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餐飲店長的崗位職責餐飲店店長的工作內容

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店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。以下是小編精心收集整理的餐飲店長的崗位職責篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

餐飲店長的崗位職責篇1

1.負責日常餐廳運營,根據(jù)sop(衛(wèi)生,品質,服務)去提升店里管理水平。

2.圍繞營業(yè)額的提升做思考

餐飲店長的崗位職責篇2

1、服從公司的統(tǒng)一領導,負責本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

2、及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。開拓進取,結合實際,敢于、善于提出各種合理化建議。

3、負責制定服務規(guī)范 、程序和推銷策略,報營運部核準后負責組織實施。業(yè)務上精益求精,不斷提高管理水平。

4、審閱當天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營決策,并保證營業(yè)款安全。

5、經(jīng)常組織調料師、大堂主管、領班等,根據(jù)就餐客人的意見,改進和提高服務、菜品質量。

6、督促完成本店日常經(jīng)營工作,按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

7、熱情待客、態(tài)度謙和,常與客人溝通,

餐飲店長的崗位職責篇3

1.負責門店日常營運管理,如值班管理,排班管理,訂貨管理等。

2.對門店的經(jīng)營成果負責,如人工成本,損耗,易耗的管控。

3.負責門店員工的訓練工作。要求:有大型連鎖快餐工作經(jīng)驗或有意愿從事餐飲行業(yè)工作,學習能力強,抗壓能力強,能在短期內快速成長。

餐飲店長的崗位職責篇4

1、有豐富的大型連鎖餐飲管理經(jīng)驗

2、對值班管理,QSC,收銀系統(tǒng),供應鏈訂貨系統(tǒng)操作熟練

3、性格開朗,活潑,對團隊管理能起到帶動作用

4、學習能力強,對數(shù)字敏感,善于發(fā)現(xiàn)問題并能夠利用自己專業(yè)能力及時解決問題

5、抗壓能力強,有較強的自律自控力

6、適應倒班工作

餐飲店長的崗位職責篇5

1.遵守公司的各項規(guī)章制度

2.及時準確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結合實際,敢于、善于提出各種合理化建議。

3.進行營業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營決策,并保證營業(yè)款安全。

4.督促完成本店日常經(jīng)營工作,按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

5.熱情待客、態(tài)度謙和,常與客人溝通,征詢反饋意見,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。

6.加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間堅持在一線,全面掌握店內營業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決營業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。

7.加強財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

8.認真抓好服務質量、菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個主要環(huán)節(jié)工作,責任到人,嚴防各類安全事故發(fā)生。

9.隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執(zhí)行。

10.加強員工在崗培訓工作,定期組織員工以老帶新學習服務技能及營銷知識。

11.定期組織培訓員工業(yè)務技能,不斷的學習各項規(guī)章制度,增強本店凝聚力和競爭力。定期組織店內管理層召開管理會議。

餐飲店長的崗位職責篇6

1 全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務的正常進行;

2 完成上級下達的各項任務和經(jīng)營指標;

3 負責餐廳設備財產(chǎn)管理,嚴格控制物料消耗和成本費用及外聯(lián)工作;

4 負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓,不斷提高全員業(yè)務素質。

5 檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質、高效。

餐飲店長的崗位職責篇7

1) 確保個人儀容儀表合格,精神面貌良好;

2) 遵守公司的各項規(guī)章制度,負責本店的全面工作,貫徹執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度;督促完成本店的日常經(jīng)營工作,關注員工狀態(tài),提升員工積極性,做好門店店員的績效跟蹤記錄,嚴格執(zhí)行獎罰條例,使店員行為表現(xiàn)評定有所依據(jù);

3) 掌握人員流動情況和控制好物品的使用情況,減少費用開展和物品損耗,嚴格控制人工成本和運營成本,杜絕浪費;做好店面現(xiàn)金流的管理,針對一切店面花銷負責;

4) 定期組織培訓員工業(yè)務技能,不斷學習,增強本店凝聚力和競爭力;對店面中層管理有效的進行輔導和考核,保證質量的完成每日的值班管理;

5) 做好店面食材、物料的盤點和保管,確保質量合格,數(shù)量合理,盤點數(shù)據(jù)精準;隨時關注市場的價格動態(tài);

6) 針對本店缺編情況,進行人員招聘;

7) 處理門店外圍的關系并合理運用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供貨商、合作方、媒體等;合理處理店面與各個政府部門的關系,包括但不限于工商、稅務、食藥監(jiān)、消防等;

8) 策劃店內營銷活動,并積極完成公司統(tǒng)一安排的營銷活動 ;

9) 及時跟公司反饋有關顧客、貨品質量、店員建議、營業(yè)情況等信息;

10) 對宿舍進行有效監(jiān)管;

11) 了解周邊商家的經(jīng)營情況,對商圈或物業(yè)的活動有及時的反饋;

12) 保管好店內經(jīng)營的執(zhí)照證件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;

13) 完成其他臨時交辦的任務。

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