研究，立足實際，切實解決教師在教育教學中的各種具體問題，聚焦課堂，努力實現(xiàn)課改理念向教學行為的轉化，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

三、研修對象

全縣13個項目學校全體語文教師，共152名。

四、研修方式

1、全員培訓采取混合式培訓模式，即“網(wǎng)絡研修+校本研修+課堂教學實踐培訓”。強化任務驅動，突出實踐導向，有效實施網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓，將問題解決與案例分析相結合，線上學習與線下實踐相結合，優(yōu)化培訓課程資源，推動教師學用結合。

2、依據(jù)中國教師研修網(wǎng)提供的必修與選修的課程，進行線上學習和研修活動，主要通過中國教師研修網(wǎng)組織實施。同時，教師根據(jù)自身需求，以任務驅動為主線，明確研修主題，選擇研修任務，著重解決在教學實踐中需要的理論與技術方面的問題。

3、建立“個人空間―教師工作坊―研修社區(qū)”一體化網(wǎng)絡研修體系。設計系列校本研修活動，組織教師將信息技術理論與技術手段應用于教學實踐，完成線下實踐任務。

4、有效利用教師網(wǎng)絡研修社區(qū)，與單元教學同步，實施“課中學學中做做中變”的混合培訓，將遞進式線上線下混合研修貫穿始終。學員通過自主反思，提出問題（問）――線上學習課程資源（學）――線下研討選定難點（選）――學校研磨解決策略（研）――課堂現(xiàn)場教學實踐（用）――校本研修檢測效果（檢）――網(wǎng)絡平臺提交分享（展）――區(qū)域研修評選精品（評）的學習流程的循環(huán)，提升教學技能，改變學生學習方式，實現(xiàn)“學研用”結合。

五、研修措施

1、組織學員制定研修計劃。

2、建立研修團隊制度，規(guī)定學校學科坊主每周至少登陸3次以上，指導學員完成相關的參訓任務。

3、發(fā)起、參與引領性主題研修活動，根據(jù)各校教學實際，設計、主持開展線上、線下的研修活動以保證工作坊活躍度及研修質量，引導學以致用。

4、做好分階段成果提煉與推優(yōu)工作。

班主任培訓研修計劃篇2

一、指導思想：

班主任是學校不可缺少、不可代替的特殊群體，是學校改革、發(fā)展的關鍵。提高班主任素質及業(yè)務能力是學校的一項重要工作。班主任培訓旨在使班主任更好地適應新形勢，加強交流，共同探討學生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求：

1、提高班主任的工作能力，圍繞學校的工作中心開展班級工作，在設計活動時，處處能體現(xiàn)“新”的特色。開展具有青少年特點、富有時代氣息的體驗教育活動，提高學生參與的主動性

2、班主任班級工作的業(yè)務學習。使他們掌握班級管理的方法，提高管理班務的能力。

3、學習優(yōu)秀班主任的輔導手記，提高教師的輔導藝術，指導班主任貼近學生生活，了解他們的喜怒哀樂，開展有針對性的教育活動，樹立班主任的威望。

4、組織班主任相互交流工作經驗、活動體會，通過班隊活動觀摩，學習，提高班主任的輔導藝術。

三、具體安排：(分五步進行)

(一)善學習強素質

旨在使老師們了解班主任應具備的素質，從而在工作中嚴格要求自己，規(guī)范自己，提升自己，努力使自己成為學生的榜樣。

(二) 明制度 會管理

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關制度，從而在工作中進行有效、有序地管理，減少工作的盲目性，提高工作的實效性。安排議題：

(三) 聽交流 巧實施

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干，更需要巧干，不僅要埋頭干事，更需要抬頭看路。安排議題：

(四) 取經驗 樂奉獻

旨在使老師們體會優(yōu)秀班主任們的奉獻精神，從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學習他們對學生的愛心、關心、耐心、細心和誠心。 安排議題：

(五)視班情 搞活動

旨在啟發(fā)老師們：班級管理方法很多，只要大家開動腦筋，設計一些符合學生年齡特點的活動來配合教育，不失為是一種有效的方法。安排活動：

觀摩主題班會

四、展示成果：論文、總結。

班主任培訓研修計劃篇3

一、指導思想

認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干條意見》、《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》《全國中小學班主任培訓計劃》等文件精神，以科學的發(fā)展觀為指導，結合自身的實際情況，做好班主任研修工作，以提高自身的管理水平。

二、研修目標

通過研修，深入了解當前班主任工作的特點、要求，明確工作任務和職責，優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法，內化并提升自身的綜合素質，增強班主任工作的針對性和實效性，進一步提升自己的工作層次和水平。

三、保障措施

1、積極參加學校組織的各種研修活動，聽知名專家、著名模范班主任的專題報告等。

2、認真研讀教材及其他資料，完成研修作業(yè)，結合實踐反思參加校內研討交流，提高研修的實效性。

3、積極參加網(wǎng)上班主任研修，做好摘抄和批注。

4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實踐反思、案例評析、經驗論文等成果交流、評選活動。

四、學習課程具體安排表時間

主題單元

3月份 1、班主任工作制的歷史前沿

4月份 2、新時期需要什么樣的小學班主任

5月份 3、新時期誰來做小學班主任

6月份 4、新時期小學班主任做什么(上)

9月份 5、新時期小學班主任做什么(下)

10月份 6、新時期怎樣做小學班主任

11月份 反思研修過程，總結研修收獲，準備考試

12月份 參加理論考試，年終總結

班主任培訓研修計劃篇4

一、指導思想

認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干條意見》、《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》《全國中小學班主任培訓計劃》等文件精神，以科學的發(fā)展觀為指導，結合自身的實際情況，做好班主任研修工作，以提高自身的管理水平。

二、研修目標

通過研修，深入了解當前班主任工作的特點、要求，明確工作任務和職責，優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法，內化并提升自身的綜合素質，增強班主任工作的針對性和實效性，進一步提升自己的工作層次和水平。

三、保障措施

1、積極參加學校組織的各種研修活動，聽知名專家、著名模范班主任的專題報告等。

2、認真研讀教材及其他資料，完成研修作業(yè)，結合實踐反思參加校內研討交流，提高研修的實效性。

3、積極參加網(wǎng)上班主任研修，做好摘抄和批注。

4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實踐反思、案例評析、經驗論文等成果交流、評選活動。

四、學習課程具體安排表時間

主題單元

3月份 1、班主任工作制的歷史前沿

4月份 2、新時期需要什么樣的小學班主任

5月份 3、新時期誰來做小學班主任

6月份 4、新時期小學班主任做什么(上)

9月份 5、新時期小學班主任做什么(下)

10月份 6、新時期怎樣做小學班主任

11月份 反思研修過程，總結研修收獲，準備考試

12月份 參加理論考試，年終總結

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班主任培訓研修計劃篇5

一、指導思想：

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心，又懂得科學管理的班主任隊伍，是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。鑒于目前我校班主任隊伍實際情況，加強班主任隊伍的校本培訓已成當務之急。根據(jù)區(qū)進修學?！栋嘀魅闻嘤枌嵤┓桨浮?，特制定我校的“班主任培訓計劃”。實施本計劃旨在將班主任培訓納入教師全員培訓計劃，全面提高班主任履行工作職責的能力，從整體上提高班主任隊伍的素質和班主任工作水平，促進學校教育教學工作整體的和諧發(fā)展。

二、培訓目標：

貫徹落實區(qū)《班主任培訓計劃實施方案》精神，分類型分層次進行，通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求，建立先進的教育理念，掌握當今青少年思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術水平，促進青少年健康成長。

重點培訓目標：

1、提高班級管理及組織協(xié)調能力;

2、提高班級活動的設計能力;

3、提高與家長及學生溝通能力;

4、提高小學生心理健康輔導能力;

5、提高班主任理論水平能力和科研能力;

6、提高班主任教育政策法規(guī)水平能力

三、研修形式：

1、班主任工作理論學習與研討。

2、開展考察交流，拓展班主任工作視野。

3、確定研究主題，提高研究能力。

4、總結經驗，展示自己的研究成果及總結自己的成功經驗。

四、培訓原則：

本次培訓記入教師繼續(xù)教育學分，考核成績作為優(yōu)秀班主任等 各類先進評定的參考條件之一。

1、初步形成一支區(qū)級班主任骨干隊伍。

2、初步構建區(qū)級骨干班主任培訓體系。

3、完成班主任工作理論、調研、經驗成果編輯。