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注塑車間主任工作職責(zé)職能

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注塑車間主任需要有較強的執(zhí)行力、工作推動力,同時具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力;以下是小編精心收集整理的注塑車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

注塑車間主任工作職責(zé)1

1、合理調(diào)配人力、物力,合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力,提高車間生產(chǎn)效率;

2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃,組織、安排生產(chǎn),確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;

3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負(fù)責(zé);

4、主持車間生產(chǎn)例會,全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;

5、嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度,對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;

7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,做好成本核算分析工作;

9、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間的成本損耗,制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作,配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級下達(dá)的其他任務(wù)

注塑車間主任工作職責(zé)2

1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度,維護公司利益,協(xié)助實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理

2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù) 按照流程,完成ERP帳務(wù)操作 負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

3.負(fù)責(zé)落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);

4.提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力,并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié) 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化, 不斷提出改良方案,

5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產(chǎn)效率低,不良率高及原料損耗嫁動率低情況,組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析,制訂出6.改善對策及預(yù)防措施 監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè),對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理

8.安排的臨時性事務(wù)工作

注塑車間主任工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實施,保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃,合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓(xùn)計劃;

4.車間成本管控。

注塑車間主任工作職責(zé)4

1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障;

2、熟練進行機器調(diào)試,改進工藝性能及設(shè)備測試;

3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,并提出改善措施;

4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的正常運行

7、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

8、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

9、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑車間主任工作職責(zé)5

1.按照生產(chǎn)計劃單,指定生產(chǎn)計劃,保證完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實施。

3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手.

4.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機,檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。

6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

.7.析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因,提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因,提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調(diào)機科學(xué)化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

注塑車間主任工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計劃的復(fù)核、安排和調(diào)度;

2、負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;

3、督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)、試裝配工作;

4、督導(dǎo)注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;

5、負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和人員管理

6、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。

注塑車間主任工作職責(zé)7

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作,做好文明生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;

4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負(fù)責(zé);

5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達(dá)成率的統(tǒng)計完成情況;

7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品,并審核;

8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;

9、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。



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