裝修項目經(jīng)理需要具有獨(dú)立、主動的工作能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心，能承受工作壓力。清晰的思維，靈活的管理。今天小編在這給大家整理了一些裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)，我們一起來看看吧！

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;

5、對施工班組的勞動力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件

4、組織動員"三商“進(jìn)場，具備開工條件

5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

2. 負(fù)責(zé)項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);

3 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を炇枕樌M(jìn)行;

5. 負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1.工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項目執(zhí)行情況;

2.工程計劃及進(jìn)度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

3.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

4.內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

①負(fù)責(zé)精裝修工

程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

②負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

③能管理好項目團(tuán)隊，打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1. 全面管理項目現(xiàn)場施工，對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進(jìn)度，控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

5. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案;

6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

2、 具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗，獨(dú)立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、 必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;

2、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

3、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

4、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、在生產(chǎn)安全部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)”各項計劃。要有裝修項目經(jīng)理資格證

2、按項目計劃督促項目中各個環(huán)節(jié)工作的落實情況。

3、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)項目，推進(jìn)項目進(jìn)度，保證各項工作按計劃完成，。

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1.負(fù)責(zé)公司施工工地的管理，包括工人調(diào)配，材料下單，材料管理等

2.與公司設(shè)計師做好交接工作

3.保證工地按質(zhì)按量完成

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)國際一線品牌衛(wèi)浴銷售，完成銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按要求完成各項銷售統(tǒng)計工作;

3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

3、有豐富的施工組織經(jīng)驗,較強(qiáng)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨(dú)立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作;

4、監(jiān)控項目工程進(jìn)度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標(biāo)的實施;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目管理人員及其工作職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本利潤等總體目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程綜合管理，組織制定項目部的各項管理制度。

4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的檢查與監(jiān)督，確保項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)項目成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

10、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。

4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。