車間組長作為制作車間的執(zhí)行人員，需要配合銷售部完成產品生產加工，了解加工工藝和流程，制定生產計劃，統(tǒng)籌安排部門人力，規(guī)范車間工作制度和加工流程，以下是小編精心收集整理的車間組長職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

車間組長職責1

1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規(guī)章制度等，

2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業(yè)分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業(yè)交期管理等，

3、負責日常車間現(xiàn)場巡查依生產計劃執(zhí)行備料、掌握生產信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。

4、對生產車間不斷進行現(xiàn)場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產環(huán)境，確保生產的安全、質量和效率的實現(xiàn)。

5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長職責2

1.負責生產現(xiàn)場的管理工作，組織帶領班組完成生產任務;

2.負責日常車間生產成本的控制與管理，完成質量目標;

3.按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統(tǒng)計，做好日常生產報表;

車間組長職責3

1、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

2、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

3、 發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕帶有質量缺陷的產品出廠。

4、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

5、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度。

6、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產。

7、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間組長職責4

1、負責生產人員的工作安排與調配;

2、負責生產的進度與質量控制;

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責5

1、生產現(xiàn)場管理維護;

2、生產工作安排及進度跟蹤;

3、人員培訓及考核。

車間組長職責6

精通公司布料產品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

根據訂單情況合理制定生產計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

監(jiān)督、帶領車間按時、保質、保量完成生產，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;

完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產成本，提升車間運作效率，;

注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學習、培訓;

負責管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

8. 其他上級領導安排的工作。