生產車間主任崗位職責
生產車間主任需要落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗；要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，以下是小編精心收集整理的生產車間主任崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產車間主任崗位職責1
1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協(xié)助部門經理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；
3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；
5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。
生產車間主任崗位職責2
1.制定生產部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發(fā)現異常及時糾正。
2.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3.全面貫徹執(zhí)行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門協(xié)作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任崗位職責3
1、負責車間的生產管理、現場管理、人員管理、設備管理等各項工作；
2、落實生產計劃，組織、監(jiān)控生產進度，合理協(xié)調保障按時按質完成生產任務；
3、控制生產成本，管控生產各環(huán)節(jié)的費用，降低生產消耗，避免浪費；
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責
5、負責裝配車間的人身、設備安全，確保安全文明生產
6、負責車間設備性能完整性，定期組織設備點檢；
7、根據公司發(fā)展及實際生產狀況，完善車間組織架構和人員編制；
8、負責車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓、指導工作；
9、上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責4
1、全面負責工廠的生產運營管理；
2、合理調配全廠資源，協(xié)調全廠各部門工作；
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標；
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本；
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產；
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢；
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。
生產車間主任崗位職責5
1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含ISO9000質量體系文件）。
2、科學組織生產，管理得當，認真執(zhí)行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發(fā)現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發(fā)生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任崗位職責6
1、負責組織管理生產過程，貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項規(guī)定。
2、負責制定各項安全操作規(guī)程，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、負責車間人員、設備的管理。
生產車間主任崗位職責7
1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。
2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
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