物流主管的工作職責(zé)是什么【精選8篇】

物流主管的工作職責(zé)很重要，你知道如何來(lái)寫(xiě)嗎? 崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級(jí)等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。下面小編給大家?guī)?lái)物流主管的工作職責(zé)是什么，希望大家喜歡！

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜fba、ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品hscode歸類(lèi)和稅金核算邏輯。

5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇2）

1. 貨品出入庫(kù)管理，確保按照流程執(zhí)行。

2. 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

3. 倉(cāng)庫(kù)貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無(wú)損耗。

4. 庫(kù)存管理，月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

6. 與銷(xiāo)售部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)做好工作溝通與銜接。

7. 外部合作客戶(hù)外聯(lián)工作。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇3）

負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

銜接銷(xiāo)售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

安排自有車(chē)輛合理使用，匹配客戶(hù)訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇4）

1、物流管理工作，按照發(fā)貨計(jì)劃，做好物流調(diào)度計(jì)劃。根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃合理安排調(diào)配貨運(yùn)車(chē)輛，控制運(yùn)費(fèi)成本。

2、貨物跟蹤，跟蹤每日發(fā)貨狀況，確認(rèn)貨物到達(dá)時(shí)間。

3、處理因運(yùn)輸問(wèn)題造成破損、泄露、變形等物流賠賬工作。

4、物流回單收集，庫(kù)存運(yùn)營(yíng)管理，呆滯品日常監(jiān)控和處理方案跟進(jìn)。

5、倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇5）

1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;

2、交付專(zhuān)員、物流專(zhuān)員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;

3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;

4、與主計(jì)劃、銷(xiāo)售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫(kù)/庫(kù)存結(jié)構(gòu)等事宜，與計(jì)劃和采購(gòu)溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫(kù)存處理進(jìn)度，與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;

5、人員分工安排，優(yōu)化人員分工，執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運(yùn)作規(guī)則。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇6）

1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇7）

1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;

2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;

4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;

8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;

9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);

11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;

12、負(fù)責(zé)物流叉車(chē)的使用、維護(hù)、安全管理;

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流主管的工作職責(zé)是什么（精選篇8）

1.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI

3.人員管理

4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

8.根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求