總經(jīng)理崗位職責(zé)概述
總經(jīng)理(General manager)傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。下面是小編給大家?guī)淼目偨?jīng)理崗位職責(zé)概述，希望能夠幫到你喲!
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2、參與董事會重大方針政策的制定;
3、負責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負責(zé)定期向董事會匯報工作;
4、負責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5、負責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;
6、負責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7、負責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;
8、負責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊;
9、負責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;
10、負責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);
11、負責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;
12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;
13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;
16、負責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源;
17、負責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行;
18、負責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);
19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;
21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場;
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理有什么權(quán)利
總經(jīng)理有權(quán)擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案的權(quán)利，對上報董事會的財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)，有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權(quán)，有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)，有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員，有對公司人力資源管理的審批權(quán)，有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)，有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)。
總經(jīng)理和董事長的區(qū)別
權(quán)力上不一樣。
1、董事長企業(yè)所有權(quán)的代表。要么，他是企業(yè)的老板;要么，他是企業(yè)最大的股東，是全體股東推舉出來的代表。一般，他負責(zé)決策重要事務(wù)，不參與經(jīng)營管理活動。董事會作為一個執(zhí)行組織，需要有自己的領(lǐng)導(dǎo)人，就是董事長。
2、總經(jīng)理是公司的高管，主要任務(wù)就是去落實董事會的決定，所以由董事會直接任命?？偨?jīng)理在非集團公司里，總經(jīng)理就是CEO，是經(jīng)營管理的老大。在集團公司里，總經(jīng)理是比CEO小的，CEO只有1個，而總經(jīng)理1個子公司就有1個。
3、董事長就是董事會的老大，而總經(jīng)理不是董事會成員，是由董事會選出來的高級管理人員。他們最多只能在董事會開會的時候到場旁聽，沒有表決權(quán)。董事會擁有執(zhí)行權(quán)，董事長通常也兼任ceo，董事長會把董事會決定要做的項目交給幫董事會行使執(zhí)行權(quán)的總經(jīng)理
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